213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares213800U7P9GOIRKCTB342021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U7P9GOIRKCTB342020-12-31213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800U7P9GOIRKCTB342021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
EQT
Års- och
hållbarhets-
redovisning 2022
Innehåll
01
EQT – en syftesdriven organisation
3 En introduktion till EQT
4 EQT:s affärsmodell
5 EQT AB:s finansiella modell
02
Reflektioner över 2022 och framåt
7 2022 i korthet
9 Kommentar från ordföranden
10 Kommentar från vd
11 Mot våra mål
03
Privata investeringsmarknaden
15 Utsikter för den privata investeringsmarknaden
16 EQT på den privata investeringsmarknaden
18 EQT och dess kunder
04
Strategi
21 EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare
22 En diversifierad global plattform med fokus på
strategier för aktivt ägande
23 Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT
utveckla sina strategier över tid
24 EQT expanderar sitt erbjudande av strategier för
aktivt ägande
25 EQT Exeterxer som en del av EQT:s plattform
26 BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt
ägande i Asien
05
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell
28 EQT AB-koncernen – den noterade enheten
29 Förklaring av förvaltningsavgifter
30 Förklaring av carried interest
06
Verksamhetsöversikt
32 Private Capital
36 Real Assets
40 EQT:s verksamhetsplattform
07
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
42 Att ha en positiv påverkan
43 EQT Playbook
46 I praktiken: EQT Network – en differentierings-
faktor som stödjer förändring
49 I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för
värdeskapande
08
People – Equitable business
52 Medarbetare – tillväxt och utveckling med
värderingar i centrum
54 Mångfald, jämlikhet och inkludering som driv-
kraft för bättre resultat och positiv påverkan
55 Kompetensutveckling
56 EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden
09
Regenerative processes
58 Klimat och miljö
60 I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och
implemetering av science-based targets:
Uppdatering från EQT-fonderna
10
Accountable leadership
62 Hållbarhetsorganisation och styrning
63 Partnersamarbete för att accelerera resultat
64 I praktiken: Hållbarhetslänkad finansiering
11
Finansiella rapporter
67 Förvaltningsberättelse
70 Koncernens finansiella rapporter med noter
107 Moderbolagets finansiella rapporter med
noter
116 Föreslagen vinstdisposition
117 Styrelsens och vd:s underskrifter
118 Riskhantering
126 Revisionsberättelse
12
Hållbarhetsnoter
131 Hållbarhetsnoter
157 GRI-index
161 WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
13
Bolagsstyrning
166 Bolagsstyrningsrapport
166 Statement of Purpose
14
Ytterligare information
181 EQT AB:s aktie
184 Ytterligare fondinformation
186 Alternativa nyckeltal (APM)
188 Definitioner
189 Information om årsstämma
Om denna rapport
EQT AB (publ) 556849-4180 redovisar Koncer-
nens finansiella och icke-finansiella informa-
tion i en gemensam redovisning. Den formella
årsredovisningen består av en förvaltnings-
berättelse, finansiella rapporter inklusive noter
och har granskats av en extern revisor.
EQT:s hållbarhetsredovisning återfinns i föl-
jande avsnitt och på följande sidor: Reflektio-
ner över 2022 och framåt (7–8, 13), Framtids-
kra och ha en positiv påverkan (42–50),
People – Equitable business (52–56), Regene-
rative processes (58–60), Accountable leader-
ship (62–64), och i kapitlet Hållbarhetsnoter
(131–163).
EQT:s har upprättats enligt GRI:s redovisnings-
standarder för hållbarhetsrapportering från
2021, ”GRI 2021 Standars”, och ett GRI-index
har upprättats. Vidare så uppfyller EQT:s håll-
barhetsredovisning kraven på en lagstadgad
hållbarhetsrapport som återfinns i årsredo-
visningslagen.
Slutförandet av sammanslagningen med BPEA
offentliggjordes 18 oktober 2022. Samman-
slagningen med Life Sciences Partners slutför-
des 28 februari 2022. Denna rapport finns
också tillgänglig på engelska. I händelse av
avvikelser ska det svenska originalet äga tolk-
ningsföreträde. Uppgifter per 31 december
2022, om inte annat anges.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 1
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
Syfte
Varr vi existerar
För att framtidssäkra företag
och ha en positiv påverkan.
Vision
Vad vi strävar efter
Att vara den mest välrenom-
merade investeraren och ägaren.
Våra värderingar
Vad vi står för
Högpresterande
Respektfull
Entreprenöriell
Informell
Transparent
Uppdrag
Vad vi gör och hur
Med den bästa kompetensen och
det bästa nätverket runt om i
världen använder EQT en tematisk
investeringsstrategi och en tydlig
metod för värdeskapande för att
framtidssäkra företag, skapa
exceptionell avkastning till EQT:s
investerare och ha en positiv
påverkan med allt EQT gör.
01
EQT – en syftesdriven
organisation
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 2
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
En introduktion till EQT 3
EQT:s affärsmodell 4
EQT AB:s finansiella modell 5
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT fonder
EQT har mer än 1 000 kunder globalt som är investerade i 47 aktiva EQT-fonder. Fonderna inom EQT Private
Equity och EQT Infrastructure har ett mål om en bruttoavkastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det
investerade kapitalet under fondernas livslängd.
1)
Justerade siffror.
2)
Inkluderar endast aktiva fonder och exkluderar fonder i EQT Public Value och
EQT Life Sciences.
En introduktion till EQT
EQT är en ledande global investerare på den privata investeringsmarknaden, fokuserad på strategier för aktivt ägande. EQT:s investeringsrådgivare,
med bas i 20 länder, förvaltar tillgångar värda EUR 210 miljarder. Med en skandinavisk metod för värdeskapande, har EQT levererat stark och stabil
avkastning för sina kunder i närmare tre decennier.
EQT AB-koncernen
EQT AB-koncernen är den noterade enheten som förvaltar,
dger och investerar i EQT-fonderna. EQT:s intäkter består
av förvaltningsavgifter från EQT-fonderna, andel av vinsten
(carried interest) och investeringsintäkter från EQT-fonderna.
EBITDA
1)
€829m
Medarbetare
1 790
Kontor i
20 länder
Intäkter
1)
€1 536m
Private Capital
EQT-fondernas portföljbolag
och tillgångar
EQT:s investeringsrådgivare ger råd till EQT- fonderna,
vilka tillsammans med företagsledningen fullföljer en
omfattande plan för värdeskapande för varje portfölj-
bolag och tillgång under EQT-fondernas ägarskap.
Real Assets
BPEA EQT
17%
av FAUM
17+83
20%
IRR netto
2)
15%
IRR netto
2)
2,7x
MOIC
(brutto)
2)
2,6x
MOIC
(brutto)
2,5x
MOIC
(brutto)
2,3x
MOIC
(brutto)
2)
Private Capital Europe
& North America
43%
av FAUM
43+57
23%
IRR netto
EQT Exeter
20%
av FAUM
20+80
16%
IRR netto
EQT Infrastructure
20%
av FAUM
20+80
FAUM
€113 mdr
Total AUM
3)
€210 mdr
288
portföljbolag
~690 000
anställda i
portföljbolag
30m
kvadratmeter
fastigheter
1,560
antal nuvarande
byggnader
3)
Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) rdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii)
marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men
som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 3
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
En introduktion till EQT 3
EQT:s affärsmodell 4
EQT AB:s finansiella modell 5
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
3
5
Kapital återförs till kunder
När fonderna avyttrar sina investeringar
återrs kapital till kunderna och fonden
stängs normalt inom tio år.
EQT:s affärsmodell
3
Framtidssäkring under EQT:s ägande
EQT:s investeringsrådgivare, tillsammans
med respektive företagsledning och styrelse,
genomför en omfattande plan för värdeska-
pande under EQT-fondens ägande period.
Företag och tillgångar utvecklas ofta genom
digitalisering, hållbar transformation, till-
läggsförvärv, geografisk expansion samt
investeringar i medarbetare och produkter.
4
Avyttring
Efter att ha exekverat på sin plan
för värdeskapande avyttrar EQT
investeringen, ofta till en strategisk
investerare, en annan fond eller,
i vissa fall, genom publik börsnotering.
2
Tematisk investeringsmetod
EQT-fonderna investerar i marknadsledande
företag som stöds av långsiktiga sekulära
tillväxttrender.
Företagen har ofta en viktig roll i samhället –
till exempel som katalysator för omställ-
ningen till hållbara energikällor och
tillhanda hållandet av digital infrastruktur.
1
Kunder investerar i EQT-fonder för att uppnå
långsiktiga avkastningsmål
EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som inves-
terar kapital för att fullgöra framtida pensionsför-
pliktelser, statliga placeringsfonder som är ansva-
riga för medborgares besparingar och familjer som
förvaltar sin förmögenhet för framtida generationer.
EQT har ökat storleken på fonderna och adderat
nya investeringsstrategier för att tillgodose
kundernas investeringsmål.
MOIC (brutto) sedan starten:
Private Capital
Europe & North America
2,7x
BPEA EQT
2,3x
EQT
Infrastructure
2,6x
EQT Exeter
2,5x
EQT-fonder investeras
och avyttras normalt
inom en tioårsperiod.
Genom modellen för
aktivt ägande transfor-
meras bolag och till-
gångar till att bli mer
relevanta, hållbara,
effektiva och värdefulla.
Fonderna återför sedan
kapital till kunderna vid
avyttringar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 4
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
En introduktion till EQT 3
EQT:s affärsmodell 4
EQT AB:s finansiella modell 5
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s finansiella modell
… driver tillväxt av FAUM
Om EQT-fonderna skapar stark relativ
avkastning leder det till efterfrågan
från investerarna på efterföljande
fonder, tillväxt i avgiftsgenererande
förvaltade tillgångar och, som en
konsekvens, tillväxt i förvaltnings-
avgifter.
Med integrerade intäkts-
strömmar ...
Attraktiv avkastning i EQT-fonderna
ökar potentialen att generera
carried interest och investerings-
intäkter.
Stabil och attraktiv
avkastning till kund ...
EQT:s finansiella modell bygger på
att leverera en stabil och attraktiv
avkastning till fondinvesterarna.
Private Capital
Europe & North America
BPEA EQT
EQT Exeter
EQT Infrastructure
EQT AB-koncernens intäkter består av två integrerade strömmar: förvaltningsavgifter
och carried interest samt investeringsintäkter.
... och en förutsägbar kostnadsbas
EQT AB-koncernens rörelsekostnader består
främst av direkta personalkostnader eller
rörelsekostnader nära relaterade till perso-
nalstyrkan och verksamhetens storlek, som
kostnader för externa konsulter.
Förvaltnings-
avgifter
86+14+I
Intäkter
Carried interest och
investeringsintäkter
Rörelsekostnader
Personal-
kostnader
70+30+I
Övriga rörelse-
kostnader
FAUM
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 5
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
En introduktion till EQT 3
EQT:s affärsmodell 4
EQT AB:s finansiella modell 5
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
02
Reflektioner över
2022 och framåt
EQT Infrastructure
InstaVolt
EQT Infrastructure förvärvade InstaVolt, en av
Storbritanniens ledande operatörer inom elbilsladdning.
Företagets vision är att möjliggöra Storbritanniens resa till
nettonollutsläpp genom massövergång till eldrivna fordon.
Med EQT Infrastructures stöd och investering planerar
InstaVolt att accelerera utbyggnaden av ladd stationer till
ett laddnätverk av 10 000 snabbladdare år 2032.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT slogs samman med Baring Private Equity Asia (BPEA)
och skapade därigenom en utökad aktiv ägarplattform i
Asien.
Koncernens Executive Committee stärktes, för att avspegla
mångfalden i EQT:s globala närvaro.
EQT Active Core Infrastructure lanserades – en infrastruktur-
fond med längre ägarhorisont och fokus på företag som
tillhandahåller viktiga samhällstjänster.
EQT slogs samman med Life Sciences Partner (LSP), ett
ledande europeiskt riskkapitalbolag inriktat på life science.
EQT AB emitterade hållbarhetslänkade obligationer för totalt
1,5 miljarder EUR.
EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott, det första
hållbarhetsåtagandet på styrelsenivå på den privata investe-
ringsmarknaden.
EQT fastställde 20 miljarder EUR som mål avseende fond-
storlek såväl för EQT X som för EQT Infrastructure VI.
EQT Growth stängde på 2,2 miljarder EUR, och EQT Ventures
III stängde på 1,0 miljarder EUR.
BPEA EQT stängde fonden BPEA VIII med slutliga kapital-
åtaganden om 10,5 miljarder USD. Det gör BPEA VIII till en
av de största private equity-fonder som någonsin skapats
av en Asien-baserad privat investeringsfirma.
EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV stängde på
3,0 miljarder USD.
EQT inkluderades i indexen MSCI ESG Leaders och Dow Jones
Sustainability.
2022 i korthet
FAUM ökade med 40 miljarder EUR, motsvarande
55 procent, till 113 miljarder EUR. BPEA bidrog med
22 miljarder EUR i FAUM vid tidpunkten för samman-
slagningen. Totalt AUM
2)
uppgick till 210 miljarder EUR.
Avyttringsaktiviteten var synnerligen
stark under 2021. Under 2022 prägla-
des marknaderna av större osäkerhet,
vilket resulterade i en begränsad
investerings- och avyttringsaktivitet.
Avgiftsgenererande AUM (FAUM)
EUR mdr
0
25
50
75
100
125
2022202120202019
36
52
73
113
EQT-fondernas totala investeringar
1)
EUR mdr
0
5
10
15
20
25
2022202120202019
10
13
21
12
EQT-fondernas avyttringar, brutto
1)
EUR mdr
0
7
14
21
28
35
2022202120202019
7
3
31
11
Kapitalanskaffning
Investerings- och avyttringsaktivitet för EQT-fonder
Samtliga nyckelfonder utvecklas ”Enligt plan” eller
”Över plan” för MOIC (brutto).
Värdeskapande
Värdeutveckling av investeringar
Enligt plan Över plan
Private
Capital
EQT IX EQT VII
EQT X EQT VIII
BPEA VIII BPEA VII
Real
Assets
EQT Infrastructure II EQT Infrastructure III
EQT Infrastructure IV
EQT Infrastructure V
EQT Infrastructure VI
1)
Inkluderar såväl stängda transaktioner som ingångna transaktionsavtal, om inte annat anges.
2)
Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade
åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande
Totalt AUM
2)
€210 mdr
Viktiga händelser
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 7
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Antal medarbetare (FTE+)
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2022202120202019
665
710
1 160
1 790
% (FTE+)
0
20
40
60
80
100
2022202120202019
56 55 58 57
43424544
2022 i korthet, forts.
Medarbetare
Utsläpp av växthusgaser
2)
Finansiellt
Totala intäkter
1)
Under 2022 minskade de justerade totala intäkterna
med 5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med
22 procent, och carried interest minskade.
EUR m
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2022202120202019
570
762
1 623
1 536
EBITDA
1)
Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR,
motsvarande en marginal om 54 procent.
EBITDA minskade till följd av ökat antal
medarbetare under 2021 och 2022, samt
lägre carried interest under året.
EUR m
0
300
600
900
1 200
1 500
2022202120202019
262
385
1 100
829
1)
Justerat.
2)
Ytterligare upplysningar lämnas i kapitlet Hållbarhetsnoter.
3)
För investeringar ingår data för Scope 1- och Scope 2-utsläpp från EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de fonder respektive investeringsstrategier
där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande/delat inflytande. Uppgifterna avser 2021. Uppgifterna har justerats utifrån ekonomisk ägarandel.
Medarbetare Jämställdhet
EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser
Scope 1 och 2 samt Scope 3 – Affärsresor
Av den totala ökningen av medarbetare under 2022,
uttryckt i antalet heltidsekvivalent personal, härrörde
hälften från företagsförvärv.
Ökningen under 2022 berodde på organisk tillväxt och
företagsförvärv samt lättade reserestriktioner jämfört
med föregående år.
Metriska ton CO
2
e
0
5 000
10 000
15 000
20 000
2022202120202019
12 593
406
288 269
358
3 490
6 092
17 831
EQT fortsatte under året att fokusera på jämställdhet,
samtidigt som koncernen växte med 600 nya medarbetare.
I siffrorna ingår EQT inklusive de sammanslagningarna
med BPEA, LSP, Redwood Capital Group och BearLogi.
Män
Kvinnor
Jämförelse, utsläpp av växthusgaser
Scope 3 – Affärsresor och Scope 3 – Investeringar
Scope 3 –
Investeringar
5 492 777 ton
CO
2
e
3)
Illustrationen ovan visar växthusgasutsläpp i Scope 3 från
EQT:s egen verksamhet (Scope 3 – affärsresor), jämfört
med Scope 3-utsläpp på fondnivå från portföljbolagen.
Scope 3 – Affärsresor
17 831 ton CO
2
e
Scope 1 och 2
Scope 3
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 8
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Världsekonomin har återigen visat sig sårbar.
Samtidigt som detta innebär utmaningar för
alla, är det just i volatila och osäkra tider som
EQT:s unika modell är av störst betydelse. Under
2022 visade vårt fokus på aktivt ägande samt
att framtidssäkra företag, vår tematiska inves-
teringsstrategi, vår lokala närvaro i de länder
där vi är verksamma, vårt nätverk av rådgivare,
vår globala skalbarhet och diversifiering, våra
långsiktig globala relationer — inte minst med
våra kunder – återigen sitt tydliga värde.
Värdeskapande genom aktivt ägande
Vi är ägare, inte kapitalförvaltare. Långsiktig-
het är till vår fördel, men vårt värdeskapande
bygger inte på marknads tajming. Vi äger före-
tag och tillgångar som stöds av sekulära tren-
der och vi tillämpar en tydlig styrningsmodell
som gör att vi kan skapa värde genom att
utveckla företag och tillgångar under vår tid
som ägare.
Vår modell är djupt rotad i framtidssäkring,
där EQT:s nätverk av rådgivare och vår expertis
inom områden som digitalisering och hållbar-
het är viktiga komponenter. Det inkluderar
verksamhetsoptimering, god riskhantering, att
öka tillväxttakten och att investera i våra före-
tag och tillgångar. Genom att utveckla företag
och tillgångar fungerar vi som en katalysator
för förändring till gagn för samhället, samtidigt
som vi bygger företag som kan utvecklas
genom marknadscykler, och fortsätta utvecklas
långt efter EQT:s ägande.
Under 2022 stärktes EQT:s expertis inom
aktivt ägande genom sammanslagningen med
BPEA – Asiens tredje största bolag på den pri-
vata investeringsmarknaden. Därmed skapar
vi en global ledare inom strategier för aktivt
ägande och blir ännu bättre på att bedöma ris-
ker, förstå makrotrender och identifiera möjlig-
heter, vilket i sin tur gör oss starkare och mer
diversifierade. Vi blir också en ännu starkare och
mer relevant långsiktig partner för våra kunder,
genom att vi kan erbjuda möjligheten att inves-
tera globalt med EQT inom olika strategier.
Framtidssäkra EQT:s plattform
Samtidigt som vi skapar en världsledare inom
aktiva ägarstrategier arbetar vi kontinuerligt
med att framtidssäkra EQT. Vi har skapat en
internationell styrelse med en olika kompeten-
ser. EQT AB:s styrelse har, till exempel, inrättat
ett hållbarhetsutskott, vilket är det första i sitt
slag på styrelsenivå på den privata investe-
ringsmarknaden.
Samtidigt har vi förstärkt ledningsgruppen
för att återspegla vår globala närvaro och våra
strategiska prioriteringar. I sin roll som vd har
Christian Sinding tillfört kompetens i världsklass
för att ytterligare stärka våra kundåtaganden,
men också för att driva effektivitet och skalbar-
het inom EQT:s globala verksamhetsplattform.
Christian och ledningen driver också effek-
tivt EQT:s strategiska prioriteringar. Utöver
sammanslagningen med BPEA har EQT stärkt
sin expertis inom hälso- och sjukvård genom
sammanslagningen med LSP.
EQT:s förmåga att attrahera, behålla och
utveckla de bästa talangerna och vår förmåga
att sammanföra team för att dela och nyttja
insikter och kunskap i global skala förblir en av
våra främsta konkurrensfördelar.
Kommentar från ordföranden
Fördelarna med långsiktighet, skalbarhet och aktivt ägande
Den främsta värdeskapande faktorn
I tider som dessa är aktivt ägande avgörande.
Det gäller inte bara vår portfölj utan även EQT.
2022 var ett transformativt år för EQT, då vi
lärde oss väldigt mycket. Vi är nu bättre positio-
nerade för att ta vara på den framtida tillväx-
ten i vår bransch, att vara en global partner för
våra kunder och driva resultat genom aktivt
ägande.
Som styrelseordförande vill jag rikta min
uppskattning till våra kunder för deras fortsatta
förtroende, våra industriella rådgivare för
deras vägledning samt styrelsemedlemmarna
och ledningsgrupperna i vår portfölj för deras
engagemang och beslutsamhet under dessa
utmanande tider. Jag vill också tacka mina kol-
leger i styrelsen, Christian och EQT AB:s ledning
samt alla EQT:s anställda för deras starka pre-
stationer, hängivenhet till våra värderingar och
fortsatta strävan för att driva resultat för våra
kunder.
Conni Jonsson
Grundare och styrelseordförande
”Det är just i volatila
och osäkra tider som
EQT:s unika modell är
av störst betydelse.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 9
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Kommentar från vd
Handlingskraft i tider av osäkerhet
När jag började på EQT för 25 år sedan var den pri-
vata investeringsmarknaden fortfarande i sin linda
och optimismen var stor. Trots de motvindar som
den globala ekonomin nu upplever, ser jag fortsatt
stor anledning till att vara optimistisk om framtiden.
Andelen kapital som allokeras till den privata sek-
torn fortsätter växa, då den starka och avkastning
som vår sektor genererar attraherar allt fler investe-
rare, samtidigt som vår form av ägande gör det
möjligt för oss att transformera bolag och tillgångar
för att skapa långsiktig avkastning för våra kunder.
Mer än kapital
I nästan tre decennier och under flera konjunktur-
cykler har EQT levererat stark avkastning till våra
kunder. Vi har alltid levt efter principen att vara ”mer
än kapital” och trots att vi utgår från samma grund,
utvecklas våra tillvägagångssätt hela tiden. Vi har
under flera år utvecklat Motherbrain – EQT:s pro-
prietära AI-plattform som har många olika tillämp-
ningsområden, exempelvis att identifiera och
bedöma investeringsmöjligheter. Med generativ AI-
teknik utvecklas Motherbrain nu till att bli än mer
effektiv. Vi arbetar löpande med att utveckla vårt
globala nätverk av rådgivare samt med att attra-
hera de bästa talangerna till EQT och till våra port-
följbolag. Vi stärker vår förmåga att bedöma risk och
möjligheter, samtidigt som vi blir mer effektiva,
exempelvis genom digitalisering.
Vi är övertygade om att vi, genom att göra port-
följbolag och byggnader mer hållbara, också gör
dem starkare och mer värdefulla. Vårt åtagande att
sätta utsläppsmål i linje med Science Based Targets
Initiative för alla våra bolag har exempelvis lett till
snabbare förändring och flera nya initiativ.
Vi utvecklar kontinuerligt även vår tematiska
investeringsstrategi som bygger på att identifiera
företag och sektorer som drivs av långsiktiga,
sekulära trender som vi kan investera i. Vi utveck-
I hela bolaget fortsätter våra team att arbeta
baserat på våra värderingar. Detta har varit sär-
skilt viktigt under ett år präglat av förändring, då
vår globala organisation växte för att säkerställa
att vi är optimalt positionerade för framtida till-
växt- och investeringsmöjligheter, samt för att
attrahera investerare till våra fonder. Vi har nu ett
internationellt och diversifierat team, med cirka
1 800 heltidsanställda som representerar 57 natio-
naliteter. Vi fortsätter att investera i att utveckla
våra anställda, exempelvis genom utbildnings-
plattformen EQT Academy som vi kommer att
utöka ytterligare under 2023.
2023 är ett år fokuserat på genomförande. Vi
kommer fortsätta stärka våra kundrelationer, göra
våra produkter mer tillgängliga för privata investe-
rare, bygga skalbarhet och effektivitet över hela vår
plattform, samtidigt som vi bibehåller fokus på att
skapa resultat över hela vår portfölj och att nog-
grant utvärdera potentiella investeringar. Vi har
skapat värde över konjunkturcykler och vi vet att en
del av de bästa investeringarna kan göras när osä-
kerhet råder i marknaden. Vi planerar även för att
realisera vissa tillgångar, men omfattningen kom-
mer att bero på hur kapitalmarknaderna utvecklas.
Att skapa en bättre framtid
När jag ser tillbaka på var vi var för 25 år sedan är
det spännande att se hur vårt fokus på att vara
”mer än kapital” – inspirerat av globala perspektiv,
internationellt samarbete och mångfald – har
bidragit till att skapa en bättre framtid. En sak är
säker – under de kommande 25 åren och framöver,
kommer vårt fokus på att framtidssäkra och att
leverera avkastning vara grunden i det värde vi
skapar för våra kunder
Christian Sinding
Vd och Managing Partner
Andelen kapital som allo-
keras till den privata sek-
torn fortsätter växa, då den
starka och avkastning som
vår sektor genererar attra-
herar allt fler investerare,
samtidigt som vår form av
ägande gör det möjligt för
oss att transformera bolag
och tillgångar för att skapa
långsiktig avkastning för
våra kunder.
lar sektorspecifika verktygslåda för att säkerställa
att de modeller vi har för värdeskapande går att
återskapa i våra portföljbolag.
Flera av de investeringar som vi gjorde förra
året är exempel på detta förhållningssätt. EQT
förvärvade Instavolt, en nätverksoperatör för
laddinfrastruktur i Storbritannien, som vi stöttar
genom att öka takten i utbyggnaden av laddsta-
tioner för elfordon över hela landet. EQT har även
kombinerat två portföljbolag, Molslinjen och Torg-
hatten, för att skapa Nordic Ferry Infrastructure.
Detta möjliggör snabbare digitalisering av hela
plattformen samtidigt som vi fortsätter investera
i att göra båda företagens passagerarfärjor fos-
silfria, för att ytterligare minska färjetrafikens
miljöpåverkan i nordiska fjordar och hav.
Att framtidssäkra vår globala plattform
Genom sammanslagningen med BPEA skapade vi
en global ledare inom strategier för aktivt ägande
med lokal närvaro i länder som tillsammans repre-
senterar 80 procent av global BNP. Detta gör det
möjligt för oss att ännu bättre utbyta och utnyttja
kunskap och insikter på global basis, genomföra
investeringar över ett bredare spektra, samtidigt
som vi kan attrahera de bästa personerna att
jobba med oss.
Under 2022 har vi ytterligare stärkt vår led-
ningsgrupp och ökat dess mångfald. Christina
Drews anslöt som Chief Operating Officer med
ansvar för den strategiska utvecklingen av EQT:s
interna operativa plattform, för att säkra att den
kan stötta vårt växande företag. Suzanne Dono-
hoe utsågs till Chief Commercial Officer med
ansvar att driva EQT:s externa kommersiella akti-
viteter, baserat på en ny plattform som kombine-
rar de funktioner som benämns Client Relations
& Capital Raising, Sustainability, Business
Development och Communications.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 10
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Mot våra mål: Strategiska
EQT:s sex strategiska pelare
01 Framtidssäkra
företag och ha en
positiv påverkan
med allt vi gör
Under det senaste året växte
portföljföretagen i våra
nyckelfonder med
1)
:
Intäktstillväxt
21%
Just. EBITDA-tillväxt
18%
EQT-fonderna har sedan
start levererat:
IRR,
netto
Realise-
rad MOIC
(brutto)
Private Capital
Europe & North America
2)
20% 2,7x
BPEA EQT
15% 2,3x
EQT Infrastructure
16% 2,6x
EQT Exeter
23% 2,5x
02 Generera exceptio-
nell riskjusterad avkast-
ning genom tematiskt
aktivt ägande
06 Ligga steget före
inom företagskultur,
talanghantering
och ledarskap
EQT växte med cirka 600
medarbetare under 2022,
och har integrerat lär domar
och synsätt från nya team i
hela världen.
EQT fokuserade på att
anpassa den interna styr-
ningen och verksamhets-
modellerna därefter.
Förmågor inom talnag
rekrytering och DEI
stärktes.
05 Öka takten i upp-
skalningen av vår
verksamhetsplatt-
form för våra vikti-
gaste intressenter
(kunder och aktie-
ägare)
EQT genomförde ett antal
rekryteringar i syfte att
utveckla sin verksamhets-
plattform och förmåga att
anskaffa kapital, bland
andra Suzanne Donohoe
(Chief Commercial Officer),
Christina Drews (Chief
Operating Officer) samt
Lisa Gunolf (Chief Informa-
tion & Technology Officer).
Integrationen och del-
ningen av bästa praxis med
med sammanslagningar
fortsatte.
EQT fortsatte att utveckla
sin interna digitala förmåga
genom att förbättra kund-
upplevelsen i investerar-
portalen.
04 Bli den globala
ledaren inom
Infrastructure, en
global ledare inom
Private Capital samt
en av de tre största
aktörerna inom Real
Estate
EQT Private Equity
PEI
nr
3
i världen
EQT Infrastructure
Infrastructure Investor
nr
5
i världen
EQT Exeter
PERE
nr
18
i världen
Rankat efter kapital-
åtaganden under de senaste
fem åren.
03 Förstärka Europa,
vinna Nordamerika
och expandera i
Asien
Genom sammanslagningen
med BPEA skapade EQT en
utökad ägarplattform i Asien.
EQT är ”local-with-
locals” i länder
motsvarande
~
80%
av global BNP
3)
Exempel på utveckling under 2022
1)
Nyckelfonder (inkl. BPEA). Avser portföljen som helhet (ej viktad, genomsnittlig etc.).
2)
Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, med undantag för EQT Public Value och EQT Life Sciences.
3)
Nominell BNP-uppskattning 2021; källa: Macroeconomics indicators EIU via SNL, februari 2022.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 11
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s styrelse har föreslagit att utdelningen per aktie
höjs till 3,00 SEK (2,80 SEK) för räkenskapsåret 2022 och
utbetalas i två omgångar under 2023.
Mot våra mål: Finansiella
EQT AB:s styrelse har antagit följande finansiella mål på medellång till lång sikt över en fondcykel:
Under 2022 minskade de justerade totalintäkterna med
5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med 22 pro-
cent, samtidigt som carried interest minskade.
01 Intäktstillväxt
Total intäktstillväxt,
över tid ska överstiga
den privata inves-
teringsmarknadens
långsiktiga tillväxttakt.
EUR m
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2022202120202019
570
762
1 623
1 536
EUR m
0
64
128
192
256
320
2022202120202019
197
234
270
316
2)
Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR, motsvarande en
marginal om 54 procent. EBITDA minskade till följd av ökat
antal medarbetare (uttryckt i heltidsekvivalenter) under
2021 och 2022, samt lägre carried interest under året.
02 EBITDA-marginal
Justerad EBITDA-
marginal över tid ska
ligga inom spannet 55
procent till 65 procent.
Marginal
03 Utdelningspolicy
Att generera en stabilt
ökande årlig utdelning
i absoluta eurodenomi-
nerade termer.
1)
Justerade uppgifter.
2)
EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs
på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022.
EBITDA / EBITDA-marginal
1)
EUR m
0
300
600
900
1 200
1 500
2022202120202019
262
385
1 100
46%
51%
68%
829
54%
Intäkter
1)
Utdelning
Förvaltningsavgifter Carried interest och
investeringsintäkter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 12
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Plan för nettonollutsläpp
1)
Jämställdhet
Mot våra mål: Hållbarhet
01 Miljö
Regenerative
processes
Att respektera och
återställa naturen
och anpassning till
till klimatföränd-
ringarna.
02 Samhällsansvar
Equitable
business
Att säkerställa
lika rättigheter
och möjligheter
i hela verksam-
heten.
03 Bolagsstyrning
Accountable
Leadership
Att integrera håll-
barhet i besluts-
fattande och
incitamentsstruk-
turer samt främja
transparens.
EQT AB-koncernen
EQT-fonderna
2)
1)
Aktuella, vetenskapligt baserade mål. EQT Exeter och BPEA EQT exkluderat.
2)
Uppgifterna ovan omfattar EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i
regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna utgör genomsnitt från de portföljbolag som per 1 mars 2023 hade
slutfört EQT:s årliga uppföljningsprocess på hållbarhetsområdet avseende 2022.
EQT:s långsiktiga hållbarhetsambitioner är:
Plan för nettonollutsläpp
8
av EQT-fondernas portföljbolag har under 2022
fått sina science-based targets (SBTs) godkända
32
av EQT-fondernas portföljbolag har åtagit
sig att sätta egna SBTs
34%
genomsnittlig andel förnybar
elektricitet (2021).
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott
för att förbättra avstämningen mellan styrelse
och koncernledning ytterligare, samt för att driva
en hållbar omställning
EQT har officiellt anslutit sig till FN:s Global
Compact, som ett naturligt steg för att stödja deras
tio principer
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
95%
av EQT-fondernas portföljbolag har utsett
Sustainability Champions i sina styrelser för att
säkerställa att de tar sitt hållbarhetsansvar
96%
av portföljbolagen har bekräftat att de följer
FN:s Global Compacts tio principer
varav:
27%
av portföljbolagen har formellt anslutit sig till
FN:s Global Compact
Jämställdhet Lönegap
15%
icke justerat löne-
gap män:kvinnor
(genomsnitt)
Medarbetar-
engagemang
80%
av bolagen i EQT-
fondernas portföljer
har genomfört en en
undersökning av
medarbetarengage-
mang
Klimatanpassning
Allt fler portföljbolag analy-
serar sina klimatrisker
Läs mer i avsnitten Regenerative processes och Hållbarhetsnoter
0
125
250
375
500
2030
mål
2022202120202019
baslinje
406
253
288
339
203
Metriska ton CO
2
e
Minska Scope 3-utsläppen från affärsresor
med 30 procent till 2030
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter
0
4 000
8 000
12 000
16 000
2030
mål
2022202120202019
baslinje
12 593
5 142
3 490
15 392
8 815
Metriska ton CO
2
e
3,5 mdr
i hållbarhetslänkad
finansiering
€11,7 mdr
i ESG-länkad
finansiering
Kvinnor 38%
Män 62%
38+62
Kvinnor 27%
Män 73%
27+73
Kvinnor 43%
Män 57%
43+57
Styrelse
Executive
Committee
Samtliga
med-
arbetare
Kvinnor 26%
Män 74%
26+74
Kvinnor 37%
Män 63%
37+63
Kvinnor 21%
Män 79%
21+79
Samtliga
styrelse-
ledamöter
Oberoende
styrelse-
ledamöter
Ledande
befattnings-
havare
Lönegap
39%
icke justerat lönegap
män:kvinnor
Medarbetar-
engagemang
8,3
medarbetar -
engagemang, poäng
Läs mer i avsnittet People - Equitable business
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter Läs mer i avsnittet Accountable leadership
Minska utsläppen i Scope 1 och 2
med 50 procent till 2030
27,5m kvm
fastighetstillgångar där
klimat riskanalyser pågår
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 13
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
03
Privata investerings-
marknaden
EQT X
United Talent Agency
EQT Private Equity har, som största minoritetsägare,
inlett ett strategiskt samarbete med United Talent
Agency (UTA), en ledande global talangagentur inom
underhållning och sport. UTA verkar inom medie- och
underhållningssektorn som gynnas av en långsiktig
positiv trend. Värdeskapandet kommer att fokusera på
internationell expansion och att förbättra den digitala
kapaciteten och utöka sportverksamheten.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Utsikter för den privata investeringsmarknaden
Den privata investeringsmarknaden har haft en stark tillväxt i förvaltat kapital (AUM) under de senaste åren.
Marknaden väntas växa ytterligare till följd av ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden
samtidigt som företag förblir privatägda under längre tid.
Ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden
Faktorer som stark avkastning på investeringar, diversifiering och låg
korrelation till den publika marknaden bidrar till ökade investeringar
på den privata investeringsmarknaden. Enligt Preqin (oktober 2022)
kommer AUM för den privata investeringsmarknaden att överstiga
USD 23 biljoner i slutet av 2027, en ökning från USD 14 biljoner vid
utgången av 2021. Sett till tillgångsklasser förväntas Private Equity,
Infrastructure och Real Estate växa med i genomsnitt 10, 13 respektive
8 procent årligen (CAGR) under perioden.
Utsikter för 2023
Under 2022 resulterade färre avyttringar på den privata investerings-
marknaden i lägre utdelningar till fondinvesterare. Samtidigt ledde en
nedgång på den publika investeringsmarknaden till att vissa investerare
uppnådde eller överträffade målen för allokeringar till den privata
investeringsmarknaden. Dessa faktorer kan resultera i en avmattning
i kapital anskaffningar fram till dess att avyttringsaktiviteten ökar.
Alternativa förvaltade tillgångar och utsikter, 2021–2027E
AUM USD biljoner
0
10
20
30
2027E20212015
Private Equity Venture capital Private debt Hedge funds
Real Estate Infrastructure Natural resources
lla: Preqin, prognosdata från oktober 2022
Prognostiserad CAGR per
tillgångsklass (Prequin)
10% Private Equity
13% Infrastructure
8% Real Estate
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 15
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
BPEA EQTEQT Private Equity
1)
EQT på den privata investeringsmarknaden
I närmare tre årtionden har EQT levererat stabil och attraktiv riskjusterad avkastning inom ett flertal
geografiska områden, sektorer och strategier.
Ett starkt och stabilt track record
EQT har ett track record av att skapa attraktiv riskjusterad
avkastning åt sina kunder. Flera EQT-fonder rankas i den övre
tiondelen eller den övre kvartilen, och har presterat väsentligt
bättre än publika jämförelseindex.
Starkt resultat genom aktivt ägande
Mot bakgrund av ökande inflation och höjda räntor anser EQT
att dess modell för värde skapande – att transformera företag
och tillgångar genom aktivt ägande – kan komma att bli rela-
tivt sett viktigare för en investerare i sin strävan efter att säkra
sin avkastning.
1995 2004 2006 2011 2021
Start-
datum
Realiserade Utveckling Investerar
I IV V VI IXFond
65%
1998
II
16% 19% 11% 16% 19%
2022
X
N/MNet IRR
5,3x
3,1x
2,8x
2,5x
2,6x
1,0x
2,0x
2001
III
15%
2,1x
1,9x
3,3x
2015
VII
22%
2,3x
3,1x
2,1x
2018
VIII
30%
1,3x
1,7x
1,0x
1,3x
1)
Notera att EQT I, EQT II, EQT III, EQT IV och EQT V inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT VI förvaltas och administreras
inte av EQT AB-koncernen, men inkluderas på grund av förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI.
Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto) Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto)
2005 2014 2018 2021
Start-
datum
Realiserade
Utveckling Investerar
III VI VII VIIIFond
54%
2007
IV
9% 16% 32% N/MNet IRR
3,2x
2,2x
2,3x
2,0x
1,2x
2011
V
9%
1,9x
2,5x1,9x
1,9x
1,5x
1)
2,2x
2,3x
1,2x
1)
BPEA VII har genomfört flera omfinansieringar som slutförts på 1:1-basis vad gäller realiserat värde och
realiserad kostnad. Blandad MOIC (brutto) är 2,6x för Fond VII:s helt och delvis realiserade tillgångar.
Avkastning i EQT:s affärssegment Private Capital sedan start
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 16
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT Exeter
EQT Infrastructure
1)
Avkastning i affärssegmentet Real Assets sedan start
2007 2014 2014 2015
Start-
datum
Realiserade
US Value I US Value III EU Value I EU Value IIFond
11%
2011
US Value II
30% 29% 33% 27%Net IRR
2,1x
2,4x
1,6x
2,6x
3,7x
2,8x
2,6x
2,7x
2012
US Core I
22%
2017
US Value IV
31%
2018
EU Value III
49%
1)
EQT Infrastructure I förvaltas inte av EQT AB-koncernen.
Realiserad MOIC (brutto) Orealiserad MOIC (brutto)
Total MOIC (brutto)
Realiserade Utveckling Investerar
2,5x
2,1x
2,7x
1,5x
1,0x
1,2x
2,2x
0,9x
3,0x
1,5x
1,2x
1,0x
1,3x
2,4x
2016 2018
Start-
datum
III IVFond
2008
I
17% 23% 12%
2020
V
10%
2022
VI
N/MNet IRR
2013
II
18%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 17
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT och dess kunder
Geografisk fördelning av investerarnas åtaganden
31+23+21+13+12+E
Nord- och Sydamerika 31%
Asien-Stillahavsområdet 23%
Övriga Europa 21%
Norden 13%
Mellanöstern 13%
Åtaganden per kundgrupp
41+20+11+8+9+11+E
Pensionsfonder 41%
Statliga placeringsfonder 20%
Fondförvaltare 11%
Försäkringsbolag 8%
Privat förmögenhetsförvaltning 9%
Övriga 11%
EQT strävar efter att vara en långsiktig partner för sina kunder genom att fortlöpande stärka sina kundrelationer,
skapa attraktiva investeringsmöjligheter och lansera efterföljande fonder i befintliga strategier samt nya investe-
ringsstrategier.
EQT’s kunder investerar i EQT-fonder för att
uppnå långsiktiga avkastningsmål
EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som
investerar kapital för att fullgöra framtida pen-
sionsförpliktelser, statliga placeringsfonder som
är ansvariga för medborgares besparingar och
familjer som förvaltar sin förmögenhet för fram-
tida generationer.
EQT har också ett växande samarbete med
privatkunder, familjer, försäkringsbolag och stif-
telser.
EQT har en meritlista med nästan tre decen-
nier av att utveckla företag och tillgångar. Under
dessa tre decennier har EQT gjort betydande
kapitalanskaffningar och adderat nya investe-
ringsstrategier för att tillgodose sina kunders
investeringsmål. EQT har förvaltat sina kunders
kapital, och sina förmånstagares kapital, pensi-
onärernas kapital, i syfte att framtidskra före-
tag och ha en positiv inverkan.
EQT:s diversifierade kundbas
Genom sammanslagningen med BPEA anslöt
cirka 100 nya kunder till EQT:s plattfor, och per
den 31 december 2022 var runt 1 000 kunder
investerade i aktiva EQT-fonder. EQT:s kundbas
är väl diversifierad vad gäller olika kundtyper
och geografisk utbredning. Idag representerar
ingen enskild kund mer än fem procent av EQT:s
kapitalåtaganden.
I början av 2023 anslöt Suzanne Donohoe till
EQT och EQT:s Executive Committee som Chief
Commercial Officer (“CXO”).
Suzanne har med sig trettio års erfarenhet
till sin nya roll, där hon kommer att leda en
nybildad plattform, “EQT-Ext”, och ansvara för
EQT:s externa kommersiella verksamhet.
Tillsammans med sina team kommer
Suzanne att arbeta vidare med att stärka var-
umärket EQT, bredda distributionskanaler, och
fördjupa kundrelationer.
EQT-Ext
Client Relations
&
Capital Raising
Business
Development
Sustainability Communications
Suzanne Donohoe
Chief Commercial Officer
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 18
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Client Relations and Capital Raising teamet
EQT:s team för kundrelationer och kapitalanskaff-
ning ansvarar för att koordinera och driva alla
kapitalanskaffnings- och kundrelaterade aktivite-
ter. Teamets övergripande mål är att stödja alla
EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga
och upprätthålla starka kundrelationer. När EQT
expanderar sin verksamhet, jobbar Client Relations
& Capital Raising ständigt med nya kunder för att
bredda kundbasen ytterligare. Teamet ansvarar
också för att arrangera EQT:s kundevenemang,
såsom AIM (det årliga investerarmötet), Americas
Investor Day och Asia Pacific Investor Day.
Befintliga och nya kunder ökar sina kapitalåtaganden
till EQT-fonderna på många sätt
1
Befintliga kunder ökar åtaganden i befintliga
strategier när EQT anskaffar kapital till efter-
följande fonder.
2
Befintliga kunder investerar i flera EQT-fonder.
3
Nya kunder ansluter sig både till mogna program
och genom nya program.
4
EQT underttar för private wealth-kunder att
investera i EQT:s strategier.
Kapitalanskaffning – viktiga höjdpunkter
Sedan grundandet har EQT-fonderna anskaffat mer än
EUR 166 miljarder i kapital
1)
.
2022 var ett av EQT:s starkaste kapitalanskaffningsår. EQT
anskaffade under året EUR 31 miljarder i låtaganden. Detta
innefattar EUR 15,4 miljarder av stängda åtaganden i EQT X,
där fondens målstorlek fastställts till EUR 20 miljarder. BPEA
VIII höll slutgiltig stängning på USD 10,5 miljarder, EQT Growth
på EUR 2,2 miljarder och EQT Venture stängdes på EUR 1 mil-
jard. EQT Exeter tog in USD 7,5 miljarder under 2022, i bland
annat EQT Exeter US Industrial Value VI och EQT Exeter Indu-
strial Core Plus IV.
EQT har sett starkt stöd från sina kunder för sina senaste
flaggskeppsfonder. Till exempel kom ~90 procent av kapital-
anskaffningen för EQT X under 2022 från befintliga kunder, och
mer än 70 procent valde att behålla eller öka sina kapital-
åtaganden.
I början 2023 hade EQT över EUR 50 miljarder i torrt krut
(dry powder) tillgängligt för investeringar.
Ökade åtaganden till EQT-fonderna
EQT räknar med att öka åtagandena från såväl befintliga som
nya kunder, och underlätta för private wealth-kunder att inves-
tera genom EQT.
1)
Inkluderar EQT-fondernas kapitalanskaffning sedan starten, och samtliga fusioner och förvärv under senare tid.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 19
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata
investeringsmarknaden 15
EQT på den privata
investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 18
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
04
Strategi
EQT Private Equity
Envirotainer
Envirotainer möjliggör tillgång till livräddande läkemedel
och vacciner genom tillförlitliga och effektiva kylkedje-
lösningar, och är den globala marknadsledaren inom
aktiv temperaturkontroll för flygtransporter av tempera-
turkänsliga läkemedel. Med EQT Private Equitys stöd
kommer Envirotainer att fortsätta driva tillväxt på mer
mogna marknader, öka expansionstakten i Asien-Stilla-
havsområdet och fortsatt investera i ny teknikinnovation,
digitalisering och hållbarhet.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade
investeraren och ägaren i linje med sitt arv, kultur och
värderingar genom att tillämpa EQT Playbook: en
tematisk investeringsstrategi, vara local-with-locals,
en tydlig styrningssmodell, ett starkt nätverk av indu-
striella rådgivare, integrera hållbarhet under hela
investerings- och ägarperioden och driva digitala
transformationer.
EQT strävar efter att generera överlägsen riskjusterad
avkastning för sina kunder. Fonderna inom EQT Private
Equity och EQT Infrastructure siktar på en bruttoav-
kastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det investe-
rade kapitalet under fondernas livslängd.
EQT investerar kontinuerligt i sin kultur, värderingar och
utbildningsprogram för att säkerställa att man vårdar
och utvecklar sin förga att attrahera, behålla och
utveckla de bästa talangerna.
EQT stärker kontinuerligt sin verksamhetsplattform för
att bli mer kundcentrerad, ansvarig från slut till ände
och som fortsätter att utveckla skalbara och effektiva
lösningar, vilket gör att EQT:s befintliga och nya strate-
gier kan skalas.
EQT kommer att fortsätta sträva efter att leverera stark
riskjusterad avkastning för att ytterligare befästa sin
marknads ledande position i sina befintliga strategier,
samtidigt som EQT selektivt går in i angränsande stra-
tegier som är ett tillskott till den övergripande plattfor-
men, och där EQT har en tydlig väg till framgång.
EQT kommer att behålla sin position som ledande i
Europa genom att skala befintliga strategier och inves-
tera i selektiv strategisk expansion. För att vinna Nord-
amerika siktar EQT på att ytterligare utöka sina platt-
formar genom att resa och investera mer kapital i
regionen. I Asien kommer EQT att skala sin Private
Capital-plattform bortom Private Equity, bygga sin
fastighetsplattform och utöka infrastrukturen över tid.
EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare
EQT har fastställt sex strategiska pelare för att uppnå sitt syfte, sin vision och sitt uppdrag.
01
Framtidssäkra företag och ha en
positiv påverkan med allt vi gör
02
Generera exceptionell riskjuste-
rad avkastning genom tematiskt
aktivt ägande
03
Förstärka Europa, vinna
Nordamerika och expandera
i Asien
04
Bli den globala ledaren inom
Infrastructure, en global ledare
inom Private Capital och en
topp-tre aktör inom Real Estate
06 Ligga steget före inom företags-
kultur, talanghantering och
ledarskap
05
Öka takten i uppskalningen av
r verksamhets- och
distributionsplattform för våra
viktigaste intressenter
(kunder och aktieägare)
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 21
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande
EQT investerar i bolag, från start-up till mogna faser, genom två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Efter sammanslagningen med
BPEA är EQT en global ledare inom strategier för aktivt ägande och diversifierad inom sektorer och geografier.
Real AssetsPrivate Capital
Private Capital har investeringsstrategier som täcker alla faser i ett företags utveckling,
från nystartade företag i EQT Ventures till mer mogna företag i EQT Private Equity och EQT
Future. Samtliga dessa använder ett tematiskt tillvägagångstt när de investerar. De tar
ett långsiktigt perspektiv på de trender som formar samhället och stöder de företag som
är bäst positionerade för att dra nytta av trendernas mest lovande teman.
EQT:s affärssegment Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add Infrastruc-
ture, som har varit aktivt sedan 2008, EQT Exeter, en ledande global fastighetsinvesterare
och EQT Active Core Infrastructure. Det senare lanserades under 2022 och är en strategi
med långsiktig ägarhorisont inriktad på företag som tillhandahåller samhällskritiska
tjänster och tillämpar EQT:s Playbook för att uppnå en tydlig risk-/avkastningsprofil.
Asien - BPEA EQT
EQT Infrastructure EQT Exeter
Europa Nordamerika
EQT Ventures
EQT Life Sciences
EQT Growth
1)
EQT Private Equity
2)
EQT Future
EQT Public Value
2,3x
MOIC (brutto)
15%
IRR netto
2,6x
MOIC (brutto)
16%
IRR netto
2,5x
MOIC (brutto)
23%
IRR netto
2,7x
MOIC (brutto)
3)
20%
IRR netto
3)
17+83
17%
av FAUM
44+56
43%
av FAUM
EQT Value-Add
Infrastructure
EQT Active Core
Infrastructure
Industri & logistik
Kontor & Life Sciences
Bostadsfastigheter
20%
av FAUM
20+80
20%
av FAUM
20+80
1)
Refererar till EQT:s affärsområde EQT Growth, samt BPEA EQT:s nyligen lanserade Mid Market Growth strategi.
2)
Refererar till EQT:s affärsområde EQT Private Equity och BPEA EQT:s Private Equity-strategi.
3)
Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder efter starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 22
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Private Capital Real Assets
Tidiga strategier
Tidiga strategier omfattar nyligen lanserade strategier
som EQT anser har en betydande potential för tillväxt
och långsiktigt värdeskapande.
Skalande strategier
Skalande strategier har ett gediget track record och de
senaste kapitalanskaffningarna har framgångsrikt slut-
förts och ökat i storlek jämfört med den första generatio-
nens fonder i respektive strategier.
Ledande strategier
En ledande strategi levererar en stabil och attraktiv
avkastning och har en god förmåga att framtidskra
företag och ha en positiv påverkan.
TID
INVESTERINGSSTRATEGIERNAS MOGNADSGRAD
1)
EQT förvärvade Life Sciences Partners i februari 2022 och skapade ett separat affärsområde, EQT Life Sciences.
2)
EQT lanserade sitt affärsområde Real Estate under 2016. Exeter grundades 2006 och förvärvades av EQT 2021.
Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid
Etablera ett track record av investeringar.
Ta in kapital till efterföljande fonder och expandera
strategin baserat på ett starkt track record.
Fortlöpande utveckla EQT:s tematiska investerings-
metod och EQT Playbook.
EQT
Active Core
Infrastructure
2022
1,3mdr
EQT
Future
2021
0,6mdr
EQT Public
Value
2018
2,2mdr
EQT
Growth
2021
22,3mdr
EQT
Exeter
2016
2)
22,0mdr
EQT Infra-
structure
2008
€59,6 mdr
EQT Private
Equity & BPEA
EQT
1995
1,9mdr
EQT
Ventures
2016
2,5mdr
EQT Life
Sciences
2021
1)
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 23
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT expanderar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande
EQT ser möjligheter att bredda sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande, med fokus på att alltid leverera överlägsen
avkastning till sina kunder. Över tid kan EQT utöka sina strategier med fonder som fokuserar på specifika investeringsteman,
geografiska områden, eller utöka förmågan att stödja företag från tidig fas till mognad.
Använda EQT AB-koncernens balansräkning för att stödja tillväxt
Med börsnoteringen 2019 stärkte EQT AB-koncernen sin balansräk-
ning för att underlätta accelerationen av koncernens tillväxt inom nya
och befintliga investeringsstrategier. Under 2020 etablerade EQT en
revolverande kreditfacilitet (RCF) och under 2021 och 2022 emitterade
EQT hållbarhetslänkade obligationer om totalt EUR 2 miljarder, vilka
ger koncernen ytterligare finansiell flexibilitet. EQT har aktivt använt
sin balansräkning för att skapa tillväxt, både genom förrv och
genom att stödja nya strategier.
Förvärv
Exeter
Life Sciences Partners
Bear Logi
Redwood Capital Group
BPEA
Exempel på nya
strategier
EQT Growth
EQT Future
EQT Active Core
Infrastructure
EQT AB:s balansräkning
Strategier för aktivt ägande
EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren,
och att leverera överlägsen avkastning till sina kunder
Skala befintliga
strategier inom
Private Capital
och Real Assets.
Expandera
befintliga strate-
gier i geografiska
områden genom
att stärka Europa
och expandera
i Nord amerika
och Asien.
Utveckla strate-
gier i nuvarande
sektorer, från
start-ups till
mogna företag.
Selektivt identi-
fiera potentiella
nya vertikaler.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 24
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform
Genom sammanslagningen med Exeter under 2021 påskyndade EQT sina strategiska tillväxt-
ambitioner inom Real Estate och skapade en skalbar investeringsplattform med global räckvidd.
EQT Exeter
EQT Exeter är en av världens största och bäst presterande
fastighetsinvesterare. EQT Exeter förvärvar, utvecklar och för-
valtar fastigheter av hög kvalitet för att erbjuda enastående
fastighetssningar till sina hyresgäster och på så sätt gene-
rera den bästa avkastningen på marknaden för sina investe-
rare.
Den gemensamma plattformen
Sammanslagningen med EQT gav Exeter möjlighet att fort-
sätta sitt track record som toppresterande fastighetsinveste-
rare och samtidigt dra nytta av synergier för att ytterligare
förbättra investeringsresultatet för den gemensamma platt-
formen, med stöd av EQT:s integrerade modell för digitalise-
ring och hållbarhet. Sammanslagningen har även stärkt EQT:s
förmåga att erbjuda investerarna ett mer diversifierat erbju-
dande.
Väl positionerat på en osäker marknad
Fastighetsmarknaden präglades av osäkerhet under 2022,
med högre inflation, högre räntor och störningar i de globala
leverantörskedjorna. Även EQT Exeter påverkas av marknads-
situationen men de externa faktorernas inverkan mildras av
Exeters fokus på sektorer vars efterfrågan drivs av långsiktiga
faktorer på marknader med en mer stabil situation för efter-
frågan och utbud, samt av det betydande antalet avyttringar
som genomfördes under 2021.
Prioriteringar på kort sikt
I det korta perspektivet ligger fokus på att dra fördel av den
omvärderade investeringsmarknaden med betydande torrt
krut och att expandera i sektorer som exempelvis flerbostads-
hus och Asien, samt behålla EQT Exeters goda resultat.
Sedan sammanslagningen
2)
€9mdr
i kapitalanskaffning
€+14mdr
ökning av FAUM
1)
€5mdr
i investeringar
€11mdr
i avyttringar (EUR 10mdr
behölls för refinansiering)
Fördelning per strategi
FAUM per geografiskt område
1)
Investerat kapital per sektor
1)
Inklusive BPEA:s fastighetsfonder för 2022.
2)
Från tillkännagivande till 31 Dec 2022.
41+26+33+E 57+21+22+E 53+47+E 90+10+E64+29+7+E 82+18+E
Nord- och Sydamerika
Europa
APAC
Value-add
Core+
Core
Logistik
Övriga
41%
57%
53%
90%
64%
82%
29%
18%
7%
47%
10%
26%
21%
33% 22%
20212021
2021
20222022
2022
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 25
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Local-with-locals i Asien
Efter sammanslagningen med BPEA är EQT ”local-
with-locals” i länder som svarar för 80 procent av
världens BNP
3)
.
BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien
Sammanslagningen med BPEA innebar en radikal förändring för EQT:s närvaro i Asien och ger EQT möjlighet
att dra nytta av de strukturella tillväxtmöjligheterna på den asiatiska privata investeringsmarknaden.
Ökad ekonomisk tillväxt kombinerat med tillväxt potential
på den privata investeringsmarknaden
Med över hälften av världens befolkning kommer Asien att
svara för en majoritet av världens BNP år 2040. Av de 2,4 mil-
jarder som nu gör sitt inträde i medelklassen lever 90 procent
i Asien. Tillväxten på den privata investeringsmarknaden är
fortsatt stark, och den asiatiska privata investeringsmarkna-
den växer snabbare än den globala.
Källa: United Nations Population Divisions uppskattningar, Världsbanken,
Världshälsoorganisationen (WHO), Internationella Valutafonden (IMF).
1)
Källa: Preqin.
2)
2020–2025 CAGR. Källa: Preqin.
3)
2021 nominell BNP-uppskattning; Källa: Macroeconomics indicators EIU
via SNL, februari 2022.
Investerat kapital, geografisk uppdelning
28+19+15+12+8+7+6+5+E
Indien, 29%
Gräns-
överskridande,19%
Kina, 15%
Sydostasien, 12%
Japan, 8%
Asien totalt, 7%
Sydkorea, 6%
Australien, 5%
Investerat kapital, sektoruppdelning
37+13+12+11+27+E
Tjänster, 38%
Hälso- och sjukvård, 13%
Industriteknik, 12%
Teknik, 11
%
Tekniska tjänster, 27%
Mumbai
Singapore
Hongkong
Shanghai
Beijing
Seoul
Tokyo
Sydney
EQT + BPEA-kontor
Marknad som täcks av gemensamt kontor
Globala privata investeringsmarknadsfirmors andel av AUM
1)
%
0
25
50
75
100
2025Idag2016
23%
34%
~40%
Ett integrerat team
BPEA EQT har nu integrerade team i flera länder och sekto-
rer, med omfattande lokal marknadskännedom och kapital-
anskaffnings- och transaktionskompetens på plats. Där-
utöver har BPEA EQT ett starkt nätverk av rådgivare med
inriktning på den asiatiska marknaden. Denna marknad
väntas växa snabbare än den globala privata investerings-
marknaden och kommer, enligt EQT, att vara en av de fakto-
rer som bidrar mest till hög avkastning för EQT:s kunder på
lång sikt.
1,8x
tillväxt på privata inves-
teringsmarknaden i
Asien jämfört med den globala
privata investeringsmarkna
den.
2)
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 26
Strategi
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT:s strategi vilar på sex
strategiska pelare 21
En diversifierad global plattform med
fokus på strategier för aktivt ägande 22
Med stabil och attraktiv avkastning kan
EQT utveckla sina strategier över tid 23
EQT utökar sitt erbjudande av strategier
för aktivt ägande 24
EQT Exeter växer som en del av
EQT:s plattform 25
BPEA EQT – en utökad plattform för
aktivt ägande i Asien 26
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
05
EQT AB – den noterade
enheten och dess
intäktsmodell
EQT Infrastructure VI
Madison Energy Investments
EQT Infrastructure förvärvade
1)
Madison Energy Invest-
ments (”MEI”) som är en USA-baserad utvecklare, ägare
och operatör av solenergi- och energilagringsprojekt.
EQT Infrastructure ska stötta MEI i nästa tillväxtfas genom
access till tillväxtkapital för att påskynda användningen
av distribuerad solcellsenergi och energilagringsenheter
baserat på EQT:s egen digitala expertis med syftet att
fortsätta digitalisera organisationen och utöka MEI:s
kundbas.
1)
Transaktionen är ännu inte slutförd.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
EQT AB-koncernen –
den noterade enheten 28
Förklaring av förvaltningsavgifter 29
Förklaring av carried interest 30
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Portföljbolag och
tillgångar
288
~690 000
1 560
30m
Aktieägare
EQT-medarbetare
och partners
56%
ägande
Free float
26%
ägande
Investor AB
15%
ägande
Wallenberg
Invest AB
2%
ägande
EQT Foundation
1%
ägande
EQT-fonderna
€113 mdr FAUM
47
Aktiva
fonder
EQT Network
Förutom medarbetarna
har EQT AB-koncernen
ett nätverk med över
600 EQT-rådgivare för
att stötta investerings-
rådgivningsteamen och
portföljbolagen.
EQT AB-koncernen den noterade enheten
Som en del av EQT:s bolagsstyrningsmodell
erbjuder investeringsrådgivarna rådgivning till
fondförvaltarna frågor som gäller EQT-fondernas
portföljbolag.
Råd-
givnings-
tjänster
och
stöd
Råd-
givnings-
tjänster
och
stöd
EQT AB Group
Central
Central tillhandahåller ett antal funktioner, däribland
Client Relations and Capital Raising, samt expertrådgiv-
ning till EQT-fonderna på områden som digitalisering och
hållbarhet.
Investeringsförvaltning
Fund Manager
Förvaltning och drift av EQT-fonderna
Fondförvaltningsteamen fattar beslut om investeringar
och avyttringar baserat på rådgivning från externa och
interna rådgivare samt är ytterst ansvariga för kapital-
anskaffningar och kundrelationer.
Rekommendationer gällande
investeringar och avyttringar.
EQT AB-koncernen har kontor i 20 länder i Europa, Asien
och Nordamerika och har cirka 1 800 medarbetare.
Investeringsrådgivning
EQT:s investeringsrådgivare är organiserade i två
affärssegment:
Private Capital Real Assets
Runt 1 000 investerare har
för närvarande investeringar
i EQT-fonder.
EQT:s team för Client Rela-
tions and Capital Raising
stödjer fondförvaltaren i den
kontinuerliga kontakten med
fondinvesterarna.
EQT:s
aktieägare
äger EQT AB.
All utdelning
från EQT AB
utbetalas till
samtliga aktie-
ägare.
… och erhåller
förvaltnings-
avgifter och
andel av vinsten.
EQT AB-koncer-
nen förvaltar,
rådger och
investerar i
EQT-fonderna …
Via fonderna till-
handahåller fond-
investerare kapital
för att förvärva
och utveckla port-
följbolag …
... och får avkast-
ning på sina
investeringar.
62 471 aktieägare äger
EQT AB.
EQT AB:s aktier är
noterade på Nasdaq
Stockholm sedan
september 2019.
portföljbolag
anställda
i portfölj-
bolag
aktuellt antal
byggnader
kvadratmeter
fastigheter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 28
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
EQT AB-koncernen –
den noterade enheten 28
Förklaring av förvaltningsavgifter 29
Förklaring av carried interest 30
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
FAUM driver avtalsenliga förvaltningsavgifter med god visibilitet Illustrativ fördelning av intäkter under en fonds livslängd Fördelning av intäkter under 2022
Förklaring av förvaltningsavgifter
Livscykeln för en typisk EQT-fond kan delas in i två faser: åta-
gandeperioden och realiseringsperioden. En fonds åtagande-
period utgör tiden då den aktuella EQT-fonden gör sina investe-
ringar och tar in kapital från fondinvesterarna för att finansiera
förvärven av fondens investeringar. Under åtagandeperioden
beräknas normalt förvaltningsavgiften som en procentuell andel
av de totala kapitalåtagandena till fonden.
En EQT-fond går vanligen in i realiseringsperioden vid
utgången av en fastställd period eller när omkring 80–90 pro-
cent av det totala kapitalåtagandet är investerat och en efter-
följande fond har aktiverats. Under realiseringsperioden utgår
förvaltningsavgiften normalt från investerat kapital. När en EQT-
fond realiserar investeringarna minskar fondens investerade
kapital och förvaltningsavgifterna minskar därför i absoluta
termer, i takt med att mer och mer av fondens investeringar
realiseras.
När en kapitalanskaffning har slutförts accepteras inga
ytterligare kapitalåtaganden, vilket innebär att EQT-fonderna
normalt är slutna. Förvaltningsavgifter är vanligtvis inte bero-
ende av underliggande marknadsvärderingar.
Genereringen av förvaltningsavgifterna stöds genom att öka
storleken på de efterföljande fonderna, samt utveckling och
skalbarhet inom nya affärsområden.
EQT AB-koncernen har vanligtvis också rätt till en andel av
fondernas vinst, så kallad carried interest (se nästa sida).
Under 2022 minskade andelen intäkter
hänförliga till carried interest till följd av
lägre avyttringsaktivitet och i stort sett
oförändrad fondvärdering.
Förvaltningsavgifter baseras normalt på kapitalåtaganden när en fond gör
nya investeringar och tar in kapital.
Under perioden efter åtagandet baseras avgiften normalt på investerat
kapital, som gradvis minskar när fondinvesteringarna realiseras.
Förvaltningsavgifterna ökar med kapitalåtaganden i efterföljande fonder.
Förvaltningsavgifter baseras på FAUM.
Hela EQT AB-koncernens FAUM är avgiftsgenererande AUM.
Redovisning av carried interest enligt IFRS beror på fondresultat och
redovisas endast när minimikraven för avkastning har uppnåtts.
10987654321
rvaltningsavgifter Carried interest
År
Carried interest och
investeringsintäkter
Förvaltnings-
avgifter
10987654321
Kapitalåtaganden Investerat kapital
F
ond 1
Kapitalåtaganden Investerat kapital
F
ond 2
År
FA
UM
Kapitalåtaganden
F
ond 3
86+14+I
14%
86%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 29
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
EQT AB-koncernen –
den noterade enheten 28
Förklaring av förvaltningsavgifter 29
Förklaring av carried interest 30
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Summa värde per
MOIC (brutto) om 2,0x
200
Förklaring av carried interest
Carried interest samordnar intressena mellan
EQT AB-koncernen, koncernens investerings-
rådgivare och fondinvesterarna genom en
vinstdelningsmekanism.
EQT AB-koncernen, investeringsrådgivarna
och övriga potentiella deltagare i carried inte-
rest investerar i EQT-fonderna via en Special
Limited Partner (SLP). I utbyte erhåller delta-
garna (”carried interest participants”) rätt till
carried interest och investeringsintäkter.
Om fondresultatet överskrider en viss lägsta
avkastning till fondinvesterarna (”hurdle rate”),
vanligen 6–8 procent i årlig avkastning, förde-
las vinsten typiskt så att fondinvesterarna får
80 procent och 20 procent går till carried inte-
rest, av vilket EQT AB-koncernen normalt får
35 procent.
Beloppet är rörligt och helt beroende av
resultatet för den aktuella EQT-fonden.
Utnyttjade åtaganden
inkl. avgifter och kostnader
=112
Investerat kapital
100
Förvaltningsavgifter
och kostnader
Fondresultat
88
Fondinvesterare
70 (80%)
Carried interest
18 (20%)
EQT AB
EQT-medarbetare och ett
antal rådgivare
Carried interest-fördelning
Split i en
typisk
fond
En exempelfond realiserar
en bruttoavkastning om
2,0x på investerat kapital.
Test mot
tröskelvärde
(normalt 6–8% i
årlig avkastning)
12
EQT AB-koncernen erhåller
35% av carried interest i en
typisk fond.
6 (35%)
12 (65%)
Summa värde och investerat kapital
Förvaltningsavgifter och kostnader
Vinstdelning
Om fondresultatet
överskrider tröskel-
värdet utfaller carried
interest på hela vinsten.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 30
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
EQT AB-koncernen –
den noterade enheten 28
Förklaring av förvaltningsavgifter 29
Förklaring av carried interest 30
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
06
Verksamhetsöversikt
EQT Ventures
Nothing
Nothing är ett konsumentteknikbolag vars uppdrag är att
bryta ner barriärerna mellan människor och teknik genom
att producera intuitiva, sömlöst uppkopplade produkter
som gör vardagen enklare. EQT Ventures ledde Nothings
kapitalanskaffning i en serie-B-runda, som kommer
att användas för att skapa nya produktkategorier i
samarbete med Qualcomm Technologies och utöka
verksamheten vid bolagets designcenter i London.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Private Capital
Städer där Private Capitals investeringsrådgivare är baserade
Private Capital är EQT:s största affärssegment med EUR 68 miljarder i förvaltat kapital
(FAUM). Efter sammanslagningen med BPEA har affärssegmentet Private Capital nu två
divisioner, EQT Private Capital Europe & North America och BPEA EQT.
Avgiftsgenererande AUM
(FAUM)
EUR mdr
0
20
40
60
80
2022202120202019
22
33
34
68
Justerade intäkter
EUR m
0
250
500
750
1 000
2022202120202019
331
531
952
747
EQT-fondernas avyttringar,
brutto
EUR mdr
0
4
8
12
16
2022202120202019
66
3
15
Amsterdam
Beijing
Berlin
Helsingfors
Hongkong
Köpenhamn
London
Los Angeles
Luxemburg
Madrid
Milano
Mumbai
München
New York
Oslo
Paris
San Francisco
Shanghai
Singapore
Stockholm
Sydney
Tokyo
Zürich
EQT-fondernas investeringar
EUR mdr
0
3
6
9
12
2022202120202019
5
8
11
6
0
10
20
30
40
202120202019
1)
Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences.
2)
Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar.
Värdeskapande – nyckelfonder
Resultat för utvalda fonder
2)
MOIC (brutto)
Förväntad MOIC (brutto)31 dec 2021 31 dec 2022
EQT VII 2,8x 2,6x Över plan
EQT VIII 2,6x 2,3x Över plan
BPEA VII 2,0x 2,0x Över plan
EQT IX 1,4x 1,3x Enligt plan
BPEA VIII 1,2x Enligt plan
EQT X 1,0x Enligt plan
Realiserad MOIC (brutto)
IRR netto
Andel av FAUM
Private Capital
Europe & North America
1)
2,7x 20%
44+56
43%
BPEA EQT 2,3x 15%
17+83
17%
4
Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål (SBT)
Läs mer i avsnittet Regenerative processes
Per Franzén Jean Eric Salata
Head of Private
Capital Europe &
North Americas
investeringsrådgiv-
ningsteam och Deputy
Managing Partner
Head of BPEA EQT och
styrelseordförande i
EQT Asia
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 32
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – Private Capital
EQT:s affärssegment Private Capital använder en tematisk investeringsmetod i kombination med
ingående sektorexpertis, och fokus ligger på ledande, kontracykliska bolag.
Teman
Klimat & natur
Hälsa & välmående
Inkludering &
jämställdhet
Uthållighet & transparens
Vår uppkopplade värld
Modularisering av teknologi
Distribuerat ägande &
decentralisering
Sektorer och undersektorer
Exempel på investeringar
EQT-fond | EQT IX
Investering | Oterra – en global mark-
nadsledare av utveckling och produktion
av naturliga färgtillsatser i livsmedel och
drycker.
Tematisk vinkel | Den globala markna-
den för naturliga färgtillsatser är stor
och växande till följd av konsumenternas
ökade medvetenhet om hälso- och mil-
jöfrågor, den pågående omställningen
från syntetiska komponenter till natur-
liga ingredienser samt efterfrågan på
hållbara och växtbaserade livsmedel.
Plan för värdeskapande | EQT planerar
att stötta Oterra genom att stärka dess
digitala infrastruktur, hållbarhetskom-
petens och organisation av leverantörs-
kedjor. Oterra förväntas dra fördel av
EQT:s specialistkompetens inom digitali-
sering och hållbarhet, men även av EQT
Network som har omfattande erfarenhet
av att utveckla ingrediensbolag.
Hälso- och
sjukvård
Medicinteknik
Life Science-
verktyg / Dx
Specialiserade
tjänsteleveran-
törer
Specialläke-
medel
Läkemedels-
tjänster
Hälso- och sjuk-
vårdsrelaterad IT
Exempel
Tjänster
Regelefterlev-
nadstjänster
Management av
humankapital
Finansiella
tjänster
Distributions-
och nätverks-
tjänster
Exempel
Industriteknik
Clean Tech
Livsmedelsteknik
Cirkulär ekonomi
och hållbara
material
Automation / IoT
Byggteknik
Exempel
Teknologi
Mjukvara
Fintech
Consumer
internet
Digitala medier
och innehåll
Exempel
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 33
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
EQT Ventures
Fokus: Snabbväxande,
teknikdrivna startup-bolag
Investeringsspann
€2–50m
Antal
portföljbolag
84
Antal investerings-
rådgivare
27
FAUM
€1,9mdr
EQT Ventures strategi är inriktad på start-ups, i samarbete med de mest
ambitiösa och djärvaste företagsgrundarna i Europa och USA. Affärsområdet
omfattar specialiserade investeringsrådgivare i Stockholm, London, San
Francisco, Berlin och Paris. Med stöd av erfarna företagsgrundare och verk-
samhetsutvecklare kan EQT Ventures stötta nästa generation av entrepre-
nörer med den kapitalanskaffning och det praktiska stöd som krävs för att
nå global framgång.
Private Capitals sju affärsområden
EQT Life Sciences
Fokus: Innovativa företag med stark vetenskaplig
grund inom flera life science-strategier
Investeringsspann
€10–60m
Antal
portföljbolag
58
Antal investerings-
rådgivare
24
FAUM
€2,5mdr
I februari 2022 slutfördes EQT:s förvärv av Life Sciences Partners, LSP, ett
ledande europeiskt riskkapitalbolag inom life science. EQT Life Sciences, som
nu utgör en del av affärssegmentet Private Capital, stärker EQT:s förmåga att
driva en positiv samhällspåverkan inom hälso- och sjukvårdsbranschen och
framtidssäkra företag som kan få forskningen inom life science att gå framåt
genom banbrytande teknik.
Nytt affärsområde
EQT Growth
Fokus: Investerar i ledande europeiska teknikföretag
när de börjar skala upp
Investeringsspann
€50–200m
Antal
portföljbolag
5
Antal investerings-
rådgivare
16
FAUM
€2,2mdr
EQT Growth stöttar starka ledningsgrupper i snabbväxande teknikföretag
när de tar steget att skala upp verksamheten och investerar baserat på lång-
siktiga makrotrender framförallt inom fyra av teknik sektorns undersektorer:
Enterprise, Con/Prosumer, Health och Climate. EQT Growth har också ambi-
tionen att skapa betydande tillväxt i sin portfölj genom sin tematiska inves-
teringsstrategi, starka lokala närvaro, tillväxtexpertis och aktiva ägarmodell.
EQT Public Value
Fokus: Börsnoterade, medelstora
företag i Nordeuropa
Marknadsvärde
upp till €5,0mdr
Antal
portföljbolag
11
Antal
investeringsrådgivare
18
FAUM
€0,6mdr
EQT Public Value är en europeisk konstruktivistisk investerare inriktad på
medelstora företag och på att skapa hållbart långsiktiga värden genom
syftes drivna och tematiska investeringar. EQT Public Values strategi riktar in
sig på nordeuropeiska medelstora företag med starka inflytelserika positio-
ner inom hälso- och sjukvård, tjänster och industriteknik, där EQT har bety-
dande erfarenhet och omfattande nätverk.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 34
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Private Capitals sju affärsområden, forts.
EQT Private Equity
Fokus: Investeringar i större
och medelstora företag
Investeringsspann
€125m–1,5mdr
Antal
portföljbolag
60
Antal investerings-
rådgivare
131
FAUM
€40,6mdr
EQT Private Equity fokuserar på att stötta bolag i sektorer som hälso- och
sjukvård, teknik, tjänster och industriteknik. Teamets operativa inriktning och
lokala närvaro, i kombination med förmågan att se vad som ligger ”bortom
det uppenbara” när det gäller tillväxtpotential, konsolidering av branschen
eller strukturella förändringar, är en viktig fördel vid utvärderingen av inves-
teringsmöjligheter och vid uppföljningen av utvecklingen i EQT-fondernas
portföljbolag.
EQT Future
Fokus: Marknadsledande bolag
med potential att omvandla branscher
Investeringsspann
€400m och uppåt
Antal
portföljbolag
1
Antal investerings-
rådgivare
13
FAUM
€1,3mdr
EQT Future investerar i två övergripande teman: Klimat och natur samt Hälsa
och välmående. EQT Future är ett stöd för mogna, marknadsledande, mycket
lönsamma och kassagenererande företag som gör vår värld bättre genom
sina produkter och tjänster och samtidigt har potential att omvandla hela
branscher. EQT Future använder sig av nya metoder, bland annat egen-
utvecklade Impact Toolbox, och en specialiserad rådgivningsgrupp, Mission
Board, som ett komplement till EQT:s befintliga expertis och erfarenhet av
att driva hållbar transformation i större skala.
BPEA EQT
Fokus: Uppköp och aktivt kapital för att skapa
tillväxt i företag i Asien-Stillahavsområdet
Investeringsspann
$250–750m
Antal
portföljbolag
43
Antal
investeringsrådgivare
105
FAUM
€19,0mdr
Med en vertikal tematisk modell för identifiering av investeringsobjekt och
värdeskapande inriktat på aktivt ägande och transformation, är BPEA EQT
unikt positionerat för att identifiera och ta tillvara lovande investeringsmöjlig-
heter i Asien.
Teamet fokuserar på värdeskapande i verksamheten genom en systema-
tisk och ständigt förfinad verktygslåda för värdeskapande baserad på aktivt
ägarskap och ambitionen att skapa motstånds kraftiga, branschledande
företag inom våra huvudsektorer.
Nytt affärsområde
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 35
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Real Assets
Affärssegmentet Real Assets har sedan etableringen 2008 vuxit till EUR 44 miljarder i
förvaltat kapital (FAUM). Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add
Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter. Fonderna gör investeringar
i infrastruktur och fastigheter i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet.
Städer där Real Assets investeringsrådgivare är baserade
Atlanta
Chicago
Columbus
Dallas
Helsingfors
Houston
Indianapolis
London
Luxemburg
Madrid
Milano
München
New York
Oslo
Paris
Philadelphia
Seoul
Singapore
Stockholm
Sydney
Tokyo
Zürich
Washington DC
Realiserad MOIC (brutto)
IRR netto
Andel av FAUM
EQT Infrastructure
2,6x 16%
20+80
20%
EQT Exeter 2,5x 23%
20+80+
20%
Avgiftsgenererande AUM
(FAUM)
EUR mdr
0
10
20
30
40
50
2022202120202019
14
19
40
44
Justerade intäkter
EUR m
0
200
40
0
600
800
2022202120202019
231
221
653
779
EQT-fondernas avyttringar,
brutto
EUR mdr
0
5
10
15
20
2022202120202019
1
0
16
5
EQT-fondernas totala
investeringar
EUR mdr
0
3
6
9
12
2022202120202019
5
5
6
10
4
Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål
Läs mer i avsnittet Regenerative processes
1)
Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar.
2)
EQT Exeters 15 största kontor, efter antalet anställda.
Lennart Blecher
Head of Real Assets investerings-
rådgivningsteam, Deputy Managing
Partner och styrelseordförande i EQT
Exeter
EQT Infrastructure
EQT Exeter
2)
Värdeskapande – nyckelfonder
Resultat för utvalda fonder
1)
MOIC (brutto)
Förväntad MOIC (brutto)31 dec 2021 31 dec 2022
EQT Infrastructure II 2,2x 2,1x Enligt plan
EQT Infrastructure III 2,7x 2,7x Över plan
EQT Infrastructure IV 1,4x 1,5x Enligt plan
EQT Infrastructure V 1,0x 1,2x Enligt plan
EQT Infrastructure VI 1,0x Enligt plan
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 36
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – EQT Infrastructure
Bostadsfastigheter
EQT Exeter letar efter infrastrukturbolag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster, har en långsiktigt stabil eller ökande underliggande
efterfrågan, förutsägbara kassaflöden och en tillgångsbaserad, kontraktsbaserad och välskyddad affärsmodell.
Sektorer
Miljö & klimat
Människor & samhälle
Hållbar tillväxt &
jämställdhet
Teman
Exempel på investeringar
EQT-fond | EQT Infrastructure IV
Investering | Deutsche Glasfaser –
innovativ bredbandsoperatör på tyska
landsbygden.
Tematisk vinkel | Tyskland är en av de
mest attraktiva tillväxtmarknaderna
för fiberbredband i Europa då penetra-
tionsnivån är betydligt lägre än i andra
länder. Efterfrågan på bredband väntas
öka kraftigt, framför allt till följd av
växande datavolymer och ökad video-
streaming.
Plan för värdeskapande | Fortsätta
implementera ett storskaligt bredbands-
nät som väntas ge sex miljoner tyska
hushåll på landsbygden och på mindre
orter en snabb internetuppkoppling
senast 2030. Detta är en viktig del i
den tyska regeringens plan att erbjuda
allmän internetaccess med gigabit-
hastighet.
Digital
Snabb och
tillförlitlig
uppkoppling
Molnteknik
Edge och
fördröjnings-
begränsningar
Internet of
Things, IoT
Nätdelning
Exempel
Transport &
logistik
Hållbara
leverantörs-
kedjor
Tillgänglighet
E-handel
Uppkoppling
Automation
Exempel
Social
Konsument-
anpassad
hälsovård
Demografiska
förändringar
Hälsa och
välmående
Global
befolknings-
tillväxt
Exempel
Energi & miljö
Resurs-
effektivitet
Cirkulär
ekonomi
Energi-
omställning
Elektrifiering
Decentralisering
Utsläpps-
minskning
Exempel
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 37
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – EQT Exeter
EQT Exeter förvärvar, utvecklar och förvaltar logistik-, kontors-, life science-, och bostadsfastigheter som
uppfyller hyresgästernas förändrade behov baserat på logistisk, kommersiell och demografiska trender.
Teman
Hyresgästfokuserad filosofi
Local-with-locals
Dra nytta av Exeters
erfarenheter
Vertikal integration
Inhouse-leasing
Mindre transaktioner,
stora volymer
Sektorer
Industri & logistik
Konsumtions- och e-handelstillväxt
i kombination med expansion av
globala leverantörskedjor.
Bostadsfastigheter
Meds, Eds och Techs på målmarkna-
der och förändrad bostadsefter-
frågan.
Kontor & Life Sciences
Omvärderade tillgångar till följd av
paradigmskifte i eftefrågemönster
och ekonomiska drivkrafter för FoU.
Exempel på investering
Under 2021 genomförde EQT Exeter en
försäljning av en industriell portfölj som
uppgick till 6,6 miljoner kvadratmeter.
Portföljen bestod främst av logistik-
fastigheter som stöttar stora företags
försörjningskedjor, inklusive anlägg-
ningar för regional distribution av
e-handel och last mile-distribution.
EQT Exeter mobiliserade sin djupa
lokala marknadskunskap och extensiva
branschrelationer för att sammanställa
portföljen genom mer än 100 transak-
tioner som genomfördes under tre år.
Dessa investeringar gjordes på upp-
drag av investerare i industrial value-
fonder som sökte värdetillväxt genom
utvecklings- och leasingverksamhet.
Differentierad av sitt helt in-house
utvecklande av fastighetsdesign,
utveckling och uthyrning, tillät dess ver-
tikala integration EQT Exeter att tillföra
betydande värde, vilket höjde belägg-
ningen från 55% till 95% vid försäljning.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 38
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
EQT Value-Add Infrastructure
Fokus: Infrastrukturverksamheter som tillhandahåller
kritiska samhällstjänster med potential för
värdeskapande i verksamheten
Investerings-
spann
€500m–1,0mdr
Antal
portföljbolag
26
Antal
investeringsrådgivare
111
FAUM
€22,0mdr
Infrastructures rådgivningsteam strävar efter att identifiera
kapitalinvesteringar i infrastrukturbolag som tillhandahåller
kritiska samhällstjänster, är motståndskraftiga i lågkonjunktu-
rer, har stabila kassaflöden och erbjuder inflationsskydd.
Fokus ligger på företag som aktivt förvaltar energi-, trans-
port-, logistik-, miljö- och samhällsinfrastruktur samt digital
infrastruktur.
Flera olika typer av möjligheter utvärderas av teamet, inklu-
sive fristående operativa infrastrukturbolag, infrastrukturtill-
gångar som utvecklats till så kallade corporate orphans och
statliga privatiseringar. Idealiska investeringsobjekt är opera-
tiva bolag inom branscher vars infrastruktur är reglerad, kon-
cessionsbaserad eller marknadsdriven eller som omfattar
infrastrukturrelaterade tjänster.
EQT Active Core Infrastructure
Fokus: Strategi med långsiktig ägarhorisont och fokus på
skydd mot nedgångar och en tydlig inriktning vad gäller
risk och avkastning
Investerings-
spann
€500m–1,0mdr
Antal
portföljbolag
N/A
Antal
investeringsrådgivare
16
FAUM
N/A
EQT Active Core Infrastructure riktar in sig på företag som till-
handahåller samhällskritiska tjänster och har en tydlig och att-
raktiv risk-avkastningsprofil baserad på stabil direktavkastning,
inflationsskydd, låg volatilitet och strävan efter långsiktigt
värdeskapande möjligheter.
EQT Active Core Infrastructure-fondens urval av investe-
ringar bygger på ett hållbarhetsramverk utformat för att leve-
rera positiv påverkan och minimera den långsiktiga risken för
affärsmodellförändringar i portföljen. Investeringsmöjligheter
identifieras baserat på tre hållbarhetsteman: (i) klimat och
miljö, (ii) människor och samhälle och (iii) hållbar tillväxt och
jämställdhet.
EQT Exeter
Fokus: Investeringsmöjligheter inom fastigheter
med potential för value-add, core+ and core
Investerings-
spann
$25-300m
Antal
byggnader
1 560
Antal fastighets-
investerare
439
FAUM
€22,3mdr
EQT Exeter bildades 2021 genom sammanslagningen av EQT:s
fastighetsverksamhet och Exeter Property Group. EQT Exeter
fokuserar på att förvärva, utveckla och förvalta logistik-/indu-
stri-, kontors-, life science- och bostadsfastigheter. EQT Exeter
är en aktiv operatör som kombinerar lokal verksamhet med glo-
bal etablering för att erbjuda enastående fastighetslösningar till
hyresgäster och samtidigt erbjuda sina investeringspartners
bland branschens bästa value-add-, core plus- och coreavkast-
ning, vilket framgår av jämförelser med framstående globala
benchmarks.
Nytt affärsområde
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 39
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
EQT:s verksamhetsplattform
EQT:s verksamhetsplattform
”Under 2022 låg vårt fokus för verksamhetsplatt-
formen på den digitala kundupplevelsen och en
effektivare fondrapportering. Under 2023 kommer
vi att fokusera på en genuint
skalbar verksamhetsplatt-
form för framtiden, driva
effektivisering i processer
som spänner över hela
EQT vad gäller kunder,
transaktioner, fonder
och medarbetare.
Christina Drews
COO
Omfattar flera olika funktioner,
bland andra: Legal, Risk & Con-
trol, HR, Business Development,
Group Finance och Communi-
cations.
Central Functions
specialistteam
1)
CR-teamet stödjer alla EQT:s
affärsområden och fonder
genom att bygga och upprätt-
hålla starka kundrelationer.
Teamet ansvarar för att sam-
ordna och stötta Fund Manage-
ment med att genomföra all
kapitalanskaffning och kund-
relaterade aktiviteter.
Client Relations
and Capital Raising
EQT:s hållbarhetsteam agerar
som katalysator och facilitator.
Teamets roll är att sprida kun-
skap i hela organisationen,
inspirera till handling och driva
omställningen.
Sustainability
Erbjuder innovativa digitala
verktyg och lösningar samt
stöttar EQT och EQT-fondernas
portföljbolag för att säkerställa
att de blir digitala ledare inom
sina respektive sektorer. Digital
består av EQT Technology, EQT
Digital Business Development
och Motherbrain.
Digital
Ansvarar för aktiviteter och
affärer som rör EQT-fonderna,
det vill säga beslut, åtgärder
och verksamhet som rör inves-
teringar under ägandet och
avyttringar samt ytterst ansva-
riga för relationen med EQT:s
kunder.
Fund Management
och Fund Operations
EQT arbetar fortlöpande med att framtidssäkra
och skalanpassa sin verksamhetsplattform. Med
kapacitet att på ett effektivt sätt stödja koncer-
nens tillväxtambitioner i befintliga och nya geo-
grafiska områden och strategier utgör EQT:s
verksamhetsplattform en viktig del av EQT:s
strategi och är en viktig konkurrensfördel och
differentieringsfaktor.
Verksamhetsplattformen gör det möjligt för koncernen att på ett
effektivt sätt lansera nya fonder, expandera strategier och eta-
blera sig på nya marknader och geografiska områden. Verk-
samhetsplattformen möjliggör för organisationen att dra nytta
av resurser under investerings- och ägandefasen för att kunna
fokusera på rådgivning i transaktioner och att vara ett stöd i att
utveckla investeringarna.
1)
I koncernens finansiella rapporter avser Central poster som inte allokerats till affärssegmenten.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 40
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 182
07
Framtidssäkra och ha
en positiv påverkan
EQT Infrastructure V
First Transit
EQT Infrastructure avyttrade transportföretaget First
Transit, som förvärvades under 2021 tillsammans med
Nordamerikas största skolbussoperatör First Student.
Affären gör det möjligt att fokusera på att skapa värde
i First Student. När EQT Infrastructure var ägare i First
Transit utsågs en ny styrelse, underhållsverksamheten
effektiviserades, samtidigt som antalet affärer under
året var rekordhögt.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Kapital
€113mdr FAUM
€210mdr
Total
AUM
1)
EQT AB:s balansräkning
645m
Likvida
medel
EQT:s verksamhetsplattform
1,790
Medarbetare i
20 länder
>
600
Rådgivare
i globalt nätverk
Avkastning till EQT:s kunder
(sedan start)
Private
Capital
Europe
& North
America
BPEA
EQT
IRR netto
2)
Realiserad
MOIC (brutto)
2)
EQT
Infra-
structure
EQT
Exeter
16%
23%
20%
15%
2,6x
2,5x
2,7x
2,3x
Avkastning till aktieägare
239%
Aktiens utveckling
sedan börsnoteringen
€316m i utdelning
3)
Att ha en positiv påverkan
Resurser Värdeskapande Positiv påverkan
EQT Playbook
EQT tillämpar en tema-
tisk investeringsmetod
och strävar efter att
investera i högkvalita-
tiva företag med till-
växtpotential i attrak-
tiva branscher.
1)
Med totalt AUM avses summan av de avgiftsgenererande förvaltade tillgångarna, ökningen av portföljvärdet samt av det verkliga värdet av icke avgiftsgenererande saminvesteringar, samt återstående åtaganden i aktiva fonder och investeringsåtaganden
som ännu inte börjat generera avgifter.
2)
Inkluderar EQT-fonder som anskaffat sitt kapital före 2012 och som inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT Public Value ingår inte.
3)
EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022.
4)
Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de sammanslagningar som gjorts under 2022.
5)
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT.
EQT-fondernas portföljbolag
18% Årlig intäktstillväxt
4)
24%
Årlig vinsttillväxt
(EBITDA)
4)
13%
Årlig ökning av antalet
anställda
4)
44
Portföljbolag som hittills
stöttats i processen till
att sätta science-based
targets för att minska sin
klimatpåverkan
16
procentenheter ökning av
det genomsnittliga antalet
kvinnliga styrelseledamöter
sedan 2020
5)
Aktiv ägarmodell
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 42
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT Playbook
Över de senaste fem åren har EQT i genomsnitt fått
fondernas portföljbolag att årligen växa med:
18% 24%
13%
Intäkts-
tillväxt
1)
EBITDA-
tillväxt
1)
Årlig ökning av
antal anställda
1)
1)
Framtidssäkrade investeringar
EQT investerar i bra företag och tillgångar över hela världen,
med uppdraget att hjälpa dem att utvecklas till enastående
och hållbara företag som får möjlighet att blomstra, både
under EQT-fondernas ägande och med framtida ägare.
Investeringarna utvecklas genom implementering av stra-
tegier inriktade på tillväxt och hög operationell kompetens.
Försäljnings- och marginaltillväxt uppnås genom geografisk
expansion, nya produkter, förvärv och strategisk ompositio-
nering.
EQT Playbook innehåller verktyg fokuserade på att driva tillväxt och utveckla EQT-fondernas investeringar genom digitalisering, hållbar-
het och operationell kompetens. EQT Playbook används i alla EQT:s affärsområden och är en central del i EQT:s modell för aktivt ägande.
1)
Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla
tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de
sammanslagningar som gjorts under 2022.
EQT:s metod för att framtidssäkra portföljbolag visas
tydligt i dess källor till värdeskapande
EQT Private Equity
46%
15%
43%
–4%
Försäljningstillväxt
Marginalexpansion
Strategisk
ompositionering
Skuldavbetalning
EQT Infrastructure
55%
55%
–10%
Tillväxt och
operationell kompetens
Ompositionering
och riskreducering
Skuldavbetalning
EQT Infrastructure
42+45+10+3+E
2021–2022
2019–2020 2017–2018 ≤2016
EQT Private Equity
32+32+19+17+E
EQT har en ung portfölj
EQT har en ung portlj, som investerats i enlighet med
ett tematiskt tillvägagångssätt och en tydlig plan för värde-
skapande. EQT Private Equitys äldsta aktiva fond är från
2015, och EQT Infrastructures äldsta aktiva fond, EQT
Infrastructure II, har endast ett portföljbolag kvar som ännu
inte avyttrats. EQT har således resurser för att även fort-
sättningsvis utveckla fondernas portföljbolag, samtidigt
som nya investeringar görs.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 43
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
1 Tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi
Vägledda av underliggande makrotrender
riktar EQT in sig på högkvalitativa företag med
stor hållbar tillväxtpotential inom attraktiva
branscher. Det ska finnas sekulära drivkrafter
för tillväxt och ett starkt skydd mot nedgångar.
Det tematiska tillvägagångssättet kombi-
neras med djupgående sektorexpertis. EQT
fokuserar på investeringsmöjligheter i företag
som har ledande marknadspositioner och
goda utsikter för framtida tillväxt och verk-
samhetsförbättringar inom de identifierade
sektorerna.
Genom att investera i linje med makrotren-
der och fokusera tematiskt kan EQT bli en del
av lösningen på några av vår tids viktigaste
utmaningar, där EQT:s kompetens kan
påverka utvecklingen positivt.
Viktiga teman
Klimat och natur
Hälsa och välmående
Inkludering och lika möjligheter
Uthållighet och transparens
Vår uppkopplade värld
Modularisering av teknologi
Distribuerat ägande och decentralisering
Urbanisering
Åldrande befolkning
Viktiga sektorer per affärssegment
Läs mer i avsnittet Tematisk investeringsmetod
Hälso- och sjukvård
Teknik
Tjänster
Industriteknik
Private Capital
EQT Infrastructure
Digitalt
Energi och miljö
Transport och logistik
Social
EQT Exeter
Industri och logistik
Kontor och bioteknik
Bostadshus
Real Assets
Private Capital
42+27+18+13+E
Hälso- och sjukvård, 42%
TMT, 27%
Tjänster, 18%
Övrigt, 13%
BPEA EQT
37+13+12+11+27+E
Tjänster, 38%
Hälso- och sjukvård, 13%
Industriteknik, 12%
Teknik, 11
%
Tekniska tjänster, 27%
Portföljens sektorfördelning, % av investerat kapital Portföljens sektorfördelning, % av investerat kapital
EQT Infrastructure
37+29+21+13+E
Digitalt, 37%
Energi och miljö, 29%
Samhällsansvar, 21%
Transport, 13%
EQT Exeter
82+6+2+10+E
Logistik/industri, 82%
Flerfamiljshus, 6%
Kontor och bioteknik, 2%
Övrigt, 10%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 44
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
3 House of Value Creation
EQT:s ramverket för värdeskapande består av ett antal drivkrafter, däribland intäkts-
förbättringar, ledningsförändringar, prissättning, kostnadsoptimering och mer trans-
formationsinriktade drivkrafter såsom strategisk ompositionering och tilläggsförvärv.
EQT stödjer portföljbolagen med att ta fram Full Potential Plans i syfte att exekvera
på de uppsatta mål som portföljbolagen löpande kommer att utvärderas mot.
EQT genomför sedvanliga periodvisa granskningar, vilket skapar ett ägarforum för
övergripande och framåtblickande diskussioner om värdeskapande.
3
2 Local-with-locals
EQT anser att lokal kunskap, lokala affärsrelationer, lokal närvaro och tillgång till det
lokala transaktionsflödet är avgörande konkurrensfördelar på den privata investerings-
marknaden. Detta tillvägagångssätt har resulterat i nära, långvariga affärsrelationer
mellan EQT, privata ägare och företag. EQT:s geografiska närvaro i Europa, Nord- och
Sydamerika samt Asien-Stillahavsområdet gör att investeringsorganisationen kan
kombinera omfattande lokal kunskap och kulturell förståelse med djupgående global
sektorexpertis.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 45
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT-rådgivare, per geografi
46+26+17+11+E
Övriga Europa, 46%
Nord- och Sydamerika, 26%
Norden, 17%
Asien-Stillahavsområdet, 11%
4 Styrningsmodell
EQT:s styrningsmodell är utformad för att säkerställa ansvarsskyldighet, främja
snabbt beslutsfattande, stödja vd:arna i EQT-fondernas portföljbolag och samtidigt
ge utrymme för informellt fritt tänkande.
Modellen bygger på en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan portföljbolagets
ledning, styrelse och EQT AB-koncernen. Den stöds av ett TROIKA-forum bestående
av portföljbolagets styrelseordförande (vanligtvis utsedd av EQT Network), en ansva-
rig rådgivningspartner på EQT och portföljbolagets vd. TROIKA:n är en sparringpart-
ner till vd, och håller EQT underrättat om resultatet i portljbolaget. Detta informella
forum skapar också bra relationer mellan alla berörda parter och hjälper till att
driva värdeskapandet på ett enhetligt och effektivt sätt.
5 EQT Network
EQT har sedan grundandet byggt upp ett globalt nätverk av rådgivare med olika bak-
grund, däribland entreprenörer och nuvarande och tidigare ledare för internationella
storföretag. Många av relationerna har vuxit fram genom EQT:s koppling till Wallen-
berg-sfären och dess globala bransch- och sektorövergripande nätverk. Rådgivarna i
EQT Network tillför EQT-fondernas portföljbolag operationell och strategisk spetskom-
petens samt erfarenhet. De är nuvarande eller tidigare ledare för internationella stor-
företag och har exceptionellt stor erfarenhet av trans formation och värdeskapande,
medan andra har startat företag eller är serieentreprenörer. Framför allt är det perso-
ner som driver förändring, tänker storskaligt och får saker gjorda. Rådgivarna är invol-
verade i hela investeringsprocessen – från strategisk rådgivning kring identifieringen
av investeringsobjekt, till att utvärdera potentiella investeringar och ledamotsuppdrag
i portföljbolagens styrelser.
EQT Network:
En differentieringsfaktor som
stödjer förändring
I praktiken
EQT Network är ett av verktygen i EQT Playbook. EQT anser att
koncernen kan behålla sitt försprång genom att systematiskt
bygga in talanger som viktiga värdedrivare i sina investeringar.
EQT Network och dess
kontinuerliga utveckling
EQT anlitar kontinuerligt nya rådgivare
med branschkompetens, kopplar in
dem i investeringsprocesserna och
analyserar deras resultat i en årlig
utvärdering av styrelsearbetet. EQT
Network har samma vägledande prin-
ciper som investeringsorganisationen:
Arbetet bedrivs ”local-with-locals”
med och drar nytta av tematisk sektor-
kompetens. I takt med att EQT växer
eftersträvas ständigt en förynging och
diversifiering av nätverketet av råd-
givare för att få tillgång till relevant
ny kunskap och kompetens.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 46
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
600+
EQT-rådgivare
Stöd till portföljbolagen i talangfrågor
EQT Network-teamet har utökat sitt tjänste-
erbjudande på området portföljbolagstalang.
Syftet är att förstärka resultaten i hela EQT-
portföljen genom att tillhandahålla stöd till
transaktionsteam, ledningsgrupper samt till
talang- och HR-ansvariga i portföljbolagen.
Oberoende studier har visat att kvaliteten på
portföljbolagens ledningar är den faktor som
oftast anses spela störst roll för en fram-
gångsrik transaktion – och även pekas ut som
den näst viktigaste orsaken då de misslyckas.
EQT bedömer att koncernen fortsatt kan ligga
steget före genom att systematiskt integrera
talang som en värdedrivande nyckelfaktor i
sina investeringar.
På väg mot könsbalanserade styrelser
EQT anser att en variation av synsätt är en
nyckel till att driva resultat och strävar efter
att ha bästa möjliga styrelsesammansättning.
Därför har EQT som målsättning att ha köns-
balanserade styrelser i EQT-fondernas port-
följbolag. EQT är fast beslutet om att göra
mer för att öka mångfalden i EQT Network, till
exempel genom att använda nya och alterna-
tiva rekryteringskanaler för nå en mer diversi-
fierad grupp av kandidater.
Viktiga höjdpunkter från 2022
År 2021 introducerades EQT Network Forums,
ett forum där portföljbolag kopplas samman,
delar kunskap och erfarenheter. Under 2022
stod EQT värd för mer än 25 evenemang och
konferenser med grupper som HR-chefer,
finanschefer, ledare inom Tech, Sustainability
Heads & Sustainability Champions från port-
följbolag, samt sektorfokuserade EQT Net-
work & Industrial Advisor-evenemang. I sep-
tember bjöds alla finanschefer från
EQT-fondernas portföljbolag in till en fysisk
konferens i London för att spendera en hel dag
på temat ”Att driva resultat i en volatil värld”.
EQT Network-teamets mål var att facilitera
kunskapsdelning mellan portföljbolagens
finanschefer för att främja innovation, samar-
bete, nätverkande och lärande, för att stödja
dem i att bli utrustade och förberedda för
framtida utmaningar.
I november 2022 bjöds alla styrelseord-
förande från EQT- och BPEA-fondernas port-
följbolag in till den årliga EQT Network-konfe-
rensen för att bygga kompetenser och dela
erfarenheter. De inbjudna diskuterade temat
Att leda som EQT-ordförande i osäkra tider
och behandlade ämnen som geopolitik, infla-
tion, cybersäkerhet och hållbar transforma-
tion samt förmåga att behålla talang.
Mål annonserat under 2020
>25%
av de oberoende styrelseledamöterna
utsedda av EQT i EQT-fondernas port-
följbolag ska vara kvinnor
Mål annonserat under 2021
>40%
av de oberoende styrelseledamöterna
utsedda av EQT i EQT-fondernas port-
följbolag ska vara kvinnor
För att påskynda processen har EQT satt ambitiösa mål:
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 47
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
6 Digitalisering
EQT avser att stödja EQT-fondernas portföljbo-
lag i att driva den digitala transformationen och
utveckla dem till digitala branschledare. För att
möjliggöra detta har EQT gjort avsevärda inves-
teringar i sina egna digitala team, liksom i sin
infrastruktur och kompetens. Till EQT:s priorite-
rade digitala uppdrag hör att kontinuerligt
utveckla varje EQT-fond till att bli en allt smar-
tare köpare, ägare och säljare.
EQT ska tillämpa de bästa branschspecifika
digitala metoderna och verktygen i alla skeden av
EQT-fondernas investeringscykel – från att identi-
fiera investeringsobjekt till att genomföra due dili-
gence av potentiella investeringsobjekt och stödja
portföljbolagen i att förbättra sina verksamheter.
EQT:s digitala ramverk stödjer värdeskapandet
och främjar initiativ mellan portföljbolagen, till
exempel inom cybersäkerhet.
7 Hållbarhet
EQT ska göra ansvarsfulla investeringar och vara en aktiv ägare.
Som en ansvarsfull investerare är överväganden kring hållbarhet
integrerade i EQT:s process för investeringar och värdeskapande.
Detta gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter till att
genom hållbarhetsrelaterad due diligence skydda EQT från risker,
öka värdeskapandet, framtidssäkra investeringar och se till att inne-
haven i samtliga EQT-fonder har en positiv påverkan. På så sätt kan
EQT skörda fortsatta framgångar, bidra till att lösa några av
de globala utmaningarna, och stärka sin förmåga att leverera en
överlägsen riskjusterad avkastning till sina kunder.
EQT strävar efter att främja hållbara affärslösningar och verksam-
heter i investeringar som ägs eller kontrolleras av EQT-fonder. Detta
sker genom att fokuserat arbeta med hållbarhetsprinciper.
Hållbarhet hör till de verktyg som används av investeringsrådgi-
varna i EQT:s House of Value Creation. Hållbarhetsfrågor är en integre-
rad del av deras dagliga rådgivningsarbete gentemot portföljbolagen.
Under 2021 introducerade EQT konceptet Sustainability Champions.
Sustainability Champions ser till att hållbarhet är högt prioriterat på
styrelsens dagordning, och ansvarar för att öka integreringen av håll-
barhet, hjälpa till att fastställa och följa upp hållbarhetsmål och stödja
de årliga strategiska styrelsediskussionerna om hållbarhet. Hållbar-
hetsengagemanget följs även upp i EQT Networks Sustainable Trans-
formation Chapters. Detta är en rad evenemang dit portföljföretagens
vd:ar, styrelsernas Sustainability Champions och hållbarhetsansvariga
bjuds in för diskussioner om klimatet, DEI, ESG-data och liknande teman.
Motherbrain
Motherbrain ger EQT en unik konkurrens-
fördel genom att utnyttja Big Data och
maskininlärning. EQT Ventures startade
Motherbrain för sju år sedan, som en lösning
inom ett väldigt specifikt användningsom-
råde – varje dag grundas hundratals nya
företag, men den tillgängliga informationen
om onoterade bolag är begränsad och otill-
förlitlig. Hur ska investeringsrådgivarna mot
den bakgrunden göra för att på bästa sätt
identifiera bolagen som kommer att lyckas
genom sin förmåga att växla upp, sitt team
och de underliggande trenderna?
Sedan starten har Motherbrain expande-
rat och stödjer idag Private Capital och EQT
Infrastructure, i samtliga faser av investe-
rings- och ägarcykeln – från att hitta affärs-
möjligheterna till att skapa värde i portfölj-
företagen. Motherbrain visualiserar och
tillgängliggör data och bygger på så sätt upp
en koncerngemensam databas och kollektiva
algoritmer. På så sätt kan EQT fatta snab-
bare, smartare och mer välunderbyggda
beslut.
Motherbrain har identifierat
15
investeringar för
EQT Ventures.
Läs mer om EQT:s hållbarhetsrelaterade team och funktioner i
Accountable leadership
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 48
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Rimes Technologies
Rimes är en ledande global aktör inom data management och
investment intelligence solutions för det globala investerings-
community. EQT Mid Market Europe investerade i Rimes i mars 2020.
Hållbarhetsutmaning
Brist på tillförlitlig och transparent ESG-data på finansmarkna-
derna, trots att förvaltare och ägare efterfrågar detta alltmer.
Värdeskapande
Betydande investeringar i produktinnovation för att kunna svara
på det ökade behovet av lösningar för att hantera ESG-data på
den finansiella marknaden. Under 2022 valde en av världens fem
största kapitalförvaltare Rimes datahanteringslösning. Detta
visar på Rimes förmåga att stödja behoven av ESG-datahante-
ring hos de mest sofistikerade investerarna.
Klimatrelaterade initiativ inkluderar: Fortsatt mätning och redu-
cering av Scope 1, 2 och 3 utsläpp, fortsatt arbete med att sätta
sina science-based targets och uppnått 100 procent förnybar
energi i driften av sina datorhallar.
WS Audiology
WS Audiology utvecklar, tillverkar och säljer unika, högteknologiska
hörapparater under ett antal olika varumärken och i flera försälj-
ningskanaler. Bolaget skapades i februari 2019, genom att Sivantos
(ett portföljbolag i EQT VI) fusionerades med Widex.
Hållbarhetsutmaning
Mer än 1,6 miljarder människor har nedsatt hörsel. Minoriteter
är fortsatt underrepresenterade när det gäller tillgång till
hörselhjälpmedel.
Värdeskapande
Tack vare sitt fokus på DEI har WS Audiology kunnat identifiera och
ta sig in på nya marknader och öka varumärkesvärdet.
1,2 miljoner människor med låg inkomst har utrustats med
hörselhjälpmedel.
Bygger en framgångsrik global DEI-strategi, med ett inklude-
rande syfte (”Wonderful Hearing for All”), regionala strategier,
ett globalt DEI-råd, samt fokus på utbildning och verktyg.
Ökade jämställdheten i koncernledningen från 15 procent till
25 procent under räkenskapsåret 2022.
Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
I praktiken
EQT:s förmåga att leverera bättre resultat
genom att främja hållbarhet och vara en
aktiv ägare stärker övertygelsen om att
doing good is good business”.
Den privata sektorn har en nyckelroll i att skapa en håll-
bar framtid. EQT strävar efter att ställa om koncernen och
dess investeringar i hållbar riktning genom accountable
leadership, regenerative processes samt equitable busi-
ness practices. För att åstadkomma en
varaktig omställning behöver EQT integrera hållbarhet
i hela investerings- och värdeskapandeprocessen.
Fallstudier från EQT-plattformen visar hur hållbarhet
kan skapa värde genom att, till exempel, göra bolag till
mer attraktiva arbetsgivare, minska deras exponering för
regulatoriska risker, sänka kostnaderna i verksamheten,
öka försäljningen, minska kapitalkostnaderna och öka
marknadsvärderingen.
Område: ESG-data Område: Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI)
EQT Mid Market Europe EQT VII & EQT VIII
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 49
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Solarpack
Solarpack är ett internationellt, vertikalt integrerat företag
som utvecklar solcellsanläggningar i industriell skala. EQT
Infrastructure V investerade i företaget i juni 2021.
Hållbarhetsutmaning
Förändrad markanvändning leder till negativ påverkan på
den biologiska mångfalden.
Värdeskapande
Genom att minska de väsentliga riskerna avseende bio-
logisk mångfald har företaget stärkt sitt anseende och
varumärkesvärde genom att bland annat:
Genomföra miljöstudier och undvika skyddade områden.
Säkerställa att effekterna på naturresurserna blir ovä-
sentliga i valet av anläggningsplatser.
Skydd för den biologiska mångfalden på anläggnings-
platserna, som exempelvis genom skapandet av reservat
för groddjur i Chile och återställning av djur- och växtliv
i Spanien.
Produkt- och tjänsteinnovation: Optimerad markanvänd-
ning bland annat med agrivoltaiska projekt som syftar till
att solenergi och jordbruksprodukter ska produceras på
samma mark samt att optimera samspelet mellan de
båda sektorerna.
EQT Exeter
EQT Exeters fonder förvärvar, utvecklar och förvaltar fast-
igheter i kategorierna logistik, kontor, bio teknik och bos-
der. Verksamheten skapades genom att Exeter Property
Group gick samman med EQT i april 2021.
Hållbarhetsutmaning
Hög energiförbrukning i en 23 000 kvadratmeter stor lager-
lokal.
Värdeskapande
EQT Exeter har åtagit sig att installera solpaneler på bygg-
nadens tak, så att beroendet av det externa elnätet mins-
kar. Systemet förväntas generera omkring 720 MWh per år,
varav 80 procent ska levereras direkt till hyresgästen.
Några av fördelarna är:
Kostnadsbesparingar på cirka 40 procent per år när
hyresgästen behöver köpa in mindre el.
Högre hyresintäkter, motsvarande cirka 10 procent av
projektkostnaderna per år.
Tillngsvärdet ökar med cirka 5 procent. Positiv effekt
på anseendet förväntas vid avyttring.
CMS Info Systems
CMS Info Systems är Indiens största företag inom kontant-
hantering. Företagets fordonsflotta omfattar mer än 4 000
fordon som gör körningar åt mer än 150 000 butiker i ~97
procent av alla landets distrikt.
Hållbarhetsutmaning
En stor fordonsflotta som behöver minska utsppen och
förbättra bränsleeffektiviteten.
Värdeskapande
Lösning för hantering av fordonsflottan för att effektivi-
sera verksamheten genom att optimera rutter och följa
fordon i realtid, vilket proaktivt minskar drifts- och bränsle-
kostnaderna samt driftstoppen, och ger ett bättre resurs-
utnyttjande.
Samtliga nya fordon som köptes in under 2022 uppfyllde
kraven i BS VI, en standard som anger högsta tillåtna
utsläppsvärden per fordon. Körsträckan ökade därmed
med cirka 10 procent.
Andelen naturgasdrivna (CNG) bilar har ökat kontinuerligt
de senaste åren.
ESG-länkad finansiering, där två nyckeltal avser fordonens
driftseffektivitet (antal aktiviteter per rutt) och bränsle-
effektivitet. Genom att uppfylla villkoren erhåller CMS
en ränterabatt.
EXETER
Område: Biologisk mångfald Område: Klimat Område: Klimat
EQT Infrastructure V EQT Exeter BPEA VII
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 50
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en
differentieringsfaktor som stödjer
förändring
46
I praktiken: Hållbarhet som ett
verktyg för värdeskapande 49
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
08
People – Equitable
business
EQT Infrastructure
Saur
EQT Infrastructure har inlett förhandlingar* om att av-
yttra 50 procent av sin post i Saur, en ledande leverantör
av lösningar för vattenförsörjningstjänster såväl i Frank-
rike som internationellt. EQT Infrastructure, som förblir
majoritetsägare, förvärvade Saur 2018. Sedan dess har
Saur genomgått en framgångsrik kommersiell och verk-
samhetsmässig transformation, där bolaget nu fokuserar
på sin kärnverksamhet och på geografisk tillväxt.
* Transaktionen har ännu inte slutförts.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Medarbetarna är hjärtat i EQT:s långsiktiga framgångar, liksom i EQT:s syfte att ha
en positiv påverkan. De senaste två åren har antalet medarbetare på EQT mer än för-
dubblats. EQT:s värderingar knyter samman en organisation som byggs för framtiden.
Värden som förenar
EQT förenas av ett antal grundläggande kärnvärden.
Passionen för entreprenörskap och samarbete delas
av samtliga medarbetare, liksom en attityd präglad av
ödmjukhet och respekt gentemot alla.
Tillväxt är ett centralt begrepp för EQT. Organisa-
tionen måste säkerställa sin förmåga att leverera var-
aktiga resultat till kunderna genom att överallt i värl-
den tillämpa samma värderingar. Inspiration hämtas i
EQT:s nordiska rötter, men perspektivet är globalt.
Genom motiverande introduktioner för nyrekryte-
rade talanger, ständig utveckling av EQT:s team, inspi-
rerande konferenser och sammankomster, samt tvär-
funktionella team fortsätter EQT att utveckla det som
gör bolaget unikt.
Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum
EQT:s fem kärnvärderingar ligger till grund för vår företagskultur
Respektfull
Vi agerar med integritet och ödmjuk-
het. Genom vårt uppträdande visar vi
respekt och tacksamhet gentemot
intressenter och kollegor.
Högpresterande
Genom samarbete maximerar vi
resultatet av våra insatser. Hos oss
finns en stark drivkraft att handla
snabbt och åstadkomma förändring.
Allting kan förttras, hela tiden.
Entreprenöriell
Vi är innovativa och ansvarsfulla.
Vi tar risker, är uthålliga när vi ställs
inför utmaningar och lär oss av våra
misstag. Det gör oss till vinnare i det
långa loppet.
Transparent
Vi är öppna och ärliga, såväl inför
varandra som gentemot externa
intressenter. Vi tar upp svårigheter
och tvekar inte inför utmaningar.
Informell
Vi är inkluderande och icke-hierar-
kiska – alla uppmuntras att vara sig
själva och förväntas säga vad de
tycker. Alla bidrar vi till en motive-
rande, välkomnande och kul arbets-
miljö.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 52
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Utmana status quo
Allting kan förttras, hela tiden, överallt – det är
en av EQT:s vägledande principer. Bolaget är på en
ständig upptäcktsresa, där vi undersöker hur vi med
våra medarbetares hjälp kan påverka framtiden i
mer positiv riktning, och skapa ännu större värde.
Tvärfunktionella team samarbetar på plattfor-
mar som frigör kreativitet och möjliggör ambitiösa
gemensamma mål. På så sätt kan EQT också till
fullo dra fördel av de senaste sammanslagning-
arna: Vi lär av varandra och får nya infallsvinklar, vi
omfamnar förändringar och anpassar oss.
Eftersom koncernen växer starkt har vi under
året främst inriktat våra krafter på att uppdatera
EQT:s interna styr- och verksamhetsmodeller för att
anpassa dessa till bolagets större storlek. Externa
talanger med vitt skiftande bakgrunder och kom-
petensprofiler har valts ut och introducerats för att
komplettera våra befintliga team.
Rörlighet som hävstång för utveckling
EQT har genom åren målmedvetet uppmuntrat
sina medarbetare att ta de chanser som bjuds att
omlokalisera internationellt.
När enskilda medarbetare accelererar sina kar-
riärer i andra delar av EQT:s globala organisation,
får de utvecklingsmöjligheter och lär känna nya
kulturella sammanhang och synsätt, samtidigt som
de bygger ut sina yrkesnätverk.
För EQT:s del kan tillskott av kompetens och erfa-
renhet hjälpa nya team att rivstarta. På det sättet
sprids unik kunskap och EQT:s värderingar i hela
organisationen. Men framför allt ger det möjlighet
för kulturer att hämta inspiration från varandra.
Den interna rörligheten på EQT har ökat de
senaste åren, både i absoluta tal och som andel av
antalet medarbetare. Under 2022 var ett 60-tal
EQT-medarbetare tillfälligt utstationerade interna-
tionellt. Allt fler personer väljer också att byta hem-
vist permanent.
Medarbetare per segment
27+34+39+E
Central, 27%
Real Assets, 34%
Private Capital, 39%
Medarbetare per region
22+20+23+35+E
Nord- och Sydamerika,
22%
Asien-Stillahavsområdet,
19%
Norden, 23%
Övriga Europa, 35%
Antal anställda (FTE+)
0
500
1 000
1 500
2 000
2022202120202019
665
710
1 160
1 790
Under 2022 härrörde ungefär
hälften av tillväxten i antal
heltidsanställda (FTE) från
sammanslagningar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 53
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
EQT främjar lika möjligheter och inkludering för alla medarbetare. Vi anser att en bred syn på
mångfald ger förutsättningar för innovation, bättre beslutsfattande, att vi kan behålla talanger
samt finansiella resultat.
Mångfald i ett bredare perspektiv
Genom att värna arbetstagares rättigheter samt mänskliga
rättigheter verkar EQT för lika möjligheter och en inklude-
rande företagskultur. När vi utformar och bygger organisa-
tionens interna processer, rutiner, kultur och ledarskap säker-
ställer vi att arbetsmiljön är trygg och fri från diskriminering.
EQT:s ambition är att i mångfaldsarbetet vidga synfältet till
att omfatta inte bara jämställdhet mellan könen utan ock
lyfta kulturella och socioekonomiska faktorer. Eftersom förut-
sättningarna och behoven varierar beroende på geografi
och verksamhet, behöver DEI-mätetalen anpassas efter
bransch eller sektor.
EQT ska även i fortsättningen uppmuntra lokal autonomi
för att besluta om sina DEI-mål i enlighet med koncernens
övergripande och ambitiösa åtagande om att vara ett jämlikt
företag. En särskild DEI-expert och interna resurser har
avsatts för att tillsammans definiera bästa praxis och driva
på strategiarbetet tvärfunktionellt under 2023, i samråd med
ledare, investeringsrådgivare och övriga medarbetare.
Stöd till medarbetardrivna DEI-nätverk och -initiativ
Medarbetare som organiserar sig och startar medarbetar-
ledda nätverk har EQT:s stöd. Under 2022 grundades ett
LGBTQ+-nätverk av EQT:s medarbetare. Initiativet stöds av
EQT:s Executive Committee och lanserades internt i början av
2023. Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017. Syf-
tet är att locka fler kvinnor till EQT, bella fler kvinnliga med-
arbetare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medar-
betare lika möjligheter, samt driva initiativ som gör våra
arbetsplatser mer jämställda och inkluderande.
EQT WIN ska hjälpa till att accelera kvinnors karriärer
genom mentorstöd, kompetensutvecklande evenemang, del-
ning av erfarenheter och globalt nätverksbyggande. Mentor-
programmet har tagits emot väl av medarbetarna. Under 2022
pågick fler än 130 aktiva mentorskap. EQT WIN ger tydliga för-
delar för EQT:s affärsverksamhet, och bidrar till en känsla av
inkludering i hela koncernen.
Ökad mångfald och mindre homogena team
möjliggör högpresterande team
Forskningen har kartlagt vilka faktorer som driver hög-
presterande team. Med detta som utgångspunkt ska
EQT välja talanger utifrån en kombination av meriter
och ett fokus på att öka mångfalden och minska homo-
geniteten i teamen. på att öka mångfalden i teamen
och göra dem mindre homogena. Under många år har
prioriteringen varit att öka andelen kvinnor, vilket är en
nedärvd utmaning i branschen. Stora framsteg har
gjorts inom området, men är fortsatt en viktig utmaning
som behöver tacklas. Framöver kommer EQT att ha ett
mer systematiskt fokus på att skapa på könsbalans och
mångfald bland styrelseledamöter, ledande befatt-
ningshavare och talanger.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 54
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Kompetensutveckling
Vårt ramverk för utveckling
EQT:s affärsmodell är beroende av högpresterande individer
som ger sitt allra bästa i alla lägen. För att EQT ska behålla sitt
försprång erbjuds medarbetare löpande möjligheter
att utveckla sin kompetens, sin samarbetsförmåga och sina
ledaregenskaper. EQT:s ramverk ”Leda mig själv, leda andra
och leda verksamheten” handlar om att växa både i yrket och
som människa.
EQT Academy
EQT Academy erbjuder vidareutbildning till bolagets alla funk-
tioner och medarbetare, oavsett fas i karriären. En utvald
portfölj av externa leverantörer och interna resurser säker-
ställer att alla medarbetare utmanas att bli så bra de kan, och
erbjuds utbildningstillfällen under hela sin karriär. Utvecklings-
strategin bygger på inflödet i vår talangpipeline samt den
aktuella talangpoolen, så att vi erbjuder rätt utbildning vid rätt
tidpunkt. Programmen har specialanpassats för att möjlig-
göra samarbetsinriktad online-utbildning och samtidigt
behålla en personlig och teaminriktad undervisningsmetod,
som delvis bedrivs i form av fysiska möten.
Under 2022 har fokus legat på en uppskalning av program-
men – för att hantera alla utbildningar som ställdes in under
pandemin, och tillgodose en ökande efterfrågan från organi-
sationen. Under uppskalningen har innehållen i de återkom-
mande programmen uppdaterats och kombinerade virtuella
och fysiska utbildningsupplevelser tagits fram. Lansering har
skett av en modern, skalbar plattform med intressanta
e-utbildningar för samtliga medarbetare. Utbildningarna i
hela EQT kan nu utformas, levereras och implementeras på
ett enhetligt sätt, med en flexibilitet och funktionalitet som gör
att alla affärsenheter kan tillgodose sina unika behov.
EQT Academy erbjuder dessutom en unik nätverksupple-
velse, som låter EQT:s allt fler medarbetare knyta kontakter
med sina kollegor oavsett var i världen de finns, och vilka
affärsområden de än är aktiva i. Detta stöds ytterligare av
vårt fokus på EQT:s strategiska vägval samt, inte minst, den
kultur och de värderingar som utmärker företaget.
EQT:s syftesdrivna affärsmodell och tillväxt-
ambitioner kräver ett robust ramverk för
utveckling. EQT Academy erbjuder ett stort
antal utbildnings- och utvecklingsinitiativ.
På så sätt spelar EQT Academy en nyckelroll
för att framtidssäkra de talanger som är EQT:s
motor, och för att samma värderingar och
kultur ska genomsyra hela EQT:s organisation.
Leda
verksamheten
Leda mig
själv
Leda
andra
Ramverket för utveckling
”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten”
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 55
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT Foundation – förvaltare av EQT:s kärnvärden
Det viktigaste syftet när EQT Foundation inrättades var att slå vakt om EQT:s kärnvärden, och att driva
positiv påverkan genom EQT:s effektiva filantropiska arbete. EQT Foundation stödjer entreprenörer,
frivilligorganisationer och forskare i syfte att bygga en regenerativ och mer inkluderande framtid.
Förvaltare av EQT:s kärnvärden
EQT:s kärnvärden utgör EQT Foundations
stomme. Samtliga EQT-medarbetare kan vara
aktiva i EQT Foundation, vars ledstjärna är
öppenhet som stimulerar lärande och utveck
-
ling. Detta är ett fantastiskt sätt att ständigt
gjuta nytt liv i entreprenörsandan och stödja
bolag i tidig fas, samtidigt som vi har kul och
knyter informella band i hela koncernen. EQT
Foundation har inte ett vanligt pro bono-upp
-
lägg, utan är en integrerad del av de karriärut-
vecklingsmöjligheter som erbjuds på EQT. Stif-
telsen ger alla medarbetare en plattform där
de kan samarbeta och bidra. Här kan våra
medarbetare tillsammans förverkliga EQT:s
värderingar. De visar sina medmänniskor och
vår planet respekt, samtidigt som de med sin
prestationsinriktade inställning rekryterar
entreprenörer och forskare till investerings-
och anslagskommiterna – till gagn för hela
samhället.
EQT Foundation slår också vakt om EQT:s kärn
-
värden genom sin långsiktiga modell för
ägande och bolagsstyrning. Foundation Com
-
mittee är EQT Foundations högsta beslutande
organ och fastställer stiftelsens strategiska
vision och mål. Ursprungligen bestod Founda
-
tion Committee av de 14 Partners som genom
sina aktiedonationer skapade EQT Foundation.
Idag är kommittén ett strategiforum, där nuva
-
rande och före detta EQT-partners fortsätter
att engagera sig för
företaget, de agerar som
förebilder. EQT Foundation strävar varje år
efter att värva nya ledamöter till Foundation
Committee bland EQT:s medarbetare. Avgö
-
rande för urvalet är medarbetarens värde-
ringar, höga prestationsnivå, långsiktiga enga-
gemang och vad personen bidrar med till EQT
och till samhället.
Impact investeringar – att stödja
morgondagens stora genombrott
EQT Foundation agerar som en katalysator
genom sin roll som impact-investerare i entre
-
prenörsidéer inriktade på utmaningar inom
områdena miljö, hälsa och inkludering. EQT
Foundations investeringsmetod ska lyfta fram
ny teknik, nya affärsmodeller och branscher.
Förändringspotentialen prioriteras då affärs
-
möjligheter utvärderas, och relativt flexibla
ägarhorisonter och avkastningskrav tillämpas.
Tanken med investeringsstrategin är således
att överbrygga finansieringsluckan i tidig fas,
efter att idén har kckts men innan den har
bevisat sin slagkraft på marknaden. Tekniska
genombrott och att tillgodose grundläggande
behov genom bättre tillgång och kostnads
-
sänkningar är prioriterade områden. Den
bärande idén i alla EQT Foundations investe
-
ringar är att det skall finnas en stark koppling
mellan den förändring som åstadskoms och
den finansiella tillväxt som affärsmodellen för
-
utsätter. Målet är att förverkliga stora föränd-
ringar och sträva efter ett bättre ekonomiskt
utbyte på framtidens marknader.
EQT Foundation
äger 1% av aktierna i
EQT AB, och tar till vara
på utdelningen och dona-
tioner för att stötta entre-
prerer, forskare och
icke-vinstdrivande
organisationer
I praktikenProgram
Kapital Syfte
Flytta fram
positionerna för
påverkan
Impact Entrepreneurship
Stöd till entreprenörer
i tidiga skeden med
pro bono-stöd från
EQT-medarbetare.
Impact Investing
Stöd till ideella organisa-
tioner och forskningsprojekt
som främjar området för
impact investing.
E
Q
T
:
s
a
k
t
i
e
u
t
d
e
l
n
i
n
g
E
Q
T
:
s
b
i
d
r
a
g
o
c
h
d
o
n
a
ti
o
n
e
r
S
a
m
i
n
v
e
s
t
e
r
i
n
g
a
r
8
genomförda
investeringar
under året
12
företag finns i
EQT Foundations
portfölj
50+
EQT-me-
darbetare
har parats ihop med
impact-entreprenörer
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 56
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Medarbetare – tillväxt och utveckling
med värderingar i centrum
52
Mångfald, jämlikhet och inkludering
som drivkraft för bättre resultat och
positiv påverkan
54
Kompetensutveckling
55
EQT Foundation –
värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
09
Regenerative
processes
EQT VIII
IFS och Workwave
IFS har genomgått en stor transformation sedan det
förvärvats av EQT VIII och EQT IX under 2020. Cloud
software-försäljaren har växt kassaflödes-EBITDA med
51 procent per år och Workwave, som avyttrades från IFS
under 2021, har mer än tredubblat sina intäkter. Under
2022 sålde EQT VIII en stor andel i en transaktion som
värderade Bolagen till 10 miljarder USD.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Klimat och miljö
58
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp
och implemetering av science-based
targets: Uppdatering från
EQT-fonderna
60
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Klimat och miljö
EQT strävar efter att ta ett helhetsperspektiv för att tackla kli-
matförändringar, utarmningen av naturresurser och förlusten
av biologisk mångfald – att inte göra det skulle få allvarliga
negativa konsekvenser för människor, ekosystem och världseko-
nomin.
EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i
klimat- och miljörelaterade verksamheter till att driva minsk-
ningar av koldioxidutsläpp, addressera klimatrisker i investe-
ringsprocessen och delta i utvecklingen av branschstandarder
i frågor som exempelvis biologisk mångfald. EQT stöder också
EQT-fondernas investeringar i deras arbete för att nå sina
miljömål.
Klimatrisker och anpassning
Under 2022 har EQT fortsatt att anpassa sin riskhanterings-
modell enligt rekommendationerna från Task Force on Climate-
Related Financial Disclosures (TCFD). Dessutom påbörjades en
uppdaterad analys av klimatriskbedömningar i den allmänna
riskhanteringsprocessen för EQT-fondernas investeringspro-
cesser. Under det gångna året har även ett antal pilotprojekt
inom fysisk och omställningsrelaterade risker genomförts inom
EQT Private Equity, EQT Infrastructure och EQT Exeter, för att
öka förståelsen för klimatrisker. Exponeringen för klimatrisk
relaterad till fastigheter har ökat genom sammanslagningen
mellan EQT och Exeter Property Group. Att ligga steget före i
utvärderingen av klimat risker är följaktligen viktigt för att
framtidssäkra och skapa motståndskraft för verksamheter och
EQT Exeter har därr påbörjat en fysisk klimatriskbedömning
för sin direkt förvaltade portfölj.
Se avsnittet TCFD i Hållbarhetsnoter för mer information
och exemplifierande resultat, inklusive en ”heat map” för risker
kopplade till klimat och mänskliga rättigheter inom hälso- och
EQT har som mål att transformera sin egen och EQT-fondernas verksamhet så att de blir framgångsrika och
hållbara. Genom ett långsiktigt engagemang för att skapa regenerativa processer siktar EQT på att utveckla
verksamheten för framtiden, respektera och återställa naturen samt anpassa sig till klimatförändringar.
sjukvårdssektorn. EQT kommer att fortsätta att arbeta med
resultaten och hur dessa kan tillämpas i sitt övergripande ram-
verk för hållbarhetsrisker.
Biologisk mångfald och natur
EQT adresserar miljöutmaningar ur ett bredare resursbrist-
perspektiv och inkluderar även cirkulära processer och affärs-
modeller. För att komma till rätta med detta samarbetar EQT
med andra aktörer i branschen genom Private Equity Sustain-
able Markets Initiative Taskforce (PESMIT) för att undersöka
och påskynda arbetet med att integrera biologisk mångfald
i beslutsfattande och investeringar.
Biologisk mångfald och natur är ämnen som fortfarande
behöver kartläggas för en korrekt bedömning av EQT:s
påverkan i värdekedjan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 58
Regenerative processes
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Klimat och miljö
58
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp
och implemetering av science-based
targets: Uppdatering från
EQT-fonderna
60
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT:s science-based targets för 2030
1
Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2
med 50 procent till 2030
0
125
250
375
500
2030
mål
1)
2022202120202019
baslinje
406
253
288
339
203
Metriska ton CO
2
e
I likhet med tidigare på har ~100% förnybar
elektricitet säkerställts på kontoren, delvis
genom EACs (energy attributions certificates).
3
Säkerställa att 100 procent av EQT-fonder-
nas portföljbolag kommer att ha egna god-
kända SBT:er till 2030 och 40 procent till 2025
Vid utgången av 2022:
4
hade påbörjat processen att sätta
SBT:er med hjälp av tredje part.
18
hade skickat in commitment letters
till SBTi.
14
hade lämnat in ansökningar om
att få sina SBT:er godkända.
8
hade fått sina SBT:er godkända. Detta
motsvarar 21% av portfolio coverage.
2)
4
Minska indirekta utsläpp i EQT-fonderna
Real Estate I och II med 55 pro
cent per
kvadratmeter golvyta
Fokus under 2022 har varit att samarbeta med SBTi
för att uppdatera metoden för fastigheter på den
privata investeringsmarknaden och säkerställa att
målen är både möjliga att nå och ambitiösa.
2
Minska EQT AB:s Scope 3-utsläppen från
affärsresor med 30 procent till 2030
0
4 000
8 000
12 000
16 000
2030
mål
1)
2022202120202019
baslinje
12 593
5 142
3 490
15 392
8 815
Metriska ton CO
2
e
Affärsresandet ökade under 2022 efter covid-19-
pandemins nedstängningar. De genomsnittliga
CO
2
e-utsläppen från affärsresor per FTE var 16 ton
jämfört med 21 ton 2019, men ökade totalt sett på
grund av den kraftiga organiska ökningen av
antalet medarbetare.
Läs mer om vetenskapligt baserade mål och om växthusgasutsläpp i Hållbarhetsnoter.
Utsläppsminskning
En av hörnstenarna i EQT:s engagemang för att motverka
klimatförändringar, minska koldioxidutsläpp och klimatom-
ställningsrisker är de vetenskapligt baserade utsläppsmålen
(science based targets, SBT). Målen omfattar såväl EQT:s egen
verksamhet som EQT-fondernas investeringar, vilka ingår i
Scope 3-kategorin ”investeringar”, och är i förlängningen de
viktigaste reduktionsmålen. EQT:s SBT:er har fortsatt att spela
en viktig roll i strategin för värdeskapande under året.
len för EQT AB:s verksamhet är minskningar i absoluta
termer medan portföljbolagens mål följer portfolio coverage
approach och fastighetsfonderna har utsläppsintensitetsmål.
Detta är i linje med EQT-fondernas ägandemodell – att vara
en aktör som bidrar till minskade koldioxidutsläpp, även när
investeringsportföljen växer. EQT:s SBT:er har påskyndat
klimat omställningen i hela bolaget och har skapat en solid
grund för EQT:s bredare ambition mot nettonollutsläpp.
Under 2022 ökade utsläppen från affärsresor i Scope 3
jämfört med basåret 2019 och EQT noterar att det fortsatt
krävs omfattande förbättringar i detta område.
Utöver att arbeta för utsläppsminskningar har EQT ytter-
ligare ökat sina investeringar i högkvalitativa klimatkompen-
seringsprojekt för sina kvarvarande växthusgasutsläpp från
sin direkta verksamhet (Scope 1, 2 & 3 – Affärsresor), med syftet
att stödja uppskalningen av kritiska koldioxidteknologier.
Under 2022 var investeringen fokuserad på så kallat direct air
capture, mineralization, ocean carbon capture, samt åter-
plantering av skogsmarker i länder utanför OECD. Det totala
investerade beloppet bestämdes med hjälp av ett internt kol-
dioxidpris, ett steg i att påskynda integrationen av koldioxid-
kostnader i EQT AB:s finansiella planering.
Klimat- och miljörelaterade investeringar
EQT-fonderna fortsätter att investera i klimatrelaterade
affärsmodeller över hela verksamhetsplattformen, med teman
som utsläppsminskningar, förnybar energi, hållbara livsmedel
och naturliga lösningar. Exempel från senare tid är InstaVolt
(EQT Infrastructure) och Candela (EQT Private Capital). Det
krävs ett kontinuerligt kapitalinflöde för att främja tekniska
framsteg som kan begränsa den globala uppvärmningen och
minska skadorna på miljön.
1)
2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med kommunicerad målsättning till SBTi.
2)
Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQTfonden äger minst
25% av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 59
Regenerative processes
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Klimat och miljö
58
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp
och implemetering av science-based
targets: Uppdatering från
EQT-fonderna
60
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Plan för nettonollutsläpp och implemetering av
science-based targets: uppdatering från EQT-fonderna
I praktiken
EQT ökar takten i klimatarbetet över hela plattformen genom att stödja EQT-fondernas portföljbolag i att sätta science-based targets.
Under 2022 erhöll åtta portföljbolag godkännande från Science-Basad Targets initiative (SBTi). Läs mer i Hållbarhetsnoter.
Sektor:
TMT
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med
42 procent till 2030.
Scope 3 ska mätas och minskas.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
90 procent av fordonsflottan ska vara
eldriven till 2025.
Bygga solcellsparker på Malta för att
generera grön el till verksamheten.
Samarbete med leverantörer och partners.
Sektor:
Samhällsansvar
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med
42 procent till 2030.
Scope 3 utsläppsminskning av växthus-
gaser med 51,6 procent per kvadratmeter
fastighetsyta till 2030.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Under utveckling.
Sektor:
Tjänster
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med
36 procent till 2027.
Scope 3 absolut utsläppsminskning från
affärsresor med 36 procent till 2027.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Inköp av förnybar energi.
Minskning av affärsresor.
Förstärkt klimatverksamhetsplanering och
kapacitetsuppbyggnad.
Mål för leverantörerna som uppmuntrar
dem att sätta upp egna SBT:er.
Sektor:
Hälso- och sjukvård
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 utsläppsminskning med
46 procent till 2030.
Scope 3 ska mätas och minskas.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Inköp av förnybar energi.
Energieffektiviseringsåtgärder.
Fasa ut icke hållbara ingredienser och öka
andelen hållbara förpackningar.
Byte till mer hållbara transportsätt för affärs-
resor och distribution.
Sektor:
Energi
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med
38 procent till 2030.
Scope 3 ska mätas och minskas.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Elektrifiering av fordonsflotta.
Långsiktig upphandling gällande egna
utsläpp.
Energieffektiviseringsåtgärder.
Engagera leverantörer för att adressera
Scope 3.
Sektor:
Samhällsansvar
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning
med 42 procent till 2030.
Scope 3 utsläppsminskning av växthus-
gaser med 51,6 procent för varje miljon
i omsättning (euro) till 2030.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Implementering av mätning av energieffekti-
visering och inköp av grön energi.
Elektrifiering av fordonsflotta och hållbar
mobilitetsstrategi.
Engagera leverantörer för att påverka sin
lokala värdekedja.
Strategi för avfallshantering.
Sektor:
Detaljhandel
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 utsläppsminskning med
46 procent till 2030.
Scope 3 ska mätas och minskas.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Energieffektiviseringar i verksamheten.
Övergång till förnybar el.
Öka andelen eldrivna företagsfordon och
installation av laddstationer.
Sektor:
Hälso- och sjukvård
Reduktionsmål
Scope 1 & 2 utsläppsminskning med
50 procent till 2030.
Scope 3 absolut utsläppsminskning med
30 procent till 2030.
Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
Ökad energieffektivitet.
Ökning av de årliga inköpen av förnybar el
till 100 procent till 2025.
Omställning till eldriven fordonsflotta.
Samarbete med huvudleverantörer för att
minska utsläpp och öka andel återvunna
material.
EQT Infrastructure VEQT Infrastructure IV
EQT VII EQT VII och EQT VIIIEQT Public Value
Under 2023 planerar EQT att stötta
ytterligare cirka 30 portfölj-
bolag i deras färdplan mot
godkända SBT:er.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 60
Regenerative processes
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Klimat och miljö
58
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp
och implemetering av science-based
targets: Uppdatering från
EQT-fonderna
60
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
10
Accountable
leadership
EQT Real Estate II
Studentbostäder
I linje med sin strategi att erbjuda bostäder med hög
kvalitet, prisvärdhet och starka hållbarhetsegenska-
per i universitetsstäder där det råder brist på bostäder,
förvärvarde EQT Exeter sex premiumstudentboenden i
Storbritannien. Affären omfattade totalt 2 313 bäddar och
utökade EQT Exeters europeiska studentbostadsportfölj
till totalt 5 222 bäddar.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Hållbarhetsorganisation
och styrning
62
Partnersamarbete för att
accelerera resultat
63
I praktiken: Hållbarhetslänkade
finansieringar
64
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT:s ambition är att ha en modell för hållbarhetsstyrning på plats för att utveckla och förankra
hållbarhetsstrategier och hållbarhetsmål och för att säkerställa transparens och ansvarstagande.
Hållbarhetsstyrning hos EQT
EQT säkerställer att principer om ansvarsfullt ledarskap beak-
tas i besluts- och investeringsprocesser. Hållbarhet är en viktig
del på både styrelse- och ledningsnivå för att säkerställa rätt
nivå på översyn och åtgärder. För att upprätta hållbarhets-
strategin och operationalisera åtaganden har EQT ett Sustain-
ability Management Team bestående av representanter från
koncernens och affärsområdenas hållbarhetsfunktioner samt
från EQT Foundation. EQT tillämpar och främjar dessutom
starka hållbarhetsstyrningsmodeller för EQT-fondernas inves-
teringar, anpassade till den specifika ägandesituationen, vilket
ger en god grund för utveckling och integration av ESG-mål,
uppföljning och utvärdering av resultat.
Hållbarhetsutskott
För att ytterligare stärka engagemanget och fokuset för håll-
barhet inrättade EQT:s styrelse ett hållbarhetsutskott, bestå-
ende av styrelseledamöter i EQT AB. Utskottets syfte är att
säkerställa länken mellan styrelsen och ledningen och att acce-
lerera en hållbar transformation. Utskottet sammanträdde fyra
gånger under 2022 för att diskutera EQT:s hållbarhetsstrategis
utvalda teman och framåtblickande ämnen som exempelvis hur
man mäter påverkan och driver förändringsarbete.
EQT har också grundat ett ’NextGen’ forum, ett bollplank
för att diskutera hållbarhetsrelaterade möjligheter och utma-
ningar med en grupp av medarbetare som representerar flera
olika affärsområden, funktioner och senioritetsnivåer.
Hållbarhetsorganisation och styrning
Hållbarhet i affärsområden
EQT
Foundation
Hållbarhets-
inkubator
Impact-
investeringar
Hållbarhets-
styrning
Koncernens hållbarhets-
funktion
Koncernövergripande
strategi och standarder
Kundsamarbeten
ESG-data & rapportering
Hållbarhet på bolagsnivå
Styrelsen i EQT AB
EQT AB:s ledning, Executive Committee
Nätverk av hållbarhetsambassadörer
Investeringsrådgivare som stöder integrationen av hållbarhet i investerings- och ägandeprocessen
Private Capital
Hållbarhetsutskott
Global Head of Sustainable
Transformation
Real Assets
Affärsområdesspecifik strategi för tillgångar, investeringar och fonder
Implementering av koncernövergripande standarder
Insamling och uppföljning av ESG- och påverkansdata
Hållbarhetsorganisation och styrning
En uppdatering från Bahare Haghshenas,
Global Head of Sustainable Transformation
Vad var du mest stolt över under 2022?
Vi blev invalda i Dow Jones Sustain-
ability Index för första gången,
vilket vittnar om styrkan i vårt
hållbarhetsarbete. Vi kan också
glädja oss åt att åtta av EQT-fon-
dernas portföljbolag har fått sina
vetenskapligt baserade mål (SBT) godkända. Vi har
fortsatt att bygga en solid grund, med nyckelrekryte-
ringar, både på affärsområdes- och koncernnivå. Vi
har nu ett trettiotal hållbarhetsexperter som stödjer
och påskyndar vår hållbara transformation.
Vad blir huvudinriktningen för 2023?
Vi kommer att fortsätta att leverera på vårt åta-
gande om nettonollutsläpp genom att stötta en ny
våg av portföljbolag när de fastställer vetenskap-
ligt baserade mål. Ambitionen är att 70 portfölj-
bolag ska ha godkända SBT:er och vi kommer
stödja fastighetsinvesteringarna i deras utveckling
av utsläppsminskningsplaner.
Vi ska också stärka vår modell för hantering av
ESG-risker genom att fokusera extra på due
diligence- fasen i linje med marknadens förvänt-
ningar och ny lagstiftning.
För att fortsätta mäta hållbart värdeskapande
kommer vi att lansera en uppdaterad version av
firmaöverskridande KPIer som länkar med våra
hållbarhetsambitioner.
Vi kommer att bredda vårt fokus på mångfald,
jämlikhet och inkludering genom att fokusera på
fler aspekter, däribland socioekonomisk bakgrund
och kultur.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 62
Accountable leadership
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Hållbarhetsorganisation
och styrning
62
Partnersamarbete för att
accelerera resultat
63
I praktiken: Hållbarhetslänkade
finansieringar
64
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Partnersamarbete för att accelerera resultat
EQT strävar efter att främja förändring i branschen genom att dela insikter från
lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation. Partnersamarbeten
utifrån olika perspektiv möjliggör utveckling av branschnormer och lösningar
på svåra hållbarhetsutmaningar.
EQT fortsätter att aktivt delta i olika branschorganisa-
tioner, arbetsgrupper och initiativ för att främja håll-
barhet i ekosystemet.
Fokus har på sistone varit:
Klimat och biologisk mångfald
Mångfald, jämlikhet och inkludering samt
mänskliga rättigheter
Branschinitiativ för positiv påverkan
Data och upplysningar
EQT anslöt sig under 2022 till FN:s Global Compact
(UNGC), ett naturligt steg för att främja och fortsatt
rätta oss efter dess tio principer. EQT ska rapportera
sina framsteg, med implementering av principerna
under 2023.
EQT blev också medlem i Glasgow Financial Alli-
ance for Net Zero (GFANZ) genom Net Zero Asset
Managers’ (NZAM) Alliance, och utvecklar sitt netto-
nollutsläppsramverk till företagsgemensamma
riktlinjer och prioriteringar.
EQT är ansluten till och stödjer:
FN:s principer för ansvarsfulla investeringar
FN:s Global Compact
Science Based Targets initative
Task Force on Climate-Related Financial
Disclosures
Initiative Climat International
Glasgow Financial Alliance for Net Zero
World Economic Forum Stakeholder
Capitalism Metrics
Global ESG Benchmark for Real Assets
EQT är medlem i:
Investor’s Council of the Global Impact
Investing Network
ESG Data Convergence Initiative
FCLTGlobal
World Economic Forum CEO Climate Alliance
Private Equtiy Taskforce of the Sustainable
Markets Initative
Invest Europe
BSR
UK Green Building Council
INREV
ULI Green Center for Building Performance
Ventures ESG
European Biotech Social Pact
GIIN – en plattform för impact-
investerare
Under 2022 anslöt sig EQT till Global
Impact Investing Network Investor’s
Council (GIIN), ett internationellt nätverk som verkar för att
främja fler och effektivare impact-investeringar världen
över. GIIN tar fram viktiga verktyg och stöttar aktiviteter,
utbildning och forskning som bidrar till att skynda på
utvecklingen av en enhetlig bransch för impact-investe-
ringar. Samarbetet underlättar informationsutbyte för att
identifiera gemensamma intressen och ger vägledning för
impact- investerare när det gäller att fastställa enhetliga
standarder och normer för att integrera impact i investe-
ringsförvaltning, vilket i slutänden stärker verksamheten
med impact-investeringar. Under 2022 blev EQT Founda-
tion en så kallad Founding Strategic Partner av GIIN Impact
Lab lanserat tillsammans med GIIN, Temasek och Visa
Foundation. Impact Lab ska fokusera på att ta fram analys-
verktyg som driver impact performance och möjliggör
kapitalallokering till sociala och miljörelaterade lösningar.
Private Equity Taskforce of the Sustainable Markets
Initiative (PESMIT)
Under 2022 samarbetade EQT med andra aktörer på den
privata investeringsmarknaden genom sitt medlemskap i
PESMIT för att undersöka hur branschen kan accelerera en
hållbar transformation. EQT har främst varit aktivt i
PESMIT:s arbetsgrupper som utvecklar branschvägledning
inom tre prioriterade områden: klimatförändring, biologisk
mångfald och ESG-indikatorer.
PESMIT arbetar tillsammans med andra arbetsgrupper,
’SMI Taskforces, informerar nationella och internationella
politiker och beslutsfattare om sina aktiviteter. Samarbetet
ger möjlighet till engagemang och inflytande i ett bredare
ekosystem för en snabbare positiv påverkan.
I praktiken
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 63
Accountable leadership
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Hållbarhetsorganisation
och styrning
62
Partnersamarbete för att
accelerera resultat
63
I praktiken: Hållbarhetslänkade
finansieringar
64
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Hållbarhetslänkad finansiering
I praktiken
EQT anser att ESG-länkad finansiering har potential att ytterligare förbättra länken mellan
hållbarhetsmål, resultat och ansvar och har sedan 2020 utfärdat flera kreditfaciliteter för
att skapa incitament och accelerera resultat.
EQT var en av de första i industrin att lansera ESG-länkade
fondbryggor 2020 och emitterade en hållbarhetslänkad obli-
gation 2021. Idag har EQT EUR 3,5 miljarder i hållbarhets- och
ESG-länkad finansiering tillgänglig på koncernnivå.
Dessa initiativ har sporrat nya samarbeten internt och externt,
satt ökat fokus på styrning av hållbarhetsdata och kopplat
hållbarhetsresultat till finansiella incitament. EQT fortsätter
att arbeta med och utforska denna agenda för att uppnå en
positiv påverkan.
EQT AB-koncernen
€3,5 mdr
Omfattning
€1,5 mdr kreditfacilitet (2020)
0,5 mdr hållbarhetslänkad obligation (2021)
€1,5 mdr hållbarhetslänkade obligationer (2022)
KPI-fokus
Klimat: Fastställa och uppnå vetenskapligt
baserade mål.
Mångfald: Könsfördelning bland investerings -
rådgivare och i EQT-fondernas styrelser.
EQT-fonder
€11,7 mdr
Omfattning
€3 mdr EQT IX Subscription credit facility (2020).
€5,1 mdr EQT Infrastructure V Subscription Credit
Facility (2020).
$3,2 mdr BPEA VIII bridge Subscription
credit facility (2022).
€0,74 mdr EQT Future Subscription
credit facility (2022).
KPI-fokus, exempel:
Styrning: Säkerställa board champions för hållbarhet.
Klimat: Vetenskapligt baserade mål och förnybar el.
Mångfald: Könsfördelning i styrelse eller
företagsledning.
Portföljbolag
23#
Omfattning
Antal portföljbolag med ESG-länkad finansiering.
1)
KPI-fokus, bolagsspecifika exempel:
Miljö: Minska utsläpp av växthusgaser i linje med de
vetenskapligt baserade målen, öka andel återvunnet
material, minska vattenutvinning.
Social: Öka medarbetarengagemang (NPS), minska
incidenter, öka mångfald i ledningsgrupper.
NY
NY
NY
Läs mer om framstegen i avsnittet
Hållbarhetsnoter
1)
Per 31 december 2022, KPI:er är i vissa fall under utveckling för några av portföljbolagen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 64
Accountable leadership
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Hållbarhetsorganisation
och styrning
62
Partnersamarbete för att
accelerera resultat
63
I praktiken: Hållbarhetslänkade
finansieringar
64
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
11
Finansiella
rapporter
BPEA EQT
Interplex
BPEA EQT tog Interplex, en Singapore-baserad tillverkare
av precisionskomponenter, privat 2016. BPEA EQT trans-
formerade Interplex från ett bygg-till-tryck-företag till en
högspecialiserad leverantör av högprecisionslösningar, som
förändrade det till megatrender såsom automatisk elektrifi-
ering, datacom och MedTech. Efter att ha förnyat ledningen,
investerat i ny försäljning- och produktkapacitet och drivit
marknadsexpansion genom M&A avyttrade BPEA EQT
Interplex i januari.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter
70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Innehåll
Förvaltningsberättelse ..........................................................67
Finansiella rapporter .............................................................70
Koncernens resultaträkning ...................................................70
Koncernens rapport över totalresultatet ...............................70
Koncernens balansräkning .....................................................71
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital .......... 72
Koncernens kassaflödesanalys ..............................................73
Noter för koncernen
Not 1 Allmän information ........................................................74
Not 2 Redovisningsprinciper ..................................................74
Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar .....79
Not 4 Rörelsesegment .............................................................80
Not 5 Intäkter ........................................................................... 82
Not 6 Övriga rörelsekostnader...............................................82
Not 7 Anställda, ledande befattningshavare
och styrelse..............................................................................83
Not 8 Arvoden till revisor .........................................................89
Not 9 Finansnetto ....................................................................89
Not 10 Inkomstskatt .................................................................89
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar ...........................90
Not 12 Materiella anläggningstillgångar ...............................91
Not 13 Övriga omsättningstillgångar......................................91
Not 14 Eget kapital...................................................................92
Not 15 Räntebärande skulder ................................................. 93
Not 16 Övriga skulder .............................................................. 93
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ......... 93
Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker ..............93
Not 19 Leasing ..........................................................................97
Not 20 Kassaflödesspecifikationer ........................................98
Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .............98
Not 22 Händelser efter balansdagen ....................................98
Not 23 Transaktioner med närstående ..................................99
Not 24 Dotterbolag ............................................................... 100
Not 25 Resultat per aktie ....................................................... 103
Not 26 Avvecklade verksamheter ........................................ 103
Not 27 Rörelseförvärv ........................................................... 104
Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning .......................................... 107
Moderbolagets balansräkning ............................................ 108
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital . 109
Moderbolagets kassaflödesanalys ...................................... 110
Noter för moderbolaget
Not 1 Redovisningsprinciper ................................................... 111
Not 2 Intäkter ...........................................................................112
Not 3 Övriga rörelseintäkter...................................................112
Not 4 Övriga rörelsekostnader ..............................................112
Not 5 Anställda och personalkostnader ................................112
Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ...............112
Not 7 Operationell leasing ......................................................112
Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag .............................112
Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter ................. 113
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter ............ 113
Not 11 Skatt på årets resultat ................................................. 113
Not 12 Immateriella tillgångar ............................................... 113
Not 13 Materiella anläggningstillgångar ............................. 113
Not 14 Andelar i dotterbolag ................................................. 114
Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav ................ 114
Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker ............. 115
Not 17 Andra långfristiga fordringar..................................... 115
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter........ 115
Not 19 Revolverande kreditfacilitet ....................................... 115
Not 20 Antal aktier och kvotvärde ........................................ 115
Not 21 Obligationslån ............................................................. 115
Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ....... 115
Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ........... 115
Not 24 Transaktioner med närstående ................................. 115
Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut ..... 115
Förslag till vinstdisposition ................................................... 116
Styrelsens och vd:s underskrifter ........................................ 117
Riskhantering ........................................................................ 118
Revisionsberättelse ...............................................................126
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 66
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter
70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för EQT AB (publ)
(org nr. 556849-4180) med säte i Stockholm, Sverige avlägger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
2022.
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT
Periodens intäkter uppgick till 1 497,3 MEUR (1 596,0 MEUR). Carried
interest och investeringsintäkterna uppgick till 168,8 MEUR jämfört
med 510,3 MEUR under 2021 och hänför sig främst till EQT
Infrastructure III. Justerade intäkter om 1 536,5 MEUR (1 623,3 MEUR)
vilka har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till
förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest.
Totala rörelsekostnader under året uppgick till 991,2 MEUR
(625,9 MEUR), ökningen är främst hänförlig till uppbyggnad av
organisationen samt transaktions-, integrations- och personalkost-
nader till följd av genomförda förvärv.
EBITDA uppgick till 506,1 MEUR (970,2 MEUR) motsvarande en
marginal på 33,8% (60,8%). Justerad EBITDA uppgick till 829,5 MEUR
(1 099,7 MEUR) motsvarande en marginal på 54,0% (67,7%).
Avskrivningar uppgick till 43,8 MEUR (37,5 MEUR) och är främst
hänförligt till leasingavtal för kontorsfastigheter. Avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 153,6 MEUR
(54,8 MEUR) och är relaterade till avskrivningar av identifierade
övervärden.
Finansnettot uppgick till –45,6 MEUR (0,0 MEUR) och består
primärt av valutakursdifferenser och räntekostnader relaterade till
de hållbarhetslänkade obligationerna som emitterades av EQT AB i
april 2022 och maj 2021 samt leasingkontrakt enligt IFRS 16.
Inkomstskatt uppgick till –86,9 MEUR (30,8 MEUR). Inkomst-
skatten 2021 förklaras främst av en uppskjuten skatteintäkt till följd
av förändringar i lokal skattelagstiftning.
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter uppgick
till 176,2 MEUR (908,7 MEUR). Justeringsposter som påverkar netto-
resultatet, inklusive skatteeffekter, uppgick till 478,0 MEUR (80,5
MEUR). Periodens justerade netto resultat för kvarvarande verk-
samheter uppgick till 654,2 MEUR (989,2 MEUR).
Resultat per aktie för kvarvarande verksamheter före och efter
utspädning uppgick till 0,171 EUR (0,928 EUR) respektive 0,171 EUR
(0,928 EUR). Justerat resultat per aktie för kvarvarande verksam-
heter före och efter utspädning uppgick till 0,634 EUR (1,011 EUR)
respektive 0,634 EUR (1,010 EUR).
Justeringsposter som påverkar EBITDA 2022 uppgick till 323,4
MEUR och relaterar främst till en justering av intäkter genom att
exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rät-
tigheter till carried interest, såväl som en justering av den del av
ersättningarna som var villkorad av fortsatt anställning samt trans-
aktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda
förvärv. Den del av ersättningen som är villkorad av fortsatt
anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisnings-
perspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden.
Justeringsposter som påverkar EBITDA 2021 uppgick till 129,5 MEUR
och relaterar till en justering av intäkter för omvärderingen till
verkligt värde av de förvärvade rättigheterna till carried interest
samt en justering av den del av ersättningen som betalades vid för-
värvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt
transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärvet.
Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är
villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad
från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen
över lock-up perioden. Jämförelsestörande poster 2021 inkluderar
även transaktionskostnader avseende LSP samt en justering
avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal
skattelagstiftning.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING
Goodwill och Övriga immateriella tillgångar uppgick till 5 796,9
MEUR (1 553,8 MEUR). Ökningen om 4 243,0 MEUR är primärt hän-
förlig till genomförda förvärv och relaterade förvärvsanalyser.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till 170,5 MEUR
(147,3 MEUR).
Finansiella investeringar ökade med 190,5 MEUR till 668,4 MEUR
(477,9 MEUR) främst till följd av ytterligare investeringar från EQT
AB-koncernen i EQT-fonder.
Omsättningstillgångar uppgick till 2 801,1 MEUR (1 531,9 MEUR).
Ökningen är primärt hänförlig till den del av ersättningen som beta-
lades och som var villkorad av fortsatt anställning och därmed han-
teras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och
redovisas som en förutbetald kostnad över lock-up perioden.
Ökningen är även hänförlig till en ökning av upplupen men ännu ej
betald carried interest främst relaterad till genomförda förvärv.
Likvida medel vid periodens slut uppgick till 644,9 MEUR (587,9
MEUR). Nettoskulden uppgick till 1 355,1 MEUR (87,9 MEUR i netto-
kassa).
Eget kapital ökade till 6 398,7 MEUR (2 942,8 MEUR). Ökningen
är hänförlig till genomförd nyemission relaterad till genomförda
förvärv samt årets nettoresultat.
Långfristiga skulder uppgick till 2 522,9 MEUR (592,2 MEUR).
Ökningen relaterar primärt till emitteringen av hållbarhetslänkade
obligationer om 1 500,0 MEUR.
Kortfristiga skulder uppgick till 681,0 MEUR (356,7 MEUR).
Ökningen förklaras främst av de balanser som mottogs i samband
med genomförda förvärv.
FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2023
EQT kommer att fortsätta med kapitalanskaffning för nya fondge-
nerationer inom befintliga strategier, samt även inom nya stra-
tegier. Arbetet med att integrera och utveckla de senaste förvärven
kommer att fortsätta, som tillämpligt, samtidigt som EQT:s plattform
optimeras. Under de senaste åren har EQT stärkt upp sina team,
och har därför nu minskat på anställningstakten och förväntar sig
att primärt göra selektiva anställningar för att säkra tillväxten inom
fokusområden som Private Wealth, och regionerna Nordamerika
och Asien. Med signifikant kapital att investera från nyligen genom-
förda kapitalanskaffningar, kommer EQT att fortsätta genomföra
tematiska investeringar, och driva resultat i EQT:s fonders portfölj-
bolag.
PERSONAL
Antalet anställda, omräknat till heltidstjänster (FTE), uppgick vid
utgången av 2022 till 1 669 (1 059). Ungefär hälften av tillväxten i
FTEs var hänförligt till sammanslagningar. EQT har minskat anställ-
ningstakten och gör för närvarande endast selektiva anställningar
för att säkra tillväxten inom fokusområden som Private Wealth, och
regionerna Nordamerika och Asien.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 67
Förvaltningsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter
70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Väsentliga händelser och transaktioner
Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som
grundades i Tokyo, Japan 2009, är en ”value-add logistics
investment manager” som fokuserar på förvärv, utveckling, bygg-
nation och leasing, med omfattande kunskap gällande den
japanska och koreanska ”logistics” marknaden, med cirka 25
anställda vid förvärvstidpunkten.
Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners
(LSP), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sci-
ences” med, vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsge-
nererande förvaltat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda,
omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam,
Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en
stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier
inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas
största och mest erfarna investerare inom ”life sciences. LSP stärker
EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna
av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP genererade upp-
skattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i
EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT förvärvade 100
procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till
carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35
procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje
med nuvarande EQT praxis.
Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG),
en investeringsfirma aktiv inom ”residential coreplus” och ”resi-
dential value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grun-
dades år 2007 och har djup erfarenhet inom alla operativa
områden, såsom förvärv, kapitalförvaltning, byggledning och fast-
ighetsförvaltning. Bolaget har framgångsrikt genomfört 79 investe-
ringar inom flerbostadshus (”multifamily”) i snabbväxande ameri-
kanska marknader, varav 48 var realiserade investeringar som
avkastade över 2x eget kapital fördelat på över 22 000 bostads-
objekt (”units”). Investeringarna avserdeal-by-deal joint ventures”
med institutionella investerare såsom globala ”fund sponsors”, för-
säkringsbolag och ”family offices”.
Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia
(BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22
miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform
med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägar-
strategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med
primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer
nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal
förankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local-
with-localsstrategi.
Den 6 april 2022 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obli-
gation (en så kallad sustainability-linked bond) om 750 MEUR som
förfaller 2028 och en hållbarhetslänkad obligation om 750 MEUR
som förfaller 2032 (”SLBs”). SLBs har en kupongränta om 2,375
procent årligen för den obligation som förfaller 2028 och 2,875
procent för den obligation som förfaller 2032. EQT har använt netto-
likviden från SLBs, tillsammans med en emission av stamaktier och
kontanta medel, för att betala köpeskillingen och transaktionskost-
nader hänförliga till förvärvet av BPEA. SLBs är föremål för olika
höjningar av sina respektive kupongräntor om hållbarhetsmålen
inte nås. SLBs förstärker således EQT:s syn att ha hållbarhet som en
integrerad del av affärsmodellen, för både EQT AB-koncernen och
EQT-fondernas portföljbolag.
EQT inledde kapitalanskaffningen för EQT X med ett storleksmål
på EUR 20,0 miljarder. Kapitalanskaffningen förväntas slutföras
under 2023. EQT har ett storleksmål för EQT Infrastructure VI på
EUR 20,0 miljarder. Majoriteten av kapitalresningen för EQT
Infrastructure VI förväntas slutföras under 2023. BPEA EQT VIII
stängde slutgiltigt med ett hard cap på USD 10,5 miljarder i avgifts-
genererande kapitalåtaganden (USD 11,2 miljarder i totala kapital-
åtaganden). Kapitalanskaffningen initierades för EQT Active Core
Infrastructure med ett storleksmål om EUR 5,0 miljarder. EQT
Growth stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 2,2 miljarder. EQT
Ventures III stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 1,0 miljarder.
INCITAMENTSPROGRAM
Under 2019 fattade årsstämman i EQT AB beslut om implementering
av ett aktieincitamentsprogram för EQT AB-koncernens medar-
betare. Målet med programmet är att anpassa medarbetarnas
resultat till aktieägarnas intressen, baserat på prestationskriterier
skräddarsydda efter EQT:s strategiska mål. Aktie-incitamentspro-
grammet är indelat i fem separata årliga tilldelningar, med en
maximal utspädning om cirka 0,3 procent per årlig tilldelning, och
cirka 1,0 procent totalt. Under det första året av varje tilldelning kan
ett belopp intjänas, beroende på uppfyllandet av prestationskrite-
rierna, vilket efter det året regleras via aktier i EQT AB som mot-
svarar det intjänade beloppet. Aktierna består av onoterade
C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst. Aktierna
måste innehas i tre år innan de kan konverteras till stamaktier som
går att handla med. Inga intjänandevillkor gäller under den treåriga
innehavsperioden. Under 2019 genomfördes en nyemission av
8 663 490 C-aktier, vilka därefter återköptes i syfte att kunna ge ut
C-aktier inom ramen för aktieincitamentsprogrammet. I relation till
tilldelningen 2019 tilldelades deltagarna i aktieincitamentspro-
grammet 365 406 C-aktier i början av 2020. I relation till tilldel-
ningen 2020 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet
348 106 C-aktier i början av 2021. I relation till tilldelningen 2021 till-
delades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 385 499
C-aktier i början av 2022. Kostnaden under 2022 för aktie-
incitamentsprogrammet uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR).
Närstående
Inga väsentliga närståendetransaktioner har inträffat under
perioden.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT
EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 miljarder.
Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med förvärvet av sin
första investering. EQT Active Core Infrastructure aktiverades vid
tillkännagivandet av sin första investering, under första kvartalet
2023.
MODERBOLAG
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 2 741,8 MSEK (2 028,2
MSEK). Ökningen är primärt hänförlig till en timingeffekt i utdel-
ningar från dotterbolag.
AKTIEN
EQT AB:s stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm i Large
Cap-segmentet. Per 31 december 2022 var antalet stamaktier
1 185 028 524 och antalet onoterade C-aktier var 8 663 490 (varav
1 099 011 utestående). Stamaktierna berättigar innehavaren till 1 röst
och C-aktierna berättigar innehavaren till 0,1 röst. Aktiens kvot-
värde är 0,1 SEK. Se Not 14 för mer information.
Utöver vad som beskrivs i Not 14 finns inga begränsningar i fråga
om överförbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestäm-
melser, bolagsordningen eller, såvitt EQT AB vet, i aktieägaravtal.
För information om förändringar i EQT:s aktiekapital och lock-
up-avtal som ingåtts, se vidare under rubriken ”Händelser efter
rapportperiodens slut” och ”Begränsningar i överförbarheten”
ovan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 68
Förvaltningsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter
70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
LLBARHET
EQT har, i enlighet med 6 kap 11 § i årsredovisningslagen, valt att
upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten separerad från
förvaltningsberättelsen. Omfattningen av den lagstadgade håll-
barhetsrapporten anges på sidan 1.
FÖRESLAGNA RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER)
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs
av årsstämman 2022 återfinns i Not 7. Under 2022 gjordes inga
avvikelser från riktlinjerna. Riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare är föremål för översyn och styrelsen kommer att
föreslå uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare, att antas av årsstämman 2023, i samband med
offentliggörandet av kallelsen till årsstämman 2023.
BOLAGSSTYRNING
EQT upprättar sin bolagsstyrningsrapport som ett separat dokument
utanför den lagstadgade årsredovisningen. Se sidan 166.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår en utdelning för 2022 om 3,00 SEK per aktie, med
utbetalning i två lika delar i juni respektive november 2023.
Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till
utdelning. Utdelningen kommer att baseras på antalet utestående
aktier per respektive avstämningsdag.
Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska
kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:
Överkursfond 60 487 833 138
Balanserat resultat –1 555 498 881
Årets resultat 2 741 569 519
Summa 61 673 903 776
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen
för EQT AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel
enligt följande:
Till aktieägarna utdelas:
3,00 kr per aktie 3 558 382 605
1)
I ny räkning balanseras 58 115 521 171
Summa 61 673 903 776
1)
Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet kan
komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker
ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB- koncernens egna
kapital samt EQT AB:s och EQT AB- koncernens konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 69
Förvaltningsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter
70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Koncernens
resultaträkning
1 januari–31 december
MEUR
Not
2022
2021
Förvaltningsavgifter
5
1 328,5
1 085,7
Carried interest och investeringsintäkter
5
168,8
510,3
1 497,3
1 596,0
Personalkostnader
7
501,5
364,6
Förvärvsrelaterade personalkostnader
7
200,8
62,0
Övriga rörelsekostnader
6, 8
288,9
199,3
Totala rörelsekostnader
991,2
625,9
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)
506,1
970,2
Avskrivningar
5, 11, 12
43,8
37,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
27
153,6
54,8
Rörelseresultat (EBIT)
308,7
877,9
Finansnetto
9
45,6
0,0
Resultat före skatt
263,1
877,9
Inkomstskatt
10
86,9
30,8
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter
176,2
908,7
Periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter
26
0,1
0,7
Nettoresultat
176,3
909,4
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
176,3
909,4
Innehav utan bestämmande inflytande
176,3
909,4
Resultat per aktie, EUR
25
före utspädning
0,171
0,929
varav kvarvarande verksamheter
0,171
0,928
efter utspädning
0,171
0,929
varav kvarvarande verksamheter
0,171
0,928
Medelantal aktier
före utspädning
1 031 955 891
978 676 908
efter utspädning
1 032 594 481
978 931 156
Koncernens rapport över
totalresultatet
1 januari–31 december
MEUR
2022
2021
Nettoresultat
176,3
909,4
Övrigt totalresultat
Poster som har återförts eller senare kan återföras till resultaträkningen
Utländska verksamheter – valutaomräkningsdifferenser netto efter skatt
273,1
65,5
Övrigt totalresultat för perioden
273,1
65,5
Totalresultat för perioden
96,8
975,0
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
96,8
975,0
Innehav utan bestämmande inflytande
96,8
975,0
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 70
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Koncernens balansräkning
MEUR
Not
2022-12-31
2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill
11
2 172,2
836,1
Övriga immateriella anläggningstillgångar
11
3 624,7
717,8
Materiella anläggningstillgångar
12
170,5
147,3
Finansiella investeringar
18
668,4
477,9
Övriga finansiella tillgångar
18
40,4
34,1
Övriga anläggningstillgångar
5
15,2
15,1
Uppskjutna skattefordringar
10
110,2
131,5
Summa anläggningstillgångar
6 801,5
2 359,8
Omsättningstillgångar
Skattefordringar
29,4
13,0
Kundfordringar och övriga omsättningstillgångar
18, 13
350,4
204,7
Upplupen ännu ej betald carried interest
5
915,0
472,9
Förvärvsrelaterade förutbetalda personalkostnader
27
791,0
194,1
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
70,4
59,4
Likvida medel
644,9
587,9
Summa omsättningstillgångar
2 801,1
1 531,9
SUMMA TILLGÅNGAR
9 602,6
3 891,7
MEUR
Not
2022-12-31
2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
14
Aktiekapital
11,2
9,4
Övrigt tillskjutet kapital
5 593,2
1 763,9
Reserver
220,4
52,7
Balanserade vinstmedel inklusive nettoresultat
1 014,7
1 116,8
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
6 398,7
2 942,8
Innehav utan bestämmande inflytande
Summa eget kapital
6 398,7
2 942,8
Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder
15, 19
2 017,4
496,1
Leasingskulder
15, 19
100,1
95,4
Uppskjutna skatteskulder
10
405,3
0,7
Summa långfristiga skulder
2 522,9
592,2
Kortfristiga skulder
Leasingskulder
15, 19
31,4
22,5
Skatteskulder
40,4
53,3
Leverantörsskulder
18
15,8
8,0
Övriga skulder
16
94,8
34,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
5, 17
498,6
238,6
Summa kortfristiga skulder
681,0
356,7
Summa skulder
3 203,9
948,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
9 602,6
3 891,7
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 71
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Övrigt Summa Innehav utanSumma
Aktie-tillskjutet Balanseradeeget bestämmande eget
MEUR kapital
kapital
Reserver
vinstmedelkapital inflytandekapital
Ingående balans per
2022-01-01
9,4
1 763,9
52,7
1 116,8
2 942,8
2 942,8
Summa totalresultat
för perioden
Nettoresultat
176,3
176,3
176,3
Övrigt totalresultat
för perioden
273,1
273,1
273,1
Totalresultat för
perioden
273,1
176,3
96,8
96,8
Transaktioner med
moderbolagets
aktieägare
Utdelning
291,0
291,0
291,0
Nyemissioner
1,8
3 829,5
3 831,3
3 831,3
Transaktions-
kostnader
(netto efter skatt)
0,1
0,1
0,1
Aktieprogram
12,7
12,7
12,7
Summa trans aktioner
med moderbolagets
aktieägare
1,8
3 829,3
278,4
3 552,7
3 552,7
Utgående balans per
2022-12-31
11,2
5 593,2
220,4
1 014,7
6 398,7
6 398,7
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Övrigt Summa Innehav utanSumma
Aktie-tillskjutet Balanseradeeget bestämmande eget
MEUR kapital
kapital
Reserver
vinstmedelkapital inflytandekapital
Ingående balans per
2021-01-01
9,1
837,4
12,8
429,0
1 262,8
1 262,8
Summa totalresultat
för perioden
Nettoresultat
909,4
909,4
909,4
Övrigt totalresultat
för perioden
65,5
65,5
65,5
Totalresultat för
perioden
65,5
909,4
975,0
975,0
Transaktioner med
moderbolagets
aktieägare
Utdelning
233,9
233,9
233,9
Nyemissioner
0,3
926,6
926,9
926,9
Transaktions-
kostnader
(netto efter skatt)
0,2
0,2
0,2
Aktieprogram
12,3
12,3
12,3
Summa trans aktioner
med moderbolagets
aktieägare
0,3
926,4
221,6
705,1
705,1
Utgående balans per
2021-12-31
9,4
1 763,9
52,7
1 116,8
2 942,8
2 942,8
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 72
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Koncernens kassaflödesanalys
MEUR
Not
2022
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
20
Rörelseresultat (EBIT), kvarvarande verksamheter
308,7
877,9
Rörelseresultat (EBIT), avvecklade verksamheter inkl transaktionskostnader
Justeringar:
Avskrivningar
197,4
92,3
Förändringar i verkligt värde
5,9
73,3
Valutakursdifferenser
14,2
8,0
Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar
213,4
73,3
Redovisad, ännu ej betald carried interest
5
162,9
437,0
Betald carried interest
5
190,3
155,8
Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar
96,6
148,3
Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder
18,1
105,8
Betald inkomstskatt
99,2
46,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten
549,2
608,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar
0,2
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
30,8
11,5
Ökning av finansiella investeringar
86,6
488,2
Avyttring av finansiella investeringar
26,2
252,7
Erhållen ränta
6,7
0,6
Köpeskilling netto efter förvärvade likvida medel
27
1 455,5
631,6
Ökning/minskning av övriga tillgångar
7,2
17,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten
1 547,6
895,2
MEUR
Not
2022
2021
Kassaflöden från finansieringsverksamheten
Utdelning
291,0
233,9
Amortering av lån
23,9
256,7
Upptagna lån
1 483,1
496,0
Betalning av leasingskulder
14,2
17,5
Erlagd ränta
8,7
8,0
Nyemissioner
0,1
0,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
1 145,0
20,3
Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel
146,7
307,3
Likvida medel vid periodens början
587,9
878,0
Valutakursdifferens likvida medel
89,6
17,2
Likvida medel vid periodens slut
644,9
587,9
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 73
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Noter
Klassificering
Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller
betalas efter mer än 12 månader från balansdagen, medan omsättnings-
tillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas
eller betalas inom tolv månader från balansdagen. Långfristiga skulder
utgörs av belopp som EQT AB-koncernen, per rapportperiodens slut,
har en ovillkorad rätt att välja att betala senare än 12 månader efter
rapportperiodens slut. Skulle EQT AB-koncernen inte ha en sådan rätt
per rapportperiodens slut – eller om skulden förväntas bli reglerad
inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som
en kortfristig skuld.
Tillämpning av bedömningar och uppskattningar i de finansiella
rapporterna
Upprättandet av finansiella rapporter kräver uppskattningar och
bedömningar för redovisningsändamål vilka påverkar tillämpningen av
EQT AB-koncernens redovisningsprinciper och de redovisade beloppen
av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Ändringar av uppskatt-
ningar och bedömningar redovisas från tidpunkten för ändringen
och framåtriktat.
De uppskattningar ledningen gör vid tillämpningen av IFRS, vilka har
en väsentlig påverkan på rapporter och gjorda bedömningar som kan
medföra väsentliga justeringar av de finansiella rapporterna påföljande
räkenskapsår, beskrivs i Not 3 Tillämpning av bedömningar och
uppskattningar.
STANDARDER SOM HAR GETTS UT MEN ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Nya eller reviderade standarder och tolkningar som har getts ut av IASB
och IFRS Interpretations Committee men ännu inte trätt i kraft, förväntas
inte få en betydande effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter
vid framtida första tillämpning.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Dotterbolag och bestämmande inflytande
Bestämmande inflytande
Dotterbolag är enheter som står under direkt eller indirekt bestämmande
inflytande av EQT AB. EQT AB-koncernen har ett bestämmande infly-
tande över ett bolag när koncernen är exponerat för, eller har rätt till,
rörlig avkastning på sitt engagemang och kan påverka sin avkastning
genom sitt inflytande över bolaget.
Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment
företag.
I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärs-
syfte är att placera medel enbart för avkastning från kapitaltillväxt,
investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa inves-
teringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som investmentföretag är
EQT AB-koncernen undantaget från att konsolidera dotterföretag som
är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via
resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investe-
ringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de
som inte tillhandahåller detta kommer att redovisas till verkligt värde i
stället för att konsolideras.
Ej konsoliderade strukturerade enheter
Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande
inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder
i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv, behandla
del av enheten som om den vore ett separat bolag (silo). De specificerade
tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden i andra
delar av den juridiska personen, inklusive i händelse av insolvens. Varje
silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden.
De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara
dotterbolag och konsolideras därmed inte. Se Not 3 för mer information
om vilka väsentliga uppskattningar och bedömningar som görs.
Fonder
Varje EQT-fond består av ett eller flera Limited Partnerships (eller mot-
svarande) och förvaltas av en General Partner och/eller en manager
(tillsammans ”fondförvaltare”). Fondförvaltaren är ett direkt eller indirekt
dotterbolag till EQT AB. Fondförvaltarens befogenheter definieras i ett
Limited Partnership-avtal (eller motsvarande).
Beslutet huruvida en fondförvaltare ska konsolidera sina förvaltade
fonder eller inte bygger på bedömningar av huruvida fondförvaltaren
agerar som huvudman eller agent för fonden utifrån ett redovisnings-
perspektiv. Bedömningen av EQT AB-koncernens förväntade avkast-
ningsnivå bygger på fondens resultat, dvs. den variabla avkastningen.
Om en fond genererar variabel avkastning har EQT AB-koncernen rätt
till mellan två och sju procent av den variabla avkastningen, vilket inte
anses uppfylla kontrollkriteriet i IFRS i fråga om kopplingen mellan
inflytande och avkastning. I stället ses EQT AB-koncernen som agent
i förhållande till fondinvesterarna, utifrån ett redovisningsperspektiv,
och följaktligen konsolideras inte fonderna.
Not 1 Allmän information
EQT AB (publ.), org. nr. 556849-4180, är ett bolag med säte i Stockholm,
Sverige vars stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Besöksad-
ressen är Regeringsgatan 25, 111 53 Stockholm, Sverige. Den registrerade
postadressen är Box 16409, 103 27 Stockholm, Sverige.
Koncernredovisningen för räkenskapsåret som avslutas den 31
december 2022 omfattar EQT AB (”Bolaget”) och dess direkta och
indirekta dotterbolag, tillsammans kallat ”EQT AB-koncernen”.
Not 2 Redovisningsprinciper
GRUND FÖR UPPRÄTTANDE
Efterlevnad av lagstiftning och standarder
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS), publicerade av International
Accounting Standards Board (IASB) och antagna av EU per den 31
december 2022. Ytterligare upplysningskrav i årsredovisningslagen
(1995:1554) har tillämpats i enlighet med RFR 1 Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering.
EQT AB:s koncernredovisning godkändes för publicering av styrelse
och vd den 29 mars 2023. Koncernredovisningen blir föremål för fast-
ställelse på ordinarie bolagsstämma den 30 maj 2023.
REDOVISNINGSPRINCIPER
För koncernen har samma redovisningsprinciper tillämpats som
i års redovisningen 2021.
Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har
inte haft någon väsentlig effekt på EQT AB-koncernens finansiella
rapporter.
Grund för värdering
Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde, med undantag
för finansiella investeringar som värderas till verkligt värde.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i euro (EUR). För moderbolaget
är funktionell valuta och rapporteringsvaluta svensk krona (SEK).
Samtliga belopp har avrundats till närmaste miljon euro med en
decimal, om inget annat anges. Avrundning kan förekomma i tabeller
och beräkningar, vilket innebär att redovisade summor inte alltid är
en exakt summa av de avrundade beloppen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 74
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Förvärvsanalys av konsoliderade enheter
EQT AB-koncernen redovisar rörelseförvärv med tillämpning av för-
värvsmetoden när kontrollen överförs till EQT AB-koncernen. Metoden
innebär att förvärvet av ett dotterbolag ses som en transaktion i vilken
koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess
skulder. I en förvärvsanalys fastställs verkligt värde på förvärvade netto-
tillgångar, övertagna skulder och eventuellt innehav utan bestämmande
inflytande. Uppkomna transaktionskostnader redovisas direkt i resultat-
räkningen, med undantag för kostnader avseende utfärdande av
skulde brev eller emission av aktier.
För rörelseförvärv där köpeskillingen överstiger verkligt värde för
separat redovisade förvärvade tillgångar och övertagna skulder redo-
visas skillnaden som goodwill. Ett eventuellt underskott redovisas direkt
i resultaträkningen.
En villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde per förvärvs-
dagen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling som uppfyller
definitionen av ett finansiellt instrument som inte klassificeras som
eget kapital värderas till verkligt värde per respektive balansdag,
och påföljande förändringar av verkligt värde hos den villkorade köpe-
skillingen redovisas i resultaträkningen. Åtaganden att betala villkorad
köpeskilling klassificerade som egetkapitalinstrument omvärderas
inte och effekter vid reglering redovisas i eget kapital.
Transaktioner eliminerade vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader samt
orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna
transaktioner, elimineras. Orealiserade förluster elimineras på samma
sätt som orealiserade vinster, men endast i den mån det inte finns något
nedskrivningsbehov.
UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan
till transaktionsdagens valutakurs. Funktionell valuta är valutan i den
primära ekonomiska miljö i vilken en enhet bedriver sin verksamhet.
Monetära tillgångar och skulder denominerade i utländsk valuta räknas
om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutadifferenser
redovisas i allmänhet i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och
skulder som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta redovisas
i den funktionella valutan till den kurs som gäller när verkligt värde fast-
ställdes. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till historiska
anskaffningsvärden i en utländsk valuta redovisas till transaktions-
dagens valutakurs.
AVVECKLADE VERKSAMHETER OCH AVYTTRINGSGRUPPER
SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING
De avvecklade verksamheterna består av rörelsesegmentet Credit
som beskrivs ytterligare i Not 26 ”Avvecklade verksamheter”. Denna
verksamhet har klassificerats som avvecklade verksamheter eftersom
den representerar ett rörelsesegment som är tillgängligt för försäljning
och denna försäljning högst sannolikt äger rum inom mindre än 12
månader.
”Periodens resultat från avvecklad verksamhet” presenteras som ett
enda belopp efter skatt i slutet av koncernens resultaträkning. Jämförelse-
siffror är omräknade.
Från och med dagen för klassificering som innehav för försäljning,
presenteras tillgångar och skulder hänförliga till avyttringsgruppen som
en enda post under omsättningstillgångar och en enda post under kort-
fristiga skulder, benämnda ”Tillgångar som innehas för försäljning” och
”Skulder direkt hänförliga till tillgångar klassificerade som innehav för
försäljning ”. Jämförelsesiffror omräknas inte. Vid tidpunkten för klassifi-
cering av tillgångar som innehav för försäljning, redovisas tillgångarna
till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för
försäljningskostnader. Dock är finansiella tillgångar undantagna och
värderas enligt de redovisningsprinciper som tillämpas för tillgångar
som inte klassificerats som innehav för försäljning.
INTÄKTER
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder bygger på en femstegsmodell
som innebär att intäkter redovisas när kontrollen över tjänsterna och
deras fördelar har överförts till kunden.
Intäkter värderas utifrån den ersättning som anges i avtalen, exklusive
belopp som uppbärs för tredje part, rabatter och mervärdes skatt.
EQT AB-koncernens intäkter består av fondförvaltningstjänster,
carried interest och värdeförändring av investeringar.
Avtalsparterna till fondförvaltningstjänster utgörs av EQT AB-koncernen
och investerarna i respektive fond. Utifrån ett redovisningsperspektiv
betraktas en grupp investerare i respektive fond som kund till EQT AB-
koncernen. EQT AB-koncernen är mottagare av intäkterna.
För fondförvaltningstjänsten finns det bara ett enda prestations-
åtagande för respektive fond och dess investerare. Prestations åtagandet
omfattar att identifiera och utvärdera investerings- och avyttringsmöj-
ligheter, kontinuerligt tillhandahålla support vid strukturering, fondför-
valtning, övervakning och rapportering under fondens livslängd. De olika
aktiviteterna ses som samverkande och delar av samma åtagande att
utföra fondförvaltning för investerarnas bästa. EQT AB-koncernen har
rätt till en ersättning i form av fasta avgifter baserade antingen på inves-
teringsåtagande eller på kostnaden för investerat kapital, och variabel
vinstdelning helt beroende av den aktuella fondens resultat och fondens
underliggande investeringar.
De integrerade intäktsströmmarna förvaltningsavgifter och carried
interest samt värdeförändringar av investeringar beskrivs mer i detalj
nedan.
Nedan beskrivs olika typer av avtal, tjänster som ingår i prestations-
åtagandena och när prestationsåtagandena anses uppfyllda, vilket
avgör tidpunkten för intäktsredovisning.
Förvaltningsavgifter
EQT AB-koncernens prestationsåtagande är att kontinuerligt förvalta
och supportera fonderna genom fondförvaltarna.
Att kontinuerligt förvalta och supportera innebär en rad olika tjänster
som kontinuerligt levereras och tillsammans behandlas som ett enda
prestationsåtagande. Förvaltningsavgifter redovisas över tid över
fondens livslängd.
Förvaltningsavgiften baseras på avtal över fondens livslängd,
vanligen med en löptid på 10–12 år, ibland föremål för en eller flera
förlängningsperioder om 12 månader.
Den avgift som tas ut är normalt baserad på investeringsåtagande tills
åtagandeperioden löpt ut och därefter baserad på investerat belopp som
ännu inte realiserats eller avvecklats. Om några investeringar kvarstår
efter löptidens slut tas förvaltningsavgifter ut på investerat belopp för
dessa investeringar, men till en lägre avgift för respektive sexmånaders-
period tills den avtalade förlängningsperioden löpt ut.
Vanligtvis betalas förvaltningsavgifterna halvårsvis i förskott och jus-
teras under följande halvårsperiod, om det har inträffat några fördefini-
erade händelser. Exempel på sådana händelser är lansering av en
efterföljande fond, avyttringperiodens början/åtagandeperiodens slut
och flera fondstängningar i samband med en fondresning.
Förvaltningsavgifter inkluderar också tjänster fakturerade till fondför-
valtare av fonder som startats före 2012. Dessa intäkter redovisas löpande
baserat på kostnad, plus en avtalad vinstmarginal, faktureras halvårsvis
i förskott och justeras till faktisk vinstmarginal vid slutet av året.
Carried interest
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-kon-
cernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den
aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underliggande
investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel
av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett
avtals enligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid.
Redovisning av carried interest sker normalt utifrån en trestegs-
modell:
Det totala tröskelvärdet fastställs genom att summera ackumulerat
tillskjutet kapital från fondinvesterare samt upplupen avtalsenlig
avkastning (”prioriterad avkastning”) på tillskjutet kapital, per
balansdagen.
Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 75
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Bedömning av totalt diskonterat värde; verkligt värde på oreali-
serade investeringar fastställs per balansdagen. Orealiserat verkligt
värde justeras, i enlighet med uppsatt försiktighetsprincip, i den mån
intäkter från carried interest endast bör redovisas när det är högst
sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig åter-
föring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras.
Fondens övriga tillgångar/skulder och eventuell likvid från reali-
serade investeringar per balansdagen adderas till beräkningen och
utgör därmed summan av fondens totala diskonterade värde.
Redovisning av carried interest; om det totala diskonterade värdet
överstiger det totala tröskelvärdet redovisas intäkter från carried
interest.
Intäkter redovisas endast i den mån det är högst sannolikt att intäkterna
inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter
när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom
justeringar av verkligt värde på orealiserade investeringar genom dis-
kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som till-
lämpas baseras på den bedömda risknivån för respektive fond. Till-
lämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret.
Carried interest betalas normalt antingen på basis av hela fonden,
som del betalningar i takt med att enskilda investeringar realiseras eller i
en kombination av de båda. Betalningen är också villkorad av uppfyl-
landet av vissa test avseende återbetalningskrav vid slutreglering av
fonden (claw back).
Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga bedömningar som
görs vid tillämpningen av redovisningsprinciper för intäktsredovisning
av carried interest.
Värdeförändringar av investeringar
Värdeförändringar av investeringar utgörs främst av förändringar
i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar.
Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapital-
vinster på realiserade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar
efter en avyttring. För mer information om redovisningsprinciper för
finansiella instrument, se Not 2 ”Finansiella instrument”.
Kostnad för erhållande av avtal
EQT AB-koncernen, på selektiv basis, anlitar s.k. ”Placement agents”
eller andra lokala företrädare i vissa jurisdiktioner där bolagets egen
personal inte har rätt att marknadsföra fonderna. Avgiften kapitaliseras
som en anläggningstillgång i form av en kostnad för erhållande av avtal.
Kostnaden för att erhålla avtalen förväntas täckas under fondens åta-
gandeperiod. Kostnadens nytta anses främst vara hänförlig till den
period då fondens investeringar utförs. Tillgångens nyttjandeperiod är
åtagandeperioden som förväntas vara mellan tre och sex år. Tillgången
skrivs av linjärt.
LEASING
När ett avtal ingås bedömer EQT AB-koncernen om avtalet är, eller inne-
håller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om
avtalet ger rätt att kontrollera användningen av en identifierad tillgång
under en viss tidsperiod i utbyte mot ersättning. De leasingavtal som
EQT AB-koncernen identifierat utgörs främst av kontorslokaler där
EQT AB-koncernen är hyresgäst.
Värdering
EQT AB-koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing-
skuld vid startdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången vär-
deras initialt till anskaffningsvärde, vilket omfattar den initiala summan
av leasingskulden justerat för eventuella leasingavgifter som betalas
före eller vid startdatumet, plus eventuella initiala direkta utgifter och
en bedömning av eventuella kostnader för att återställa lokalerna vid
leasingperiodens utgång, minus eventuella erhållna leasingincitament.
Nyttjanderättstillgångarna skrivs därefter av linjärt från startdatum
till leasingperiodens slut. Leasingperiodens beräknas som den icke
uppsägningsbara perioden plus eventuella ytterligare perioder som
omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning som med rimlig
säkerhet bedöms utnyttjas. Nyttjanderättstillgångarna minskas regel-
bundet genom eventuella nedskrivningar, och justeras för viss omvär-
dering av leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av under
leasingperioden, vanligen tre till tio år.
Leasingskulden värderas ursprungligen till nuvärdet av de leasing-
avgifter som inte har erlagts vid startdatumet, diskonterat med leasing-
avtalets implicita ränta eller, om denna ränta inte enkelt kan fastställas,
EQT AB-koncernens marginella låneränta. I allmänhet tillämpar EQT
AB-koncernen sin marginella låneränta som diskonteringsränta
eftersom den implicita räntan inte enkelt kan fastställas för de hyrda
lokalerna.
Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde
med tillämpning av effektivräntemetoden. Skulden omvärderas om det
finns ändringar i framtida leasingavgifter som härrör från en ändring
i ett index eller en ränta eller om EQT AB-koncernens bedömning av
huruvida koncernen kommer att utnyttja möjlighet till förlängning eller
uppsägning förändras. Bedömning att förlänga eller avsluta leaseav-
talet används endast vid speciella situationer och då oftast i samband
med sista avtalsdatumet av den tidigare leasingperioden.
När leasingskulden omvärderas på detta vis görs en motsvarande
justering av det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången alter-
nativt redovisas beloppet i resultaträkningen om nyttjanderättstill-
gången har minskat till noll.
EQT AB-koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar under
”Materiella anläggningstillgångar” och leasingskulder som en separat
post i balansräkningen.
Kortfristiga leasingavtal och leasingavtal med lågt värde
EQT AB-koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och
leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader
eller kortare och leasingavtal där den underliggande tillgången är av
lågt värde. EQT AB-koncernen redovisar leasing avgifter hänförliga till
dessa avtal som en kostnad linjärt över leasingperioden.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter utgörs främst av valutakursvinster. Finansiella
intäkter utgörs också av ränta på banktillgodohavanden. Finansiella
kostnader utgörs av valutaförluster och ränta på räntebärande skulder
och finansiella leasingskulder. Övriga finansiella intäkter och kostnader
är oväsentliga.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av effek-
tivräntemetoden. I beräkningen ingår samtliga avgifter och ränte-
punkter som betalas eller erhålls mellan avtalsparterna som är en inte-
grerad del av effektivräntan, transaktionskostnaderna och alla övriga
premier eller rabatter.
SKATT
Skattekostnader består av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt
redovisas i resultaträkningen utom när den underliggande trans-
aktionen redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid till-
hörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat respektive i eget
kapital.
Aktuell skatt omfattar inkomstskatt som ska betalas eller erhållas
avseende aktuellt år. Aktuell skatt omfattar också eventuella skatte-
justeringar hänförliga till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt redovisas avseende temporära skillnader mellan
redovisat värde av tillgångar och skulder för rapporteringsskäl och de
belopp som tillämpas vid beskattning. Uppskjuten skatt på temporära
skillnader som härrör från initial redovisning av goodwill är dock undan-
tagen och redovisas inte. Uppskjuten skatt värderas utifrån hur den
underliggande tillgången eller skulden förväntas bli realiserad eller
reglerad. Uppskjuten skatt värderas till de skattesatser som förväntas
gälla för temporära skillnader när de återförs, med tillämpning av skatte-
satser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära
skillnader och skattemässiga underskottsavdrag i den mån det är
sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar minskas
i den mån det inte längre är sannolikt att de hänförliga skattemässiga
för delarna kommer att kunna utnyttjas.
Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 76
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
FINANSIELLA INSTRUMENT
EQT AB-koncernens finansiella tillgångar utgörs av finansiella
investeringar, kundfordringar och övriga fordringar samt likvida medel.
Finansiella skulder omfattar leverantörsskulder, kort- och långfristiga
räntebärande skulder och övriga finansiella skulder.
Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden.
Redovisning och initial värdering
Kundfordringar redovisas initialt när de uppstår. Alla övriga finansiella
tillgångar och skulder redovisas initialt när EQT AB-koncernen blir part
till instrumentets avtalsvillkor.
Finansiella tillgångar (andra än kundfordringar) och finansiella
skulder värderas initialt till verkligt värde med tillägg eller avdrag, för
tillgångar och skulder som inte därefter värderas till verkligt värde via
resultaträkningen, för transaktionskostnader som är direkt hänförliga
till dess förvärv eller utställande. Kundfordringar värderas initialt
till transaktionspriset.
Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar
och finansiella skulder
Finansiella tillgångar
En finansiell tillgång klassificeras initialt till en av tre värderings-
kategorier. Klassificeringen är beroende av hur tillgången förvaltas
(affärsmodell) samt karaktären av tillgångens avtalsenliga kassa flöden.
Värderingskategorierna för finansiella tillgångar är följande:
Verkligt värde via resultaträkningen
Verkligt värde via övrigt totalresultat
Upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om båda
av följande villkor uppfylls:
Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att
realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna genom innehav
av finansiella tillgångar och erhålla avtalsenliga kassa flöden under
tillgångens löptid, och
Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden
som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på
utestående kapitalbelopp.
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde
omfattar kundfordringar, övriga långfristiga och kortfristiga fordringar
samt likvida medel.
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt total resultat om
båda av följande villkor uppfylls:
Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att
realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna både genom
att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar
och
Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden
som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på
utestående kapitalbelopp.
EQT AB-koncernen har för närvarande inga finansiella tillgångar som
värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
En finansiell tillgång ska värderas till verkligt värde via resultat-
räkningen om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller
till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultat-
räkningen omfattar för närvarande Finansiella investeringar.
Finansiella skulder
Finansiella skulder ska antingen värderas till upplupet anskaffnings-
värde eller till verkligt värde via resultaträkningen. Alla EQT AB-
koncernens finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde
med tillämpning av effektivräntemetoden.
Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder
En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när de avtals-
enliga rättigheterna till kassaflöden från tillgången upphör, eller om
EQT AB-koncernen överför rättigheterna att erhålla avtalsenliga kassa-
flöden i en transaktion där väsentligen alla risker och förmåner med
ägandet av den finansiella tillgången har överförts.
EQT AB-koncernen bokar bort en finansiell skuld från balansräk-
ningen när dess avtalsenliga skyldigheter fullgjorts, annullerats eller
upphört. En finansiell skuld bokas också bort när villkoren för den ändras
och kassaflödena från den ändrade skulden är väsentligt annorlunda,
varpå en ny finansiell skuld baserad på de ändrade villkoren redovisas
till verkligt värde.
Skyldighet att betala utdelning redovisas som skuld så snart bolags-
stämman har beslutat om utdelning.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En förlustreserv redovisas för att reflektera förväntade kreditförluster
på finansiella tillgångar, ej redovisade till verkligt värde via resultat-
räkningen. För kundfordringar och avtalstillgångar värderas förlust-
reserven till ett belopp som är lika med de förväntade förlusterna under
fordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. För övriga fordringar
och banktillgodohavanden värderas förlustreserven till ett belopp som
är lika med 12 månaders förväntade kreditförluster, i den mån det inte
har skett någon väsentlig ökning av kreditrisken sedan den initiala
redovisningen.
12 månaders förväntade kreditförluster är andelen av de förväntade
kreditförluster som är resultatet av uteblivna betalningar som är möjliga
inom 12 månader efter balansdagen eller en kortare period om instru-
mentets förväntade löptid är kortare än 12 månader. Om det skett en
väsentlig ökning av kreditrisken redovisas i stället en förlustreserv för
att spegla förväntade kreditförluster under tillgångens hela löptid.
Kreditförluster värderas till nuvärdet av samtliga underskott av kassa-
flöden, dvs. skillnaden mellan de kassaflöden som ska betalas i enlighet
med avtalet och de kassaflöden som EQT AB-koncernen förväntar sig
att erhålla. Förväntade kreditförluster diskonteras med tillämpning av
effektivräntan för tillgången.
Nedskrivningen minskar det redovisade bruttovärdettillgångarna
i balansräkningen.
Nedskrivning av finansiella tillgångar värderade till anskaffnings-
värdet återförs om de förväntade förlusterna minskar.
Finansiella garantiavtal
Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att utställaren gör angivna
betalningar för att ersätta innehavaren för en förlust som denne ådrar
sig på grund av att en viss angiven låntagare inte fullgör betalning vid
förfall enligt ett skuldinstruments ursprungliga eller ändrade villkor.
Finansiella garantiavtal värderas initialt till verkligt värde och därefter
till det högre av i) det initialt redovisade beloppet diskonterat med, om
tillämpligt, det ackumulerade beloppet för intäkter redovisade i enlighet
med principerna i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, och ii) för-
väntade kreditförluster fastställda i enlighet med IFRS 9 Finansiella
instrument.
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång
eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion
mellan marknadsaktörer, per värderingsdagen, på EQT AB-koncernens
främsta marknad, eller om sådan inte kan definieras, den mest fördel-
aktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag.
När tillämpligt värderar EQT AB-koncernen verkligt värde på ett
instrument med tillämpning av det noterade priset på en aktiv marknad
för instrumentet i fråga. En marknad räknas som aktiv om transaktio-
nerna för tillgången eller skulden äger rum tillräckligt frekvent och i till-
räcklig omfattning för att tillhandahålla kontinuerlig prisinformation.
Om det inte finns något noterat pris på en aktiv marknad använder
EQT AB-koncernen de värderingstekniker som maximerar använd-
ningen av relevanta observerbara data och minimerar användningen
av ej observerbara data. Den valda värderings tekniken omfattar
Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 77
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
samtliga faktorer som marknadsaktörer skulle ta hänsyn till vid
prissättning av en transaktion.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde
minus ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet
ingår inköpspris samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att
bringa den på plats och i skick för att användas i enlighet med syftet
med anskaffningen. Redovisningsprinciperna för nedskrivning
beskrivs nedan.
Materiella anläggningstillgångar som utgörs av delar med olika
långa nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter inom
materiella anläggningstillgångar.
Redovisat värde för en post i materiella tillgångar bokas bort från
balansräkningen vid avyttring eller när inga framtida ekonomiska för-
delar förväntas från användning eller avyttring av tillgången. Vinst eller
förlust som uppstår från avyttring av en tillgång utgörs av skillnaden
mellan försäljningspris och tillgångens redovisade värde minus
försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig
rörelseintäkt/-kostnad.
Nyttjanderättstillgångar
Leasade tillgångar värderas enligt IFRS 16. Redovisningsprinciper för
nyttjanderättstillgångar och tillhörande skulder, se Not 2 ”Leasing”.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter aktiveras endast om det är sannolikt att framtida
ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att komma
EQT AB-koncernen tillgodo och utgifterna kan värderas på ett tillförlitligt
sätt. Alla övriga tillkommande utgifter redovisas som kostnader under
den period de uppstår. Reparationer kostnadsförs löpande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
Leasade tillgångar skrivs också av över tillgångens nyttjandeperiod
eller, om kortare, leasingavtalets löptid med hänsyn till eventuella
ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller
uppsägning, se Not 2 ”Leasing”.
Bedömda nyttjandeperioder:
Inventarier 3–5 år
Nedlagda utgifter på annans fastighet 3–10 år
Avskrivningsmetoder, nyttjandeperioder och restvärden prövas vid varje
rapporteringstillfälle och justeras vid behov.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Från förvärvsdagen fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv
till var och en av koncernens kassagenererande enheter eller grupper av
kassagenererande enheter i EQT AB-koncernen som förväntas dra fördel
av synergier från förvärvet. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus
ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen i fjärde
kvartalet eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indi-
kerar en möjlig värdeminskning, se nedan. Utgifter för internt genererad
goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnader när de uppstår.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga förvärvade immateriella anläggningstillgångar utgörs av
kundkontrakt, investerarrelationer, licenser och varumärken och redo-
visas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och
eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Efterföljande utgifter redovisas som en tillgång enbart när detta ökar de
framtida ekonomiska fördelarna med den specifika tillgång som de avser.
Alla övriga tillkommande utgifter kostnadsförs i den period de uppstår.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod,
om inte nyttjandeperioden är obestämbar. Goodwill och övriga imma-
teriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod eller
utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk, prövas för
nedskrivning årligen eller oftare om det finns indikationer på potentiellt
nedskrivningsbehov från händelser eller förändringar i omständigheter.
Immateriella anläggningstillgångar med bestämbara nyttjandeperioder
skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för den avsedda
användningen .
Beräknade nyttjandeperioder:
Investerarrelationer 15 år
Mjukvara 3 år
Varumärken 5-8 år
Aktiverade utvecklingskostnader 5 år
Kundkontrakt Kontraktets återstående löptid,
mellan 4–15 år
Avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder granskas vid varje
rapporteringstillfälle och justeras vid behov.
NEDSKRIVNING
Vid varje rapporteringstillfälle prövar EQT AB-koncernen sina tillgångar
för att fastställa om det finns några indikationer på nedskrivningsbehov.
IAS 36 Nedskrivningar tillämpas på nedskrivning av tillgångar andra än
finansiella tillgångar och uppskjutna skatte fordringar. Eventuella ned-
skrivnings- eller omvärderingsförluster på tillgångar undantagna från
IAS 36 fastställs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs
i andra delar av dessa redo visningsprinciper.
Nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar
En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång
eller dess kassagenererande enhet eller grupper av kassagenererande
enheter överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det
högre av en tillgångs nyttjandevärde och verkliga värde minus för-
säljningskostnader. Nedskrivningsprövningar utförs så snart det finns
indikationer på nedskrivningsbehov för enskilda tillgångar eller
kassagenererande enheter.
För goodwill och utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att
tas i bruk beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det finns
indikationer på nedskrivningsbehov eller inte.
Om en tillgång inte genererar mestadels oberoende kassaflöde och
dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas,
grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera
kassaflöden som är väsentligen oberoende kassa inflöden från andra
tillgångar eller kassagenererande enheter.
För beräkning av nyttjandevärde diskonteras förväntade framtida
kassaflöden efter skatt till nuvärdet med tillämpning av en diskonte-
ringsränta efter skatt som speglar marknadens aktuella bedömningar
av pengars nuvärde och de risker som är förknippade med tillgången
eller den kassagenererande enheten. En nedskrivning redovisas om
det redovisade värdet på en tillgång eller kassagenererande enhet
överstiger dess återvinningsvärde. Nedskrivningar redovisas i resultat-
räkningen. En nedskrivning som ska redovisas för en kassagenererande
enhet allokeras i första hand till goodwill och i andra hand proportionellt
till andra tillgångar i den kassagenererande enheten.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar återförs om
det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger
och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund
för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning av goodwill kan
inte återföras. För andra tillgångar återförs en nedskrivning endast i den
mån tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde
som skulle ha fastställts, netto efter avskrivningar, om ingen ned-
skrivning hade redovisats.
Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 78
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EGET KAPITAL
Förvärv av egna aktier
Förvärv av egna aktier redovisas som en minskning av eget kapital.
Likvid från försäljning av egna aktier redovisas som en ökning av eget
kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.
Utdelning
Utdelning redovisas som en skuld när bolagsstämman har beslutat
om utdelning.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Kortfristiga ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas och kostnadsförs när
den aktuella tjänsten har utförts. En skuld redovisas för det belopp som
förväntas betalas om EQT AB-koncernen har en aktuell legal eller
informell förpliktelse att betala detta belopp som en följd av en tidigare
tjänst som den anställde har utfört, och förpliktelsen kan beräknas
tillförlitligt.
Avgiftsbestämda planer
Avgiftsbestämda planer omfattar pensionsplaner i vilka EQT AB-kon-
cernens förpliktelse är begränsad till de avgifter som EQT AB-koncernen
åtar sig att betala. Storleken på en anställds pension beror då på vilka
avgifter som EQT AB-koncernen betalat in till planen eller till ett försäk-
ringsbolag och avkastningen på det investerade kapitalet. Följaktligen
är det den anställde som bär den aktuariella risken (ersättningen blir
lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna
är otillräckliga för att ge de förväntade förmånerna). Åtaganden om
betalningar av avgifter till avgiftsbestämda planer kostnadsförs i den
takt intjäning sker genom att motsvarande tjänster utförs.
Förmånsbestämda planer
Förmånsbestämda planer är planer för pensionsförmåner andra än
avgiftsbestämda planer, där arbetsgivaren är förpliktad att betala
framtida pensioner till pensionären till en viss förmånsnivå.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning kostnadsförs vid det som infaller tidigast av:
När EQT AB-koncernen inte längre kan säga upp erbjudandet om
ersättningarna och
När EQT AB-koncernen redovisar kostnader för ett omstrukturerings-
program inklusive uppsägningar.
Förmåner som förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen
redovisas som kortfristiga skulder. Förmåner som inte förväntas regleras
Not 2 forts.
Not 3 Tillämpning av bedömningar och
uppskattningar
Ledningen för EQT AB-koncernen gör uppskattningar och antaganden
om framtiden samt bedömer vilka redovisningsprinciper som bör
tillämpas vid upprättandet av finansiella rapporter. Uppskattningarna
och bedömningarna utvärderas fortlöpande, och antagandena grundar
sig på historiska erfarenheter och övriga faktorer, inklusive förvänt-
ningar på framtida händelser som är att betrakta som rimliga under
omständigheterna. De uppskattningar för redovisningsända mål som blir
följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara
det faktiska utfallet. Källorna till osäkerhet i antagandena nedan avser
dem som medför en risk för att tillgångarnas eller skuldernas värde kan
behöva justeras väsentligt under det kommande året, tillsammans med
väsentliga bedömningar vid tillämpningen av EQT AB-koncernens
redovisningsprinciper.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL
Vid beräkning av återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har
flera antaganden gjorts om framtida förutsättningar och uppskatt-
ningar av parametrar. Ändringar av dessa antaganden och uppskatt-
ningar kan påverka det redovisade värdet av goodwill (se Not 11). En
avtagande tillväxttakt och minskad rörelsemarginal skulle resultera i ett
lägre återvinningsvärde. Det omvända gäller om beräkningen av åter-
vinningsvärdet baseras på en högre tillväxttakt eller marginal. Om
framtida kassaflöden skulle diskonteras till en högre ränta skulle åter-
vinningsvärdet bli lägre. Omvänt skulle återvinningsvärdet vara högre
med en lägre diskonteringsränta. Nedskrivningsprövningen för perioden
gav inte upphov till någon nedskrivning av goodwill.
CARRIED INTEREST
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-
koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende
av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underlig-
gande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen
andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger
ett avtalsenligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid.
Uppskattningar görs för att bedöma risken för att de uppnådda
intäkterna reverseras innan de realiseras, på grund av risken att fonden
får en lägre avkastning i framtiden, med hänsyn till återstående expo-
nering av orealiserade investeringar och tiden fram till att fonden stängs.
Ledningen för EQT AB-koncernen behöver göra antaganden och
använda uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redo-
visas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried
interest. Intäkter bör redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt
att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av acku-
mulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring
hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investe-
ringar genom dis kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den
diskontering som tillämpas baseras på den bedömda risknivån för res-
pektive fond. Tillämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i
halvåret.
Nettoredovisat värde för avtalstillgången avseende carried interest
per den 31 december 2022 uppgick till 915,0 MEUR (472,9 MEUR), se Not 5 .
inom 12 månader från balansdagen redovisas som långfristiga skulder
till nuvärde.
Aktieprogram
Ett aktieprogram, som är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar,
med första prestationsår 2019, redovisas som ett aktiebaserat ersätt-
ningsprogram. Inom varje årlig tilldelning kan deltagarna under
prestationsåret tjäna in en bonus, vilken endast kan användas i syfte att
investera i C-aktier i EQT AB, efter utgången av respektive prestationsår.
Aktierna kan inte säljas under den följande treårsperioden. Inga intjänings-
villkor gäller under denna period. Kostnaden för varje separat årlig till-
delning redovisas i respektive prestationsår, med motsvarande belopp
redovisat direkt i eget kapital. Kostnader för sociala avgifter redovisas
på ekvivalent sätt, med motsvarande belopp som skuld.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning skiljer sig från andra skulder till följd av osäkerheterna runt
avräkningsdagen eller vilket belopp som krävs för att reglera skulden. En
avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger en legal eller
informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt
att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera för-
pliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Upplysningar om eventualförpliktelser lämnas när det finns en potentiell
förpliktelse hänförlig till inträffade händelser och förekomsten av en för-
pliktelse kan bekräftas genom en eller flera osäkra händelser vilka inte
ligger inom EQT AB-koncernens kontroll, eller när det föreligger en för-
pliktelse som inte redovisas som en skuld, eftersom det inte är sannolikt
att det kommer att krävas ett utflöde av ekonomiska resurser för att
reglera förpliktelsen eller att beloppet inte kan beräknas med tillräcklig
tillförlitlighet.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 79
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 3 forts.
Not 4 Rörelsesegment
Verkställande direktören (VD) för EQT AB-koncernen har identifierats
som den högsta verkställande beslutsfattaren. EQT AB-koncernen är
uppdelad i rörelsesegment baserat på hur VD följer upp och utvärderar
verksamheten. Rörelsesegmenten avspeglar den interna rapporteringen
vilken utgör basen för utvärdering av prestation och fördelning av
resurser.
EQT:s verksamhet är uppdelad i två affärssegment: Private Capital
och Real Assets. Verksamheterna i båda affärssegmenten består i att
tillhandahålla tjänster inom fondförvaltning till respektive fond och dess
investerare. Tjänsterna inom fondförvaltning omfattar bland annat
strukturering och investeringsrådgivning, förvaltning och övervakning
av investeringar samt rapportering och administrativa tjänster.
Affärssegmentet Private Capital består av affärsområdena EQT
Ventures, EQT Life Sciences, EQT Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT,
EQT Public Value och EQT Future. Affärssegmentet Real Assets består
av affärsområdena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core
Infrastructure och EQT Exeter.
VD utvärderar rörelsesegmenten baserat på den uppställning som
presenteras nedan, primärt på intäkter och Bruttosegmentsresultat.
Segmentens intäkter har justerats genom att exkludera verkligt värde
relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest.
Således reflekterar förvärvade kontraktuella rättigheter till carried
interest säljarens bokförda värde justerat till EQT AB-koncernens redo-
visningsprinciper, det vill säga upplupen intäkt minus verkligt värde-
justering vid förvärvstidpunkten i koncernens redovisning. Skillnaden
mellan bokfört värde och verkligt värde av upplupen carried interest
beror till största delen på kraven i IFRS 15 avseende koncernens för-
siktiga intäktsredovisningsmodell med avseende på carried interest.
Kostnader direkt genererade i respektive affärssegment inkluderas
i Bruttosegmentsresultat. Poster rapporterade under Central har inte
fördelats på något affärssegment. Central består av fondadministration
och EQT AB-koncernens ledning, Client Relations och Capital Raising,
EQT Digital och andra specialistfunktioner såsom HR och ekonomi.
Intäkterna i Central härrör sig främst från tjänster till fondförvaltare
av EQT-fonder uppsatta före 2012, men även tjänster till andra icke
konsoliderade enheter.
Justeringar utgörs av intäktsjusteringar (se ovan) såväl som jäm-
förelsestörande poster. Jämförelsestörande poster under 2021 avser jus-
tering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid för-
värvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt
transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi-
fierade övervärden relaterade till förvärvet. Den del av ersättningen
som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning
hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och
redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Jämförelsestörande
poster inkluderar även transaktionskostnader avseende LSP samt en jus-
tering avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal
skattelagstiftning. Jämförelsestörande poster under 2022 avser justering
av den del av ersättningen som var villkorad av fortsatt anställning samt
transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi-
fierade övervärden relaterade till genomförda förvärv. Den del av
ersättningen om är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en
personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resul-
taträkningen över lock-up perioden.
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
EQT AB-koncernens verksamhet kan inte utvärderas på ett rätt visande
och tillförlitligt sätt per geografiska områden. EQT AB- koncernens fond-
investerare är ofta lokaliserade i flera jurisdiktioner och fonderna i vilka
fondinvesterarna investerar är lokaliserade till ett fåtal centra där också
fondförvaltningstjänster tillhandahålls, i huvudsak i Luxemburg.
INVESTERINGSINTÄKTER
Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av
EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. För att fastställa
verkligt värde för investeringarna krävs en subjektiv bedömning med
olika grader av bedömning av exempelvis likviditet, antaganden om
prissättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt
riskerna knutna till den specifika finansiella tillgången. Värderingen fast-
ställs utifrån ledningens bedömning av antagandena som speglar vad
marknadsaktörerna skulle använda i sin prissättning av tillgången. De
värderingstekniker som tillämpas av EQT AB-koncernen för att värdera
de finansiella investeringarna tillämpas konsekvent, och ändras endast
om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt
värde.
Redovisat värde för de finansiella investeringarna per den
31 december 2022 uppgick till 668,4 MEUR (477,9 MEUR), se Not 18.
EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER
Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande
inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och
skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv
behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag, en så
kallad silo. Silo-konceptet innebär att EQT AB-koncernen endast konsoli-
derar silon och inte hela enheten. De specificerade tillgångarna i en silo
är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden från andra delar av den
juridiska personen. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan
för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt
kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras
därmed inte.
EQT AB är en indirekt investerare i varje EQT-fond, vanligtvis genom
separata enheter, en separat enhet för varje EQT-fond. Dessa indirekt
ägda enheter har olika aktieägare med olika ekonomiska rättigheter
och skyldigheter. I allmänhet har enheterna olika aktieslag, ett aktieslag
följer carried interestrelaterade rörelser och ett annat aktieslag följer
förvaltningsavgiftsrelaterade rörelser. Förvaltningsavgiftsaktieslaget
är helägt av EQT AB-koncernen och konsolideras. Det carried interest-
relaterade aktieslaget följer investeringar och avkastning från EQT AB-
koncernens investeringar i fonderna, via innehaven i Special Limited
Partners, se Not 2 ”Dotter bolag och bestämmande inflytande”.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 80
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Januari–december 2022
MEUR
Private
Capital
Real
Assets Central
Justerad
total
Jämförelse-
störande poster
Intäkts-
justeringar
IFRS
rappor-
terad
Summa intäkter 747,1 779,1 10,3 1 536,5 –39,2 1 497,3
Personalkostnader –491,5 –10,0 –501,5
Förvärsrelaterade personalkostnader –200,8 –200,8
Övriga rörelsekostnader –215,5 –73,5 –288,9
Totala rörelsekostnader –218,5 –207,5 –281,1 –707,0 –284,2 –991,2
Bruttosegmentsresultat
1)
/ EBITDA
2)
528,6 571,7 –270,8 829,5 –284,2 –39,2 506,1
Marginal, % 70,8% 73,4% 54,0% 33,8%
Avskrivningar –43,8 –43,8
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –153,6 –153,6
EBIT 785,6 –437,7 –39,2 308,7
Finansnetto –45,6 –45,6
Inkomstskatt –85,8 –1,1 –86,9
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter 654,2 –438,8 –39,2 176,2
Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter 0,1 0,1
Nettoresultat 654,2 –438,7 –39,2 176,3
1)
Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2)
EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.
Januari–december 2021
MEUR
Private
Capital
Real
Assets Central
Justerad
total
Jämförelse-
störande poster
Intäkts-
justeringar
IFRS
rappor-
terad
Summa intäkter 952,3 652,8 18,1 1623,3 –27,2 1 596,0
Personalkostnader –364,6 –364,6
Förvärsrelaterade personalkostnader –62,0 –62,0
Övriga rörelsekostnader –159,0 –40,3 –199,3
Totala rörelsekostnader –157,1 –130,9 –235,6 –523,6 –102,3 –625,9
Bruttosegmentsresultat
1)
/ EBITDA
2)
795,2 522,0 –217,5 1 099,7 –102,3 –27,2 970,2
Marginal, % 83,5% 80,0% 67,7% 60,8%
Avskrivningar –37,5 –37,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –54,8 –54,8
EBIT 1 062,2 –157,1 –27,2 877,9
Finansnetto 0,0 0,0
Inkomstskatt –73,0 103,8 30,8
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter 989,2 –53,2 –27,2 908,7
Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter 0,7 0,7
Nettoresultat 989,2 –52,5 –27,2 909,4
1)
Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2)
EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.
Not 4 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 81
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 5 Intäkter
FÖRVALTNINGSAVGIFTER
EQT AB-koncernen tjänar förvaltningsavgifter för fondförvaltnings-
tjänster, som baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en
löptid på 10–12 år. Förvaltningsavgiften är en återkommande intäkt och
avgifterna baseras i största utsträckning på kapitalåtagande under
investeringsperioden och på kostnaden för investerat kapital under
avyttringsperioden.
Förvaltningsavgifter betalas halvårsvis i förskott och justeras under
följande halvårsperiod, om det inträffar några värdepåverkande hän-
delser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efter följande
fond, början av avyttringsperioden/slutet av investeringsperioden och
flera fondstängningar i samband med en fondresning.
För mer information om EQT AB-koncernens förvaltningsavgift,
se Not 2 ”Förvaltningsavgifter”.
CARRIED INTEREST
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-
koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den
aktuella fondens resultat och utvecklingen. Carried interest betalas
antingen vid slutet av fondens livslängd, som delbetalningar i samband
med att enskilda investeringar realiseras i relevant fond eller i en kombi-
nation av de båda.
För mer information om EQT AB-koncernens carried interest,
se Not 2 ”Carried interest”.
INVESTERINGSINTÄKTER
Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av
EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar
i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapitalvinster på reali-
serade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter
en avyttring.
AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER
Avtalstillgångar redovisas inom Upplupen ännu ej betald carried interest
och Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Avtalsskulder
redovisas inom Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, se Not 17.
Förutbetalda intäkter och upplupna intäkter redovisas som avtalstill-
gångar respektive avtalsskulder. EQT AB-koncernen presenterar avtals-
tillgångar och avtalsskulder avseende carried interest och förvaltnings-
avgifter separat. Avtalstillgångar och avtalsskulder avseende
förvaltningsavgift uppstår genom skillnader mellan den tidpunkt då
intäkterna genereras och betalas. Skillnaden avser främst en fonds
starttidpunkt, tidpunkten för slutgiltig stängning av fonden, eller
tidpunkten när fondens åtagandeperiod avslutas.
Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder
avseende carried interest
2022 2021
MEUR
Avtals-
tillgångar
Avtals-
skulder
Avtals-
tillgångar
Avtals-
skulder
Ingående balans 472,9 191,6
Upplupna intäkter redovisade
under perioden 162,9 437,0
Realisering av carried interest –190,3 –155,8
Förvärvade rättigheter till
intäkter 512,9
Årets valutakursdifferenser –43,4
Utgående balans 915,0 472,9
Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder
avseende förvaltningsavgift
2022 2021
MEUR
Avtals-
tillgångar
Avtals-
skulder
Avtals-
tillgångar
Avtals-
skulder
Ingående balans 33,6 –9,6 119,5 –32,0
Överföringar från avtalstill-
gångar redovisade vid periodens
början till fordringar –33,6 –119,5
Intäkter redovisade som avtals-
sskuld-balans vid periodens
början 9,6 32,0
Intäkter redovisade under
perioden som ännu inte
fakturerats/debiterats 41,0 33,6
Förskottsbetalning under
perioden för prestationsåta-
ganden som ännu inte utförts –23,6 –9,6
Utgående balans 41,0 –23,6 33,6 –9,6
Kostnader för ingångna kontrakt
MEUR 2022 2021
Ingående balans 15,1 3,3
Nya kontrakt under året 7,2 17,3
Avskrivningar –7,2 –5,5
Summa förändring 0,0 11,8
Utgående balans 15,2 15,1
LÅNGFRISTIGA AVTAL
Förvaltningsavgifter beräknas vanligen utifrån underliggande
EQT-fonders respektive investeringsåtagande under åtagande perioden
på mellan 3 och 6 år, beroende på fondens löptid. Efter åtagandeperi-
odens slut används investerat belopp som grund för beräkning av för-
valtningsavgifter. Under denna period baseras förvaltningsavgifter
respektive fonds återstående investerade kapital värderat till anskaff-
ningsvärde. Utöver förvaltningsavgifter kan EQT AB-koncernen ha rätt
till carried interest genom sina innehav i Special Limited Partners som
variabel ersättning baserad helt på fondens resultat och dess underlig-
gande investeringar. Fondens livslängd är osäker och är beroende av
fondförvaltningsarbetet, marknadsutvecklingen och både vilka investe-
rings- och avyttringsmöjligheter som kan uppstå. Fondens livslängd är
vanligen 10–12 år.
Carried interest är beroende av investeringarnas utveckling inklusive
volatilitet på marknaden, vilket resulterar i ett stort antal möjliga utfall.
Fastställande av timing och storlek av framtida intäkter anses därför
osäkra och kan inte beräknas på ett tillförlitligt sätt. Därför lämnas inga
sådana upplysningar. Upplysningar om åtaganden lämnas i Not 18.
KLIENTER
EQT AB-koncernen har en bred klientbas där ingen enskild klient svarar
för mer än 10 procent av intäkterna.
Not 6 Övriga rörelsekostnader
MEUR 2022 2021
Kontrakterade konsulter 20,8 15,3
Externa tjänster
1)
144,9 101,7
IT-kostnader och kontorskostnader 42,7 32,8
Administrativa kostnader
1)
80,5 49,5
Summa övriga rörelsekostnader 288,9 199,3
1)
Sammanfattning av jämförelsestörande poster
Under 2022 hänför sig jämförelsestörande poster om 61,2 MEUR (Externa tjänster)
och 11,8 MEUR (Administrativa kostnader) till transaktions- och integrationskostnader
hänförliga till genomförda förvärv.
Under 2021 hänför sig jämförelsestörande poster om 31,3 MEUR (Externa tjänster),
8,1 MEUR (Administrativa kostnader) och 0,8 (IT-kostnader och kontorskostnader)
till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 82
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 7 Anställda, ledande befattningshavare
och styrelse
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2022
På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att anta följande rikt-
linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd och andra
ledande befattningshavare.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga
medlemmar av Executive Committee (ledande befattningshavare)
omfattas av dessa riktlinjer. I den mån en styrelseledamot utför
arbete åt EQT utöver sitt styrelsearbete kan konsultarvode och annan
kompensation för sådant arbete utgå. Riktlinjerna är framåtblickande,
dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar
som separat beslutas eller godkänns av bolagsstämman.
EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (inklusive rörlig ersättning)
som är tillämplig för hela EQT och som även reglerar ersättning till
Executive Committee. Ersättningsfilosofin knyter ersättningen till
EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen
och långsiktiga värdeskapande för aktieägarna.
Det mest väsentliga är att skapa incitament för att främja att
fonderna presterar och säkerställa att våra limited partners i EQT-
fonderna, EQT AB:s aktieägare och EQT:s långsiktiga inriktning över-
ensstämmer. EQT är en prestationsdriven organisation fokuserad på
långsiktigt värdeskapande i linje med EQT:s kultur. Såväl prestation
i team som individuell prestation är viktiga – därför belönas båda.
Prestation är nyckeln till vår framgång och vi belönar bättre presta-
tioner med högre kompensation.
För att uppnå de affärsmässiga målen måste EQT kunna rekrytera
och behålla talanger i världsklass för varje enskild roll. Som ett led i
detta erbjuder EQT konkurrenskraftiga ersättningspaket.
EQT ersätter i linje med lokal praxis och lagstiftning, samtidigt
som det övergripande syftet med dessa riktlinjer beaktas i den mån
det är möjligt.
Principerna i dessa riktlinjer möjliggör för EQT AB att erbjuda
Executive Committee en konkurrenskraftig kompensation.
För ytterligare information om EQT AB-koncernens affärsstrategi,
se EQT AB:s hemsida, www.eqtgroup.com.
EQT:s Aktieprogram
Ett incitamentsprogram, EQT:s Aktieprogram, har implementerats
i EQT AB-koncernen. EQT:s Aktieprogram har beslutats av bolags-
stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Programmet
inkluderar personer i Executive Committee i EQT AB. De presta-
tionskrav som används för att bedöma utfallet av programmet är
tydligt kopplade till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet,
långsiktiga intressen och långsiktigt värdeskapande för dess aktie-
ägare. Prestationskraven består av finansiella mål, bland annat
omsättningstillväxt och EBITDA, och utöver detta även allmän kon-
kurrenskraft samt huruvida individen möter eller överträffar EQT AB:s
högt ställda förväntningar på värdeskapande inom EQT-plattformen.
Deltagarna investerar ett rörligt belopp (finansierat av EQT) i
C-aktier efter ett prestationsår, varpå en (ungefärlig) treårig inne-
havsperiod följer.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions-
förmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och
oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- eller
aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast kontantlön
Den fasta kontantlönen, det vill säga grundlönen, ska vara
konkurrenskraftig och motsvara ansvar och prestation.
Rörlig kontantersättning
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning inom
ramen för EQT:s bonusprogram ska mätas under en period om ett år.
Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 200 procent av
den fasta årliga grundlönen.
EQT:s bonusprogram består av såväl en bedömning av hur verk-
samheten presterar som en bedömning av hur individen presterar.
Viktiga faktorer i prestationsbedömningen av verksamheten som
ligger till grund för den rörliga kontantersättningens storlek är hur
framgångsrika fondernas underliggande verksamheter har varit, mätt
i fondernas affärsprestationer (investeringar och avyttringar samt
portfölj- och fondutveckling), lönsamhet, kapitalanskaffningar samt
organisationens utveckling. Individens prestation bedöms utifrån
överenskomna mål samt huruvida individen möter, överträffar eller
inte möter högt satta förväntningar på individen i den aktuella rollen.
I vilken utsträckning kraven för utbetalning av rörlig kontanter-
sättning har uppfyllts ska utvärderas/bedömas när mätperioden är
avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser
rörlig kontantersättning till den verkställande direktören. Såvitt avser
rörlig kontantersättning till övriga personer i Executive Committee
ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser
de finansiella målen ska bedömningen baseras på den av EQT AB
senast offentliggjorda finansiella informationen.
Executive Committee består delvis av EQT AB:s ägare. Ägare med
större ägande än 1,5 procent av aktierna i EQT AB kan inte omfattas
av EQT:s bonusprogram, det vill säga rörlig kontantersättning, och
inte heller av EQT:s Aktieprogram. Därav följer att den totala ersätt-
ningen till majoriteten av Executive Committee består av fast
grundlön, pensionsförmåner och andra förmåner.
Pension
Alla personer i Executive Committee ska omfattas av definierade
premiebaserade pensionsplaner för vilka pensionspremier ska
baseras på personernas grundlön och betalas av bolaget under tiden
för anställningen. För nuvarande personer i Executive Committee ska
pensionspremierna baseras på grundlönen och pensionspremierna
ska vara i enlighet med lokala marknadsvillkor, förutom att ett tak ska
tillämpas. För Sverige betyder detta att det ska vara jämförbart med
den gamla BTP-planen med ett premietak för grundlön som över-
stiger 40 inkomstbasbelopp. Pensionsförmånerna ska uppgå till
högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.
Andra förmåner
Andra förmåner, såsom försäkringar (liv-, sjukvårds- och reseför-
säkring), friskvårdsbidrag eller företagshälsovård ska betalas i den
mån det anses ligga i linje med marknadsförhållandena på den
berörda marknaden. Premier och andra kostnader relaterade till
sådana förmåner ska uppgå till högst 25 procent av den fasta
årliga grundlönen.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag för den
verkställande direktören
Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från den verk-
ställande direktörens eller EQT AB:s sida. Den verkställande direk-
törens anställningsavtal innehåller en konkurrensbegränsnings-
klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare
ersättning motsvarande högst tolv månadslöner, som dock jämkas
gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag för ledande
befattningshavare
Vid uppsägning från EQT AB-koncernens sida är uppsägningstiden
nio månader, medan den vid uppsägning från den ledande befatt-
ningshavarens sida är sex månader. Ledande befattningshavares
anställningsavtal innehåller också en konkurrensbegränsnings-
klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 83
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
ersättning motsvarande högst nio månadslöner, som dock jämkas
gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Fast
grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam-
mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grund-
lönen för 18 månader. Vid uppsägning från den ledande befattnings-
havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan
rätt till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda vilket beaktats vid
framtagandet av riktlinjerna
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för EQT AB-koncernens anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totala ersättning, ersätt-
ningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt
över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår
att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt-
linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits
av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar för Executive Committee, tillämp-
ningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i EQT AB-kon-
cernen. Ersättningsutskottets ledamöter, förutom Conni Jonsson, är
oberoende i förhållande till EQT AB och Executive Committee. Vid sty-
relsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när-
varar inte verkställande direktören eller andra personer i Executive
Committee, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får helt eller delvis besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose EQT AB-koncernens affärsstrategi, håll-
barhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för dess
aktieägare eller för att säkerställa EQT AB-koncernens ekonomiska
bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter
att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar
beslut om avsteg från riktlinjerna.
Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktie-
ägarnas synpunkter beaktats
Jämfört med tidigare antagna riktlinjer har den rörliga kontantersätt-
ningen ökat från att uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga
grundlönen till att uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga
grundlönen. Ökningen har gjorts för att möjliggöra för EQT att kunna
rekrytera och behålla talanger i världsklass och för att vara mer
anpassad till de mer generella ersättningsprinciperna för EQT.
FÖRESLAGNA ERSÄTTNINGSRIKTLINJER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER)
För förslag till framtida ersättningsriktlinjer som ska antas av års-
stämman 2023, se förslaget i förvaltningsberättelsen.
Löner och ersättningar till anställda
MEUR 2022 2021
Löner, bonus och ersättningar 603,4 360,7
Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer 16,5 10,4
Sociala avgifter 44,2 33,5
664,0 404,5
Övriga personalrelaterade kostnader 38,2 22,1
Personalkostnader
1)
702,3 426,6
1)
Varav 200,8 MEUR (62,0 MEUR) är relaterat till personalkostnader
till följd av genomförda förvärv, se Not 27.
Genomsnittligt antal anställda
2022
varav
kvinnor 2021
varav
kvinnor
USA 333 37% 196 35%
Sverige 323 46% 244 49%
Storbritannien 160 52% 103 45%
Luxemburg 107 48% 63 50%
Tyskland 100 40% 84 36%
Nederländerna 47 42% 27 59%
Kina, Hongkong 43 55% 23 52%
Singapore 40 41% 22 41%
Frankrike 26 42% 20 41%
Australien 24 36% 13 34%
Spanien 23 31% 19 34%
Danmark 23 57% 17 44%
Schweiz 21 52% 18 46%
Japan 20 40% 1 22%
Italien 16 42% 12 32%
Sydkorea 15 36%
Norge 10 32% 9 33%
Kina, Shanghai 8 53% 6 37%
Finland 7 29% 8 35%
Indien 4 21%
Polen 3 14% 1 38%
Brasilien 1 0% 1 0%
Irland 1 0% 1 0%
Mexiko 1 0% 1 0%
Österrike 1 100% 0 100%
Belgien 1 0%
Totalt 1 359 43% 888 43%
Not 7 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 84
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Könsfördelning bland styrelse och ledande befattningshavare
Andel kvinnor 2022 2021
Styrelse (moderbolag) 38% 50%
Ledande befattningshavare 27% 13%
EQT AB:s ledning, Executive Committee bestod under 2022 av elva per-
soner, Christina Drews tillkom i juni, från oktober tillkom Jean Salata, och
i november tillkom Ricardo Reyes och Gustav Segerberg. Under 2021
bestod EQT AB:s ledning, Executive Committee, av åtta personer. De
ledande befattningshavarna är anställda i olika bolag i EQT AB-kon-
cernen.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEMEDLEMMARNA
Arvoden och annan ersättning till styrelsemedlemmarna, inklusive
styrelseordförande, beslutas av bolagsstämman.
På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att 290 000 EUR
ska betalas i arvode till styrelseordförande och att 132 000 EUR ska
betalas till var och en av styrelsemedlemmarna som ej är anställda av
bolaget. Därutöver ska 40 000 EUR betalas till ordförande i revisions-
utskottet, ersättningsutskottet samt hållbarhetsutskottet och ersätt-
ningen till var och en av de övriga medlemmarna i relevant utskott
ska vara 20 000 EUR. Styrelsemedlemmarna har ej rätt till någon
ersättning efter avslutat styrelseuppdrag.
Löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för
styrelse och ledande befattningshavare
MEUR 2022 2021
Löner, bonus och ersättningar 8,7 4,9
(varav bonus)
2,0 0,4
Aktiebaserat program 1,7 0,3
Pensionskostnader 0,4 0,4
10,9 5,7
Not 7 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 85
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare och styrelse
2022
MEUR
Grundlön,
styrelse-
arvode Bonus
Pensions-
kostnader
Övriga
förmåner
Aktie-
baserat
program Summa
Styrelsens ordförande (Conni Jonsson)
Ersättning från moderbolaget 0,4 0,4
Ersättning från dotterbolag 0,1 0,0 0,1
Styrelseledamot (Marcus Wallenberg)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Margo Cook)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Johan Forssell)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Diony Lebot)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Nicola Kimm)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot ( Edith Cooper)
1)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Not 7 forts.
2022
MEUR
Grundlön,
styrelse-
arvode Bonus
Pensions-
kostnader
Övriga
förmåner
Aktie-
baserat
program Summa
Styrelseledamot (Gordon Orr)
1)
Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Brooks Entwistle)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Vd (Christian Sinding)
Ersättning från moderbolaget 0,4 0,4
Ersättning från dotterbolag 0,1 0,0 0,0 0,2
Vice vd (Caspar Callerström)
2)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,0 0,0 0,3
Ersättning från dotterbolag
Övriga ledande befattningshavare
(11 personer)
Ersättning från moderbolaget 0,8 1,0 0,2 0,0 1,2 3,2
Ersättning från dotterbolag 3,2 1,0 0,1 0,0 0,5 4,9
Summa 6,6 2,0 0,4 0,0 1,7 10,9
Ersättning från moderbolaget 3,2 1,0 0,2 0,0 1,2 5,7
Ersättning från dotterbolag 3,4 1,0 0,2 0,0 0,5 5,2
1)
Gordon Orr och Edith Cooper har under 2022 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar.
Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23.
2)
Vice VD fram tills 11 oktober 2022.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 86
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 7 forts.
2021
MEUR
Grundlön,
styrelse-
arvode Bonus
Pensions-
kostnader
Övriga
förmåner
Aktie-
baserat
program Summa
Styrelsens ordförande (Conni Jonsson)
Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3
Ersättning från dotterbolag 0,1 0,0 0,0 0,1
Styrelseledamot (Marcus Wallenberg)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Margo Cook)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Johan Forssell)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Diony Lebot)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Nicola Kimm)
Ersättning från moderbolaget 0,1 0,1
Ersättning från dotterbolag
Styrelseledamot (Edith Cooper)
1)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
2021
MEUR
Grundlön,
styrelse-
arvode Bonus
Pensions-
kostnader
Övriga
förmåner
Aktie-
baserat
program Summa
Styrelseledamot (Gordon Orr)
1)
Ersättning från moderbolaget 0,2 0,2
Ersättning från dotterbolag
Vd (Christian Sinding)
Ersättning från moderbolaget 0,4 0,4
Ersättning från dotterbolag 0,1 0,0 0,0 0,2
Vice vd (Caspar Callerström)
Ersättning från moderbolaget 0,3 0,1 0,0 0,4
Ersättning från dotterbolag
Övriga ledande befattningshavare
(6 personer)
Ersättning från moderbolaget 0,5 0,4 0,1 0,0 0,3 1,4
Ersättning från dotterbolag 1,6 0,1 0,0 1,8
Summa 4,5 0,4 0,4 0,1 0,3 5,7
Ersättning från moderbolaget 2,7 0,4 0,2 0,0 0,3 3,6
Ersättning från dotterbolag 1,9 0,2 0,0 2,1
1)
Gordon Orr och Edith Cooper har under 2021 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar.
Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 87
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA
ANSTÄLLDA
EQT AB-koncernen har ett internt ersättningsutskott som fastställer
och godkänner lönenivåer och annan ersättning för anställda i EQT.
Den totala ersättningen kan bestå av grundlön, bonus, aktiebaserat
program, pension och andra förmåner. Bonusen är relaterad till
årliga prestationer avseende individuella mål samt koncernövergri-
pande mål. Måluppfyllelsen för bonusen bestäms i början av året
därpå. Merparten av de anställda ingår i EQT:s bonusprogram.
Rörlig ersättning till vd och ledande befattningshavare
VD Christian Sinding har inte deltagit i EQT:s bonusprogram. Huvud-
delen av de ledande befattningshavarna har erhållit rörlig ersättning
enligt EQT:s bonusprogram.
Aktieprogram
På den ordinarie bolagsstämman den 27 juni 2019 beslutades att
införa ett aktieprogram för de anställda i EQT AB-koncernen. Syftet
med aktieprogrammet är att öka samstämmigheten mellan de
anställdas prestationer och aktieägarnas intressen, grundat på pre-
stationskriterier som är skräddarsydda efter koncernens strategiska
mål på årlig basis. Avsikten är att säkerställa att alla arbetar mot det
gemensamma målet att bygga en framgångsrik EQT-plattform och
att belöna anställda för långsiktigt värdeskapande som är gynnsamt
för koncernen. Vidare kommer aktieprogrammet vara ett viktigt
verktyg för koncernen för att kunna rekrytera, motivera och behålla
de bästa talangerna, vilket är avgörande för att koncernen ska kunn a
uppnå ett långsiktig värde skapande för sina aktieägare.
Aktieprogrammet är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar,
var och en med en löptid om cirka fyra år innan slutgiltig omvandling
till stamaktier, omfattande en ettårig prestationsperiod under vart
och ett av räkenskapsåren 2019–2023, följt av en innehavsperiod på
tre år per respektive tilldelning. Totalt kommer högst cirka 35 procent
av de anställda inom EQT AB-koncernen att bjudas in att delta i pro-
grammet under de fem årliga tilldelningarna (högst cirka 180
anställda inom EQT AB-koncernen under den första årliga tilldel-
ningen och cirka 280 anställda inom EQT AB-koncernen under den
femte tilldelningen). Beroende på uppfyllelsegraden av prestations-
målen erhåller varje deltagare ett visst antal C-aktier omkring mars
påföljande räkenskapsår. Därefter kommer samtliga C-aktier vara
föremål för en treårig innehavsperiod, utan intjäningsvillkor, varefter
C-aktierna omvandlas till stamaktier. C-aktierna har samma ekono-
miska rättigheter som stamaktier i bolaget och har en tiondels (0,1)
röst per C-aktie.
Beloppet som ska erhållas i C-aktier av varje deltagare är
beroende av graden av uppfyllelse av prestationsmålen. Prestations-
målen mäts under varje år och baseras på individuell prestation samt
på EQT AB-koncernens prestation, på basis av prestationskriterier
som bestäms av styrelsen och kommuniceras till berättigade del-
tagare. Prestationsmålen är knutna till EQT AB-koncernens finansiella
mål, bland annat intäktstillväxt och EBITDA, och därutöver den all-
männa konkurrenskraften samt huruvida den enskilde uppfyller eller
överträffar EQT:s högt ställda förväntningar på värdeskapande för
EQT-plattformen.
Den slutgiltiga bedömningen kring graden av uppfyllelse av pres-
tionsmålen görs på diskretionär basis av styrelsen eller ersättnings-
utskottet, av dem själva eller via delegering. Det finns ingen auto-
matisk rätt att erhålla C-aktier även om prestationsmålen helt eller
delvis kan anses ha uppnåtts.
Det högsta totala beloppet som kan komma att investeras i aktie-
programmet för alla deltagare är begränsat till högst 17 MEUR vid
varje relevant tidpunkt för tilldelning och 56 MEUR totalt. Varje delta-
gares antal C-aktier kommer att beräknas genom att dividera
investerings beloppet med det dagliga genomsnittliga priset betalat
för aktien i Bolaget under tio dagar i samband med varje tilldelning,
med användning av en relevant valutakurs SEK/EUR. Det högsta
totala antalet C-aktier som kan tilldelas till deltagare i enlighet med
sådan investering ska motsvara en utspädning om högst cirka 0,3
procent per årlig tilldelning och cirka 1,0 procent totalt, i varje enskilt
fall baserat på de totala aktierna i bolaget.
Kostnaderna för och utspädningen av programmet förväntas ha
en marginell effekt på bolagets nyckeltal. I relation till 2021 års till-
delning har 385 499 C-aktier tilldelats deltagarna i början av 2022.
Total kostnad inklusive sociala avgifter, för tredje tilldelningen, per
den 31 december 2022 uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR). Beloppet
exklusive sociala avgifter 24,2 MEUR (23,7 MEUR) kommer att
regleras med C-aktier under 2023.
Övriga förmåner
EQT AB-koncernen erbjuder samtliga anställda ett antal icke-
monetära förmåner, såsom företagshälsovård, sjukförsäkring,
livförsäkring, träningsprogram för de anställda samt bidrag till
olika sportaktiviteter.
Investeringar gjorda av ledande befattningshavare
Vissa ledamöter i EQT AB:s styrelse och ledande befattningshavare
i EQT AB-koncernen, inklusive vd för EQT AB, har investerat i olika
carried interest och employee co-investment schemes hänförliga till
EQT:s fonder. Avkastningen (i form av investeringsintäkter och kapi-
taluppskrivning) är helt beroende av resultat och utveckling av
respektive fond och dess underliggande investeringar.
Pensionsvillkor
EQT AB-koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner som gene-
rellt följer en fastställd tabell för ersättningsnivåerna utifrån ålder
och/eller inkomstnivå. Närhelst det är möjligt baseras inbetal-
ningarna enbart på grundlönen upp till lokalt angivna maxbelopp.
Betalningarna till dessa planer görs på kontinuerlig basis enligt reg-
lerna för respektive pensionsplan. Kostnaderna för de avgiftsbe-
stämda pensionplanerna 2022 uppgick till 16,5 MEUR (10,4 MEUR).
Styrelsens ordförande, Conni Jonsson, har en förmånsbestämd
pension vilken har tryggats genom en pensionsstiftelse. Den förmåns-
bestämda pensionen består dels av ett garantibelopp motsvarande
det samlade värdet på historiska avsättningar, dels av ett rörligt
belopp motsvarande verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar
utöver garantibeloppet. I det fall verkligt värde på stiftelsens nettotill-
gångar understiger garantibeloppet är EQT AB-koncernen skyldig att
tillskjuta mellanskillnaden. Per 31 december 2022 uppgick EQT AB-
koncernens del av verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar,
omräknat till euro, till 3,0 MEUR (4,1 MEUR) och garantibeloppet
uppgick till 0,8 MEUR (1,1 MEUR). Från och med januari 2018 sker inga
ytterligare avsättningar till stiftelsen.
Not 7 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 88
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 8 Arvoden till revisor
MEUR 2022 2021
KPMG
Revisionstjänster 2,0 1,7
Skatterådgivning 0,1 0,0
Övriga tjänster 0,1 0,1
Övriga revisorer
Revisionstjänster 0,1 0,0
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncern-
redovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet
med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsupp-
gifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning
föranledd av iakttagelser vid sådan granskning.
Not 10 Inkomstskatt
EQT AB-koncernen har verksamhet i olika jurisdiktioner. Varje juris-
diktion har sina egna skattelagar och skatteregleringar. Ständiga för-
ändringar av reglerna och tolkningen av lagstiftningen kan resultera
i potentiella inkomstskatterisker. Komplexiteten och redovisningen av
potentiella inkomstskatterisker kräver att ledningen involveras i
bedömningar och uppskattningar. Dessa uppskattningar kan skilja sig
från det faktiska utfallet.
EQT AB-koncernen har riktlinjer, rutiner och kontroller för hantering
av inkomstskatterisker och andra skatter. Med hjälp av dessa rutiner
säkerställer koncernen att skatterisker identifieras och hanteras.
Skatt redovisad i resultaträkningen
MEUR 2022 2021
Aktuella skattekostnader (–)/skatteintäkter (+)
Aktuella skattekostnader / intäkter för året –72,0 –67,3
Skatt hänförlig till tidigare år -0,5 –6,8
–72,5 –74,1
Uppskjutna skattekostnader (–)/ skatte intäkter (+)
Uppskjuten skatt hänförlig till
temporära skillnader –14,4 104,9
–14,4 104,9
Summa redovisad inkomstskatt –86,9 30,8
Avstämning av effektiv skattesats
MEUR 2022 2021
Resultat före skatt 263,1 877,9
Skatt enligt gällande skattesats för
moderbolaget 20,6% (20,6%) -54,2 –180,8
Effekt av:
Utländska skattesatser
-9,9 –4,8
Ej avdragsgilla kostnader
-70,5 –3,9
Ej skattepliktiga intäkter
1)
61,1 228,0
Ej aktiverade skattemässiga underskott
-10,2 -
Skatt hänförlig till tidigare år
-0,5 –6,7
Ej redovisade underskottsavdrag
-2,6 –0,9
Redovisad effektiv skatt -86,9 30,8
1)
Ej skattepliktiga intäkter inkluderar intäkter som ej är föremål för beskattning
och intäkter/bolag som ej är skattepliktiga enligt gällande skatteregler i relevant
jurisdiktion, t.ex. utdelning och kapitalvinster som omfattas av lokala undantag
för näringsbetingade andelar.
Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader
2022
MEUR
Uppskjutna
skatte-
fordringar
Uppskjutna
skatte-
skulder
Materiella anläggnings tillgångar 2,2 0,5
Immateriella anläggnings tillgångar
1)
91,9 404,9
Övrigt 4,2 0,0
Underskottsavdrag 12,1
110,2 405,3
2021
MEUR
Uppskjutna
skatte-
fordringar
Uppskjutna
skatte-
skulder
Materiella anläggnings tillgångar 1,6 0,4
Immateriella anläggnings tillgångar
1)
116,0 0,3
Övrigt 1,9 0,0
Underskottsavdrag 12,1
131,5 0,7
1)
Med anledning av förändring i lokal skattelagstiftning har EQT AB-koncernen under
2021 redovisat en uppskjuten skattefordran om 102,2 MEUR. Den uppskjutna skatte-
fordran förväntas vara fullt utnyttjad vid utgången av 2027. Den uppskjutna skatte-
fordran uppgår per utgången av 2022 till 80,1 MEUR (95,0 MEUR). Erkännandet av
den uppskjutna skattefordran drivs av redovisningen med anledning av temporära
skillnader på koncernnivå. Varken erkännandet eller framtida upplösning av den
uppskjutna skattefordran förväntas ge upphov till någon effekt på aktuell skatt.
Förändringen av uppskjuten skatt i balansräkningen uppgår till
–425,9 MEUR (131.1 MEUR). Den del av förändringen som inte redo-
visats över resultaträkningen hänför sig huvudsakligen till förvärvet
av BPEA och LSP.
Not 9 Finansnetto
MEUR 2022 2021
Ränteintäkter 8,5 0,6
Valutakursvinster 23,4 60,7
Övriga finansiella intäkter 0,1 0,0
Finansiella intäkter 32,0 61,3
Räntekostnader –43,8 –8,0
Valutakursförluster –29,4 –49,7
Övriga finansiella kostnader –4,5 –3,6
Finansiella kostnader –77,7 –61,3
Finansnetto –45,6 0,0
Alla ränteintäkter och räntekostnader från finansiella tillgångar och
finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 89
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
MEUR Goodwill
Aktiverade
utvecklingskostnader
Immateriella
anläggningstillgångar
relaterade till
förvärvad verksamhet
Övriga immateriella
anläggnings tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01 836,1 12,1 773,3 108,0
Nyanskaffningar 1 362,9 3 274,8 0,2
Årets valutakursdifferenser –26,7 –212,1 –6,8
Utgående balans 2022-12-31 2 172,2 12,1 3 835,9 101,4
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 –12,1 –57,3 –106,2
Årets avskrivningar –153,6 –1,4
Årets valutakursdifferenser –1,4 7,2
Utgående balans 2022-12-31 –12,1 –212,2 –100,4
Redovisat värde 2 172,2 3 623,7 1,0
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 15,3 12,1 109,6
Nyanskaffningar 791,7 745,6 0,0
Årets valutakursdifferenser 29,1 27,6 –1,6
Utgående balans 2021-12-31 836,1 12,1 773,3 108,0
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –12,1 –99,4
Årets avskrivningar –54,8 –8,4
Årets valutakursdifferenser –2,5 1,6
Utgående balans 2021-12-31 –12,1 –57,3 –106,2
Redovisat värde 836,1 716,0 1,8
Koncernens immateriella tillgångar härrör främst från förvärvade verk-
samheter, se Not 27. Dessa förvärvade immateriella tillgångar består till
stor del av goodwill men även varumärke, kontrakt och investerarrela-
tioner. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i
Not 2.
Goodwill
Goodwill är främst hänförlig till genomförda förvärv, se Not 27, men
en mindre del är hänförlig till förvärvet av EQT Partners AB, inklusive
dotterbolag som skedde under 2007. Goodwill nedskrivningsprövas
på den lägsta nivån inom EQT AB-koncernen på vilken goodwill följs
upp i den interna styrningen, vilket utgörs av Real Assets segmentet
respektive Private Capital-segmentet.
Nedskrivningsprövning av kassagenererande enheter
som innehåller goodwill
Återvinningsvärdet baserades på dess nyttjandevärde. Nyttjande-
värdet bestämdes genom diskontering av förväntade framtida kassa-
flöden fn verksamhetens relsetillgångar. Följande diskonterings-
räntor och långsiktiga tillväxttakter användes:
2022-12-31 2021-12-31
Diskonteringsränta efter skatt, % 8,8 8,0
Diskonteringsränta före skatt, % 9,9 8,8
Årlig tillväxttakt i kassaflöden efter år 5, % 2,0 2,0
Den diskonteringsränta som tillämpas vid nedskrivningsprövningen
utgörs av en viktad genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) efter skatt,
baserad på finansiering enbart med eget kapital (dvs. WACC motsvarar
avkastningskravet på eget kapital). Avkastningskravet på eget kapital
har beräknats enligt Capital Asset Pricing-modellen (CAPM) och
baseras på en riskfri ränta med tillägg av marknadsriskpremien multi-
plicerad med antaget betavärde (baserat på betavärden för utvalda
börsnoterade bolag) och en storlekspremie.
Kassaflöden prognostiserades för en period om fem år, med anta-
gande om en konstant årlig tillväxt därefter. Kassaflödesprognoserna
baseras på budgeten för nästa år och en långtidsprognos för år två
till fem. Prognostiserat rörelseresultat baserades på bästa
bedömning av framtida utfall med beaktande av tidigare erfaren-
heter. Den årliga tillväxttakten i kassaflöden från år sex och framåt
appliceras på ett antaget uthålligt kassaflöde år fem.
Nedskrivningsprövningen gav ett högre nyttjandevärde än redo-
visat värde med betydande marginal. Ledningen anser att inga
rimligt möjliga förändringar av de viktiga antagandena kan leda till
att det redovisade värdet på goodwill skulle överstiga återvinnings-
värdet.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 90
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
MEUR Inventarier
Nedlagda
utgifter på
annans
fastighet
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01 13,2 41,6
Nyanskaffningar 4,1 17,0
Avyttringar och utrangeringar –1,1 –0,7
Årets valutakursdifferenser 0,1 –0,2
Utgående balans 2022-12-31 16,3 57,8
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 –9,4 –14,0
Årets avskrivningar –1,7 –6,2
Avyttringar och utrangeringar 1,1 0,0
Årets valutakursdifferenser –0,1 –0,1
Utgående balans 2022-12-31 –10,1 –20,3
Redovisat värde 6,2 37,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 12,4 31,7
Nyanskaffningar 0,8 10,6
Avyttringar och utrangeringar –0,4 –1,7
Årets valutakursdifferenser 0,4 1,1
Utgående balans 2021-12-31 13,2 41,6
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –8,3 –10,3
Årets avskrivningar –1,2 –5,0
Avyttringar och utrangeringar 0,4 1,7
Årets valutakursdifferenser –0,2 –0,4
Utgående balans 2021-12-31 –9,4 –14,0
Redovisat värde 3,9 27,6
Nyttjanderättstillgångar
MEUR
Kontors-
lokaler
Ingående balans 2022-01-01 115,9
Ackumulerade avskrivningar –27,4
Övriga ändringar, netto 38,3
Utgående balans 2022-12-31 126,8
Ingående balans 2021-01-01 87,1
Ackumulerade avskrivningar –17,4
Övriga ändringar, netto 46,2
Utgående balans 2021-12-31 115,9
Summa materiella anläggningstillgångar
MEUR 2022 2021
Inventarier 6,2 3,9
Nedlagda utgifter på annans fastighet 37,5 27,6
Kontorslokaler 126,8 115,9
Redovisat värde 170,5 147,3
Not 13 Övriga omsättningstillgångar
MEUR 2022 2021
Utgifter som ska vidarefaktureras 23,8 26,8
Drawdowns 57,2 40,2
Övriga fordringar på fond 122,4 113,6
Övriga fordringar 147,0 24,1
Summa övriga omsättningstillgångar 350,4 204,7
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 91
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 14 Eget kapital
Aktier
2022 2021
Stamaktier
Emitterade per den 1 januari 986 280 140 952 983 900
Minskning av aktiekapital - -
Nyemissioner 198 748 384 33 296 240
Emitterade per den
31 december – betalda 1 185 028 524 986 280 140
Totalt antal utestående C-aktier 1 099 011 713 512
Totalt antal utestående aktier 1 186 127 535 986 993 652
Samtliga stamaktier har en röst, C-aktier har 0,1 röst. C-aktierna
har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier.
Under 2022 och i linje med EQT:s Aktieprogram, har 385 499
av de C-aktierna som utfärdades under 2019 tilldelats deltagare
i programmet och är därmed utestående per 31 december 2022.
Totalt antal C-aktier i EQT:s innehav per den 31 december 2022
uppgick till 7 564 479.
Sedan den 24 september 2019 är EQT AB:s stamaktier noterade
på Nasdaq Stockholm Large Cap.
BEGRÄNSNINGAR I ÖVERFÖRBARHET
Samtliga Partners som vid börsnoteringen 2019 tillsammans ägde
cirka 57 procent av aktierna i EQT AB åtog sig, med vissa undantag,
att inte utan skriftligt godkännande från EQT AB överföra eller avyttra
sina respektive innehav i EQT AB (per dagen före den första handels-
dagen) under en period om fem år efter den första handelsdagen.
Lock-up-åtagandena skulle löpa ut med avseende på 25 procent i
september 2022 och med ytterligare 25 procent i september 2023,
förutsatt att anställningen hos EQT AB-koncernen vid sådan tidpunkt
inte avslutats av endera part.
EQT AB har härefter (i) medgivit enskilda undantag från lock-up-
åtagandet avseende EQT AB:s aktier för ett begränsat antal individer,
främst relaterat till avvecklade och sålda affärsområden, och (ii) den
7 september 2021 beslutat om, och verkställt, en omförhandling av
lock-up-åtagandena. Genom omförhandlingen förlängdes lock-up-
perioden under åtagandena, samtidigt som lock-up-åtagandena
delvis frigjordes såtillvida att de medgav en total försäljning av aktier
motsvarande sex procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 sep-
tember 2021. Aktier som motsvarar ytterligare totalt åtta procent av
EQT AB:s aktiekapital per den 7 september 2021 kommer frigöras i
september 2023 och de återstående aktierna föremål för lock-up
kommer därefter frigöras årligen från september 2024 till 2026 och
för de mest seniora Partners, till 2028. Partners i EQT AB-koncernen
förband sig i och med de nya åtagandena att återinvestera 50
procent av nettolikviden från lättnaden av lock-up-åtagandet
i september 2021 i EQT-fonder.
De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av
Exeter i april 2021, motsvarande 3,3 procent av EQT AB:s aktiekapital
per den 31 december 2021, är föremål för intjäningsvillkor enligt ett
”leaver put option clause, i linje med de åtaganden som Partners
ingick i samband med börsnoteringen. 25 procent upphävdes under
Q4 2022, 25 procent kommer att upphävas under Q4 2023 och reste-
rande 50 procent under Q4 2024. I oktober 2022 justerades lock-up-
åtagandena för att möjliggöra pantsättning av aktierna under
lock-up. Lock-up-åtagandena innehåller även intjänande- och
leaver-bestämmelser. Dessa åtaganden ingick inte i omförhand-
lingen som beskrivs ovan.
De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av
Life Science Partners i februari 2022, motsvarande 0,8 procent av EQT
AB:s aktiekapital per den 28 februari 2022, är föremål för sedvanliga
lock-up-bestämmelser, som kommer att löpa ut fyra år efter slutfö-
randet av förvärvet.
De aktier som emitterats av EQT AB såsom ersättning till säljarna
av BPEA i oktober 2022, motsvarande 16 procent av EQT AB:s aktie-
kapital per 18 oktober 2022, är föremål för lock-up-bestämmelser.
Aktierna som emitterats till BPEA:s verkställande direktör och vissa
övriga seniora BPEA-anställda samt vissa tidigare seniora BPEA-
anställda är föremål för lock-up-bestämmelser i linje med de som
ingicks av Partners vid börsnoteringen. Av dessa upphävs 10 procent
i september 2023 och återstående aktier frigörs i årliga etapper om
20 procent per år från september 2023 till september 2028. Lock-up-
åtagandena innehåller även intjänande- och leaver-bestämmelser.
Affiliated Managers Group Inc., som ägde 15 procent av BPEA, hade
vid transaktionens fullföljande 75 procent av EQT AB-aktierna utan
lock-up-bestämmelser och 25 procent som omfattades av en lock-
up-period om 180 dagar i enlighet med ett sedvanligt lock-up-avtal
för en institutionell investerare.
Aktier i EQT:s Aktieprogram utgörs av onoterade C-aktier, med rätt
att erhålla utdelning och med 0,1 röst, som kommer att innehas under
tre år innan de konverteras till stamaktier som kan handlas.
Utöver ovanstående finns det inga begränsningar i fråga om över-
förbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser,
bolagsordningen eller, såvitt bolaget vet, avtal.
EGET KAPITAL
EQT AB-koncernen strävar efter att ha en finansiell ställning som
inger förtroende hos investerare, kreditgivare och marknaden, samt
utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten och en
tillfredsställande långsiktig avkastning till aktieägarna.
UTDELNINGSFÖRSLAG
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK per aktie för räkenskaps-
året 2022. Utbetalningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar,
1,50 SEK med avstämningsdag 1 juni 2023 och 1,50 SEK med avstäm-
ningsdag 30 november 2022.
Styrelsen i EQT AB har antagit en utdelningspolicy i syfte att
generera en stabilt ökande årlig utdelning omräknad till euro.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 92
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 15 Räntebärande skulder
För mer information om EQT AB-koncernens exponering för ränte-
risker och valutarisker, avseende räntebärande skulder, se Not 18.
MEUR
2022 2021
Långfristiga skulder
Leasingskulder
1)
100,1 95,4
Obligationslån
2)
2 017,4 496,1
2 117,5 591,5
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån
Banklån
Kortfristig andel av leasingskulder
1)
31,4 22,5
31,4 22,5
1)
Leasingskulder, för mer information, se Not 19.
2)
Obligationslån, för mer information, se Not 18.
Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker
FINANSIELL RISKHANTERING
EQT AB-koncernen arbetar med riskhantering för att begränsa och
kontrollera de finansiella risker som EQT AB-koncernen är exponerad
för på ett kostnadseffektivt sätt. Den finansiella risk hanteringen beskrivs
i EQT AB-koncernens finanspolicy. Policyn granskas årligen och en
eventuell ny version ska godkännas av EQT AB-koncernens styrelse
som har det yttersta ansvaret för inrättandet av koncernens riskhan-
tering och dess kontrollmekanismer. EQT AB-koncernen är exponerat
för följande finansiella risker:
Kreditrisk
Likviditetsrisk
Marknadsrisker (ränterisk, valutarisk, omvärderingsrisk av
innehav i EQT:s fonder)
KREDITRISK
Kreditrisken avser potentiella finansiella förluster om en motpart
till EQT AB-koncernen är oförmögen att uppfylla sina åtaganden
gentemot EQT AB-koncernen. Kreditrisken är främst hänförlig till ford-
ringar och avtalstillgångar, banktillgodohavanden, eventuella ute-
stående derivatinstrument med ett positivt verkligt värde och even-
tuella finansiella garantier. Exponeringarna för kreditrisk granskas
regelbundet för att bedöma exponeringarna och koncentrationerna
av risker enligt rutinerna i EQT AB-koncernens finanspolicy.
Finansiella tillgångars redovisade värde motsvarar EQT AB-kon-
cernens maximala exponering för kreditrisker. Per den 31 december
2022 uppgick finansiella tillgångar till 2 668,8 MEUR (1 823,5 MEUR).
Finansiella garantier beskrivs närmare under rubriken Finansiella
garantier.
Fordringar och avtalstillgångar
Koncernens exponering för kreditrisk från fordringar och avtalstill-
gångar definieras av egenskaperna hos de enskilda motparterna,
som främst utgörs av EQT-fonder. Kreditrisker granskas regelbundet
och det finns inga väsentliga identifierade kreditrisker per balans-
dagen, inte heller har det funnits några under rapportperioden.
Koncernen bedömer regelbundet förväntade kreditförluster för
fordringar och avtalstillgångar, främst baserade på historiska för-
luster. Koncernen har historiskt sett inte lidit några väsentliga förluster
från fordringar och avtalstillgångar, och det finns inga förfallna ford-
ringar per balansdagen (inga). De förväntade kreditförlusterna per
balansdagen anses därför obetydliga (obetydliga).
Likvida medel
Exponeringen för finansiell kreditrisk härrör främst från banktillgodo-
havanden. Koncernens finanspolicy föreskriver vilka banker som är
godkända för insättningar och relationerna övervakas noga av kon-
cernens Treasuryavdelning. Det lägsta officiella kreditbetyget för
en motpart när det gäller banktillgodohavanden är BBB (S&P, eller
motsvarande S&P). Per den 31 december 2022 innehade koncernen
likvida medel till ett värde av 644,9 MEUR (587,9 MEUR).
Förväntade kreditförluster bedöms regelbundet huvudsakligen
utifrån externa kreditbetyg för motparterna och information om
historiska förluster. EQT AB-koncernen har historiskt sett inte lidit
några förluster från likvida medel. Per den 31 december 2022 anses
de förväntade kreditförlusterna obetydliga och speglar banktill-
godohavandenas korta löptider och motparternas kreditvärdighet
i de externa kreditbetygen (obetydliga).
Fördelning av likvida medel enligt kreditbetyg av motparter:
Kreditbetyg 2022-12-31
A+ 79%
A– 21%
BBB+ 0%
Totalt 100%
Kreditbetyg 2021-12-31
A+ 90%
A– 10%
BBB+ 0%
Totalt 100%
Finansiella garantier
EQT AB-koncernen har lämnat garantier för att täcka vissa återbetal-
ningsåtaganden avseende carried interest för fonderna EQT VIII,
EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future, EQT Infrastructure IV, EQT
Infrastructure V och EQT Infrastructure VI. I enlighet med limited part-
nership-avtalet för varje tillämplig fondtyp kommer en bedömning att
göras när fonden avslutas om det har skett någon överbetalning av
carried interest till en Special Limited Partner (carried interest-mot-
tagare). En överbetalning av carried interest kommer i första hand
återbetalas med medel som avsatts på ett depositionskonto för att
täcka ett återbetalningsscenario. För den osannolika händelse att de
belopp som hålls på depositionskontot inte skulle räcka för att täcka
återbetalningsskyldigheten kan garantin träda i kraft för att täcka
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
MEUR
2022 2021
Upplupna personalkostnader 195,8 175,1
Upplupna konsultarvoden 38,1 23,8
Övriga upplupna kostnader 160,0 20,5
Förutbetalda intäkter 104,7 19,2
498,6 238,6
Not 16 Övriga skulder
MEUR
2022 2021
Övriga kortfristiga skulder
Drawdowns 2,8 0,3
Övrigt 91,9 33,9
94,8 34,2
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 93
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
återstoden. Per den 31 december 2022 hade ingen carried interest
genererats eller betalats från EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future,
EQT Infrastructure IV, EQT Infrastructure V eller EQT Infrastructure VI
(ingen). EQT VIII har genererat och betalat 75,2 MEUR i carried interest
(49,0 MEUR). Per den 31 december 2022 bedöms EQT AB-koncernen ej
ha någon exponering i förhållande till dessa garantier (ingen).
Till förmån för en rörelsekapitalfacilitet avsedd för ett antal carry
schemes har EQT AB-koncernen ställt ut en garanti om 100,0 MEUR
(100,0 MEUR) till det finansinstitut som tillhandahåller denna facilitet.
Enligt villkoren i denna garanti ska EQT AB-koncernen till finansinsti-
tutet betala det relativa belopp som förfaller enligt facilitetsavtalet
för de carry schemes som ej har återbetalat sitt belopp, dvs. den
högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2022 till
100,0 MEUR (100,0 MEUR).
För att underlätta vissa individers finansiering, genom lån från
ett finansinstitut, av investeringar i carry schemes för fonder som
startat sedan 2015 har EQT AB-koncernen lämnat garantier till
relevant finansinstitut. Enligt villkoren i dessa garantier ska EQT AB-
koncernen till långivaren betala de belopp som förfaller enligt låne-
avtalen för de individer som inte betalat tillbaka sina lån. Individerna
har dessutom ingått avtal med EQT AB-koncernen om att återbetala
EQT AB-koncernen för eventuella belopp som EQT AB-koncernen har
betalat till långivaren enligt garantin. Det totala belopp som omfattas
av garantierna, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per
den 31 december 2022 till 34,6 MEUR (36,7 MEUR).
Belopp relaterade till de finansiella garantierna har inte haft
någon väsentlig påverkan på EQT AB-koncernens finansiella ställning
per den 31 december 2022 och har inte påverkat EQT AB-koncernens
resultat för 2022.
LIKVIDITETSRISK
EQT AB-koncernens likviditetsrisk avser koncernens förmåga att
uppfylla sina skyldigheter avseende skulder och åtaganden som
regleras genom kontanta betalningar. EQT AB-koncernen hanterar sin
likviditetsrisk genom att säkerställa tillgång till tillräcklig likviditet för att
uppfylla sina åtaganden när de förfaller, både under normala och
stressade förhållanden. Koncernen gör prognoser för likvida medel
som uppdateras minst en gång per månad. Den 21 december 2020
undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kredit-
faciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury
AB. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder euro.
Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad. Den 14 maj
2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om 500
MEUR med en löptid på 10 år. Den hållbarhetslänkade obligationen
löper med en kupongränta om 0,875 procent årligen. Den 6 april 2022
emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 6
år om 750 MEUR och en kupongränta om 2,375 procent, samt även en
hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 10 år om 750 MEUR och
en kupongränta om 2,875 procent. Obligationerna utökade EQT AB-
koncernens finansiella flexibilitet ytterligare, och används för affärs-
mässiga ändamål som stödjer EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och
långsiktiga strategi. Både kreditfaciliteten och obligationen är
kopplade till ESG-relaterade mål, detta innebär att räntorna för obli-
gationen och kreditfaciliteten höjs om målen inte uppfylls, och sänker
räntan för kreditfaciliteten om målen uppfylls. Detta betonar EQT:s
vision att hållbarhet ska utgöra en stor del av affärsmodellen både för
EQT AB-koncernen och EQT:s fondportföljbolag. Likvida medel per den
31 december 2022 uppgick till 644,9 MEUR (587,9 MEUR) .
Fördelning av återstående avtalsenliga kassaflöden från EQT AB-
koncernens finansiella skulder:
Redovisat
värde
Förväntad
förfallostruktur
MEUR 2022-12-31 Total 2023 2024 Efter 2024
Räntebärande
skulder 2 017,4 2 017,4 0,0 0,0 2 017,4
Leverantörsskulder 15,8 15,8 15,8
Övriga skulder 59,3 59,3 59,3
Upplupna
kostnader 194,3 194,3 194,3
Leasingskulder 131,5 141,3 30,0 28,3 83,0
Återstående
åtaganden 1 057,2
Totalt 2 418,2 3 485,3 299,3 28,3 2 100,4
Redovisat
värde
Förväntad
förfallostruktur
MEUR 2021-12-31 Total 2022 2023 Efter 2023
Räntebärande
skulder 496,1 496,1 0,0 0,0 496,1
Leverantörsskulder 8,0 8,0 8,0
Övriga skulder 9,0 9,0 9,0
Upplupna
kostnader 37,7 37,7 37,7
Leasingskulder 117,9 125,4 24,7 22,1 78,6
Återstående
åtaganden 602,6
Totalt 668,7 1 278,8 79,4 22,1 574,7
Omräkning till EUR av belopp denominerade i en utländsk valuta har
gjorts med tillämpning av den valutakurs som gällde vid utgången
av rapportperioden.
Leverantörsskulder har en löptid på mindre än ett år. Övriga
skulder inkluderar begäran om utbetalning från Special Limited
Partners i fonderna, normalt med en löptid på 10 dagar.
Per den 31 december 2022 hade EQT AB-koncernen återstående
åtaganden att investera i olika EQT-fonder till en totalsumma om
1 057,2 MEUR (602,6 MEUR). Åtagandena uppfylls över tid, vanligen
inom ett till fem år.
RÄNTERISK
EQT AB-koncernens ränterisk, hänförlig till fluktuationer i marknads-
räntorna med potentiell påverkan på EQT AB-koncernens finansiella
nettointäkter, är begränsad eftersom koncernens enda långfristiga
räntebärande lån per den 31 december 2022 var de hållbarhets-
länkade obligationerna med fasta 6- och 10-åriga kupongräntor,
kopplad till ESG-relaterade mål. Om EQT AB-koncernen skulle expo-
neras för ränterisk möjliggör EQT AB-koncernens finanspolicy till-
lämpning av derivat för att hantera risken.
Per den 31 december 2022 avsåg EQT AB-koncernens ränterisk
främst räntor som erhölls/betalades för insättningar, vilken normalt
inte överstiger Centralbankens ränta för den aktuella valutan. Föränd-
ringar i inlåningsräntor kommer att påverka koncernens ränte intäkter.
Om samtliga inlåningsräntor skulle stiga med 25 baspunkter skulle
EQT AB-koncernens årliga ränteintäkter stiga med 1,6 MEUR (1,5
MEUR), förutsatt samma nivå på insättningar som per balansdagen.
EQT AB-koncernen är inte exponerad för någon väsentlig kassa-
flödesrisk på grund av förändringar av marknadsräntor på sina
leasingskulder, även om kassaflöden påverkas av indexjusteringar
för vissa avtal.
VALUTARISK
Koncernens valutarisk avser potentiella valutakursförändringar som
påverkar koncernens resultaträkning och/eller värdet på dess till-
gångar och skulder.
Koncernens intäkter är i huvudsak denominerade i EUR och USD,
och dess kostnader är i huvudsak denominerade i EUR, GBP, SEK och
USD. Kostnader är även denominerade i AUD, BRL, CHF, CNY, CZK,
DKK, HKD, INR, JPY, KRW, NOK, PLN och SGD. I de flesta dotterbolag
är intäkter och kostnader denominerade i samma valuta som
enhetens funktionella valuta och det uppstår därför inga valuta-
effekter i koncernens resultaträkning. Koncernens rapportvaluta är
EUR. Intäkter och kostnader denominerade i EUR påverkas därför inte
direkt av valutakursförändringar. När intäkter och kostnader upp-
kommer i enheter med en annan funktionell valuta än EUR, påverkas
Not 18 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 94
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 18 forts.
dock koncernens rörelseresultat av valutakursförändringar i perioden
mellan att intäkten eller kostnaden först redovisades och regleringen.
Exponeringen för valutarisk avser främst moderbolaget, EQT AB,
och dotterbolaget EQT Partners AB, båda med den funktionella
valutan SEK. Valutarisk uppstår eftersom merparten av intäkterna
i dessa enheter är denominerade i EUR och kostnaderna är i SEK.
Under 2022 var 283,8 MEUR (234,7 MEUR) av intäkterna i de båda
enheterna (97 procent av de totala intäkterna) denominerade i EUR.
Under 2022 redovisades valutaeffekter om 2,0 MEUR (–7,3 MEUR)
i koncernens rörelseresultat.
Koncernens exponering för valutarisk per balansdagen avser främst
fordringar, banktillgodohavanden och skulder i andra valutor än
enhetens funktionella valuta. Denna exponering uppstår främst
i moderbolaget, EQT AB och i dotterbolaget, EQT Partners AB,
på grund av fordringar, banktillgodohavanden och skulder i EUR och
USD. En förstärkning/försvagning av EUR och USD med 5 procent mot
SEK per den 31 december 2022 skulle påverka värdet på dessa till-
gångar, skulder och koncernens resultaträkning med omkring +/–94,8
MEUR (allt övrigt oförändrat) (+/–31,1 MEUR). Den redovisade känslig-
heten speglar balanserna per balansdagen.
Koncernen är också exponerad för valutarisk vid omräkning av
moderbolagets och dotterbolagens balansräkningar och resultat-
räkningar med en annan funktionell valuta än EUR till koncernens rap-
portvaluta. Balansräkningarna omräknas med tillämpning av
den valutakurs som gällde per balansdagen, och resultaträkningarna
omräknas till periodens genomsnittliga valutakurs. Omräknings-
effekten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital
för koncernen. Omräkningseffekten redovisad i övrigt totalresultat
under 2022 uppgick till -273,1 MEUR (65,5 MEUR).
Generellt säkras inte exponeringen för valutarisk. Koncernens
finanspolicy möjliggör dock användning av terminskontrakt för
att köpa framtida behov av utländsk valuta i förväg.
Ingen spekulativ valutahandel är tillåten enligt koncernens
finanspolicy.
OMVÄRDERINGSRISK
EQT AB-koncernen är exponerad för omvärderingsrisk i form av för-
ändringar av substansvärde (NAV) på Finansiella investeringar som
innehas av EQT AB-koncernen och klassificeras till verkligt värde via
resultatet. Risken för förändringar av substansvärde är en naturlig följd
av EQT AB-koncernens verksamhet och risken säkras inte. Effekten av
förändringar av substansvärdet på EQT AB- koncernens resultat-
räkning redovisas nedan under rubriken ”Känslighetsanalys för
verkliga värden”.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier
Fördelning av redovisade värden på finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier föreskrivs i IFRS 9.
2022-12-31, MEUR
Verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella anläggnings -
tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Totalt
Finansiella tillgångar
Investeringar 668,4 0,0 668,4
Övriga långfristiga tillgångar 20,6 19,8 40,4
Kundfordringar 0,0 0,0
Övriga omsättningstillgångar 350,4 350,4
Upplupna intäkter 964,7 964,7
Likvida medel 644,9 644,9
Summa finansiella tillgångar 689,0 1 979,8 2 668,8
Finansiella skulder
Räntebärande skulder 2 017,4 2 017,4
Leverantörsskulder 15,8 15,8
Övriga skulder 59,3 59,3
Upplupna kostnader 194,3 194,3
Summa finansiella skulder 2 286,7 2 286,7
2021-12-31, MEUR
Verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella anläggnings -
tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Totalt
Finansiella tillgångar
Investeringar 477,9 0,0 477,9
Övriga långfristiga tillgångar 20,5 13,6 34,1
Kundfordringar 0,0 0,0
Övriga omsättningstillgångar 204,7 204,7
Upplupna intäkter 519,0 519,0
Likvida medel 587,9 587,9
Summa finansiella tillgångar 498,4 1 325,1 1 823,5
Finansiella skulder
Räntebärande skulder 496,1 496,1
Leverantörsskulder 8,0 8,0
Övriga skulder 9,0 9,0
Upplupna kostnader 37,7 37,7
Summa finansiella skulder 550,8 550,8
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 95
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 18 forts.
Under 2022 har EQT AB emitterat hållbarhetslänkade obligationer
(ingår i räntebärande skulder i balansräkningen) med en fast
kupongränta kopplad till ESG-relaterade mål. Verkligt värde den 31
december 2022 var 1 650,0 MEUR (redovisat värde 2 017,4 MEUR). För
EQT AB-koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder (kund-
fordringar, övriga omsättningstillgångar, upplupna intäkter, likvida
medel, insättningar, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna
kostnader) anses de redovisade värdena vara rimliga antaganden av
det verkliga värdet. Detta gäller även övriga långfristiga tillgångar
och räntebärande skulder eftersom dessa löper med rörlig ränta och
verkligt värde påverkas därför inte i någon väsentlig grad av ändrade
marknadsräntor.
VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE
Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en
tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad
transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället för värdering på
huvudmarknaden, eller om sådan inte finns, den mest fördelaktiga
marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag.
Verkligt värde på en skuld speglar dess risk för utebliven betalning.
EQT AB-koncernen redovisar verkliga värden med tillämpning
av följande verkligt värdehierarki som speglar vikten av de data
som ligger till grund för värderingarna:
Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska
tillgångar eller skulder (nivå 1).
Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade
priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som
prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från pris-
noteringar) (nivå 2).
Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara
marknadsdata (det vill säga ej observerbar data) (nivå 3).
Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen som finan-
siella investeringar värderas till verkligt värde. Verkligt värde för dessa
tillgångar per 31 december 2022 var 668,4 MEUR (477,9 MEUR) och
fastställs med användning av indata baserat på ej observerbara
marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värde-
hierarkin. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer i verkligt
värdehierarkin under de presenterade perioderna.
Delar av köpeskillingen avseende försäljningen av affärssegmentet
Credit var variabel och beroende av storleken på framtida fonder.
Beroende på storleken på de framtida fonderna kan den variabla
ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redo-
visar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen.
Verkligt värde den 31 december 2022 var 20,6 MEUR (20,5 MEUR) och
är fastställt med användning av indata baserat på ej observerbar
marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värdehie-
rarkin. En förändring i verkligt värde ingår i ”periodens nettoresultat
för avvecklade verksamheter” i resultaträkningen.
VERKLIGA VÄRDEN I NIVÅ 3 (FINANSIELLA INVESTERINGAR)
Tabellen nedan visar en avstämning av verkliga värden i nivå 3 för
finansiella investeringar.
MEUR 2022 2021
Ingående balans 477,9 167,0
Nettoförändringar i verkligt värde 5,9 72,8
Förvärv 124,2 2,6
Investeringar 86,6 488,2
Avyttringar –26,2 –252,7
Utgående balans 668,4 477,9
Nettoförändringar i verkligt värde ingår i ”Carried interest och
investeringsintäkter” i resultaträkningen som investeringsintäkter.
VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA INVESTERINGAR
Finansiella investeringar redovisade som finansiella instrument i nivå 3
utgörs främst av investeringar i EQT-fonder. Verkligt värde på EQT AB-
koncernens finansiella investeringar i EQT-fonder baseras på netto-
andelsvärde efter inkludering av samtliga tillgångar och avdrag för
samtliga skulder och avsättningar, i enlighet med Invest Europe
Investor Reporting Guidelines. De processer och tekniker för värdering
som beskrivs nedan utgör därför de mest väsentliga processerna och
teknikerna för att värdera underliggande innehav i fonderna.
EQT AB-koncernen tillämpar International Private Equity and
Venture Capital Valuation Guidlines (IPEV Guidelines) för att fastställa
verkligt värde för innehaven i EQT-fonderna. Vid fastställandet av
verkligt värde krävs subjektiva bedömningar av varierande grad för
att avgöra vad marknadsaktörer tillämpar för att värdera en tillgång,
bland annat avseende värderingsmetod, antaganden om pris-
sättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt
riskerna knutna till den specifika tillgången. Tillämpning av flera olika
värderingstekniker rekommenderas.
För vissa investeringar, främst inom fastigheter, anlitar EQT AB-
koncernen externa värderare. Externa värderare inom fastigheter
arbetar enligt värderingsmodellen från Royal Institute of Chartered
Surveyors (RICS) Valuation – Global Standards, som omfattar de inter-
nationella värderingsstandarderna såsom de utgivits av rådet för inter-
nationella värderingsstandarder (IVSC).
De värderingsprinciper som tillämpas av EQT AB-koncernen
tillämpas konsekvent från en period till en annan, och ändras
endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt
verkligt värde.
EQT AB-koncernen tillämpar kontrollförfaranden för att säkerställa
att verkligt värde på de redovisade finansiella tillgångarna i koncern-
redovisningen överensstämmer med tillämpliga redovisningsstan-
darder och fastställs utifrån en rimlig grund. Detta inkluderar att
säkerställa att värderingarna överensstämmer med IPEV-rikt linjerna,
om relevant, och säkerställa att värderingarna stöds av underlig-
gande dokumentation .
Följande värderingstekniker tillämpas av EQT AB-koncernen för
att fastställa verkligt värde på investeringar i enlighet med IFRS 13.
Värdering baserad på vinstmultiplar
EQT AB-koncernen tillämpar vinstmultiplar för att fastställa verkligt
värde på investeringar med intäkter, hållbara vinster och/eller
hållbara positiva kassaflöden. De vinstmultiplar som tillämpas härrör
från multiplar från en grupp jämförbara börsnoterade bolag (jäm-
förelsegrupp) och multiplar från jämförbara transaktioner. Av detta
skäl tillämpar EQT AB-koncernen vanligen EV/EBITDA-multipeln.
Om andra vinstmultiplar passar bättre för en viss investering ska
de användas i stället, och skälet till att göra det ska motiveras och
dokumenteras på ett korrekt sätt.
De multiplar för börsnoterade bolag som tillämpas av EQT AB-
koncernen ska vara från samma datum som värderingen utförs. Varje
enskilt bolag i jämförelsegruppen utvärderas för varje värderingsdag
för att fastställa om bolaget är lämpligt från en finansiell, geografisk
och operativ ståndpunkt. Dessutom görs bedömningar för att fastställa
om det finns fler bolag som ska inkluderas i jämförelsegruppen.
Multiplar för jämförbara transaktioner ska inte vara äldre än 18
månader. I fall där det inte finns några jämförbara transaktioner att
tillgå beaktas i första hand huruvida det är relevant att inkludera en
grupp av jämförbara transaktioner med en bredare definition av
den bransch som investeringen finns i. Eftersom investeringar kan
avyttras genom försäljning (majoritetsbasis) samt genom aktie-
notering (minoritetsbasis), kan samtliga transaktioner beaktas
i värderingen utan tillämpning av en minoritetsrabatt.
Vinstsiffrorna justeras för engångsposter eller jämförelsestörande
poster, effekten från avvecklade verksamheter och förvärv samt
prognostiserade resultatnedgångar. Värderingsprocessen och alla
ändringar av jämförelsegruppen, jämförbara transaktioner och
eventuella vinstjusteringar dokumenteras och godkänns av EQT:s ledning.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 96
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 18 forts.
Not 19 Leasing
SOM LEASETAGARE
EQT AB-koncernens leasing utgörs främst av kontorslokaler. Redo-
visat värde för årets nyttjanderättstillgångar hittas i Not 12. Leasing-
skulderna presenteras i balansräkningen och en förfalloanalys av
leasingskulderna återfinns i Not 18.
Belopp redovisade i resultaträkningen
MEUR 2022 2021
Ränta på leasingskulder 2,8 2,4
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 27,4 17,4
30,2 19,8
EQT AB-koncernen redovisar kortfristiga leasingkontrakt och leasing-
kontrakt med lågt värde direkt i resultaträkningen. Leasingbeloppen för
kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde som
kostnadsfördes under 2021–2022 är inte väsentliga.
Belopp redovisade i kassaflödesanalysen
MEUR 2022 2021
Summa kassautflöde för leasingkontrakt 17,1 19,9
Nyttjanderättstillgång i balansräkningen
MEUR 2022 2021
Tillägg till nyttjanderättstillgång
1)
27,8 46,1
1)
Tillägg till nyttjanderättstillgången består av både förnyelser av leasingkontrakt och
leasingkontrakt som har tillkommit genom förvärv.
Hyreskontrakt för kontorslokaler
EQT AB-koncernen hyr kontorslokaler. Hyreskontrakten löper vanligtvis
över en period av 3–10 år. Vissa hyreskontrakt för kontorslokaler inne-
håller möjligheten till förlängning som EQT AB-koncernen kan utnyttja
fram till 6 månader innan kontraktet löper ut. Där så är praktiskt möjligt
försöker EQT AB-koncernen inkludera möjligheten till förlängning i
hyreskontrakten för att erhålla en operativ flexibilitet. Möjligheterna
till förlängning kan endast utnyttjas av EQT AB-koncernen och inte av
hyresvärden. EQT AB-koncernen bedömer vid hyresperiodens början
om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer
att utnyttjas. Bedömningen bygger på alla relevanta fakta och omstän-
digheter som existerar när kontraktet ingås. EQT AB-koncernen gör
en ny bedömning om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till för-
längning kommer att utnyttjas om en väsentlig händelse eller väsentlig
förändring av omständigheterna inom dess kontroll har skett.
Vissa leasingkontrakt innehåller klausuler om extra hyresbetal-
ningar som bygger på förändringar av lokala prisindex. Vissa kräver
också att EQT AB-koncernen gör betalningar som avser fastighetsskatt
som tas ut av hyresvärden och som i allmänhet fastställs årligen.
Värdering baserad på diskonterade kassaflöden
Vid avsaknad av väsentliga intäkter, vinster eller positiva kassaflöden,
är metoder såsom värdering baserad på vinstmultiplar normalt inte
lämpliga. Tekniken med diskonterade kassaflöden (DCF) är flexibel
i det avseendet att den kan tillämpas på vilket kassaflöde eller intäkts-
flöde som helst. När det gäller värdering av riskkapital möjliggör denna
flexibilitet att tillämpa en värderingsteknik på situationer som andra
tekniker inte kan hantera.
Tekniker med diskonterade kassaflöden innebär att de förväntade
kassaflödena diskonteras till nuvärde med en räntesats som mot-
svarar pengarnas tidsvärde och speglar det specifika instrumentets
risker. Diskonteringsräntan baseras på aktuella marknadsvillkor och
investeringens förväntade avkastning.
Värdering baserad på noterade priser
Investeringar noterade på en aktiv marknad värderas till senast
tillgängliga noterade pris för den enskilda tillgången per värderings-
dagen. Mängdrabatt som speglar mängden på den ägda investe-
ringen eller andra avdrag tillämpas inte.
Ej observerbara data i värderingstekniker
För att mäta verkligt värde använder EQT AB-koncernen data som ej
är observerbara på marknaden i sina värderingstekniker. Väsentliga
ej observerbara data inkluderar: EBITDA-multiplar (baserade på
budgeterad/framåtblickande EBITDA och EBITDA-multiplar för
jämförbara noterade bolag för en motsvarande period), kreditbetyg,
diskonteringsräntor, kapitaliseringsräntor, fysisk och geografisk
placering av tillgångar, aktiekurs/bokfört värde samt P/E-tal och
företagsvärde/försäljningsmultiplar. En väsentlig andel av investe-
ringarna värderas till EBITDA-multiplar. De använda EBITDA-
multiplarna uppvisar ett brett spektrum.
KÄNSLIGHETSANALYS AV VERKLIGA VÄRDEN
Ur EQT AB-koncernens perspektiv värderas normalt finansiella inves-
teringar till verkligt värde med hjälp av nettoandelsvärdena hos EQT-
fonderna. En eventuell förändring om 10 procent av netto andelsvärdet
skulle påverka investeringarnas verkliga värde per den 31 december
2022 med 68,8 MEUR (47,8 MEUR). Effekten skulle redovisas i resul-
taträkningen.
Även om EQT AB-koncernen anser att dess bedömningar av
verkligt värde är rimliga kan tillämpningen av olika metoder och ej
observerbara data hos underliggande investeringar i EQT-fonderna
leda till olika värderingar av verkligt värde. På grund av antalet ej
observerbara datafaktorer som används vid värderingen av investe-
ringarna och deras breda spektrum, i synnerhet när det gäller
vinstmultiplar, ger inte en känslighetsanalys av underliggande
ej observerbara datafaktorer några meningsfulla utfall.
Som en del i den avvecklade verksamheten relaterat till Credit,
skulle en eventuell förändring om 10 procent i storleken på framtida
fonder inte ha någon väsentlig påverkan på den variabla ersätt-
ningens verkliga värde per 31 december 2022. Effekten skulle
redovisas i periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 97
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 20 Kassaflödesspecifikationer
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
MEUR 2022 2021
Förvärv av tillgångar genom leasing 27,8 46,1
Avstämning av skulder från finansieringsverksamheten
MEUR Leasingskulder
Kortfristiga
lån
Räntebärande
skulder
1)
Summa
skulder från
finansierings-
verksamheten
Ingående balans 2022-01-01 117,9 496,1 614,0
Förvärv 23,9 23,9
Kassaflöden inkl ränta –17,1 –23,9 1 480,4 1 439,4
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
Upplupen ränta 2,8 40,9 43,8
Nya hyreskontrakt 27,8 27,8
Årets valutakurs differenser - - - -
Utgående balans 2022-12-31 131,5 2 017,4 2 148,9
MEUR Leasingskulder
Kortfristiga
lån
Räntebärande
skulder
1)
Summa
skulder från
finansierings-
verksamheten
Ingående balans 2021-01-01 89,2 89,2
Förvärv 256,7 256,7
Kassaflöden –19,9 –256,7 496,0 219,4
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
Upplupen ränta 2,4 0,1 2,5
Nya hyreskontrakt 46,1 46,1
Årets valutakurs differenser -
Utgående balans 2021-12-31 117,9 496,1 614,0
1)
Räntebärande skulder, för ytterligare information, se Not 18.
Outnyttjade kreditlöften
MEUR 2022 2021
Outnyttjade kreditfaciliteter 1 500,0 1 000,0
Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig revolverande
kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten är inte begränsad till en
specifik valuta utan kan nyttjas i både EUR och USD av både EQT AB och
EQT Treasury AB. Den 25 april 2022 ökades RCF till 1,5 miljarder euro.
Not 22 Händelser efter balansdagen
EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 mil-
jarder. Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med
förvärvet av sin första investering. EQT Active Core Infra-
structure aktiverades vid tillkännagivandet av sin första inves-
tering, under första kvartalet 2023.
Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
EQT AB-koncernen har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser
per den 31 december 2022 (inga).
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 98
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Transaktioner med närstående
MEUR
Försäljning av
tjänster och
tillgångar
Inköp av varor
och tjänster
Fordringar per
den 31 dec
Skulder per
den 31 dec
Närstående
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2022 0,9 0,1 0,0
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2021 1,1 0,1 0,0
Not 23 Transaktioner med närstående
Kostnader för löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader
för EQT AB-koncernens ledande befattningshavare och styrelsen i
EQT AB presenteras i Not 7. Utöver vad som anges i Not 7 har vissa
transaktioner ägt rum mellan EQT AB-koncernen och dess när-
stående parter, vilka anges i tabellen nedan.
Beskrivning av transaktioner
I april 2019 ingick EQT AB konsultavtal med bolagets styrelse-
medlemmar Edith Cooper och Gordon Orr. I enlighet med dessa
konsultavtal, ska Edith Cooper och Gordon Orr – parallellt med sina
respektive uppdrag som styrelsemedlemmar – tillhandahålla kon-
sulttjänster i syfte att stödja EQT:s administration av sitt nätverk av
rådgivare. Både Edith Cooper och Gordon Orr är berättigade till en
årlig fast ersättning om 35 000 euro för tillhandahållandet av dessa
konsulttjänster. Dessa konsultavtal löpte initialt fram till den 30 juni
2020 men förlängs automatiskt på årsbasis i enlighet med villkoren i
avtalen. Både EQT AB och respektive konsult har möjlighet att avsluta
konsultavtalen med en månads uppsägningstid. Edith Cooper
avböjde omval som styrelseledamot i samband med årsstämman
under 2022. Hennes konsultavtal sades i samband med detta upp och
till följd av detta har hon endast erhållit 17 500 euro under 2022 för
perioden 1 januari 2022 – 30 juni 2022.
Utöver Gordon Orrs ursprungliga uppdrag var han även invol-
verad i uppsättningen av APAC:s investerings- och rådgivningskom-
mitté under 2022 och erhöll ett arvode om 60 000 euro för dessa
tjänster.
Utöver ovanstående har EQT AB-koncernen fakturerat ett företag
kontrollerat av en styrelseledamot för administrativa tjänster under
2022 och 2021. Det totala beloppet för dessa transaktioner uppgick till
0,1 MEUR (0,2 MEUR).
Under 2022 har EQT AB-koncernen betalat 825 362 euro (864 967
euro), belopp omräknat från SEK, i pension till styrelsens ordförande,
Conni Jonsson. EQT AB-koncernen har dock historiskt gjort överfö-
ringar till en pensionsstiftelse, så i samband med utbetalningen från
EQT AB-koncernen till Conni Jonsson, har EQT AB-koncernen även
fakturerat motsvarande belopp till pensionsstiftelsen. Således var
utbetalningen av denna pension kostnadsneutral för EQT AB-kon-
cernen under 2022 och 2021.
Under perioden har inga andra väsentliga transaktioner mellan
EQT AB-koncernen och dess närstående parter ägt rum.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 99
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 24 Dotterbolag
Koncernföretag
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
EQT Partners AB
Sverige 556233-7229 100% 100%
EQT Partners Spain S.L.U.
Spanien B01597822 100% 100%
EQT Partners Netherlands B.V.
Nederländerna
77321227 100% 100%
LSP Bioventures Inc
USA 4148549 100%
EQT Partners Denmark ApS
Danmark 41073381 100% 100%
EQT Partners AG
Schweiz CHE-113.618.871 100% 100%
EQT Partners AS
Norge 940532981 100% 100%
EQT Partners Australia Pty Ltd
Australien 638432318 100% 100%
EQT Partners Australia II Pty Ltd
Australien 638488623 100% 100%
EQT Partners Japan K.K.
Japan 0104-01-158103 100% 100%
EQT Partners Korea Co., Ltd.
Sydkorea 110111-8167854 100%
EQT Partners GmbH
Tyskland HRB 127746 100% 100%
EQT Partners Belgium B.V.
Belgien 0843.203.083 100%
EQT Partners Inc.
USA 4401345 100% 100%
EQT Partners Oy
Finland 1098042-8 100% 100%
EQT Partners Singapore Pte. Ltd.
Singapore 200906516Z 100% 100%
EQT Partners Asia Limited
Hong Kong 10199637 100% 100%
EQT Partners Shanghai Limited
Kina 310000400514790 100% 100%
EQT Partners Limited
Storbritannien
6590781 100% 100%
EQT Partners UK Advisors LLP
Storbritannien
OC338685 100% 100%
EQT Partners UK Advisors II LLP
Storbritannien
OC397306 100% 100%
EQT Partners S.R.L.
Italien 10552820960 100% 100%
EQT Partners SAS
Frankrike 85392898400014 100% 100%
BPEA EQT Pte. Ltd.
Singapore 200004783Z 100%
BPEA EQT Australia Pty. Ltd.
Australien 631649600 100%
BPEA EQT Inc
USA 5833323 100%
BPEA Advisors Private Limited
Indien
U74140MH2009
PTC216794
100%
BPEA EQT Capital Limited
Hong Kong 2629750 100%
BPEA EQT Limited
Hong Kong 645312 100%
BPEA EQT K.K.
Japan 0104-01-063874 100%
BPEA EQT Limited Beijing WFOE
Kina
91110105MA01N
0FP32
100%
BPEA EQT Limited Beijing Rep Office
Kina 110000400201823 100%
BPEA EQT Limited Shanghai WFOE
Kina
91310000MA1FYJ
229F
100%
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
BPEA EQT Limited Shanghai Rep Office
Kina 310115500100121 100%
PT BPEA Private Advisors
Indonesien
AHU-AH.01.03-
0376884
100%
EQT Exeter Advisors Sweden AB
Sverige 559296-3507 100% 100%
EQT Exeter Advisors Netherlands B.V.
Nederländerna
83321047 100% 100%
EQT Exeter Advisors Spain S.L.
Spanien B88285325 100% 100%
EQT Exeter Advisors France SAS
Frankrike 819960634 100% 100%
EQT Exeter Australia Pty Ltd
Australien 659318975 100%
EQT Exeter Japan K.K.
Japan 0104-01-089160 67%
JLML 11 GK
Japan 0104-03-021462 100%
EQT Exeter Korea Limited
Sydkorea 465-81-00642 75%
EQT Exeter Advisors Germany GmbH
Tyskland HRB 101640 100% 100%
EQT Exeter Advisors Belgium B.V.
Belgien 0781.995.192 100%
EQT Exeter Asia Pacific Ventures SPG LLC
USA 4250923 100% 100%
EQT Exeter Advisors Asia Pacific Pte. Limited
Singapore 202100784Z 100% 100%
EQT Exeter Management advisors (Shanghai) Co Ltd
Kina 91310000 100% 100%
EQT Exeter Advisors Austria GmbH
Österrike FN551349H 100% 100%
EQT Exeter Advisors Italy S.r.l.
Italien 11641590960 100% 100%
EQT Exeter Advisors Poland Sp. z.o.o.
Polen 0000587835 100% 100%
EQT Exeter Advisors UK Ltd
Storbritannien
13306870 100% 100%
EQT Exeter Advisors Ireland Limited
Irland 653468 100% 100%
EQT Exeter Advisors Czech Republic spol. s r. o.
Tjeckien 11889756 100% 100%
Exeter UK Advisor LLP
Storbritannien
OC396135 100% 100%
Exeter Europe (UK) Ltd
Storbritannien
09284690 100% 100%
EQT Services (UK) Limited
Storbritannien
07936651 100% 100%
EQT Services Netherlands B.V.
Nederländerna
851645768 100% 100%
EQT Corporate Services Netherlands B.V.
Nederländerna
74993097 100% 100%
EQT Treasury AB
Sverige 559227-5647 100% 100%
EQT Holdings AB
Sverige 559244-1462 100% 100%
EQT Lightspeed S.à r.l.
Luxemburg B246446 100% 100%
EEAKLV Limited
Sydkorea 110114-0295277 100%
EQT Exeter China Investments 1 Pte Ltd
Singapore 202217730H 100%
EQT Exeter Supply Chain (Changzhou) Company
Limited
Kina
91320411MAB
QC28C0W 100%
EQT Holdings III AB
Sverige 559289-1864 100% 100%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 100
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 24 forts.
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
EQT Holdings S.à r.l.
Luxemburg B244018 100% 100%
EQT Growth (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B249692 100% 100%
EQT Infrastructure V (GP) S.à r.l.
Luxemburg B243962 100% 100%
EQT IX (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B238938 100% 100%
EQT IX GP LLC
USA 3167396 100% 100%
EQT Future (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B252846 100% 100%
EQT X (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B255058 100% 100%
EQT Ventures III (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B258957 100% 100%
EQT Active Core Infrastructure (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B260249 100% 100%
EQT Infrastructure VI (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B265893 100%
BPEA EQT Mid-Market Growth GP S.à r.l.
Luxemburg B272128 100%
Exeter Europe GP LLC
USA 5610896 100% 100%
Exeter Europe LP
USA
5610898 100% 100%
Exeter Europe Value Venture III GP S.à r.l.
Luxemburg
B216344 100% 100%
Exeter Europe Value Venture III Feeder GP S.à r.l.
Luxemburg
B220583 100% 100%
Exeter Europe Industrial Core GP S.à r.l.
Luxemburg
B238532 100% 100%
Exeter Europe Logistics Value Fund IV GP S.à r.l.
Luxemburg
B249708 100% 100%
EPIP MF GP S.à r.l.
Luxemburg
B223215 100% 100%
EPIP MF II GP S.à r.l.
Luxemburg
B237012 100% 100%
EPIP II GP S.à r.l.
Luxemburg
B245662 100% 100%
EGIP GP S.à r.l.
Luxemburg
B195412 100% 100%
EGIP II GP S.à r.l.
Luxemburg
B191498 100% 100%
EQT Exeter China Logistics Fund GP S.à r.l.
Luxemburg
B256221 100% 100%
EQT Exeter ELC II GP S.à r.l.
Luxemburg
B266601 100%
EQT Exeter Japan 1 GP S.à r.l.
Luxemburg
B270547 100%
EQT Life Sciences Growth (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B268189 100%
EQT Life Sciences Group B.V.
Neder länderna
863653698 100%
LSP HEF Management B.V.
Neder länderna
858137501 100%
LSP V Management B.V.
Neder länderna
854065155 100%
LSP HEF 2 Management B.V.
Neder länderna
858137501 100%
LSP 6 Management B.V.
Neder länderna
858491783 100%
LSP Dementia Fund Management B.V.
Neder länderna
862010469 100%
LSP 7 Management B.V.
Neder länderna
862751007 100%
LSP Advisory B.V.
Neder länderna
819117481 100%
EQT Exeter Holdings US Inc
USA 5402675 100% 100%
TA XII-B EPG-A Blocker Corp.
USA 7134374 100% 100%
TA XII-B EPG-B Blocker Corp.
USA 7134379 100% 100%
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
TA XII-B EPG-C Blocker Corp.
USA 7134384 100% 100%
Exeter Property Group LLC
USA 4207665 100% 100%
Exeter Big Box AM Platform LLC
USA 5854337 100% 100%
Exeter Big Box Asset Manager LLC
USA 5854341 100% 100%
Exeter Property Group II LLC
USA 5758542 100% 100%
Exeter FeeCo I LLC
USA 6912131 100% 100%
Exeter Property Group Advisors LLC
USA 4214673 100% 100%
Exeter Big Box Property Manager LLC
USA 5854344 100% 100%
Exeter Property Group Advisors II LP
USA 5758350 100% 100%
Exeter US Advisors LLC
USA 5610899 100% 100%
EQT Exeterfeeco Mexico S. de R. L. de C. V.
Mexiko 2018078689 100% 100%
EQT Exeter Brazil Platform LLC
USA 3065333 100% 100%
EQT Exeter Brazil Ventures LLC
USA 7961465 100% 100%
EQT Exeter Brasil Investimentos Ltda.
Brasilien 3523622040-2 100% 100%
Exeter China Ventures LLC
USA 7713778 100% 100%
EQT Exeter China Ventures Limited
Hong Kong 71631486 100% 100%
EQTE Brokerage LLC
USA 6939462 100%
EQT Investment Verwaltungs-GmbH
Tyskland HRB 194327 100% 100%
EQT Netherlands Management B.V.
Neder länderna
60593733 100% 100%
BPEA EQT Holdings AB
Sverige
559374-8691 100%
BPEA GP III Limited
Cayman öarna
137871 100%
BPEA Private Equity GP IV Limited
Cayman öarna
192622 100%
BPEA Private Equity GP V Limited
Cayman öarna
244752 100%
BPEA Private Equity GP VI Limited
Cayman öarna
288217 100%
BPEA Private Equity GP VII Limited
Cayman öarna
332034 100%
Baring Private Equity Asia GP VII S.à r.l.
Luxemburg
B222407 100%
BPEA Private Equity GP VIII Limited
Cayman öarna
373499 100%
Baring Private Equity Asia GP VIII S.à r.l.
Luxemburg
B254359 100%
BPEA General Partner Limited
Cayman öarna
355832 100%
BPEA TFO Partnership GP Limited
Cayman öarna
317126 100%
BPEA Asia Real Estate GP Limited
Cayman öarna
268444 100%
BPEA Asia Real Estate GP II Limited
Cayman öarna
325315 100%
BPEA Real Estate GP II S.à r.l.
Luxemburg
B222040 100%
BAKPDC3 Pte Ltd
Singapore
201708595C 100%
EQT Fund Management S.à r.l.
Luxemburg
B167972 100% 100%
EQT Infrastructure II (GP) Limited
Sto britannien
SC416498 100% 100%
EQT Mid Market (GP) Limited
Sto britannien
SC436969 100% 100%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 101
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 24 forts.
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B219445 100% 100%
EQT VII Limited
Sto britannien
SC493105 0% 100%
EQT VII Co-Investment (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B217579 100% 100%
EQT Co-Investment (GP) S.à r.l.
Luxemburg
B209598 100% 100%
EQT VII International Holdings B.V.
Nederländerna
69473129 100% 100%
EQT VII Luxembourg (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B214397 100% 100%
EQT VII Netherlands (General Partner) B.V.
Nederländerna
68608195 100% 100%
EQT Real Estate Limited
Sto britannien
SC504628 100% 100%
EQT Ventures (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B196578 100% 100%
EQT Mid Market US (General Partner) Limited
Sto britannien
SC500973 100% 100%
EQT Mid Market Asia III (General Partner) Limited
Sto britannien
SC521109 100% 100%
EQT Mid Market Europe (General Partner) Limited
Sto britannien
SC521108 100% 100%
EQT Infrastructure III (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B207225 100% 100%
EQT VIII (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg
B215816 100% 100%
EQT Management S.à r.l.
Luxemburg
B145067 100% 100%
EQT Luxembourg Management S.à r.l.
Luxemburg B217192 100% 100%
EEC Holding S.à r.l.
Luxemburg B201525 100% 100%
EQT RA Management S.à r.l.
Luxemburg B240358 100% 100%
EQT Infrastructure II (GP) S.à r.l.
Luxemburg B244690 100% 100%
EQT Infrastructure II GP C.V.
Nederländerna 78485266 100% 100%
EQT Mid Market (GP) S.à r.l.
Luxemburg B244691 100% 100%
EQT Mid Market GP C.V.
Nederländerna 78485622 100% 100%
EQT Public Value (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B225269 100% 100%
EQT Mid Market US (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B243106 100% 100%
EQT Mid Market US GP C.V.
Nederländerna 78484804 100% 100%
EQT Mid Market Asia III (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B243105 100% 100%
EQT Mid Market Asia III GP C.V.
Nederländerna 78484316 100% 100%
EQT Mid Market Europe (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B243128 100% 100%
EQT Mid Market Europe GP C.V.
Nederländerna 78484030 100% 100%
EQT Infrastructure IV (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B225708 100% 100%
EQT Ventures II (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B232970 100% 100%
EQT Real Estate II (General Partner) S.à r.l.
Luxemburg B225704 100% 100%
EQT Exeter Services Luxembourg S.à r.l.
Luxemburg B229258 100% 100%
EQT Management SG Pte. Ltd.
Singapore 2021226838H 100% 100%
EQT Holdings B.V.
Nederländerna 54467861 100% 100%
EQT Holdings II B.V. Shareclass AS/ASE
1)
Nederländerna 55502903 100% 100%
EQT Infrastructure II GP B.V.
Nederländerna 54468701 100% 100%
Säte
Andel i %
Namn Org. nummer 2022-12-31 2021-12-31
EQT Holdings III B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 56497490 100% 100%
EQT Mid Market Immigration GP B.V.
Nederländerna 71283730 100% 100%
EQT Mid Market GP B.V.
Nederländerna 55314295 100% 100%
EQT Holdings PVF Coöperatief U.A.
Nederländerna 71843647 100% 100%
EQT Holdings VII B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 63039818 100% 100%
EQT VII (General Partner) LP
Storbritannien SL019045 100% 100%
EQT Holdings Real Estate B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 63243687 100% 100%
EQT Real Estate I (General Partner) LP
Storbritannien SL020800 100% 100%
EQT Holdings Ventures B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 63191334 100% 100%
EQT Ventures (GP) SCS
Luxemburg B196905 100% 100%
EQT Holdings MMUS B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 63039729 100% 100%
EQT Mid Market US GP B.V.
Nederländerna 62863223 100% 100%
EQT Holdings Mid Market Asia III Coöperatief U.A.
Nederländerna 72183128 100% 100%
EQT Mid Market Asia III GP B.V.
Nederländerna 64683869 100% 100%
EQT Holdings MM Europe B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 65104153 100% 100%
EQT Mid Market Europe GP B.V.
Nederländerna 64683796 100% 100%
EQT Holdings Infrastructure III B.V. Shareclass AS
1)
Nederländerna 66262844 100% 100%
EQT Infrastructure III (GP) SCS
Luxemburg B207350 100% 100%
EQT Holdings VIII Coöperatief U.A.
Nederländerna 70951098 100% 100%
EQT VIII HB3 B.V.
Nederländerna 72340614 0% 100%
EQT VIII (GP) SCS
Luxemburg B215860 100% 100%
EQT Holdings Infrastructure IV Coöperatief U.A.
Nederländerna 72203498 100% 100%
EQT Infrastructure IV (GP) SCS
Luxemburg B225827 100% 100%
EQT Holdings Ventures II Coöperatief U.A.
Nederländerna 74791478 100% 100%
EQT Ventures II (GP) SCS
Luxemburg B233027 100% 100%
EQT Holdings Real Estate II Coöperatief U.A.
Nederländerna 72225521 100% 100%
EQT Real Estate II (GP) SCS
Luxemburg B226491 100% 100%
ECLO Credit Holding I AB
Sverige 559212-8861 0% 100%
EQT HC I Holdings B.V.
Nederländerna 58187898 100% 100%
EQT HC II Holdings B.V.
Nederländerna 58188177 100% 100%
White Mill Two AG
Schweiz CHE-195.379.514 100% 100%
1)
EQT AB-koncernen kontrollerar endast specificerade och separata tillgångar och skulder inom den juridiska personen (en ”silo”),
se Not 2 avseende ej konsoliderade special enheter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 102
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 26 Avvecklade verksamheter
BAKGRUND TILL AVYTTRINGEN AV CREDIT
Den 23 januari 2020 tillkännagavs att EQT har utfört en utvärdering
av strategiska alternativ för affärssegmentet Credit och den 18 juni
2020 meddelades att utvärderingen resulterat i ett slutgiltigt avtal
om att sälja affärssegmentet Credit till Bridgepoint. Efter underteck-
nandet av ett slutgiltigt avtal och som meddelades den 26 oktober
2020 har transaktionen slutförts. Delar av köpeskillingen är variabel
och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på stor-
leken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå
till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redovisar den variabla
ersättningen till verkligt värde i balansräkningen, se Not 18. Verkligt
värde per den 31 december 2021 uppgick till 20,6 MEUR (20,5 MEUR).
Förändringen av verkligt värde ingår i rearesultatet. Affärssegmentet
Credit redovisas som en avvecklad verksamhet tillsammans med rea-
resultat samt kostnader relaterade till transaktionen.
Not 25 Resultat per aktie
EUR 2022 2021
Resultat per aktie före utspädning 0,171 0,929
– varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928
Resultat per aktie efter utspädning 0,171 0,929
– varav kvarvarande verksamheter 0,171 0,928
Resultat per aktie har beräknats baserat på nettoresultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare och vägt genomsnittligt antal utestående
aktier. Belopp som används i täljare och nämnare presenteras och
beskrivs nedan, tillsammans med ytterligare information.
Resultat hänförligt till stamaktieägare och utestående C-aktier,
före och efter utspädning
MEUR 2022 2021
Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare,
före utspädning 176,3 909,4
Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare,
efter utspädning 176,3 909,4
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,
före och efter utspädning
Antal aktier 2022 2021
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,
före utspädning 1 031 955 891 978 676 908
Antal utspädande C-aktier 638 590 254 248
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,
efter utspädning 1 032 594 481 978 931 156
Not 24 forts.
INNEHAV I EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER
Silos som inte kontrolleras av EQT AB-koncernen och därmed inte
är konsoliderade utgörs av investeringar i EQT-fonder och carried
interest via siloenheter. EQT AB-koncernen har ekonomiska intressen
avseende transaktioner med ej konsoliderade siloenheter när det
gäller koncernens carried interest.
EQT AB-koncernens investeringar avseende carried interest redo-
visas i balansräkningen som ”Finansiella investeringar”, värderade till
verkligt värde och förändringar i verkligt värde redovisas som inves-
teringsintäkter i resultaträkningen. Upplysningar om investeringarna
presenteras i Not 18. Carried interest redovisas i resultaträkningen.
Avtalstillgångar avseende carried interest redovisas som ”Förutbe-
talda kostnader och upplupna intäkter” och upplysningar lämnas
separat i Not 5.
EQT AB-koncernens maximala riskexponering avseende dessa
silos motsvaras av det redovisade beloppet i balansräkningen.
INVESTMENTFÖRETAG
Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment
företag.
I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars
affärsyfte är att placera medel enbart för avkastning från kapital-
tillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av
dessa investeringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som invest-
mentföretag är EQT AB undantaget från att konsolidera dotter företag
som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt
värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion
såsom investeringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet
med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redo-
visas till verkligt värde i stället för att konsolideras.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 103
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 27 Rörelseförvärv
BEAR LOGI
Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som grun-
dades i Tokyo, Japan 2009, är en investeringsorganisation inom
”value-add logistics” som fokuserar på förvärv, utveckling, bygg-
nation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska
och koreanska logistikmarknaden, med cirka 25 anställda vid för-
värstidpunkten. Fram till idag har Bear Logi investerat kapital baserat
på enskilda investeringar och kommer som en del av EQT Exeter
skapa en fondsetup inom logistikfastigheter liknande den struktur
som EQT Exeter har i USA och Europa.
Bear Logi genererade uppskattningsvis 1 MUSD i intäkter under
2021. Transaktionen bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på
EQT AB:s finansiella siffror och adderade inga avgiftsgenererande
förvaltade tillgångar i samband med förvärvet.
Total initial köpeskilling uppgår till 8,7 MUSD och i tillägg kan en
rörlig ersättning (earn-out) utgå i de fall vissa intäkts-och
fondresningsmål uppnås. Den rörliga ersättningen är villkorad av
fortsatt anställning i samband med framtida utbetalning varför detta
redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden på 3–6 år.
Förvärvskostnader uppgick till 1,1 MEUR varav 0,0 MEUR ingår i
övriga rörelsekostnader 2022.
LSP
Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners (LSP), ett
ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med,
vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsgenererande för-
valtat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda. LSP, med huvud-
kontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i inno-
vativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över
flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag
en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sci-
ences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest
aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP
genererade uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis
24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT för-
värvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av
rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten
till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje
med nuvarande EQT praxis.
Den totala köpeskillingen uppgick till 365,8 MEUR, bestående av
nyemitterade EQT AB-aktier om 228,3 MEUR (motsvarande 7 548 384
aktier) och 112,0 MEUR i kontant vederlag, övertagning av skuld på
23,9 MEUR samt möjlig villkorad köpeskilling om 1,6 MEUR. Av den
totala köpeskillingen utgjorde 74,2 MEUR aktier till ledningen vilka är
föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som
innebär att om den ledande befattningshavarens anställning avslutas
som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom
grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade åter-
lämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett
redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som
inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som
en förskottsbetalning och kommer att redovisas som en personal-
kostnad över intjäningsperioden om 2–4 år. Köpeskillingen för rörel-
seförvärvet uppgår till 291,6 MEUR.
Transaktionen var föremål för sedvanliga villkor, däribland konkur-
rensgodkännande, regulatoriskt godkännande och medgivande från
vissa fondinvesterare.
Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens
börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 320,90 SEK
per aktie.
Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) uppgick till 5,1 MEUR
varav 0,0 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022.
Total köpeskilling
MEUR
Verkligt värde av emitterade aktier 228,3
Kontant vederlag 112,0
Övertagen skuld 23,9
Verkligt värde av kontantbaserad villkorad köpeskilling 1,6
Total köpeskilling 365,8
Ersättning villkorad av fortsatt anställning
(emitterade aktier till verkligt värde) –74,2
Köpeskilling för rörelseförvärv 291,6
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs-
dagen var:
MEUR
Verkligt värde
redovisat
vid förvärvet
Investeraravtal 131,3
Investerarrelationer 77,4
Varumärke 0,0
Nyttjanderättstillgångar 2,7
Materiella anläggningstillgångar 0,1
Uppskjutna skattefordringar 0,0
Fordringar 0,9
Övriga omsättningstillgångar 1,5
Likvida medel 2,8
Räntebärande skulder –4,5
Leasingskulder –2,7
Uppskjutna skatteskulder
(immateriella tillgångar) –53,9
Kortfristiga skulder –7,9
Verkligt värde av identifierade tillgångar
och skulder 147,8
Goodwill 143,8
Köpeskilling för rörelseförvärv 291,6
Effekter på kassaflöde
MEUR
Kontant vederlag
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) –112,0
Uppskjuten betalning
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 16,4
Likvida medel i förvärvad verksamhet
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 2,8
Förvärvskostnader
(ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –5,0
Nettoeffekt på kassaflöde –97,8
Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av
transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår.
Den villkorade köpeskillingen är villkorad av att LSP:s Dementi-
afond når en viss kapitalanskaffningsnivå. Det finns ytterligare en
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 104
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
tillläggsköpeskilling som inkluderas inom raden Kontant vederlag
som är relaterad till kapitalanskaffningen av LSP:s LSP 7 fond
eftersom kapitalanskaffningsmålet hade uppfyllts vid förvärvsdagen.
Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera
nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjlig-
heter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet
Private Capital.
Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill.
Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat
värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna.
Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som
leasing skulder.
Från förvärvsdagen har LSP bidragit med 40,9 MEUR i intäkter och
28,0 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamsam-
heten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räken-
skapsåret hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksam-
heten uppgått till 1 506,2 MEUR och resultat före skatt från den
kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 268,8
MEUR.
RCG
Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG), en
investeringsfirma aktiv inom ”residential core plus” och ”residential
value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grundades år 2007
och har djup erfarenhet inom alla operativa områden, såsom förvärv,
kapitalförvaltning, byggledning och fastighetsförvaltning. Bolaget
har framgångsrikt genomfört 79 investeringar inom flerbostadshus
(”multifamily”) i snabbväxande amerikanska marknader, varav 48 var
realiserade investeringar som avkastade över 2x eget kapital fördelat
på över 22 000 bostadsobjekt (”units”). Investeringarna avser ”deal-
by-deal joint ventures” med institutionella investerare såsom globala
”fund sponsors”, försäkringsbolag och ”family offices.
22 anställda anslöt till EQT Exeter vid förvärvstidpunkten och RCG
beräknas generera under 10 MUSD i intäkter under 2022. Transak-
tionen beräknas ej ha en materiell påverkan på EQT AB och adderade
inte något avgiftsgenererande förvaltat kapital (FAUM) till EQT AB i
samband med förvärvet.
Total kontant köpeskilling uppgick till 34,3 MUSD med rätt till en
potentiell tilläggsköpeskilling om målet för fundraising uppnås.
Förvärvskostnader uppgick till 2,3 MEUR varav 2,3 MEUR ingår i
övriga rörelsekostnader 2022.
BPEA
Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia
(BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22
miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform
med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägar-
strategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med
primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer
nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal för-
ankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local-with-
locals-strategi.
Sammanslagningen innebär en transformativ förändring för EQT:s
globala räckvidd med omedelbart ökad närvaro i hela Asien. Med sin
tematiska investeringsstrategi, samt utvecklande av bolag över hela
livscykeln, kommer EQT fortsätta att expandera sitt spektrum av stra-
tegier i sina kärnmarknader i Europa, Nordamerika och Asien, och
fortsätta leverera för sina investerare.
EQT förvärvade 100% av aktierna i förvaltningsbolaget BPEA, BPEA
general partners som kontrollerar BPEA fonderna, och rätten till
carried interest i utvalda befintliga fonder (inklusive 25% i BPEA VI och
35% i BPEA VII). EQT AB kommer ha rätt till 35% av carried interest i
framtida fonder, med start i BPEA VIII, vilket är i linje med EQT:s
befintliga praxis.
Den totala köpeskillingen uppgick till 5 052,5 MEUR, bestående av
nyemitterade EQT-aktier om 3 603,0 MEUR (motsvarande 191 200 000
aktier) och 1 449,5 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskil-
lingen utgjorde 765,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för
intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att
om den ledande befattningshavaren avslutar anställning som en
”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för
uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT
vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisnings-
perspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i
rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskotts-
betalning och kommer att redovisas som en personalkostnad över
intjäningsperioden om 1-4 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet
uppgår till 4 286,9 MEUR.
Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT-aktiens börskurs
vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 207,30 SEK per aktie.
Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 57,2 MEUR är
kostnadsförda och ingår i övriga rörelsekostnader under 2022.
Totalköpeskilling
MEUR
Verkligt värde av emitterade aktier 3 603,0
Kontant vederlag 1 449,5
Total köpeskilling 5 052,5
Ersättning villkorad av fortsatt anställning
(emitterade aktier till verkligt värde) –765,6
Köpeskilling för rörelseförvärv 4 286,9
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs-
dagen var:
MEUR
Verkligt värde redo-
visat vid förvärvet
Investeraravtal 1 854,5
Investerarrelationer 1 074,9
Varumärke 136,6
Upplupen carried interest 512,9
Nyttjanderättstillgångar 27,8
Materiella anläggningstillgångar 2,9
Finansiella investeringar 123,2
Likvida medel 126,3
Övriga fordringar 65,4
Depositioner 2,4
Uppskjutna skatteskulder
(immateriella tillgångar) –390,6
Uppskjutna skulder –104,4
Leasingskulder –27,8
Kortfristiga skulder –195,0
Verkligt värde av identifierade tillgångar
och skulder 3 209,0
Goodwill 1 077,8
Köpeskilling för rörelseförvärv 4 286,9
Effekter på kassaflöde
MEUR
Kontant vederlag
(hänförligt till kassaflöde från investeringsverksamheten) –1 449,5
Likvida medel i förvärvad verksamhet
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 126,3
Förvärvskostnader
(ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –56,9
Transaktionskostnader relaterat till nyemission av aktier
(ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten) –0,1
Nettoeffekt på kassaflöde –1 380,2
Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av
transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår.
Varumärke avser BPEA.
Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera
nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjlig-
Not 27 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 105
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
heter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmenten
Private Capital and Real Assets.
Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill.
Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat
värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna.
Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som
leasing skulder.
Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 79,2 MEUR i intäkter,
56,2 MEUR i EBITDA och 54,3 MEUR i resultat före skatt från den kvar-
varande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid
ingången av räkenskapsåret hade koncernens intäkter från den kvar-
varande verksamheten uppgått till 1 800,5 MEUR, EBITDA hade
uppgått till 712,0 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande
verksamheten för koncernen hade uppgått till 461,7 MEUR.
Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 118,2 MEUR i justerade
intäkter, 95,2 MEUR i justerad EBITDA and 93,3 MEUR i justerat
resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen.
Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens
justerade intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till
1 864,3 MEUR, justerad EBITDA skulle ha uppgått till 1 059,9 MEUR och
resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen
hade uppgått till 964,5 MEUR.
EXETER
Den 1 april 2021 förvärvade EQT 100% av Exeter Property Group
(Exeter). Exeter är en ledande global fastighetsinvesterare inom det
attraktiva logistik/industrisegmentet främst i USA och Europa. Bolaget
har en växande exponering i USA mot “Life science/Suburban office”
och flerfamiljsboenden, vilket väl kompletterar EQT:s befintliga
position inom europeisk real estate. Transaktionen var en del av EQT
AB:s strategiska tillväxtambitioner inom real estate och skapar en
tematisk investeringsplattform av betydande omfattning i Nord-
amerika och Europa. Med sin värdeskapande investeringsmodell, ett
av de starkaste resultaten inom value-add real estate globalt sett och
kanske viktigast av allt, en kultur som bygger på de anställda och hög
prestation, är EQT och Exeter helt i synk. Dessutom bidrog kombina-
tionen med 60 nya fondinvesterare till EQT plattformen. Den totala
köpeskillingen uppgick till 1 560,4 MEUR, bestående av nyemitterade
EQT AB-aktier om 927,0 MEUR (motsvarande 33 296 240 aktier) och
633,4 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskillingen utgjorde
248,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor
enligt ett ”leaver put option clause, som innebär att om den ledande
befattningshavarens anställning avslutas som en ”bad leaver”, såsom
genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de
aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna
del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som
en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen
har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redo-
visas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 1–3 år.
Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgick till 1 311,8 MEUR.
Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens börskurs
vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 284,50 SEK per aktie.
Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 27,2 MEUR är
kostnadsförda och ingick i övriga rörelsekostnader under 2021 .
Total köpeskilling
MEUR
Verkligt värde av emitterade aktier 927,0
Kontant vederlag 633,4
Total köpeskilling 1 560,4
Ersättning villkorad av fortsatt anställning
(emitterade aktier till verkligt värde) –248,6
Köpeskilling för rörelseförvärv 1 311,8
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs-
dagen var:
MEUR
Verkligt värde redovisat
vid förvärvet
Varumärke 66,9
Befintliga avtal 259,2
Investerarrelationer 419,5
Nyttjanderättstillgångar 1,9
Finansiella instrument 2,6
Uppskjutna skattefordringar 30,5
Fordringar 13,7
Övriga omsättningstillgångar 11,3
Likvida medel 1,9
Räntebärande skulder –256,7
Leasingskulder –1,9
Uppskjutna skatteskulder
(immateriella tillgångar) –6,6
Kortfristiga skulder –22,3
Verkligt värde av identifierade tillgångar
och skulder 520,1
Goodwill 791,7
Köpeskilling för rörelseförvärv 1 311,8
Effekter på kassaflöde
MEUR
Kontant vederlag
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) –633,4
Likvida medel i förvärvad verksamhet
(ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) 1,9
Förvärvskostnader
(ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –27,2
Nettoeffekt på kassaflöde –658,8
Goodwill består i huvudsak av personal och värdet i rätten att
använda verksamheten som plattform för att starta ett antal nya
fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Real Asset.
Varumärke avser Exeter.
Goodwill och andra identifierade tillgångar förväntas bli skatte-
mässigt avdragsgilla förutom ett belopp om 22,5 MEUR. Uppskjutna
skattefordringar avser skattemässigt värde på carried interest.
Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat
värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna.
Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som
leasingskulderna.
Under 2021 bidrog Exeter med 133,7 MEUR i intäkter och 85,6 MEUR
i resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon-
cernen. Om förvärvet skett vid ingången av 2021 hade koncernens
intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 625,1 MEUR
och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon-
cernen hade uppgått till 892,7 MEUR.
Not 27 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 106
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Moderbolagets resultaträkning
1 januari – 31 december
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 2 1 678,9 1 304,5
Övriga rörelseintäkter 3 23,7 3,9
Intäkter 1 702,6 1308,5
Personalkostnader 5 –505,7 –400,2
Övriga externa kostnader 6, 7 –1 296,1 –787,0
Övriga rörelsekostnader 4
Avskrivningar 12, 13 –9,5 –9,3
Rörelseresultat –108,6 112,0
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i dotterbolag 8 4 021,6 1 984,6
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 350,5 240,0
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 – 2 675,9 –257,4
Resultat efter finansiella poster 1 587,7 2 079,2
Koncernbidrag 1 154,1 –51,0
Resultat före skatt 2 741,8 2 028,2
Skatt på årets resultat 11 –0,2 –13,5
Årets resultat 2 741,6 2 014,7
Årets resultat motsvarar totalresultatet
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 107
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Varumärken 12
Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda utgifter på annans fastighet 13 54,4 54,8
Inventarier 13 4,6 5,6
59,0 60,5
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag 14 83 037,6 22 659,5
Långfristiga lån hos dotterbolag 6 180,6 5 547,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 13,8 10,9
Andra långfristiga fordringar 17 5,4 5,4
89 237,4 28 223,7
Summa anläggningstillgångar 89 296,4 28 284,2
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 22,8 12,0
Fordringar hos dotterbolag 6 909,8 6 536,0
Aktuell skattefordran 58,1 62,2
Övriga fordringar 392,8 33,5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 106,4 105,2
7 489,9 6 749,0
Kassa och bank 19 84,0 80,0
Summa omsättningstillgångar 7 573,9 6 829,5
SUMMA TILLGÅNGAR 96 870,3 35 113,6
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Bundet eget kapital
Aktiekapital 119,4 99,5
119,4 99,5
Fritt eget kapital
Överkursfond 60 487,8 18 451,3
Balanserat resultat –1 555,5 –655,7
Årets resultat 2 741,6 2 014,7
61 673,9 19 810,3
Summa eget kapital 61 793,3 19 909,8
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 21 22 451,3 5 073,9
Långfristiga skulder, dotterbolag 11 059,0 9 679,5
Summa långfristiga skulder 33 510,3 14 753,4
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 29,9 26,5
Skulder till dotterbolag 761,0 105,1
Aktuell skatteskuld
Övriga skulder 252,0 20,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 523,8 298,5
Summa kortfristiga skulder 1 566,7 450,5
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 96 870,3 35 113,6
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 108
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
1)
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel,
inkl. årets
resultat
Summa
eget
kapital
Ingående balans 2022-01-01 99,5 18 451,3 1 359,0 19 909,8
Årets resultat 2 741,6 2 741,6
Transaktioner med ägare
Utdelning –3 053,5 –3 053,5
Nyemission 19,9 42 036,6 42 056,4
Aktieprogram 139,0 139,0
Summa 19,9 42 036,6 –2 914,5 39 141,9
Vid årets utgång 2022-12-31 119,4 60 487,8 1 186,1 61 793,3
1)
Aktiekapitalet uppgår till 119 369 201 kronor.
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
1)
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel,
inkl. årets
resultat
Summa
eget
kapital
Ingående balans 2021-01-01 96,2 8 983,8 1 588,4 10 668,4
Årets resultat 2 014,7 2 014,7
Transaktioner med ägare
Utdelning –2 368,8 –2 368.8
Nyemission 3,3 9 467,5 9 470,8
Aktieprogram 124,7 124,7
Summa 3,3 9 467,5 –2 244,1 7 226,7
Vid årets utgång 2021-12-31 99,5 18 451,3 1 359,0 19 909,8
1)
Aktiekapitalet uppgår till 99 494 363 kronor.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 109
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) –108,6 112,0
Justeringar:
Avskrivningar
9,5 9,3
Förändring av förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter
0,0 60,2
Valutakursdifferenser
–23,7 –3,9
Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar
10,2 12,4
Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar 6 506,3 –6 126,7
Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder –5 662,5 –573,0
Erhållna utdelningar 3 843,5 3 414,2
Betald inkomstskatt 3,8 –79,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 578,4 –3 175,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag / Lämnade koncernbidrag –827,1 –384,9
Förvärv av dotterbolag -16 862,9 –18,9
Avyttring av dotterbolag 0,7
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –8,0 –1,2
Förvärv av finansiella investeringar –4,9 –2,8
Avyttring av finansiella investeringar 0,9 1,9
Erhållna räntor 76,7 60,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten –17 624,8 –345,8
Kassaflöden från finansieringsverksamheten
Betald utdelning –3 053,5 –2 368,8
Upptagna lån 15 435,8 4 925,7
Betalda räntor –26,5 –0,8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 355,8 2 556,1
Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel –690,6 –964,9
Likvida medel vid periodens början 80,0 994,3
Valutakursdifferens i likvida medel 694,6 50,8
Likvida medel vid periodens slut 84,0 80,0
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 110
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 1 Redovisningsprinciper
FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UPPRÄTTANDE AV
DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
EQT AB, org.nr 556849-4180, är ett svenskregistrerat aktiebolag med
säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 16409, 103 27 Stockholm.
Besöksadress är Regeringsgatan 25, Stockholm.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för ut-
färdande av styrelsen den 29 mars 2023. Koncernens resultat- och
balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning kommer
att framläggas för beslut om fastställelse på bolagsstämman den
30 maj 2023.
Belopp presenteras i MSEK om inget annat anges. Redovisnings-
principerna är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2021.
KOMMANDE ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER
Reviderade standarder och uttalanden utgivna av IASB respektive
IFRS Interpretations Committee som ännu inte trätt ikraft, bedöms
inte få någon väsentlig effekt på moderbolagets redovisning.
SKILLNADERNA MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Klassificering och uppställningsformer
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda
enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat
och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och
kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rap-
porter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Avvecklade verksamheter
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verk-
samheter särredovisas inte i EQT AB:s resultat- och balansräkning då
moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för
resultat- och balansräkning. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 5.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär-
demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo-
visade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redo-
visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet
när dessa uppkommer.
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpe-
skillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/
fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen
redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeföränd-
ringar redovisade i resultatet.
Innehav i vissa utländska bolag med olika aktieslag som med en
avgränsning av tillgångar och skulder hänförliga till respektive aktieslag
delas upp i separata enheter inom respektive bolag, så kallade silos.
EQT AB redovisar endast som dotterbolag de aktieslag, dvs silos, över
vilka EQT AB har kontroll.
Funktionell valuta respektive redovisningsvaluta
Moderbolaget tillämpar inte koncernens principer för bestämning av
funktionell valuta. Istället tillämpas årsredovisningslagens regler om
redovisningsvaluta vilket innebär att moderbolaget har SEK som redo-
visningsvaluta och tillika presentationsvaluta.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget
ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget
har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat
sina finansiella rapporter.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan
uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad från
koncernredovisningen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på mot-
svarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till upp-
skjuten skattekostnad.
Leasing
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal, i enlighet med undan-
taget i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad
linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter
och leasingskulder i balansräkningen.
Forskning och utveckling
I moderbolaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad
i resultaträkningen i den takt de uppkommer. I koncernredovisningen
aktiveras utvecklingsarbeten som uppfyller vissa kriterier.
Finansiella instrument
Moderbolaget har, i enlighet med RFR 2, valt att inte tillämpa IFRS 9
Finansiella instrument för finansiella instrument vilket innebär att
finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde
minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar
enligt lägsta värdets princip.
Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom
avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och effektivränte-
metoden för ränteintäkter och räntekostnader.
Anskaffningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den
periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades,
efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas
på förfallodagen, dvs överkurs respektive underkurs.
Nedskrivningar av finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde redovisas enligt IFRS 9, på samma sätt som
i koncernredovisningen.
Nedskrivningar på värdepappersinnehav redovisas om värdet
understiger det ursprungliga anskaffningsvärdet.
Finansiella garantier
Moderbolagets utställda finansiella garantiavtal består delvis av
borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. Finansiella garantier
innebär att företaget har ett åtagande att ersätta inne havaren av ett
skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en
angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren.
För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en
av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med
reglerna i IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda
till förmån för bland annat dotterbolag. Moderbolaget redovisar finan-
siella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har
ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera
åtagandet.
Aktieägartillskott
Aktieägartillskott som lämnas redovisas som en ökning av det redo-
visade värdet av aktierna/andelarna. Erhållen återbetalning av aktie-
ägartillskott redovisas som utdelning följt av nedskrivningsprövning
av andelar i dotterbolag.
Koncernbidrag
Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som
bokslutsdisposition.
Noter för moderbolaget
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 111
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 2 Intäkter
Bolagets intäkter härrör från avtal att utföra tjänster åt andra bolag,
huvudsakligen åt koncernföretag. Tjänsterna avser management och
supportfunktion och tjänsterna bedöms ha ett inbördes samband och
utgör därför ett enda prestationsåtaganden som utförs löpande över
tid till kunden. Transaktionspriset för tjänsterna fastställs genom en
metod baserad på principen om armlängds avstånd.
Intäkterna redovisas över tid i takt med att uppdraget utförs och
nedlagda kostnader och bolagets prestationsåtaganden uppfylls.
Arvodet faktureras löpande baserat på en preliminär kostnadsbe-
dömning med en slutavräkning vid årets slut, betalning inom 10 dagar
från fakturering.
Not 3 Övriga rörelseintäkter
2022 2021
Valutakursvinster på fordringar/skulder av
rörelsekaraktär 23,7 3,9
23,7 3,9
Not 4 Övriga rörelsekostnader
2022 2021
Valutakursförluster på fordringar/skulder av
rörelsekaraktär
Not 5 Anställda och personalkostnader
Medelantalet
anställda 2022
varav
kvinnor 2021
varav
kvinnor
Sverige 178 41% 142 45%
Uppgifter avseende bolagets styrelse och ledande befattningshavare
framgår av koncernens Not 7.
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader,
inklusive pensionskostnader
2022 2021
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
312,7 146,1 254,6 117,2
(varav pensions-
kostnad) 50,2 36,1
Ersättning till bolagets vd och ledande befattningshavare framgår av
koncernens Not 7.
Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
2022 2021
KPMG
Revisionsuppdrag 6,7 5,4
Andra uppdrag 1,7 0,4
8,4 5,8
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och
bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets
revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds
av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana
övriga arbetsuppgifter.
Not 7 Operationell leasing
Leasingavtal där företaget är leasetagare
2022 2021
Framtida minimileaseavgifter avseende icke
uppsägningsbara operationella leasingavtal
Inom ett år 59,6 49,8
Mellan ett och fem år 231,8 193,6
Senare än fem år 112,3 136,7
403,7 380,1
2022 2021
Räkenskapsårets kostnadsförda
leasingavgifter 32,3 31,3
Hyra för kontorslokaler ingår i framtida leasingavgifter. Hyreskon-
traktet löper på 10 år. Delar av hyran vidarefaktureras till dotterföre-
tagen EQT Partners AB samt EQT Advisors Sweden AB och ingår
därmed inte i räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter.
Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag
2022 2021
Nedskrivning andelar dotterföretag –353,7 –936,5
Utdelning från dotterföretag 4 375,4 2 921,1
4 021,6 1 984,6
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 112
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter
2022 2021
Ränteintäkter, dotterföretag 334,6 235,7
Ränteintäkter, övriga 14,6 0,0
Valutakursvinster
Övrigt 1,4 4,3
350,5 240,0
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter
2022 2021
Räntekostnader, dotterbolag –131,9 –86,5
Räntekostnader, övriga –413,3 –34,3
Valutakursförluster –2 130,7 –136,5
–2 675,9 –257,4
Not 11 Skatt på årets resultat
2022 2021
Aktuell skattekostnad –10,9
Skatt hänförligt till tidigare år –0,2 –2,7
–0,2 –13,5
Avstämning av effektiv skatt
2022 2021
Resultat före skatt 2 741,8 2 028,2
Skatt enligt gällande skatte-
sats för moderbolaget, 20,6% (20,6%) –564,8 –417,8
Ej avdragsgilla kostnader –123,9 –116,8
Ej skattepliktiga intäkter 901,5 523,7
Ej redovisade underskottsavdrag -212,8 -
Skatt hänförligt till tidigare år –0,2 –2,7
Redovisad effektiv skatt -0,2 –13,5
Not 12 Immateriella tillgångar
Varumärke
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2022-01-01 0,8
Vid årets slut 2022-12-31 0,8
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2022-01-01 –0,8
Vid årets slut 2022-12-31 –0,8
Redovisat värde vid årets slut 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2021-01-01 0,8
Vid årets slut 2021-12-31 0,8
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2021-01-01 –0,8
Vid årets slut 2021-12-31 –0,8
Redovisat värde vid årets slut 2021-12-31
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda
utgifter på
annans
fastighet Inventarier Total
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Vid årets början 2022-01-01 82,5 11,8 94,3
Nyanskaffningar 7,8 0,1 7,9
Vid årets slut 2022-12-31 90,3 11,9 102,2
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2022-01-01 –27,6 –6,1 –33,7
Årets avskrivning –8,4 –1,1 –9,5
Vid årets slut 2022-12-31 –36,0 –7,2 –43,2
Redovisat värde vid årets slut
2022-12-31 54.4 4,6 59,0
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Vid årets början 2021-01-01 81,3 11,8 93,1
Nyanskaffningar 1,2 1,2
Vid årets slut 2021-12-31 82,5 11,8 94,3
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2021-01-01 –19,4 –5,0 –24,4
Årets avskrivning –8,2 –1,1 –9,3
Vid årets slut 2021-12-31 –27,6 –6,1 –33,7
Redovisat värde vid årets slut
2021-12-31 54,8 5,6 60,5
Nedlagda utgifter på annans fastighet avser huvudkontoret. I ned-
lagda utgifter ingår även konst där avskrivning ej sker.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 113
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Specifikation av andelar i dotterbolag
2022-12-31 2021-12-31
Dotterbolag / Org nr / Säte
Antal
andelar
Andel
i %
1)
Redovisat
värde
Redovisat
värde
EQT Services (UK) Ltd. Org. nr. 07936651, London 725 100,0 24,7 24,3
EQT Holdings BV. Org. nr. 54467861, Amsterdam 1 800 000 100,0 1 551,6 2 697,7
EQT Investment Verwaltungs-GmbH. Org. nr. HRB 194327,
München 25 000 100,0 11,4 7,3
EQT Infrastructure II (GP) Ltd. Org. nr. 416498, Edinburgh 100 100,0
2)
0,0 0,0
EQT Fund Management S.à r.l. Org. nr. B167.972, Luxemburg 1 627 100,0 310,1 185,0
EQT Mid Market (GP) Ltd. Org. nr. 436969, Edinburgh 100 100,0
2)
0,0 0,0
EQT Management S.à r.l. Org. nr. B 145067, Luxemburg 12 500 100,0 52,4 49,7
EQT Netherlands Management BV. Org. nr. 60593733,
Amsterdam 1 100,0 14,3 14,3
EQT Services Netherlands BV. Org. nr. 851645768, Amsterdam 1 800 000 100,0 39,9 39,3
EQT Partners AB. Org. nr. 556233-7229, Stockholm 5 000 100,0 49 991,2 209,0
EQT VII Ltd. Org. nr. 493105, Edinburgh 1 100,0
2)
0,0
EQT Mid Market US (GP) Ltd. Org. nr. SC500973, Edinburgh 1 100,0
2)
0,0 0,0
EQT Real Estate Ltd. Org. nr. SC504628, Edinburgh 1 100,0
2)
0,0 0,0
EQT Ventures (GP) S.à r.l. Org. nr. B 0196578, Luxemburg 12 500 100,0 0,2 0,1
EQT Infrastructure III (GP) S.à r.l. Org. nr. B 207225, Luxemburg 12 500 100,0 0,1 0,1
EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. Org. nr. B 209598, Luxemburg 1 200 000 100,0 0,6 0,6
EQT Mid Market Asia III GP Ltd. Org .nr. SC521109, Edinburgh 1 100,0
2)
0,0 0,0
EQT Mid Market Europe GP Ltd. Org .nr. SC521108, Edinburgh 1 100,0
2)
0,0 0,0
2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 27 110,1 13 034,2
Förvärv 58 919,4 13 580,7
Avyttring –0,7
Lämnade aktieägartillskott 1 813,0 495,2
Vid årets slut 87 841,8 27 110,1
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början –4 450,6 –3 514,1
Årets nedskrivningar –353,7 –936,5
Vid årets slut –4 804,3 –4 450,6
Redovisat värde vid årets slut 83 037,6 22 659,5
Not 14 Andelar i dotterbolag
2022-12-31 2021-12-31
Dotterbolag / Org nr / Säte
Antal
andelar
Andel
i %
1)
Redovisat
värde
Redovisat
värde
EQT VII International Holdings BV. Org .nr. 69473129,
Amsterdam 12 000 100,0 0,6 0,6
EQT VIII (GP) S.à r.l. Org .nr. B 215816, Luxemburg 12 000 100,0 0,1 0,1
EQT VII Co-Investment (GP) S.à r.l. Org .nr. B 217579,
Luxemburg 12 000 100,0 0,2 0,1
EQT HC I Holdings BV. Org.nr. 58187898, Amsterdam 308 642 100,0
EQT HC II Holdings BV. Org.nr. 58188177, Amsterdam 308 642 100,0
White Mill Two AG. Org.nr CHE-195.379.514, Wollerau 308 642 100,0
ECLO Credit Holding I AB. Org. nr. 559212-8861, Stockholm 6 500 100,0 0,7
EQT Treasury AB. Org. nr. 559227-5647, Stockholm 6 500 100,0 17 533,1 7 715,4
EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. Org nr. B219445,
Luxemburg 12 000 100,0 3,2 0,4
EQT Exeter Holdings US Inc. Org.nr 5402675, Dover 100 100,0 11 658,5 11 654,8
EQT Exeter Advisors Sweden AB. Org.nr 559296-3507,
Stockholm 25 000 100,0 200,7 59,9
EQT Management SG Pte. Ltd. Org.nr 2021226838H, Singapore 1 100,0 0,0 0,0
BPEA EQT Holdings AB. Org.nr. 559374-8691 25 000 100,0 1 589,3
BAKPDC3 Pte.Ltd. Org.nr. 201708595C, Singapore 54 291 100,0 55,3
83 037,6 22 659,5
1)
Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
2)
Värdet uppgår till 1 GBP vardera för dessa bolag.
Specifikation av andelar i dotterbolag, forts.
Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav
2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 10,9 10,0
Tillkommande värdepappersinnehav 3,8 2,8
Avgående tillgångar –0,9 –1,9
Vid årets slut 13,8 10,9
Redovisat värde vid årets slut 13,8 10,9
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 114
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Not 16 Finansiella instrument och
finansiella risker
FINANSIELLA RISKER OCH FINANSIELL RISKHANTERING
Den beskrivning av finansiella risker och finansiell riskhantering som
lämnas för koncernen i Not 18 Finansiella instrument och finansiella
risker är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH FINANSIELLA SKULDER
I tabellen nedan framgår moderbolagets finansiella tillgångar och
skulder.
2022 2021
Finansiella tillgångar
Långfristiga lån hos dotterbolag 6 180,6 5 547,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav 13,8 10,9
Andra långfristiga fordringar 5,4 5,4
Kundfordringar 22,8 12,0
Fordringar på dotterföretag 6 909,8 6 536,5
Övriga fordringar 392,8 33,5
Kassa och bank 84,0 80,0
Summa finansiella tillgångar 13 609,2 12 226,2
Finansiella skulder
Räntebärande skulder 22 451,3 5 073,9
Långfristiga skulder, dotterbolag 11 059,0 9 679,5
Leverantörsskulder 29,9 26,5
Skulder till dotterföretag 761,0 105,1
Övriga skulder 252,0 20,5
Upplupna kostnader 394,5 175,0
Summa finansiella skulder 34 947,7 15 080,4
Samtliga finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärde.
För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder (kundfordringar,
fordringar på och skulder till dotterföretag, övriga fordringar och
skulder, upplupna intäkter och kostnader, kassa och bank samt
leverantörsskulder) bedöms de bokförda värdena vara en god upp-
skattning av de verkliga värdena. För beskrivning och upp lysningar
om verkligt värde för andra långfristiga värdepappers innehav, se
koncernens Not 18.
Not 17 Andra långfristiga fordringar
2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 5,4 5,3
Tillkommande fordringar
Årets omräkningsdifferenser 0,1
Redovisat värde vid årets slut 5,4 5,4
Not 18 Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
2022 2021
Försäkringar 34,6 16,5
Pensioner 1,4 0,8
Licenser 44,9 25,6
Förutbetalda transaktionskostnader 42,6
Övrigt 25,4 19,7
106,4 105,2
Not 19 Revolverande kreditfacilitet
Under 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard
euro. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder
euro. Kreditfaciliteten syftar till att öka EQT:s finansiella flexibilitet och
används för företagsändamål samt som stöd i EQT AB-koncernens
tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Kreditfaciliteten kan nyttjas i
EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB.
Kreditfaciliteten inkorporerar en prissättningsmekanism kopplad
till ESG-relaterade mål vilket innebär att räntorna sänks om målen
uppnås och höjs om målen inte uppnås. Detta är i linje med EQT:s
övergripande strategi för att integrera hållbarhet genom hela sin
verksamhet, både på koncernnivå och inom de fonder där EQT är
rådgivare. Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad.
Not 20 Antal aktier och kvotvärde
För mer information avseende Antal aktier och kvotvärde, se
koncernens Not 14 Eget kapital.
Not 21 Obligationslån
För upplysningar avseende obligationslånet se koncernens not 15,
Räntebärande skulder.
Not 22 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2022 2021
Upplupna personalrelaterad kostnader 129,3 123,5
Upplupna rådgivnings- och konsultarvoden 335,1 134,4
Övriga upplupna kostnader 59,4 40,6
523,8 298,5
Not 23 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser
Per 31 december 2022 har moderbolaget inga (0,0 MSEK) generella
borgensåtaganden, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser.
Not 24 Transaktioner med närstående
Närstående
relation År
Försäljning
av tjänster
Inköp av
tjänster Övrigt Fordran Skuld
Dotterbolag 2022 1 626,3 4 578,0 13 090,4 11 820,1
Dotterbolag 2021 1 246,3 2 684,9 5 992,9 9,784,6
Not 25 Väsentliga händelser efter
räkenskapsårets slut
För upplysningar avseende väsentliga händelser efter räkenskaps-
årets slut, se koncernens Not 22.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 115
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
FÖRESLAGEN VINSTDISPOSITION
Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska
kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:
Överkursfond 60 487 833 138
Balanserat resultat –1 555 498 881
Årets resultat 2 741 569 519
Summa 61 673 903 776
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT
AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt
följande:
Till aktieägarna utdelas:
3,00 kr per aktie 3 558 382 605
1)
I ny räkning balanseras 58 115 521 171
Summa 61 673 903 776
1)
Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet
kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till
avstämningsdagen.
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker
ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB- koncernens egna kapital
samt EQT AB:s och EQT AB- koncernens konsolideringsbehov, likviditet
och ställning i övrigt.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 116
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB
Org. nr. 556849-4180
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god
redovisnings sed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings-
standarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om till-
lämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rätt-
visande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget
respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som
ingår i koncernen står inför.
Stockholm 29 mars 2023
Conni Jonsson Christian Sinding
Styrelseordförande Verkställande direktör
Brooks Entwistle Johan Forssell Nicola Kimm
Diony Lebot Gordon Orr Margo Cook Marcus Wallenberg
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verk-
ställande direktören den 29 mars 2023. Koncernens rapport över resultat och övriga totalresultat och rapport över
finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämman
den 30 maj 2023.
Vår revisionsberättelse har lämnats den
KPMG
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 117
Styrelsens och VD:s underskrifter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Riskhantering
EQT AB-koncernen är exponerat mot ett antal olika
risker och osäkerhetsfaktorer som på ett väsentligt sätt
skulle kunna påverka dess verksamhet, anseende,
finansiella ställning och/eller resultat. En effektiv
översyn och hantering av dessa risker är en integrerad
del av EQT:s förmåga att leverera på sina strategiska
mål. För att EQT ska kunna skapa en överlägsen riskjus-
terad avkastning till våra fondinvesterare krävs full för-
ståelse för investeringsriskerna och möjligheterna samt
en disciplinerad metod för att hantera dessa under
investerings- och ägandefaserna.
EQT genomför regelbundet en översyn av de
väsentliga risker som koncernen är exponerat mot.
Minst varje år gör senior management en översyn av de
befintliga riskerna för att besluta om några nya risker
ska adderas till koncernens riskkarta. Här ingår risker
som skulle kunna hota bolagets resultat samt anseende,
liksom risker med högre sannolikhet och större
påverkan på de strategiska målen. Dessutom övervakar
och bedömer riskavdelningen nya risker som kan
uppstå och för diskussioner med ledningen om dessa
riskers aktuella och potentiella påverkan på EQT:s
strategiska mål.
Strategiska mål
1
Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör
2
Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande
3
Förstärka Europa, expandera i Nordamerika och vinna Asien
4
Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en av de globalt ledande inom Private Capital samt
en av de tre största aktörerna inom Real Estate
5
Öka takten i uppskalningen av vår verksamhets- och distributionsplattform för våra viktigaste
intressenter (klienter och aktieägare)
6
Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap
Risktyp EQT:s huvudsakliga risker
Externa risker Konkurrenssituationen på de privata marknaderna
Risk för långvarig konjunkturnedgång
Operativa och finansiella störningar till följd av negativ
händelseutveckling
Strategiska risker Svaga fondresultat
Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen
Utmaningar i att attrahera behålla och hantera kompetens
Utspädning av företagskultur och värderingar
Integrationsrisk
Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen
Hållbarhets- och ESG-risker
Finansiella risker Marknads-, kredit- och likviditetsrisker
Framväxande risker Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den
privata marknaden
Ett ökat skifte mot en multipolär värld
Brist i anpassningen till klimatförändringar
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 118
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EXTERNA RISKER
Konkurrenssituationen på de privata marknaderna
Motsvarande strategiska mål:
2
3
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Färre investeringsmöjligheter, vilket påverkar
hur snabbt fonderna kan investera sitt kapital.
Högre risk för överprissatta investeringar, vilket
påverkar fondavkastningen.
Hårdare finansieringsvillkor för nya
transaktioner.
Utmaningar i börsnoteringsmarknaden
begränsar potentiella avyttringsmöjligheter.
2022 och utsikter
Aktivitetsnivån var lägre på de privata markna-
derna under 2022, vilket resulterade i ökad kon-
kurrens om högkvalitativa tematiska tillgångar i
starka sektorer. Priserna har därför varit mot-
ståndskraftiga och konkurrenskraftiga i vissa sek-
torer. Med betydande torrt krut i branschen och
utmaningar med att erhålla gynnsam finansiering,
väntas konkurrenssituationen kvarstå under 2023.
Riskhantering och riskminimering
EQT:s aktiva ägarmodell, som fokuserar på att
driva tillväxt genom hållbar transformation av
portföljbolag och tillgångar, är den främsta vär-
dedrivaren för EQT-fondernas strategi, vilket gör
EQT-fondernas portfölj mer motståndskraftig
genom hela värderingscykeln. En stabil pipeline
och en local-with-locals-strategi är andra
viktiga verktyg för att hantera konkurrensen om
investeringarna.
Under 2022 inrättade EQT ett dedikerat Capital
Markets-team, med medlemmar från flera
affärsområden, som arbetar med underwriting
och kapitalmarknader. EQT har nu möjlighet att
konsolidera och samordna sin strategi för inter-
nationella affärsrelationer avseende bank- och
finanstjänster.
EXTERNA RISKER
Risk för långvarig konjunkturnedgång
Motsvarande strategiska mål:
2
3
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Minskad resultattillväxt, lägre vinstmultipler
och/eller kovenantrisk i portföljbolag.
Förändringar av multiplar och diskonterings-
räntor som används vid värdering av investe-
ringarna.
Långsammare investerings- och avyttringstakt
som leder till längre innehavsperioder och
påverkar IRR negativt.
Längre tidsramar för kapitalanskaffning.
Carried interest senarelagd eller inte uppnådd.
Svårigheter att bedöma det verkliga värdet på
investeringar i ett instabilt makroekonomiskt
klimat.
2022 och utsikter
Trots att inflationstrycket väntas lätta under 2023
kvarstår risken för en förlängd konjunkturnedgång.
Detta skulle kunna påverka EQT-fondernas
avkastning på lång sikt, i synnerhet som de lanse-
rades vid värderingscykelns topp. Vidare räknar
EQT med fortsatt volatilitet på kreditmarknaden,
vilket kan påverka såväl tillgången till finansiering
som möjligheten att erhålla gynnsamma villkor.
Riskhantering och riskminimering
EQT:s tematiska investeringsmetod baseras på inves-
teringar i företag med stark marknadsposition i
robusta sektorer som gynnas av långsiktiga sekulära
trender och därmed inte är lika korrelerade med
konjunkturen. Genom att omvandla och framtids-
säkra portföljbolag mildrar EQT:s aktiva ägarskaps-
modell och tematiska investeringsstrategi effekterna
av en lågkonjunktur på portföljvärderingarna. EQT
har också arbetat aktivt med att förbereda sina
portföljbolag för olika makroscenarier.
Mot bakgrund av den höga transaktionsaktiviteten
under 2021 har EQT-fonderna en förhållandevis ung
portfölj med pågående värdeskapande och
omvandling. Därutöver är fonderna, med ett torrt
krut på över EUR 50 miljarder inom olika strategier,
väl positionerade för att dra nytta av unika investe-
ringsmöjligheter om en förlängd konjunkturnedgång
leder till väsentliga prisjusteringar på vissa mark-
nader.
EQT har en disciplinerad modell för skuldsättning
och mycket starka relationer med banker och privata
kreditfonder genom sitt dedikerade Capital markets-
team som bidrar till fondens förmåga att erhålla
gynnsam lånefinansiering, med merparten av finan-
sieringen baserad på ”lätta kovenanter”. På portfölj-
bolagsnivå hanterar vi skuldernas ränterisk genom
finansiering med fasta räntor eller hedging.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 119
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
STRATEGISKA RISKER
Svaga fondresultat
Motsvarande strategiska mål:
1
2
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Minskad carried interest och lägre investerings-
intäkter för EQT.
Försämrad förmåga att anskaffa framtida
kapital.
Kan skada EQT:s varumärke, anseende och
långsiktiga utsikter.
2022 och utsikter
EQT fortsatte att implementera åtgärder för att
framtidssäkra fondernas portföljbolag och har aktivt
arbetat med att förbereda portföljbolagen för olika
makroscenarier. EQT-fonderna är väl rustade för att
dra nytta av en relativt ung portfölj som byggts upp
med en tematisk investeringsmetod, där investe
-
ringarna baseras på långsiktiga sekulära trender
med stark prissättningsförmåga och mindre kon
-
junkturkänslighet. Trots vissa underpresterande
innehav och lägre värderingsreferenser har värde
-
ringarna i samtliga större fonder varit motstånds-
kraftiga under 2022 tack vare starka underliggande
resultat.
Mot bakgrund av det besvärliga ekonomiska läget
väntas värdeskapandet ta längre tid och leda till
längre innehavsperioder, vilket kan påverka IRR
negativt.
Diversifieringen av EQT Exeter’s portfölj, inom fastig
-
hetsinvesteringar, skapar motståndskraft i ett utma-
nande makroekonomiskt klimat. EQT Exeters vertikalt
integrerade verksamhetsstruktur är en fortsättning
på modellen för aktivt ägande, och möjliggör snabb
anpassning till snabbt förändrade marknadsförut
-
sättningar.
Riskhantering och riskminimering
Som en del av EQT:s modell för aktivt ägande är EQT
Playbook en viktig drivkraft för EQT-fondernas
resultat, som driver tillväxt genom digitalisering, håll-
barhet och operationell kompetens. Stark styrning
säkerställer EQT:s förmåga att stödja verkställandet
av portföljbolagets affärsplan.
Alla investeringsförslag genomgår en grundlig
due diligence- och godkännandeprocess där alla
nyckelaspekter av transaktionerna, företag och
branschen diskuteras. EQT tillämpar långsiktiga
genomsnittsvärden för förväntade multipler vid
realisering, som en del av underwriting-besluten
för att minska investeringsrisken över olika cykler.
Portföljbolagens resultat övervakas kontinuerligt.
I PPR-processen (Portfolio Performance Review)
följs framstegen i respektive investering och möj-
ligheter och varningstecken identifieras på ett
tidigt stadium, med råd om nästa steg. Därutöver
säkerställer storleksbegränsningar per investering
att respektive fond inte påverkas väsentligt om en
investering underpresterar.
Slutligen granskar Global Investment Forum
(”GIF”) den övergripande utvecklingen och expo-
neringen i samtliga fonder i EQT AB-koncernen,
för att säkerställa konsekvens i affärsområdets
investeringsstrategi och för att driva resultat på ett
disciplinerat sätt.
Under året har EQT genomfört en omfattande
omvärdering av sin portfölj för att öka bered-
skapen för att skapa beredskap för en eventuell
konjunkturnedgång samt för att öka takten i
värdeskapandet. Denna aktivitet omfattade en
omvärdering av flera faktorer, bland annat mark-
nadstillväxt, portföljbolagens resultat samt värde-
ringar och tidplaner för avyttring.
Under 2022 var EQT Exeter snabb med att, i god
tid före marknadsturbulensen under andra halvan
av året, dra ner på takten av såväl investeringar
som fastighetsutveckling. I stället lade bolaget
fokus på att upprätthålla och övervaka likviditeten
och omvärdera sina strategier i vissa aspekter av
portföljen, för att på bästa sätt positionera fon-
derna för långsiktig framgång.
EXTERNA RISKER
Operativa och finansiella störningar till följd av negativ händelseutveckling
Motsvarande strategiska mål:
2
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Kan påverka EQT:s anseende.
Betydande finansiella kostnader för EQT.
Oförutsedda finansiella följder i underliggande
investeringar.
2022 och utsikter
2022 var ett år präglat av osäkerhet, med inflation,
höjda räntor, energikris och geopolitiska konflikter.
Under 2023 väntas fortsatta svårigheter. En annan
källa till framtida osäkerhet kommer från den nya
politiska och regulatoriska utvecklingen världen
över, särskilt med avseende på geopolitiska kon-
frontationer, skatteregler och myndigheternas
översyn av förvärv, med hänsyn till geopoiltiska
risker.
Snabb digitalisering i mer utvecklade ekonomier och
ökande geopolitiska spänningar har också lett till
nya cyberhot. Som svar på denna utveckling fort-
sätter EQT att i takt med att verksamheten växer,
se över att den tekniska infrastrukturen är tillräcklig
och motståndskraftig.
Riskhantering och riskminimering
EQT har en stark balansräkning och likviditets-
position vilket gör koncernen mycket motstånds-
kraftig i kristider. Bolagets robusta process för
incident- och krishantering säkerställer att alla
relevanta parter snabbt mobiliseras. Efter Ryss-
lands invasion av Ukraina genomförde EQT en
omfattande översyn av aktuell exponering och
beredskapsplaner för att bedöma den potentiella
påverkan på EQT och dess portföljbolag. EQT har
ingen väsentlig finansiell eller operativ exponering
mot Ryssland eller Ukraina på koncernnivå eller
genom sina portföljbolag.
EQT:s styrningsmodell gör det möjligt för teamen
att ha ett nära samarbete med portföljbolagen
och stödja dem i kristider. En majoritet av portfölj-
bolagen har finansiering till fast ränta med lån-
tagarvänliga egenskaper, exempelvis ”lätta kon-
venanter”. EQT definierar och implementerar
kontinuerligt de bästa cyberlösningarna för sin
miljö och driver ett program för att upptäcka hot
och avvärja incidenter. Bolaget tillhandahåller
också regelbunden utbildning i cybersäkerhet till
alla anställda och genomför nätfisketester för att
öka medvetenheten om riskerna med e-post som
syftar till nätfiske. På portföljbolagsnivå ansvarar
EQT Digital för att bevaka portföljbolagens cyber-
säkerhet, och följer aktivt upp alla identifierade
risker och ger expertråd.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 120
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
STRATEGISKA RISKER
Utmaningar i att attrahera, behålla och hantera kompetens
Motsvarande strategiska mål:
6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Otillräckliga resurser för att uppnå strategiska
mål.
Förlust av talang, som påverkar investering-
arnas framgångar och kapitalanskaffnings-
aktiviteterna.
2022 och utsikter
EQT:s personalstyrka ökade med cirka 600 medar-
betare under 2022, både genom nyanställningar och
förvärv. Som del av EQT:s ambition att vara mer
inkluderande och jämställd arbetsplats fortsatte EQT
att förbättra mångfalden på alla nivåer inom yrkes-
kåren. Som alla större skiften i ett företags kultur
innebär denna ombalansering utmaningar, särskilt i
sektorer och länder där poolen av kvinnor är
begränsad. EQT kommer att fortsätta att arbeta mot
sina mångfaldsmål under 2023.
Riskhantering och riskminimering
Förmågan att attrahera, behålla och utveckla
talanger stöds av ett flertal åtgärder, bland annat
en stringent rekryteringsprocess, en konkurrens-
kraftig och långsiktig syn på ersättning samt fokus
på att utveckla medarbetarna genom en presta-
tionsutvecklingprocess, mentorskap och EQT
Academy. EQT Academy är ett viktigt redskap som
bidrar med utbildning för varje karriärsteg och
funktion inom verksamheten.
Genom att investera i kulturen och lyfta fram
värderingarna för alla medarbetare, såväl nuva-
rande som de som rekryteras eller följer med vid
förvärv, har EQT en solid grund för sin företags-
kultur. Medarbetarnas engagemang följs upp
minst en gång per kvartal och ger alla chefer ett
bra verktyg för att utveckla sitt ledarskap ytter-
ligare och få en djupare insikt inom utvalda
områden. EQT har intensifierat arbetet inom
mångfald, jämställdhet och inkludering genom att
förbättra tillgängligheten till och analyserna av
sådana data, för att därmed bredda de
traditionella rekryteringsramverken.
STRATEGISKA RISKER
Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen
Motsvarande strategiska mål:
3
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Minskade intäkter på grund av lägre förvaltat
kapital (AUM), lägre förvaltningsavgifter och
övertid realiserad carry.
2022 och utsikter
EQT-fondernas förmåga att nå kapitalanskaff-
ningsmålen är beroende av tillgång och efter-
frågan, så väl som historiska och förväntade
resultat i EQT-fonderna. Under 2022 fortsatte
kapitalanskaffningen att utvecklas bra för EQT:s
mer etablerade strategier.
Med tanke på den ekonomiska situationen, kombi-
nerat med den snabba kapitalanskaffningstakten
under senare år och denominator-effekten, räknar
EQT med viss motvind på kapitalmarknaden under
2023 innan marknaden stabiliseras. På grund av
utmaningarna på finansmarknaderna väntas
lanseringstakten närma sig mer normaliserade,
treåriga fondcykler.
Under 2023 kommer EQT att fortsätta kapital-
anskaffningen till nästa flagskeppsfond inom
affärssegmentet Real Assets. Detta är en mot-
ståndskraftig tillgångsklass i det nuvarande
marknadsläget.
Riskhantering och riskminimering
Fondernas resultat är en viktig drivkraft för EQT:s
förmåga att nå kapitalanskaffningsmålen och att
reducera riskerna. EQT kan inte påverka externa
makroekonomiska faktorer, däremot bidrar EQT:s
projektbaserade kapitalanskaffningsprocess och
prestationsinriktade kultur till att minimera risken
för att kapitalanskaffningsmålen inte uppnås.
Genom samgåendet med BPEA har EQT ytter-
ligare stärkt sitt diversifierade produkterbju-
dande. Genom sammanslagningen med BPEA
fick EQT 100 nya kunder. Ingen kund representerar
mer än fem procent av det investerade kapitalet.
För att säkerställa att tillräckliga resurser avsätts
till kapitalanskaffningsprojekt för Capital Raising-
teamet en löpande dialog med affärsområdena
och uppdaterar planen för kapitalanskaffning
därefter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 121
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
STRATEGISKA RISKER
Integrationsrisk
Motsvarande strategiska mål:
5
6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Utmaningar med att skala upp verksamhets-
plattformen.
Förlust av talang.
Kan påverka förmågan att behålla personal.
2022 och utsikter
Integration innebär alltid nya utmaningar. Samman-
slagningen av BPEA har gått bra under 2022 och
fortskrider enligt plan. EQT räknar med att integra-
tionsrisken avtar under 2023. Samgåendet med
Exeter utvecklades väl under 2021 och 2022. Visst
integrationsarbete och vissa utmaningar kvarstår
dock.
De mindre förvärven under året av Life Sciences
Partners, Bear Logi och Redwood Capital medför
inga väsentliga integrationsrisker.
Riskhantering och riskminimering
Efter förvärvet av BPEA valde EQT en stegvis och
inkluderande modell för förändring av ledningen
av bolaget, med fokus på att integrera centrala
funktioner och Client Relations and Capital
Raising-teamet i EQT-plattformen, medan BPEA-
teamet gavs stor frihet i den dagliga verksam-
heten. BPEA har inte upplevt någon onormal per-
sonalavgång efter förvärvet. Seniora personer i
ledande ställning inom såväl BPEA och Exeter har
förblivit stora aktieägare och är medlemmar i
EQT’s ledning, Executive Committee.
STRATEGISKA RISKER
Utspädning av företagskultur och värderingar
Motsvarande strategiska mål:
6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Förlust av talang.
Kan påverka förmågan att behålla personal.
Kan påverka fondernas resultat och den
långsiktiga strategin.
2022 och utsikter
EQT har en stark företagskultur som bygger på fem
grundvärderingar. Förvärv och expansion i olika
geografiska områden och på olika marknader kan
leda till organisatoriska och kulturella utmaningar.
Hittills har integrationen av samtliga av EQT:s
sammanslagningar gått bra, och har inte inverkat
negativt på företagskulturen och värderingarna,
snarare tvärtom. EQT följer dock noga hur företags-
kulturen utvecklas och arbetar kontinuerligt med att
slå vakt om sina värderingar.
Riskhantering och riskminimering
EQT arbetar kontinuerligt för att upprätthålla
företagskulturen och anpassa och utveckla den
när bolaget växer. Medarbetarnas introduktion
i EQT:s kultur och värderingar är en integrerad
del i integrationsprocessen. Olika initiativ för att
behålla medarbetarna, samt utbildnings- och
företagsevent, stöttas löpande.
EQT Academy och EQT Foundation är viktiga
verktyg för att vårda EQT:s kultur och värde-
ringar. EQT Foundation är en långsiktig för-
valtare av värderingarna genom sitt långsiktiga
ägande och sin styrningsmodell och EQT
Academy erbjuder utbildning för varje
karriär steg och funktion i verksamheten.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 122
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
STRATEGISKA RISKER
Hållbarhets- och ESG-risker
Motsvarande strategiska mål:
1
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Sämre värdeutveckling för investeringar eller
minskad realiseringspotential, vilket påverkar
fondavkastningen om väsentliga ESG-risker och
möjligheter inte hanteras.
Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan
kan skada EQT:s varumärke, anseende och
utsikter på lång sikt, och även EQT:s förmåga att
anskaffa kapital i framtiden.
Oförmåga att identifiera tematiska (till exempel
sociala och klimatrelaterade) investerings- och
kapitalanskaffningsmöjligheter skulle på sikt
kunna påverka EQTs marknadsandelar negativt.
Bristande regelefterlevnad kan resultera i regel-
efterlevnadssanktioner och skada EQT:s varu-
märke, anseende och långsiktiga utsikter.
2022 och utsikter
Under året har EQT ökat takten i bolagets transfor-
mationsresa och stärkt styrningsmodellen genom
att styrelsen har inrättat ett hållbarhetsutskott, som
utgör det första hållbarhetsinitiativet på styrel-
senivå på den privata investeringsmarknaden. EQT
har organiserat sina incitament och insatser inom
hållbarhet genom hållbarhetslänkad finansiering,
bland annat genom tre hållbarhetslänkade obliga-
tioner och ESG-länkade kreditfaciliteter
fondnivå. Som ett led i att påskynda klimatomställ-
ningen blev EQT år 2021 det första bolaget på den
privata investeringsmarknaden att sätta klimatmål
som är vetenskapligt förankrade (SBTi) i enlighet
med Parisavtalet. I detta ingår att minska växthus-
gasutsläppen från den egna verksamheten och att
se till att portföljbolagen i EQT-fonderna sätter upp
egna vetenskapligt baserade mål. Givet komplexi-
teten i denna omställning kommer ett effektivt
genomförande att vara avgörande för att nå dessa
mål. Därtill har EQTs klimatriskexponering rela-
terad till fastighetstillgångar ökat genom sam-
manslagningen av EQT och Exeter Property Group.
Vartefter de hållbarhetsrelaterade regulatoriska
kraven ökar, och därmed tillsynen och den
offentliga granskningen, måste EQT ständigt
anpassa sina verksamhetsprocesser för att för-
bättra effektiviteten och skalbarheten i sin verk-
samhetsplattform och samtidigt minska risken
för fel samt säkerställa efterlevnad av till-
lämpliga lagar och regler.
Riskhantering och riskminimering
Som ansvarsfull investerare har EQT integrerat
hållbarhet och ESG-aspekter som en väsentlig
del i fondernas placerings- och värdeskapande-
process. ESG-risker utvärderas tidigt under
investeringsprocessen i samband med due dili-
gence av tänkta investeringar, där hållbarhets-
faktorer är en viktig del av investeringsbesluts-
processen. Under året har EQT fortsatt att
utveckla sitt ramverk för hållbarhetsrisker, för att
på ett systematiskt och standardiserat sätt inte-
grera ESG-risk i investerings- och ägarskaps-
processen.
Under året har EQT Exeters prioritering varit att
etablera ett globalt förhållningssätt till att
värdera och hantera fysiska klimatrisker för sin
portfölj av direkt kontrollerade fastighetstill-
gångar, för att på så vis integrera riskbedöm-
ningen i due dilligence processen och identifiera
fastigheter med akuta risker, rapportera aggre-
gerade mätetal för risk och följa upp åtgärder
för anpassning och motståndskraft.
Portföljbolagen utvärderas regelbundet mot ett
antal hållbarhets KPIer som ska omfatta såväl
interna ambitioner som regulatoriska krav. EQT
stödjer portföljbolagen så att de kan säkerställa
att åtgärder vidtas för att förbättra hållbarhets-
profilen under EQT-fondernas ägarskap.
Även externa datakällor som RepRisk används
för att löpande följa upp exponeringen mot
ESG-risker.
STRATEGISKA RISKER
Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen
Motsvarande strategiska mål:
5
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Motgångar i verksamheten som skulle kunna
leda till en försämring av EQT:s anseende, över-
trädelser gällande investeraravtal och regel-
efterlevnadssanktioner.
Högre verksamhetskostnader.
Förlust av talang, som påverkar EQT-platt-
formens framgång.
2022 och utsikter
I sina tillväxtambitioner måste EQT ständigt
anpassa sina verksamhetsprocesser för att för-
bättra effektiviteten och skalbarheten i sin verk-
samhetsplattform.
EQT bearbetar stora mängder transaktioner och
data som del av den löpande verksamheten, vilket
gör EQT sårbart för fel eller förseningar inom
områden där processerna inte är ändamålsenliga.
Integrationsprocessen relaterade till de senaste
förvärven ökar den operativa risken på kort sikt.
Allt eftersom integrationen fortskrider, förväntas
stora effektivitetsvinster, där EQT kan storleks-
anpassa sin verksamhet och förbättra kundupp-
levelsen ytterligare.
EQT ser långsiktig tillväxtpotential i segmentet för
privat förmögenhetsförvaltning. EQT utvärderar
semilikvida strukturer och planerar lansering av
vissa produkter under 2023. Produkter som vänder
sig till private wealth-kunder kan ytterligare öka
komplexiteten i verksamheten och kommer att
kräva ökad kompetens och effektivitet i EQT:s verk-
samhet.
Riskhantering och riskminimering
Samtliga funktioner inom EQT, och i synnerhet
fondförvaltningsteamet och specialistteamen
inom Central, ansvarar för att utveckla och
underhålla robusta policyer och rutiner för att
säkerställa kvaliteten, motståndskraften och
skalbarheten i EQT:s verksamhet. Det interna
kontrollramverket ses över årligen för att identi-
fiera och korrigera problem relaterade till den
interna kontrollen. Dessutom lanserade EQT ett
stort antal strategiska initiativ under året i syfte
att förbättra effektiviteten och skalbarheten i
kritiska verksamhetsprocesser. Detta arbete
väntas fortsätta under 2023.
För att minska riskerna i samband med nya
produkter riktade till segmentet för privat för-
mögenhetsförvaltning har EQT redan börjat
förbereda sin verksamhet och anställt nya med-
arbetare för att stötta de nya satsningarna.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 123
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
FRAMVÄXANDE RISKER
Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den privata marknaden
Motsvarande strategiska mål:
2
3
4
6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Verksamhetskostnaderna i vissa jurisdiktioner
kan bli oöverkomliga på grund av allt mer
betungande regelverk.
Ökad komplexitet i investerings- och värde-
skapandeprocessen på grund av regulatorisk
osäkerhet och begränsningar, vilket minskar vissa
investeringsmöjligheters attraktionskraft.
Bristande regelefterlevnad kan resultera i sank-
tioner och skada EQT:s varumärke, anseende och
långsiktiga utsikter.
Restriktioner vad gäller investeringar i strategiska
sektorer eller vissa geografiska områden minskar
framtida vinster för EQT- fonderna.
När den privata investeringsmarknaden fortsätter
att växa och blir allt mer tillgänglig för icke-institutio-
nella kunder förväntar sig EQT att behöva hantera
kontinuerligt förändrade regelverk där beslutsfat-
tarna sätter ökat fokus på branschen, i synnerhet
vad gäller investerarskydd. Detta skulle kunna öka
regulativa bördan, rörelsekostnaderna för EQT, samt
kostnaderna för att idka verksamhet i vissa jurisdik-
tioner, om detta inte hanteras effektivt. Vidare
väntas konkurrensmyndigheterna öka sin
granskning av transaktioner mot bakgrund av till-
synsmyndigheternas ökade fokus på bolag på den
privata investeringsmarknaden, särskilt i USA. Detta
kan på verka EQTs långsiktiga förmåga att göra
transaktioner, såväl investeringar som avyttringar,
i vissa industrier.
Riskhantering och riskminimering
EQT har gjort stora investeringar i personal för
att expandera Centrals specialistteam som
globalt stöd i navigeringen av en allt mer
komplex regulatorisk miljö.
EQT har implementerat en Regulatory Watch
Model, för att säkerställa att nya regulatoriska
förslag och trender snabbt identifieras och
utvärderderas för att säkra verksamhetsmål och
fortsatt regelefterlevnad.
EQT har stärkt sin interna expertis inom detta
område och anlitat externa juristbyråer för sam-
ordning av registreringsansökningar för att
minska transaktionsrisken.
FINANSIELLA RISKER
Marknads-, kredit- och likviditetsrisker
Motsvarande strategiska mål:
2
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Minskade intäkter, om fluktuationer på mark-
naden påverkar räntorna, valutakurserna eller
värderingen av EQT AB-koncernens investe-
ringar.
Kreditförluster, i händelse av fallissemang för en
motpart.
2022 och utsikter
För att öka EQTs finansiella flexibilitet och stödja
EQTs tillväxtinitiativ och långsiktiga tillväxt, ökade
bolaget sin ESG-länkade Revolving Credit Facility
(RCF) till 1,5 miljarder under 2022. Bolaget emit-
terade också två hållbarhetslänkade obligationer:
en 10-årig hållbarhetslänkad obligation om EUR
750 miljoner, och en 6-årig om EUR 750 miljoner.
Obligationerna har en fast kupongränta, kopplade
till ESG mål, och påverkas således inte av stigande
räntor.
Riskhantering och riskminimering
EQT AB-koncernen använder sig av olika verktyg
för riskminimering, däribland lägsta kredit-
betyg, kassaflödesprognoser och kortfristiga
kreditfaciliteter. För mer information,
se not 18.
Treasury-funktionen bevakar riskexponeringen
och rapporterar regelbundet avseende dessa.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 124
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
FRAMVÄXANDE RISKER
Brist i anpassningen till klimatförändringarna
Motsvarande strategiska mål:
1
2
3
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Kan påverka intäkter, kostnader och slutligen
även värdeutvecklingen av EQT-fondernas
investeringar, vilket leder till lägre investerings-
resultat och realiseringspotential, vilket
påverkar fondavkastningen.
Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan
inom EQT-fondernas investeringar och på EQT
koncernnivå, vilket kan skada EQT:s varumärke,
anseende och utsikter på lång sikt.
En högre exponering till klimatrelaterade risker
i EQT-fonderna kan påverka EQT:s förmåga att
anskaffa kapital i framtiden vilket leder till lägre
förvaltningsavgifter.
De potentiella riskerna från klimatförändring är
störst inom portföljbolagen i EQT:s fonder. Således
är det viktigt att utvärdera klimatrisken vid screen-
ingen av investeringsobjekt och i due diligence-
fasen, samt att hantera och minimera risken under
innehavstiden, med fokus på att säkerställa att
investeringarna är framtidssäkrade för både EQT
och framtida ägare.
Riskhantering och riskminimering
EQT:s tematiska investeringsmetod och aktiva
ägarskapsmodell, med fokus på att driva tillväxt
genom hållbar omvandling av portföljbolag, är
den främsta värdedrivaren för EQT-fondernas
strategi, och bidrar till att minska risken rela-
terad till klimatförändringarna i EQT:s investe-
ringar.
För att ytterligare minska denna framväxande
risk stärker EQT sitt hållbarhetsramverk ytter-
ligare. Detta sker genom att integrera klimatrisk
i due diligence-processen för att bedöma fysiska
risker och omställningsrisker i potentiella nya
investeringar, med hjälp av särskilda externa
verktyg för att analysera klimatrisk. En fysisk kli-
matrisk är vanligtvis ett väsentligt tema för fast-
ighetstillgångar, och EQT Exeter har påbörjat en
utvärdering av fysiska risker för sin direktkon-
trollerade portfölj av fastighetstillgångar.
För att identifiera och utvärdera bolagets expo-
nering till klimatrisk och för att analysera tek-
niker som kan minimera dessa risker har EQT
gjort en pilotstudie, och tagit fram en riskkarta
där bolaget kombinerat riskerna för klimat och
mänskliga rättigheter. Den första riskkartan togs
fram för hälsovårdssektorn, en av EQT:s vikti-
gaste sektorer.
FRAMVÄXANDE RISKER
Ett ökat skifte mot en multipolär värld
Motsvarande strategiska mål:
2
3
4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
Ökad komplexitet i investerings- och värde-
skapandeprocessen, negativ påverkan på
EQT-fondernas avkastning vid avyttring.
Vissa sektorer och geografiska områden blir
mindre attraktiva vilket leder till långsiktig
förändring av investeringsstrategin, vilket
om detta inte hanteras effektivt, kan göra
EQT mindre konkurrenskraftig vid kapital-
anskaffning på lång sikt.
Restriktioner vad gäller vissa investeringar i
strategiska sektorer och geografiska områden
kan minska avyttringsmöjligheterna för EQT.
Övergången till en mer fragmenterad världs-
ekonomi påskyndas av aktuella handelskonflikter,
ökande geopolitiska spänningar och störningar i
leverantörskedjan. Dessutom har pandemin och
kriget i Ukraina påvisat vikten av försörjningskedjor
och energisäkerhet. Till följd av de försämrade rela-
tionerna mellan USA och Kina finns det risk för en
multipolarisering, där gränsöverskridande affärs-
modeller möter ökande utmaningar, inklusive en
ökad kontroll av regelefterlevnad och utländska
direktinvesteringar, samt lägre vinstmarginaler.
Genom samgåendet med BPEA och EQTs expansion
i Asien, har bolagets exponering till denna fram-
växande risk ökat.
Riskhantering och riskminimering
Spridningen av risker över strategier och till-
gångar är ett viktigt sätt att minska och hantera
denna framväxande risk. Global Investment
Forum (”GIF”) granskar regelbundet den över-
gripande utvecklingen och exponeringen och
EQTs local-with-local strategi, med stöd av fler
än 600 högprofilerade rådgivare i EQT Network,
har en viktig roll i att hjälpa EQT-fondernas
portföljbolag att justera sina strategier för att
hantera dessa utmaningar. Därtill genomgår
alla investeringsförslag en grundlig due dili-
gence- och godkännandeprocess där alla
nyckel aspekter av och utsikter för transaktio-
nerna, företaget och branschen diskuteras.
Den framväxande multipolära världen skapar
också nya möjligheter som leder till fram-
gångsrika investeringar och därmed minskas
effekterna av de investeringar som misslyckats
med att anpassa sin affärsmodell.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 125
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för EQT AB för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 65-125 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre-
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och års-
redovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-
ningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av,
och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Carried interest
Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 75-76 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen
Per den 31 december 2022 redovisade koncernen carried interest om 163 MEuro.
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabeler-
sättning helt beroende av aktuella fondens resultat och utveckling av fondernas underliggande investeringar.
EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkast-
ningen överstiger avtalsenligt tröskelvärde under en enskild fonds livstid.
Ledningen för EQT AB-koncernen gör antaganden och använder uppskattningar för att fastställa huruvida
intäkter bör redovisas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter redo-
visas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte leder till en väsentlig återföring av ackumu-
lerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av aktuella
orealiserade underliggande fondvärden via diskonteringsantaganden. Den diskontering som tillämpas beror
på specifika segmentsrisker och förväntad genomsnittlig återstående innehavsperiod för respektive fond.
Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder:
Vi har gått igenom bolagets modell för beräkning av carried interest och skapat oss en förståelse för värde-
ringsprocessen och nyckelkontroller i denna process och vi har testat nyckelkontroller,
Vi har inspekterat de utförda underliggande fondvärderingarna samt de använda diskonteringsanta-
gandena för att bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs,
Vi har testat att metodiken för de underliggande fondvärderingarna följer International Private Equity and
Venture Capital Valuation Guidelines,
Vi har bedömt relevansen av använda multiplar mot relevanta transaktioner eller marknadsdata,
Vi har involverat interna värderings- och redovisningsspecialister för att bedöma underliggande orealise-
radefondvärden via diskonteringsantaganden samt för att utvärdera riktigheten i upplysningarna av
carried interest i årsredovisningen och koncernredovisningen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 126
Revisionsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–64, 130–163 samt
180–189. Den andra informationen består också av ersättningsrap-
porten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr-
kande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi-
sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre-
dovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verk-
ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk-
samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar
och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rap-
portering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års-
redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-
gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet
till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age-
rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän-
delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi
drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osä-
kerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-
fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fort-
sätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne-
hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upp-
lysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett
sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis-
ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av kon-
cernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-
tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe-
roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli-
minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-
ningar förhindrar upplysning om frågan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 127
Revisionsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning för EQT AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-
roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-
cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi-
sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam-
heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för
bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun-
derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för
vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under-
lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 128
Revisionsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Förvaltningsberättelse
67
Koncernens finansiella rapporter
med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter
med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s
underskrifter
117
Riskhantering
118
Revisionsberättelse
126
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för EQT AB
för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommen-
dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till EQT AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rap-
porter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och
har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar
dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar
vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän-
digheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till EQT ABs revisor av
bolagsstämman den 1 juni 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid
KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2012.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 129
Revisionsberättelse
12
llbarhetsnoter
EQT Infrastructure V
Trescal
Trescal är en världsledande aktör inom kalibrerings-
laboratorier, etablerad på fler än 380 platser i 29 länder.
Bolaget levererar avgörande och reglerade kalibre-
ringstjänster för kritisk infrastruktur till slutkunder i sekto-
rer där kraven successivt skärps, exempelvis transporter,
hälso- och sjukvård samt telekom. EQT Infrastructure
kommer att stärka Trescal ytterligare genom ökade
investeringar i affärskompetens, avancerad digitalise-
ring, hållbarhet samt i bredden av laboratoriernas kapa-
citet och förmåga.
Anmärkning: Transaktionen har ännu inte slutförts.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ramverk och omfattning ..................................................................................131
Intressentdialoger och väsentlighetsanalys
...................................132
Intressentdialoger
.................................................................................................132
Väsentlighetsanalys
..............................................................................................133
Invest
............................................................................................................................... 134
Investerings- och värdeskapande process ...................................134
Regenerative processes
.................................................................................. 136
Utsläppsminskning ...........................................................................................136
Förnybar energi ..................................................................................................139
Cirkularitet
................................................................................................................... 139
Biologisk mångfald
............................................................................................... 139
Klimatrisker och anpassning ................................................................... 140
Equitable business
............................................................................................... 143
Medarbetarnas utveckling, hälsa och välbefinnande
..............143
Mångfald, jämlikhet och inkludering ............................................... 144
Accountable leadership
.................................................................................. 148
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
....................................................148
Affärsetik
.......................................................................................................................148
Hållbarhetslänkade incitament
...................................................................151
Lead
................................................................................................................................. 152
Lärande, partnerskap och opinionsbildning
.....................................152
Rapportering och transparens
...................................................................152
Uttalande om EU-taxonomin
...................................................................... 154
GRI-index
.................................................................................................................... 157
World Economic Forums Stakeholder
Capitalism Metrics-index
.............................................................................. 161
Revisorns rapport om översiktlig granskning
..................................167
Information avseende EQT-fonderna.
Ramverk och omfattning
Innehåll och avgränsningar i EQT:s hållbarhetsredovis-
ning bygger på EQT:s väsentlighetsanalys som uppdate-
rades under 2022. Väsentlighetsanalysen innehåller en
utvärdering av faktorer med väsentlig påverkan enligt
GRI-standarderna för 2021. För varje väsentlig fråga
utvärderas och redovisas de relevanta GRI-upplysning-
arna. EQT utvärderar och bedömer även andra rele-
vanta mätetal, exempelvis i enlighet med Stakeholder
Capitalism Metrics som har tagits fram av World Econo-
mic Forums International Business Council (IBC). EQT
anslöt sig formellt till initiativet i september 2021.
Om EQT för närvarande inte kan redovisa en relevant
GRI-upplysning, anges orsaken till utelämnandet och/
eller så rapporteras en EQT-specifik upplysning. Avvi-
kelser och kommentarer återfinns i GRI-index. Mot bak-
grund av sammanslagningen med Exeter under 2021,
och den närliggande sammanslagningen med BPEA,
som slutrdes under tredje kvartalet 2022, är vissa
datapunkter och processer ännu inte tillgängliga, eller
så är de inte anpassade fullt ut genom hela koncernen.
Sådana avvikelser redovisas i en fotnot under respektive
tabell.
EQT:s hållbarhetsredovisning omfattar EQT AB-
koncernen. Indirekt påverkan från EQT:s investerings-
rådgivning och EQT-fonderna har utvärderats inom
ramen för väsentlighetsanalysen. Vissa aspekter av
detta redovisas, exempelvis i avsnittet om EQT:s process
för investeringar och värdeskapande, samt inom områ-
dena utsläppsminskning, förnybar energi och mångfald.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 131
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Intressentdialoger och väsentlighetsanalys
INTRESSENTDIALOGER
EQT:s nyckelintressenter är personer eller funktioner som berörs
av EQT:s verksamhet, eller som själva påverkar EQT. EQT är en
intressent-centrisk organisation som sätter stort värde på
transparenta dialoger och diskussioner med sina intressenter,
eftersom det hjälper EQT att hålla sig nära marknadsutveck-
lingen, utvärdera och tillgodose intressenternas behov och hitta
nya samarbetsmöjligheter. Några av EQT:s nyckelintressenter är:
Nuvarande och potentiella medarbetare, samt rådgivare
från EQT Network
EQT-fondernas nuvarande och potentiella kunder
Aktieägare och analytiker
EQT-fondernas portföljbolag och hyresgästerna i
fastighetstillgångarna
Långivare
Med anledning av EQT:s nya väsentlighetsanalys har en omfat-
tande intressentdialog bedrivits under 2022, såväl internt som
externt. Ämnen som på senare tid har ökat i relevans enligt
flera intressentgrupper är mänskliga rättigheter och biologisk
mångfald. Andra frågor som fortsatt växer i väsentlighet är
utsläppsminskning, klimatanpassning, att bredda mångfalds-
begreppet (utöver kön), samt ESG-data, upplysningar och resul-
tat.
Tabellen nedan anger exempel på hållbarhetsfrågor som
tagits upp under de pågående intressentdialogerna. Hållbar-
hetsfrågor är ofta en integrerad del av EQT:s kontakter med
intressenter, men kan också vara huvudskälet till en diskussion.
Utöver de nyckelintressenter som anges i tabellen har EQT
återkommande kontakt med bland annat: framtida medarbe-
tare, ägare och investerare, entreprenörer, rådgivare och
andra affärspartners, branschorganisationer, politiker och
opinionsbildare, tillsynsmyndigheter, högskolevärlden, fack-
förbund, analytiker samt ESG-ratinginstitut.
VÄSENTLIGHETSANALYS
Under 2022 har EQT uppdaterat sin väsentlighetsanalys. Detta
var ett led i en intern process där EQT konkretiserat sitt syfte
ytterligare och fastställt nya, långsiktiga hållbarhetsambitioner.
Processen har omfattat diskussioner och workshops med EQT:s
ledande befattningshavare, exempelvis affärsområdeschefer
och investeringsrådgivare på partner-nivå. Vidare har work-
shops genomförts med medarbetare från olika nivåer och
funktioner i organisationen, för att vidga perspektiv ytterligare.
Dessutom har externa intressenter, däribland konsulter och
experter på olika områden, erbjudits att inkomma med syn-
punkter för att utmana diskussionerna och utfallet av dessa.
Diskussionerna har framför allt berört följande områden: EQT
Nyckelintressenter samt hållbarhetsfrågor som diskuteras
Exempel på områden som diskuteras
Medarbetare
Möjligheter att utveck-
las som medarbetare
och i yrket
Förmåga att bidra till
samhället – i enlighet
med EQT:s syfte
Kultur och värderingar
Mångfald, jämlikhet
och inkludering
EQT Network
Värderingar och affärs-
etik
Bolagsstyrning
Hållbar omställning
EQT:s fondinvesterare
Hållbarhet som ett verk-
tyg för värde skapande
och resultat
Att hållbarhetsdata,
nyckeltal, rapporter och
upplysningar är jämför-
bara och konsekventa
Utvecklingen av regel-
verk och policies samt av
hur dessa ska efterlevas,
exempelvis Sustaina-
ble Finance Disclosure
Regulation, EU:s förord-
nig om hållbarhetsrela-
terade upplysningar
EQT AB:s aktieägare
Hållbarhet som ett
verktyg för värde-
skapande och resultat
Exponering mot håll-
barhetsrelaterade
risker och möjligheter
Bolagsstyrning
ESG-relaterade
upplysningar
EQT-fondernas portföljbolag
Stöd och idéer avse-
ende att förbättra
resultatet vad gäller
hållbara lösningar och
arbetssätt
EU:s ramverk för håll-
bara finanser
Hyresgäster i EQT- fondernas
fastighetstillgångar
Hållbarhetsförbätt-
ringar
Utsläppsminskning
samt energieffektivi-
sering
Datainsamling och
granskning
Faciliteter för hälsa och
välmående
Långivare
Risker och möjligheter
kopplade till miljö- och
samhällsutmaningar
Nyckeltalens resultat
Dataintegritet, data-
säkerhet och gransk-
ning
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 132
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
som investerare, EQT som ägare och EQT som del av det finan-
siella systemet. EQT:s filosofi kring att påverka och framtids-
säkra har utmynnat i tre fokuspelare där EQT strävar efter att:
Invest – Investera för att skapa gemensamt värde genom att
integrera hållbarhet i processen för investering och värde-
skapande, för att säkerställa en förbättrad avkastning för
samtliga intressenter.
Transform – Ställa om för att vara hållbar, genom sin påver-
kan under ägandeperioden, och som koncern.
Lead – Leda för att driva förändring i branschen genom att
ingå samarbeten och partnerskap, dela insikter och lärdo-
mar samt driva innovation.
Processen startade med en ”nerifrån och upp”-analys för att
identifiera nyckelområden kopplade till EQT:s affärsmodell,
syfte och ange EQT:s inriktning fram till 2030. Efter flertalet
interna workshops och diskussioner sammanställdes en lång
lista med viktiga ämnen. Sedan grupperades, prioriterades
och utmanades ämnena av interna och externa intressenter
och experter för att definiera de väsentliga områdena för vär-
deskapande. Diskussionerna cirkulerade kring EQT:s syfte där
det var centralt att utvärdera var och hur EQT påverkas. För att
säkerställa en intial applicering av principen för dubbel
väsentlighet kombinerades utvärderingen med en bedömning
av EQT:s förmåga att leverera överlägsen riskjusterad avkast-
ning till sina kunder. Detta belyste de faktiska och potentiella
ekonomiska konsekvenser som ämnena skulle kunna få på
EQT:s förmåga att förbli långsiktigt framgångsrikt och rele-
vant. Rapporteringen av ämnen har gjorts i enlighet med signi-
fikans. Tidsperspektivet sträcker sig från nuläget och fram till
2030.
Resultatet sammanställdes av ett kärn-team under våren
2022 och bekräftades formellt av alla EQT:s investeringsrådgi-
vare på partner-nivå och av ledningsgruppen. Även styrelsen
informerades. De identifierade och prioriterade ämnena sam-
manfattas i modellen till höger, men är på intet sätt statisk. Det
är en pågående resa där det återstår för EQT att undersöka
och fördjupa påverkansbedömningen, och att fortsätta identi-
fiera och redovisa ambitioner och nyckeltal för några av de
väsentliga frågorna, då den strategiska prioriteringen hitintills
gör att EQT har kommit längre inom vissa områden än andra.
Vid bedömningen har EQT följt GRI-standardernas rekom-
mendationer för 2021. För att förstå hur hållbarhetsrelaterade
frågor påverkar EQT, och kartlägga deras väsentliga ekono-
miska konsekvenser, fortsätter EQT att utvärdera SASB:s nyck-
eltal för väsentlighetsbedömning för kapital- och depåförval-
tare. Framöver kommer EQT i sin väsentlighetsanalys börja
införliva de viktigaste hållbarhetsfrågorna enligt EU-direktivet
om företags hållbarhetsrapportering (CSRD), utvecklat mer i
detalj genom European Sustainability Reporting Standards
(ESRS), där EQT ska utvärdera ämnena utifrån perspektivet om
dubbel väsentlighet så som CSRD och ESRS föreskriver.
Invest
Transform
Lead
Väsentliga frågor
Frågorna har grupperats och förenklats i syfte
att redovisa väsentlighetsanalysens utfall.
Investerings- och värdeskapandeprocess
Regenerative processes
Utsläppsminskning
Förnybar energi
Cirkularitet
Biologisk mångfald och natur
Klimatanpassning
Equitable business
Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande
Mångfald, jämlikhet och inkludering
Mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter
Accountable leadership
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
Affärsetik
Hållbarhetslänkade incitament
Lärande, partnerskap och opinionsbildning
Rapportering och transparens
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 133
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT:s investerar med en strävan att skapa gemensamt värde
genom att integrera hållbarhet samt miljö, socialt ansvar och
bolagsstyrning (Environment, Social and Governance, ESG) i
hela processen för investeringar och värdeskapande. På så
sätt kan EQT utvärdera risker och bidra till att lösa några av de
mest överhängande globala utmaningarna och på så vis
stärka EQT:s förmåga att leverera en överlägsen riskjusterad
avkastning till sina kunder.
INVESTERINGS- OCH VÄRDESKAPANDE PROCESS
EQT har sedan lång tid ett bestående åtagande om ansvars-
fulla investerings- och ägarskapsprinciper och anslöt sig till
FN:s principer för ansvarsfulla investeringar (PRI) i december
2010. EQT:s filosofi som ansvarsfull investerare och ägare
avspeglar att EQT följer globala konventioner och principer,
samt att EQT strävar efter att beakta framväxande hållbar-
hetsstandarder och -ramverk, liksom att följa nuvarande och
framtida regelverk som är tillämpliga för de enskilda EQT-
fonderna.
Som ansvarsfull investerare är ESG-överväganden integre-
rade i EQT:s process för investering och värdeskapande. Detta
gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter och
göra hållbarhetsrelaterad due diligence till att accelerera vär-
deskapande med en strävan att framtidssäkra investeringar
och ha en positiv påverkan inom EQT-fonderna.
EQT:s Responsible Investment and Ownership Policy
(”RI&O-policy”) beskriver EQT:s hållbarhetsengagemang och
den koncernövergripande metoden för att hantera väsentliga
hållbarhetsfrågor genom hela processen för investeringar och
värdeskapande. Efter de senaste M&A-aktiviteterna som ägt
rum i koncernen, reviderades policyn under 2022, för att säker-
ställa att den har tillämpats i samtliga EQT-fonder och deras
investeringsstrategier. I vissa fall har affärsområden/till-
gångsklasser sina individuella RI&O-riktlinjer, där ett exempel
är EQT Exeters Policy för ESG-investeringar. Dessa rikt linjer
överensstämmer med den övergripande policyn, men reflekte-
rar specifika faktorer som är tillämpliga på respektive investe-
ringsstrategi.
RI&O-policyn är tillgänglig på EQT:s webbplats.
Hållbarhet ingår i
EQT:s tematiska investeringsfilosofi
vägleds av ett fokus på att rikta kapital
till innovativa lösningar på samhälls-
utmaningar och att successivt trans-
formera företag och tillgångar.
EQT undviker att investera i produk-
ter, tjänster eller verksamheter som
skadar miljön eller samhället, och där
det inte finns en väg som på något sätt
för en aktiv ägare att minska de nega-
tiva effekterna genom att driva för-
ändring.
EQT:s mål är att identifiera och hantera
Med en strävan att identifiera och han-
tera ESG-relaterade risker och möjlig-
heter för att skapa värde, tar EQT
väsentliga hållbarhetsfaktorer
1)
i beak-
tande när potentiella investeringsob-
jekt utvärderas genom sin due dili-
gence-process.
Hållbarhetsanalysens utfall doku-
menteras i den rekommendation avse-
ende investeringen som läggs fram för
respektive EQT-fonds förvaltare och/
eller general partner. Sedan beaktas
analysen när den potentiella investe-
ringsmöjligheten granskas.
Under ägandeperioden är EQT enga-
gerad i att förbättra hållbarhetsresul-
tatet och -rapporteringen för EQT-fon-
dernas investeringar.
EQT har en tvådelad metod för att
integrera hållbarhet under ägande-
perioden: Dels vidtas åtgärder som
minskar riskexponeringen, dels stöds
möjligheter för värdeskapande för att
skapa en differentiering på respektive
marknad.
Transparens är ett av EQT:s kärnvärde-
ringar. Väsentliga hållbarhetsaspekter
ska därr, i mån av relevans, utgöra
en del av due diligence-rapporten vid
en försäljning, av prospektet inför en
börsnotering, eller av andra relevanta
handlingar som upprättas under en
avyttringsprocess.
EQT:s filosofi under investeringslivscykelns olika skeden
ExitValue creation Due diligenceSourcing
Invest
1)
Med ”väsentliga hållbarhetsområden” avses faktorer som enligt EQT:s bedömning har, eller kan få, en väsentlig påverkan på investeringens
förmåga att skapa, bevara eller urholka ekonomiska, miljömässiga eller sociala värden för bolaget eller dess intressenter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 134
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT:s rapportering av hållbarhetsdata
I tillägg till RI&O-policyn och dess riktlinjer tydliggör EQT sina
förväntningar på hållbarhetsområdet, och krav på ESG-data,
genom en modulär uppsättning av nyckeltal. Vilken modul som
är tillämplig på en investering beror på vilken investerings-
strategi som denna ingår i.
Nyckeltalsmodulerna uppdaterades under 2022 för att
avspegla nya, högre interna ambitioner samt regulatoriska
förändringar, exempelvis när det gäller nyckeltal för huvud-
sakliga negativa konsekvenser (Principal Adverse Impacts,
PAI) enligt förordningen om Sustainable Finance Disclosure
Regulation (SFDR).
Relevanta hållbarhetsupplysningar och ESG-data rappor-
teras till EQT-fondernas kunder via fond rapporterna. Viktiga
ESG-upplysningar från EQT-fondernas portföljinnehav lämnas
också i denna års- och hållbarhets redovisning. Se exempelvis:
Regenerative processes
Status för fastställande av vetenskapsbaserade klimatmål
(SBTs): se avsnitten ”Regenerative Processes” and ”Mot EQT:s
mål”.
Utsläpp av växthusgaser (GHG emissions): se avsnittet ”EQT-
fondernas utsläpp av växthusgaser”.
Förnybar el: se avsnittet ”Förnybar energi”.
Equitable business
Mångfald i styrelse och ledning: se avsnittet ”Mångfald i
EQT-fondernas styrelser och ledningar”.
Ickejusterat lönegap mellan könen: se avsnittet ”Mot EQT:s
mål”.
Medarbetarengagemang: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
Accountable leadership
FN:s Global Compact: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
Sustainability Champions i styrelserna: se avsnittet
Mot EQT:s mål”.
SFDR
EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar
(Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) trädde
i kraft 2021 och ställer krav på tillhandahållande av håll-
barhetsrelaterade upplysningar vad avser finansiella pro-
dukter samt även transparens kring integrering av håll-
barhetsrisk. En absolut majoritet av EQT-fonderna som
omfattas av SFDR främjar miljörelaterade eller sociala
egenskaper och är därigenom klassificerade som artikel
8-fonder. I dagsläget har EQT även en fond som har håll-
bara investeringar som mål (artikel 9-fond), EQT Future.
EQT beaktar också huvudsakliga negativa konsekvenser
för hållbarhetsfaktorer (principal adverse impact – PAI)
för ett stort antal fonder. Mer information om SFDR finns
tillgängligt på EQT:s hemsida och detaljerade hållbarhets-
upplysningar om produkterna tillhandahålls investerarna
på EQT:s investerarportal.
SFDR-klassificering – aktiva nyckelfonder
Fond Start SFDR-klassificering
EQT VII 2015 Artikel 8
EQT VIII 2018 Artikel 8
EQT IX 2020 Artikel 8
Infrastructure II 2013 Artikel 6
Infrastructure III 2017 Artikel 8
Infrastructure IV 2019 Artikel 8
Infrastructure V 2020 Artikel 8
BPEA VII 2019
För dessa datapunkter är den primära informationskällan
resultatet från den årliga uppföljning som portföljföretagen
uppmanas att färdigställa vid början av varje år. Rapporte-
ringens omfattning är portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Pri-
vate Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket
är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har kon-
trollerande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans
med någon annan aktör. De redovisade uppgifterna bygger på
data som inrapporterats av de portföljbolag som fram till den
1 mars hade slutfört processen avseende 2022, om inget annat
anges.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 135
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Regenerative processes
EQT:s långsiktiga ambition är att etablera regenerativa pro-
cesser. EQT strävar efter att anpassa sig till klimatförändring-
arna, utsläppsminskning från sin verksamhet och värdekedja,
visa hänsyn till och återställa naturen, samt utveckla cirkulära
affärsmodeller. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från
investeringar i klimat- och miljövänliga lösningar till att driva
utfasning av fossila bränslen såväl i den egna verksamheten
som i EQT-fonderna. Tillsammans med andra aktörer utarbe-
tar EQT branschstandarder inom biologisk mångfald och
andra framväxande områden.
UTSLÄPPSMINSKNING
Klimatförändringarnas negativa effekter börjar redan påverka
ekonomin och i torka, stigande havsvattennivåer, en ökning av
tropiska skadedjur och politisk oro. EQT:s klimatpåverkan från
den egna verksamheten härrör främst från utsläpp relaterade
till affärsresor och energianvändningen på EQT:s kontor, vilka
EQT arbetar med att minska. EQT har också en stor möjlighet
att reducera utsläpp genom EQT-fondernas investeringar,
både genom att investera i och påskynda utvecklingen av kli-
matlösningar, samt genom att stötta EQT-fondernas portfölj-
bolag och tillgångar att minska sina koldioxidutsläpp.
Vetenskapsbaserade mål (science-based targets – SBTs)
I oktober 2021 godkändes EQT:s reduktionsmål för växthusgas-
utsläpp formellt av Science Based Targets Initiative (SBTi).
Därmed har EQT formaliserat sitt mål för minskade växthus-
gasutspp i enlighet med Parisavtalets mål om att hålla den
globala temperaturökningen under 1,5 grader. På så sätt
befäster EQT sitt engagemang för att bekämpa klimatföränd-
ringarna. Målen omfattar såväl EQT:s egen verksamhet som
EQT-fondernas innehav.
SBT-implementeringen förblir en nyckelkomponent i EQT:s
strategi för aktivt ägande och klimatrelaterat värdeskapande
i EQT-fondernas investeringar.
Inom ramen för de metoder som SBTi tillämpar anses sam-
manslagningarna som på senare tid gjorts med Exeter (2021)
och BPEA (2022) väsentliga. Därför särredovisas växthusgas-
utsläppen från verksamheterna i dessa enheter – en inklude-
ring kräver nya basvärden och att målen omräknas i linje med
SBTi-kriterierna. EQT avser att inkludera växthusgas utsläppen
från verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, samt från
deras fonder, i sina SBTs senast till utgången av 2024.
1
Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2
med 50 procent
0
125
250
375
500
2030
mål
2)
202220212019
baslinje
0,00
0,25
0,50
0,75
1,00
406
253
339
203
Metriska ton CO
2
e
Absoluta utsläpp, CO
2
e CO
2
e-utsläpp per FTE i genomsnitt
2
Minska EQT AB:s Scope 3-utsläpp
från affärsresor med 30 procent
0
4 000
8 000
12 000
16 000
2030
mål
2)
202220212019
baslinje
0
6
12
18
24
15 392
8 815
Metriska ton CO
2
e
12 593
5 142
Absoluta utsläpp, CO
2
e CO
2
e-utsläpp per FTE i genomsnitt
I siffrorna ovan ingår inte verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, eftersom de ännu inte inkluderas i SBT-basåren och målen. Utsläpp inklusive EQT Exeter och
BPEA EQT redovisas i avsnittet EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser.
1)
2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med
kommunicerad målsättning till SBTi.
EQT:s vetenskapsbaserade mål (SBTs)
EQT gör följande åtaganden fram till 2030, jämfört med
basåret 2019:
1
Minska EQT AB:s utsläpp från kontorens energi-
användning med 50 procent.
2
Minska EQT AB:s indirekta utsläpp från affärsresor
med 30 procent.
3
Säkerställa att 40 procent av EQT-fondernas ono-
terade och noterade innehav
1)
(mätt på investerat
kapital i EUR) har fastställt SBTs senast 2025. 100
procent ska ha gjort det senast 2030. Detta är tio år
tidigare än vad SBTi kräver.
4
Minska de indirekta utsläppen i fonderna EQT Real
Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter
golvyta.
1)
EQT Ventures ingår inte, eftersom deras investeringar understiger de
tröskelvärden som fastställts i SBTi:s senaste riktlinjer för Venture Capital.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 136
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Växthusgasutsläpp från den egna verksamheten
Växthusgasutsläppen från EQT AB:s egen verksamhet härrör
främst från affärsresor och kontorens energianvändning.
Under 2022 uppgick EQT AB-koncernens utsläpp av växthus-
gaser till 18 189 ton CO₂e. Ökningen jämfört med 2021 beror
främst på tillväxt (organisk samt genom M&A) och mer
affärsresande än tidigare år.
Scope 1- och Scope 2-utsläppen från kontorens energian-
vändning ökade under 2022. Den främsta orsaken är föränd-
rad energimix samt fler kontor till följd av sammanslag-
ningar. Totalt uppgick energianvändningen på EQT:s kontor
till 4 315 MWh, vilket motsvarar 358 ton CO₂e. Läs mer om det
gångna årets initiativ i avsnittet ”Förnybar energi”.
Scope 3-utsläppen från affärsresor ökade under 2022,
eftersom många covid-19-betingade reserestriktioner har
hävts. Nu när världen öppnat igen efter pandemin finns
också ett ökat behov av att träffa kunder och nya kollegor.
Utsläppsintensiteten per heltidsekvivalent (FTE) sjönk dock:
Under 2022 var den 14 ton CO
2
e/genomsnittlig FTE (16 ton för
SBT-scopet), medan motsvarande mått var 21 ton år 2019.
Detta tyder på ändrade resvanor, men EQT är medveten
om att det krävs stegvisa insatser för att nå 2030-målet, och
fortsätter att driva initativ för att bidra till reduktion av Scope
3-utsläpp. Under 2022 har EQT lanserat initativ för att möj-
liggöra mer detaljerad och frekvent mätning och data kring
resvanor, bland annat genom utrullning av en ny global rese-
byrå.
SBTs för EQT-fondernas investeringar
Givet att EQT:s klimatpåverkan främst uppkommer indirekt,
genom EQT-fonderna, för EQT en aktiv dialog med sina port-
följbolag kring detta. Som aktiva investerare och ägare har
EQT-fonderna både möjligheter och ansvar för att motverka
klimaträndring i större skala. SBTs spelar en central roll i
EQT:s strategi för aktivt ägande, och är en drivkraft för
klimat relaterat värdeskapande i investeringarna.
EQT gjorde under 2022 stora framsteg när det gäller
andelen av portföljinnehaven som fastställt SBTs. Under
fjärde kvartalet 2021 lanserades ett globalt program som ska
uppmuntra dialog och handling bland EQT:s investerings-
rådgivare samt styrelser och ledningar i EQT-fondernas
portföljbolag. 40 bolag har sedan dess formellt utfäst sig att
fastställa egna SBTs. Företagen utgör ett tvärsnitt av alla
tematiska och geografiska områden som EQT fokuserar på.
Hjärtat i modellen är tydlig ansvarsfördelning i företagens
ledningsteam, som i sin tur får stöd av EQT:s egna hållbar-
hetsexperter och ledande externa tjänsteleverantörer.
Scope 1- och Scope 2-utsläppen i EQT Real Estate härrör
från hyresvärdens energiinköp, medan Scope 3 avser energi-
inköp som görs av hyresgästerna. Under 2022 har fokus legat
på att i samarbete med SBTi vidareutveckla metoderna för
fastigheter på den privata investeringsmarknaden och
säkerställa att målen är både möjliga att nå och ambitiösa,
även för EQT Exeter. Basvärdena för 2019 har uppdaterats
sedan SBTi validerade målen. Detta kommer att påverka
omräkningen av basvärden då EQT Exeters fond-
investeringar integreras.
3
100 procent av EQT-fondernas onoterade och
noterade innehav (mätt som investerat kapital
i EUR) ska ha fastställt SBTs.
Åtaganden att fastställa SBT (antal) 18
Anmälda SBT – ännu ej validerade 14
Validerade SBT (antal) 8
Företag som omfattas per den 31 dec 2022 56
Portföljtäckning, % 21%
4
Minskning av de indirekta utsläppen i fonderna
EQT Real Estate I och II med 55 procent per
kvadratmeter golvyta.
EQT Real Estate-fondernas växthusgasintensitet
1)
2021
kg CO
2
e/m
2
2020
kg CO
2
e/m
2
2019
kg CO
2
e/m
2
EQT Real Estate I 32 54 41
EQT Real Estate II 19 8 7
Totalt 24 20 20
1)
Växthusgasutsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3 redovisas med
landsbaserade utsläppsfaktorer från GRESB 2021, och med faktiska data
som avser EQT. Växthusgasutsläppen för varje tillgång i varje fond har
adderats, och summan dividerats med aktuell bruttoarea (som avser det
inrapporterade underlaget).
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 137
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser
Utsläpp av växthusgaser efter källa och Scope (ton CO₂e)
Utsläpp av växthusgaser efter källa och
Scope 2022
1)
2021 2020 2019
Scope 1 & 2 – Kontorens
energianvändning 358 269 288 406
Scope 1 94 88 92 128
Naturgas 94 88 92 128
Scope 2 (marknadsbaserad metod)
2)
264 180 196 277
El 3 1 62 130
Fjärrvärme och fjärrkyla 261 179 134 147
Scope 3 – Affärsresor 17 831 6 092 3 490 12 593
Flygresor 15 343 5 462 3 254 12 113
Resor med bil, buss och tåg 1 722 359 85 112
Hotell 765 157 151 368
Summa (Scope 1, 2 och 3) 18 189 6 361 3 778 12 999
Intensitet, ton CO
2
e per FTE i genomsnitt 14 7 6 22
Intensitet, ton CO
2
e per MEUR i intäkter 12 4 5 23
1)
BPEA inräknat från förvärvsdagen (den 18 oktober 2022).
2)
Energianvändningen motsvarade enligt den platsbaserade metoden 862 ton CO
2
e-utsläpp i Scope 2 under 2022.
EQT AB-koncernens vetenskapsbaserade mål (SBTs) (metriska ton CO₂e)
1)
Utsläpp av växthusgaser –
SBT-uppföljning
1)
2022 2021 2020 2019 SBTs till 2030
Scope 1 & 2 – Kontorens
energianvändning 339 253 288 406 218
Scope 3 - Affärsresor 15 392 5 142 3 490 12 593 9 130
1)
Samtliga uppgifter exkluderar EQT Exeter and BPEA EQT, som inte ingår i de nuvarande bas- och målvärdena.
I enlighet med Operational Control Approach (operationell kontrollansats) och GHG Protocol indelas
EQT AB-koncernens utsläpp i följande tre kategorier:
Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1)
Utsläpp från förbränning av naturgas för uppvärmning av kontor.
Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2)
Utsläpp från produktion av inköpt el och fjärrvärme/fjärrkyla för hyrda kontor.
Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3)
Affärsresor ingår i de kategorier inom Scope 3 som inte avser investeringar. EQT beräknar och redovisar uppgifterna.
Utsläpp av växthusgaser – EQT AB-koncernens redovisningsmetod
Växthusgasutsläppen följer GHG Protocol Corporate Standard. Aktivitetsdata inkluderar bland annat redovisade
inköp, rapporter och interna uppföljningsprogram. Om inga uppgifter är tillgängliga har skattningar gjorts. Globala
uppvärmningspotentialer (Global Warming Potentials, GWP) som används för EQT-innehavens utsläpp bygger
den mellanstatliga klimatpanelen IPCC:s femte bedömningsrapport (AR5) och 100-åriga värden. För direkta utsläpp
(Scope 1) används bränslespecifika utsläppsfaktorer för gaserna CO
2
, CH
4
, N
2
O för samtliga verksamhetsställen
i världen baserat på DEFRA:s databas över utsläppsfaktorer. Databaser som använts för Scope 2-utsläpp (dual
reporting) inkluderar IEA (2022), Re-Diss och DEFRA (2022). DEFRA (2022) är även primärkällan till utsläppsfaktorer
vid beräkning och redovisning av Scope 3-utsläpp. Samtliga klimatutsläpp har beräknats som respektive förorening i
antal ton. Värdet omräknas sedan till ton koldioxidekvivalenter (”CO
2
e”) med GWP hämtade från AR5. Avrundning kan
medföra avvikande summavärden i tabellerna.
EQT-fondernas utsläpp av växthusgaser (Scope 3 – investeringar)
Portföljbolagens växthusgasutsläpp per Scope (metriska ton CO
2
e)
2022 Scope 1
Scope 2
(marknads-
baserad
Scope 1 & 2 Scope 3
Växthusgasutsläpp
Total (absolutes) 8,514,931 810,212 9,325,143 19,986,763
Växthusgasutsläpp baserat
fondernas ekonomiska ägande
(avser räkenskapsår 2021)
1)
Scope 1 Scope 2
Scope 1 och
Scope 2 Scope 3
Ton CO
2
e/
investerad
mEUR
4)
EQT VII 12 385 40 063 52 448 258 378 19
EQT VIII 21 511 26 652 48 163 2 304 248 6
EQT IX 63 299 49 621 111 920 1 825 119 11
EQT X
3)
Infrastructure II 4 678 3 527 8 206 524 670 32
Infrastructure III 33 719 73 510 107 229 1 020 567 53
Infrastructure IV 85 090 58 811 143 901 1 368 601 23
Infrastructure V 4 900 130 22 530 4 922 660 925 646 946
Infrastructure VI
3)
BPEA VII 12 482 59 027 71 508 514 916 17
BPEA VIII
3)
Övriga
2)
18 186 8 557 26 743 514 916 10
Totalt 5 150 481 342 297 5 492 777 8 779 039 135
1)
Baserat på portföljbolag med tillgänglig data. Omfattar cirka 85 procent av det investerade kapitalet per 31 december 2021.
2)
I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value samt EQT Future.
3)
Ingen uppgift.
4)
Scope 1 + Scope 2 ton CO2e per investerad mEUR
Utsläpp av växthusgaser – EQT-fondernas rapporteringsmetod
För EQT-fondernas portföljbolag har växthusutsläppen beräknats och redovisats i enlighet med GHG Protocol.
För EQT-fondernas investeringar redovisar EQT växthusgasutsläppen dels totalt, dels viktat efter EQT-fondens
ekonomiska ägarandel i respektive portföljbolag. EQT följer de framväxande standarderna för den privata
investeringsmarknaden, exempelvis Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).
Observera att de hållbarhetsdata för EQT-fonderna som redovisas här har insamlats och beräknats efter bästa
förmåga, varvid data från utomstående leverantörer har kombinerats med data som inhämtats direkt från
investeringarna. EQT kan inte garantera att de redovisade uppgifterna är kompletta, men generellt förbättras
sannolikt hållbarhetsuppgifternas kvalitet i takt med att standardiserade metoder utvecklas. Innan så är fallet är
det kritiskt att EQT uppträder transparent, och inte dröja med rapporteringen tills datakvaliteten har förbättrats.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 138
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
FÖRNYBAR ENERGI
EQT strävar efter att ställa om till förnybara energikällor för att
minska utsläppen av växthusgaser, sänka energikostnaderna
och bidra till att uppnå sina vetenskapsbaserade mål. Påver-
kan av EQT:s egen verksamhet härrör från energianvänd-
ningen på kontoren, inköp av el genererad från förnybara
energikällor samt initiativ för att minska energianvändningen.
EQT har också en indirekt påverkan genom EQT-fondernas
investeringar – dels när de investerar i lösningar för att
utveckla och tillhandahålla förnybar energi, dels när de stödjer
portföljbolag och tillgångar i att minska energianvändningen
och öka andelen förnybar energi.
I den egna verksamheten använder EQT AB:s kontor cirka
100 procent el från förnybara energikällor, delvis till följd av att
EQT aktivt beslutat att köpa EAC-certifikat (Energy Attribute
Certificates). När EQT väljer platser för nya kontor påverkar
energiprofilen besluten, och interna riktlinjer för kontorskrite-
rier, inklusive hållbarhet, är under utveckling.
EQT AB-koncernens energianvändning för kontor
Energianvändning (MWh) 2022
1)
2021 2020
El 2 306 1 599 1 137
Fjärrvärme 699 587 534
Fjärrkyla 786 441 236
Naturgas 524 483 453
Total användning 4 315 3 110 2 360
Intensitet kWh per kvm 122 135 128
1)
BPEA inräknat från förvärvsdagen, den 18 oktober. Intensiteten exklusive BPEA
uppgår till 103 kWh/m
2
.
Andel förnybar el
Energianvändning (MWh) 2022 2021 2020
El från förnybara energikällor 2 299 1 596 1 036
Andel förnybar el ~100% ~100% 91%
EQT-fondernas inköp av förnybar el
EQT-fondernas inköpsinitiativ för förnybar el
1)
2022 2021
Antal portföljbolag som deltar i anbudet om
förnybar el 41 34
Total volym förnybar el som säkrats (MWh) 307,856 349 103
1)
Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT
Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där
EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller
tillsammans med någon annan aktör.
Elanvändning efter fondernas ekonomiska ägarandel
(Uppgifter för räkenskapsåret 2021)
1)
Fond
Total mängd el
(MWh) Förnybar el % förnybar
EQT VII 40 115 22 116 55%
EQT VIII 73 240 24 518 33%
EQT IX 167 227 109 101 65%
EQT X
3)
Infrastructure II 4 066 3 642 90%
Infrastructure III 573 294 91 895 16%
Infrastructure IV 533 339 212 716 40%
Infrastructure V 167 308 83 557 50%
Infrastructure VI
3)
BPEA VII 60 403 2 904 5%
BPEA VIII
3)
Övriga
2)
32 601 12 428 38%
Totalt 1 651 593 562 877 34%
1)
Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT
Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där
EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller
tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna omfattar cirka 80 procent av det
investerade kapitalet i de aktuella fonderna per 31 december 2021.
2)
I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value och
EQT Future.
3)
Uppgifter saknas.
CIRKULARITET
Den nuvarande linjära ekonomin överutnyttjar jordens natur-
resurser och destabiliserar dess ekosystem. Att gå mot mer
cirkulära processer och affärsmodeller ger betydande förde-
lar, däribland att trygga råvaruförsörjning, öka konkurrens-
kraft och stimulera innovation.
EQT:s största påverkan inom området är indirekt. EQT stöd-
jer EQT-fondernas innehav när de exempelvis ska minska sin
förbrukning av sällsynta och icke förnybara naturresurser,
minska sitt avfall eller verka för cirkulära initiativ och affärs-
modeller. Mer generellt vill EQT hålla sig i framkant av utveck-
lingen och föregå med gott exempel närhelst det är möjligt.
I EQT:s egen verksamhet är effekten begränsad till EQT-
kontorens resurs- och avfallshantering.
EQT arbetar i största möjliga utsträckning med intern upp-
följning och åtgärder för att minska användningen, med fokus
på de större kontoren och/eller eventuella regionala frågor.
Enligt World Resource Institutes atlas Aqueduct för vattenrisk
ligger cirka 16 EQT-kontor i områden med hög eller extremt
hög vatten stress (några exempel är Beijing, Madrid och Los
Angeles). Konsumtionen på dessa kontor är begränsad till
vanlig kontorsanvändning. Enligt rapporteringen från några av
EQT:s största kontor uppgick vattenförbrukningen under 2022
till 41 847 kubikmeter, vilket motsvarar 46 kubikmeter per med-
arbetare. När det gäller avfall var summan för de kontor som
rapporterade mängden bortforslat avfall 129 ton, vilket mot-
svarar cirka 0,2 ton per medarbetare.
BIOLOGISK MÅNGFALD OCH NATUR
Utan biologisk mångfald skulle planetens stabilitet och hela
stödsystemet för alla levande varelser kollapsa. Biologisk
mångfald är avgörande för naturens motståndskraft och för
det naturliga systemets förmåga att tillhandahålla det väsent-
liga för liv och människor, som ren luft, vatten och näring. EQT
har en långsiktig ambition att respektera och återställa natu-
ren och minimera förlusten av biologisk mångfald.
EQT:s kontor finns främst i tätbebyggda stadsmiljöer. Idag
mäter EQT inte sin påverkan genom verksamhetsrelaterad
markanvändning, men EQT ska fortsätta att analysera sin
potentiella påverkan i detta avseende.
Effekterna av EQT-fondernas investeringar är betydligt
större och relaterade till investeringsteman. Bedömningar görs
från fall till fall när det gäller väsentliga aspekter som beaktas i
due diligence. Den övergripande påverkan måste dock under-
sökas ytterligare – EQT fortsätter att utforska ämnet biologisk
mångfald, ett projekt som inleddes under året.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 139
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
KLIMATRISKER OCH ANPASSNING
Att EQT anpassar sig till klimatförändringarna och bygger kli-
matresiliens är en nyckelfaktor för att EQT-koncernen ska kunna
svara på klimatrisker. Klimatförändringarna påverkar företag
genom extrema väderhändelser samt förändringar i det poli-
tiska, regulatoriska och tekniska landskapet. Genom att sträva
efter att bygga klimatresiliens över hela plattformen kan EQT
säkerställa långsiktig livskraft. Samtidigt måste man ta hänsyn
till de socioekonomiska konsekvenserna av att anpassa sig till
klimatförändringarna, exempelvis genom att trygga arbetstill-
fällen och genomföra omställningen på ett rättvist sätt.
EQT:s påverkan till följd av klimaträndringarna är mest
väsentlig i EQT-fondernas portföljer. Därför är det viktigt att
bedöma klimatrisken i de faser då investeringsobjekt identifie-
ras och due diligence genomförs. Klimatrisken behöver också
hanteras och minskas under ägandeperioden, med fokus på
att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade för både
EQT och framtida ägare. Den är också kopplad till risker och
möjligheter i samband med omställningen, som förändringar i
lagar, regelverk och rapporteringskrav. EQT övervakar noga
förändringarna och uppdateringarna i hållbarhetslandskapet
för att säkerställa proaktivitet och anpassning.
TCFD-rapportering
EQT arbetar kontinuerligt med att implementera och göra
framsteg vad gäller rekommendationerna från Task Force on
Climate-related Financial Disclosures (TCFD), ett initiativ som
EQT formellt anslöt sig till 2022. Översikt och status framgår
nedan. Styrningen och riskhanteringen kring klimatrelaterade
risker är integrerade i den övergripande styrningen, både på
EQT AB- och EQT-fondnivå. Efter sammanslagningen av EQT
och BPEA 2022 arbetar EQT och BPEA för att skapa en enhetlig
metod för bedömning av klimatrisker.
Styrning
EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska
utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat, inklusive ESG- och
klimatrisker. Bedömning, ledning och översyn av hållbarhets-
och ESG-relaterade risker och möjligheter, däribland sådana
som avser klimatet, görs på flera nivåer. Här ingår bland annat
investeringsrådgivningsteamen, fund managern för EQT-fon-
der, Group Risk-funktionen och EQT AB:s ledning, Executive
Committee.
Group Risk-funktionen ansvarar för att bema riskhante-
ringsprocesser och rapportera relevanta risker och möjlighe-
ter till revisionsutskottet. Företagsriskerna, däribland expone-
ringen mot relevanta investeringsrisker, granskas minst en
gång om året av riskkommittén och presenteras därefter för
EQT AB:s ledning, Executive Committee, samt för revisionsut-
skottet och styrelsen.
Inom EQT-fonderna är investeringsrådgivningsteamen, sty-
relsen för fondförvaltarna för EQT-fonderna tillsammans med
Fund managers styrelse
Hållbarhetsfunktionen
Styrelsen i EQT AB
Revisions-
utskottet
EQT AB:s ledning, Executive Committee
Riskkommit
Investeringskommittéer
Group Risk
Riskhantering
på fund manager-nivå
Investeringsrådgiv-
ningsteam
Bilden nedan är en förenklad illustration som visar styrningen inom hållbarhetsrisker på ett schematiskt sätt
fondförvaltarnas riskhanteringsfunktion ansvariga för att
bedöma och hantera aktuella ESG-risker och möjligheter. Det
görs under due diligence-processen samt som en del av den
regelbundna översynen av portföljernas resultat under ägan-
deperioden. Diskussioner om sammantagna exponeringar,
trender och effektiviteten i ESG-riskhanteringsprocesser förs
regelbundet mellan Risk management-funktionen och Group
Risk-funktionen. På koncernnivå granskar Group Risk-funktio-
nen även interna processer och ansvarsförhållanden för att
säkerställa att riskerna, inklusive ESG-risker, hanteras och följs
upp på ett korrekt sätt. Dessutom konsulteras hållbarhetstea-
mets ledning regelbundet angående hållbarhetsrisker.
Strategi
EQT bedömer klimatrelaterade risker och möjligheter i strate-
giarbetet för koncernen. Se även avsnittet Regenerative pro-
cesses för konkreta exempel på ambitioner och initiativ.
Nedan ges exempel på identifierade klimatrelaterade möj-
ligheter och risker. För EQT-fonderna sträcker sig dessa från
kort sikt till medellång/lång sikt, eftersom riskerna identifieras
med en tidshorisont som sträcker sig från EQT-fondernas
investerings- och ägandeperiod (normalt 3–6 år, längre för
”long-hold”-fonder), fram till framtida ägares perspektiv
(ytterligare cirka 3–6 år).
Under 2022 har flera åtgärder vidtagits för att förbereda en
mer helhetsinriktad klimatriskanalys i linje med TCFD:s rekom-
mendationer. Utöver pågående due diligence-arbete och för-
bättringar av ramverket för hållbarhetsrisker i allmänhet har
en rad pilotprojekt kring fysiska risker och omställningsrisker
genomförts i EQT Private Capital, EQT Infrastructure och EQT
Exeter för att bedöma tillämplighet och värde med hänsyn till
livscykeln för EQT:s investeringar. Fysiska klimatrisker är i all-
mänhet mycket väsentliga i fastighetsbranschen, och därför
har EQT Exeter under året prioriterat att införa ett globalt till-
vägagångssätt för att bedöma och hantera dessa risker. Under
2022 valde Exeter en partner som ska stödja bolaget med
fysiska klimatriskbedömningar. Alla tillgångar som EQT Exeter
direkt förvaltar genomgår just nu bedömning och analys med
avseende på detta. På så sätt etablerar EQT Exeter metoder
för att införliva riskbedömning i due diligence, identifiera akut
riskexponerade fastigheter, rapportera aggregerade riskmått
och följa utvecklingen av anpassnings- och resiliensåtgärder.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 140
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT strävar efter att stärka förståelsen för klimatrisker, och
samtidigt uppmärksamma att ESG-risker är sammankopplade
och även kan förstärka varandra. I ett pilotprojekt har EQT
därr tagit fram en kombinerad heat map för klimatrisker
respekive risker relaterade till mänskliga rättigheter. De första
fasen av analysen genomfördes med en djupdykning i Hälso-
och sjukvårdssektorn, en nyckelsektor inom EQT:s tematiska
investeringsstrategi. Den hjälpte EQT förstå den potentiella
risk exponeringen och hot spots över olika delsektorer inom
Hälso- och sjukvård. En av de insikter som framkommit från
denna studie, har varit de ömsesidiga beroenden mellan
klimat risker och risker relaterade till mänskliga rättigheter. Till
exempel extrema händelser relaterade till klimatförändring-
arna (såsom skogsbränder och översvämningar) kan leda till
befolkningsförflyttning och öka riskerna för människors hälsa
och säkerhet. EQT kommer att fortsätta arbeta med ramverket
och hur detta skulle kunna integreras i dess riskhanterings-
metoder, inklusive geografiska överväganden.
Klimatrelaterade möjligheter
Strategier och produkter
I likhet med EQT riktar investerare överlag i allt högre grad
uppmärksamheten mot fonder som investerar i företag och till-
gångar som har väl genomarbetade principer och processer
kring ESG för att minska riskerna och tillvarata möjligheter.
Utvecklingen erbjuder EQT en möjlighet att skräddarsy sitt
produkterbjudande för att möta en ökande efterfrågan bland
kunderna på mer hållbara produkter (och mer hållbara under-
liggande investeringar). Under 2021 lanserade EQT sin första
”impact”-drivna fond, EQT Future, som ska tillämpa EQT:s
aktiva ägandemodell för att accelerera företagens transfor-
mation till hållbarhet.
Värdeskapande
Privatmarknadsaktörer ser i allt högre grad ESG-faktorer
som viktiga drivkrafter för framgångsrika investeringar. För
att kunna erbjuda ett hållbart värdeskapande blir det allt mer
angeläget att förstå såväl övergripande som specifika ESG-
relaterade risker och möjligheter vid investeringar. EQT gran-
skar potentiella investeringar avseende ESG-risker och
-möjligheter innan förvärv genomförs, och inkluderar sedan
systematiskt ESG-relaterade förbättringar i sina planer för
värdeskapande. SBT-målen och stödet för en övergång till för-
nybar el är exempel på hur EQT anser sig kunna bidra till att
framtidskra investeringar. Det senare är en del av målen för
EQT AB och för vissa av EQT-fondernas ESG-länkade
kreditfaciliteter. Under de senaste åren har EQT:s tematiska
investeringsmetod också visat på sin styrka genom ett flertal
investeringar där elektrifiering och minskning av växthusgas-
utsläppen är en viktig del av planerna för värdeskapande. Se
avsnittet Regenerative processes för ytterligare exempel.
Verksamhet
EQT:s SBT-mål omfattar höga ambitioner när det gäller att
minska växthusgasutsläppen från EQT:s egna kontor och
affärsresor. Därför kommer arbetet för att nå målen inte bara
att minska avtrycket utan också hjälpa EQT att framtidskra
den egna verksamheten och hantera sina kostnader och resur-
ser mer effektivt.
Heat map för klimat och mänskliga rättigheter inom hälsa- och sjukvård
Sammanfattning i illustrativt syfte
Fråga Underfråga
Koppling till klimat/
mänskliga
rättigheter Läkemedel
Medicinsk
utrustning
Samhälls-/hälso-
och sjukvårds-
infrastruktur
Läkemedels-
forskning
Diagnostik, klinisk
forskning och
laboratorieteknik
lso- och
sjukvårdsteknik
KLIMATRISK
Fysisk – akut Allvarligare extrema väderhändelser
+
Fysisk – kronisk Klimatförändringarnas inverkan på
människors hälsa +
Omställning – regulatorisk Utsläpp av växthusgaser
+
Omställning – marknad Kostnader för energi och råvaror
+
Biologisk mångfald Bevarande och utnyttjande av den
biologiska mångfalden +
Vatten Vattenanvändning
+
Avfall Avfallshantering och cirkularitet
+
Energi rnybar energi och energieffektivitet
+
RISKER RELATERADE TILL MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Arbetstagares rättigheter Arbetsmiljö och säkerhet
Mångfald, jämlikhet och inkludering Rättvis behandling
Tillgång till produkter och tjänster Överkomlighet
Patientsäkerhet Produktsäkerhet och farmakovigilans
Etik Ansvarsfull användning av ny teknik
Hälsosam miljö Hälsosam miljö
+
Ej tillämpligt eller låg risk Måttlig risk Betydande risk Hög risk
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 141
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Klimatrelaterade risker
Fysiska risker och omställningsrisker
Med fysiska klimatrisker avses risker som uppkommer till följd
av extremväder och stigande medeltemperaturer. Risker rela-
terade till klimatomställningen uppkommer till följd av regle-
ring, förändrade kundbeteenden och teknologier som inträffar
inom EQT-fondernas investeringar. Båda dessa risker skulle,
om de realiserades, kunna påverka EQT-koncernens intäkter
på olika sätt. För det första skulle de kunna ha en negativ
påverkan på intäkter, kostnader och ytterst på värderingen av
dessa investeringar, vilket kan resultera i lägre investeringsin-
täkter och carried interest för koncernen. För det andra skulle
en hög exponering mot klimatrelaterade risker i EQT-fonderna
kunna påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden,
vilket i sin tur skulle leda till lägre förvaltninginstäkter.
EQT är inte starkt beroende av fysiska tillgångar och verk-
samheter för att bedriva sin verksamhet, och har robusta kon-
tinuitetsplaner och arrangemang för distansarbete för att
förebygga potentiella klimatrelaterade störningar. Därmed
betraktas EQT:s direkta exponering för fysiska klimatrisker som
låg. Detta konstaterades också under en fysisk riskbedömning
av EQT:s kontor (fokus på de största) som genomfördes under
2022. EQT-koncernen är dock exponerad för omställningsris-
ker till följd av nya miljö- och hållbarhetsrelaterade myndig-
hetskrav inom finanssektorn. Regelöverträdelser kan leda till
merkostnader, men kan också skada företagets anseende hos
befintliga och potentiella investerare.
Anseenderisker
Om EQT inte lyckas genomföra sin klimatagenda i EQT-fonder-
nas investeringar och på koncernnivå skulle det kunna skada
EQT:s anseende hos kunder och allmänheten. Sådana risker
kan uppkomma om EQT inte uppnår sina SBT-mål, eller om
EQT exponeras mot bolag, sektorer eller fastighetsinveste-
ringar som har en negativ klimatpåverkan.
Risker vid kapitalanskaffning
Om EQT inte lyckas identifiera klimatrelaterade möjligheter
och kundpreferenser avseende hållbara produkter kan det
skada EQT:s marknadsandel på lång sikt.
Riskhantering
Portfölj- respektive bolagsrisker hanteras på olika nivåer i kon-
cernen, enligt beskrivningen i avsnittet Styrning ovan. I ett port-
följperspektiv är effekten störst för EQT-fonderna. Nedan redovi-
sas därför ytterligare information EQT-fondernas riskhantering.
Integrering av ESG-risker
EQT tar upp ESG-risker, inklusive klimatrelaterade risker på
fondnivå som en del av sin riskhanteringsprocess. För majori-
tetsägda investeringar inleds arbetet med en övergripande
bedömning av de sannolika riskerna förknippade med investe-
ringen i enlighet med EQT-fondernas investeringsstrategier,
och utmynnar i specifika investeringsförslag som överlämnas
till investeringskommittéerna. Under processens gång identifie-
ras relevanta ESG-risker och bedöms med hjälp av samma
process som tillämpas på andra relevanta risker som påverkar
EQT:s fonder och investeringar (se nästa stycke). ESG-risker kan
antingen betraktas som en oberoende uppsättning risker, eller
påverka andra risker och bidra betydligt till dessa – exempelvis
till marknadsrisker, likviditetsrisker eller anseenderisker.
Identifiering och bedömning av ESG-relaterade risker
Före alla investeringsbeslut identifierar relevanta investerings-
rådgivningsteam de väsentliga riskerna, inklusive ESG-risker,
som är förknippade med respektive investeringsförslag. Som
en del av denna due diligence-process bedöms och analyseras
målbolagets exponering mot, hantering av och resultat gäl-
lande ESG-frågor, och om tillämpligt, klimatrelaterade risker
och åtgärder för att minska dem. Bedömningen utgör en del av
det övergripande investeringsförslaget, och var och en av de
ESG-risker som har bedömts som väsentliga kommer att pre-
senteras, inklusive information om potentiell påverkan om ris-
kerna skulle förverkligas, samt identifierade åtgärder för att
minska effekterna. Identifierade ESG-risker kan påverka valet
av investeringar och kan också leda till att en investeringsmöj-
lighet inte fullföljs.
Hantering av ESG-risker under ägandeperioden
Under ägandeperioden utgör bevakningen av väsentliga ESG-
risker en del av den normala riskuppföljningsprocessen. Som
aktiv ägare bedriver EQT en dialog med EQT-fondernas investe-
ringar för att förbättra deras miljöresultat och därmed förbereda
dem för en marknad där klimatpåverkan och transparens tillmäts
allt större värde. Investeringarna utvärderas löpande mot ett
antal hållbarhetsdimensioner och relaterade nyckeltal, däribland
utsläpp av växthusgaser. Utöver att övervaka riskexponeringen
baserat på den information som samlas in beaktas även externa
datakällor, som RepRisk, under den löpande risk övervakningen.
EQT:s formaliserade SBT-mål är ytterligare ett åtagande
för att minska investeringarnas exponering mot klimatrisker,
huvudsakligen omställningsrisker. EQT strävar efter att stän-
digt förbättra den ESG-relaterade riskhanteringen och över-
vakningen. Ett nytt ramverk utvecklades under 2022 för att
ytterligare förbättra processen för identifiering och väsentlig-
hetsdefiniering av ESG-risker och för att förbättra jämförelsen
av riskexponering mellan tillgångsklasser och affärsområden.
I sitt Statement of Purpose formulerar EQT sin strategi på ett
sätt som säkerställer att koncernen förblir framgångsrik och
relevant för intressenter och samhället på lång sikt. EQT fort-
sätter att integrera hållbarhet som en väsentlig del av sin kapi-
talanskaffning och sin operativa modell, genom lansering av
”impact”-drivna strategier, hållbar transformering av investe-
ringar och/eller lansering av koncernövergripande initiativ,
som SBT-mål för att driva systematiska förbättringar.
Mätetal och mål
EQT har offentliggjort växthusgasutsläppen från den egna
verksamheten sedan 2015. EQT:s huvudsakliga klimatpåverkan
är indirekt, genom EQT-fonderna. Med denna insikt bedriver
EQT en aktiv dialog kring ämnet med sina portföljbolag och
investeringar, och ställer krav på rapportering av växthusgas-
utsläpp på årsbasis.
EQT:s främsta klimatrelaterade mål är SBT-målen samt ett
långsiktigt åtagande att driva på portföljbolagens omställning
till förnybar el. Se avsnittet Förnybar energi ovan för heltäck-
ande rapportering om växthusgasutsläpp samt status för
omställningen till förnybar el.
Läs mer i avsnitten Utsläppsminskning och Förnybar energi
Inom ramen för EQT AB:s hållbarhetslänkande obligationer
samt de ESG-länkande kreditfaciliteterna för vissa fonder
finns det incitament kopplade till förbättrade ESG-resultat i
relation till dessa mål. Dessutom har koncernen i samband
med den nyligen lanserade EQT Future-fonden lanserat ett
nytt koncept, där en del av carried interest kopplas till att
uppnå vissa nyckeltal, däribland en minskning av växthusgas-
utsläppen med hjälp av SBT-mål.
EQT strävar fortlöpande efter att förbättra sina processer
och kvaliteten på sin information inom hållbarhetsområdet,
inklusive klimatrisker.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 142
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Equitable business
Det är medarbetarna som förverkligar EQT:s syfte att ha en
positiv påverkan. EQT strävar efter att säkerställa lika rättig-
heter och möjligheter i alla delar av sin verksamhet, såväl
internt som i värdekedjan. Att attrahera och vårda ett mångsi-
digt team och ett nätverk i världsklass är avgörande för EQT:s
resultat och långsiktiga framgång. Under de senaste åren har
EQT vuxit inte bara organiskt utan också genom två stora för-
värv. Efter sammanslagningarna med Exeter (slutförd under
andra kvartalet 2021) och BPEA (slutförd under fjärde kvartalet
2022) återstår flera personalrelaterade processer för organi-
sationen att harmonisera.
MEDARBETARNAS UTVECKLING, HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
Det engagemang som medarbetare känner kan ha en positiv
inverkan på utvecklingen av sociala kontakter och kulturell till-
hörighet. Det är grundläggande för fysiskt och psykiskt välbe-
finnande och en viktig drivkraft för prestationer och kontinuer-
lig utveckling. EQT:s direkta påverkan på medarbetarnas
engagemang är kopplad till den egna verksamheten, till dess
kultur och värderingar, till dess arbetsplatser och förmågan att
utveckla och motivera personalstyrkan. EQT:s arbete för att
främja engagemang, hälsa och välbefinnande beskrivs kort-
fattat nedan.
EQT följer upp engagemang och välbefinnande med hjälp
av regelbundna, anonyma undersökningar. De insikter som
undersökningarna resulterar i bidrar till att definiera strate-
giska prioriteringar och gör att ledare kan fatta bättre perso-
nalrelaterade beslut samt fånga upp trender.
Medarbetarengagemang
(png 1–10) 2022
1)
2021 2020
Kvinnor 8,2 8,1 8,2
Män 8,4 8,1 8,2
Totalt 8,3 8,1 8,2
1)
Aggregerad svarsfrekvens 82 procent. Undersökningen omfattar 65 procent av EQT
eftersom EQT Exeter och BPEA EQT ännu inte ingår.
För att komma till rätta med stigmat kring psykisk ohälsa i
samhället uppmuntrar EQT öppna samtal om psykiskt välbe-
finnande på jobbet, och antar ett förebyggande och individan-
passat förhållningssätt till psykisk hälsa genom initiativet ”My
Mental Wealth”. Det ger medarbetarna tillgång till en digital
coachingplattform och webbaserad utbildning för att stärka
psykisk hälsa och bygga upp psykisk motståndskraft. EQT har
en krislista med externa organisationer för varje geografiskt
område för att säkerställa att medarbetarna har tillgång till
professionellt och medicinskt stöd om det behövs. För att
säkerställa en god arbetsmiljö erbjuder EQT flexibla arbets-
tider och ersättning för hemmakontorsutrustning och för
fysiska aktiviteter.
EQT:s globala arbetsmiljöriktlinjer är utformade för att upp-
fylla såväl internationella som lokala arbetsmiljöstandarder.
Riktlinjerna fångar upp arbetsrelaterade risker och aktiviteter
på EQT:s kontor. Under 2023 kommer varje EQT-kontor
genomgå riskbedömning av utbildade lokala hälso- och
säkerhetsansvariga. Ett rapporteringsverktyg för risker
arbetsplatsen lanseras under 2023. Eventuella arbetsrelate-
rade olyckor eller incidenter rapporteras enligt EQT:s incident-
rapporteringsprocess och registreras även i den lokala olycks-
fallsboken. När en incident eller olycka på en arbetsplats har
rapporterats utreds händelsen av lokal hälso- och säkerhets-
ansvarig samt till Head of Workplace Management.
Personlig utveckling, återkoppling och prestation
En viktig del i EQT:s personalstrategi är att hjälpa medarbe-
tarna att förverkliga sin potential – genom sitt arbete, genom
utbildning och mentorskap samt genom regelbunden åter-
koppling. För att utveckla och förbättra individuella prestatio-
ner används både strukturerad 360 graders feedback och
daglig direkt återkoppling. Medarbetarna i EQT och vissa av
de nyligen sammanslagna verksamheterna erbjuds regel-
bundna genomgångar av prestation och karriärutveckling.
Framöver ska processer och verktyg för prestation och utveck-
ling samordnas inom hela EQT.
Medarbetarnas utveckling stöds genom utbildning på
arbetsplatsen, coachning av mer erfarna kollegor, ”buddy”-
system och uppdrag som syftar till att ge individen möjligheter
till lärande. För att ytterligare främja den individuella utveck-
lingen uppmuntras medarbetare att söka korta eller längre
internationella uppdrag. Syftet är att hjälpa medarbetaren,
skaffa sig nya färdigheter och perspektiv och utvidga sitt
yrkesnätverk.
EQT är en prestationsdriven organisation med fokus
långsiktigt värdeskapande. Både teamens och individernas
prestationer är viktiga, och därför belönar EQT båda. All per-
sonal uppmuntras att ta ägarskap för och bidra till EQT:s fram-
gång, och belönas för innovativa idéer och samarbete. EQT
erbjuder konkurrenskraftig, skälig och jämlik ersättning, som
årligen granskas mot en rad riktmärken. Förmåner är i grun-
den globala men baseras också på geografi och lokal praxis.
Långsiktiga incitament och investeringsmöjligheter omfattar
ett årligt aktieincitamentsprogram, carried interest och samin-
vesteringsprogram. Hög prestation belönas med högre rörlig
ersättning. EQT kopplar rörlig lön till ESG genom att låta ESG-
relaterade mål påverka storleken på bonuspooler.
Utbildning
EQT Academy är en samordningsfunktion för internutbildning
som levererar vidareutbildning till bolagets alla funktioner och
medarbetare, oavsett fas i karriären – från allmänna introduk-
tionsprogram till karriärutveckling och personliga utvecklings-
program (läs mer i avsnittet People – Equitable business).
År 2022 var den genomsnittliga utbildningstiden cirka 23
timmar/anställd (FTE) och omfattade utbildningsaktiviteter
inom ramen för EQT Academy samt avseende hållbarhet och
regelefterlevnad.
Utbildning 2022 2021
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per FTE 23 20
Genomsnittlig utbildningskostnad per FTE (EUR) 2 217 3 336
Observera att ovanstående siffror inte omfattar olika externa
utbildningar eller utbildnings- och utvecklingsaktiviteter på
arbetsplatsen, såsom mentorskap eller konferenser. Siffrorna
inkluderar inte EQT Exeter eller BPEA EQT.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 143
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
MÅNGFALD, JÄMLIKHET OCH INKLUDERING
EQT förespråkar mångfald, jämlikhet och inkludering. Genom
att ta vara på skillnader mellan individer bidrar EQT till att
utmana rådande synsätt. Det finns många aspekter på mång-
fald, däribland kön, etnicitet, religion, ålder, nationalitet, sexu-
ell läggning, utbildning och socioekonomisk bakgrund. Inklu-
derande ledarskap, processer och arbetssätt är nyckeln till att
skapa en trygg och samarbetsorienterad miljö. Mångfald,
jämlikhet och inkludering (DEI) är aspekter som beaktas i all
affärsverksamhet, från rekrytering och introduktion av nya
medarbetare till utveckling, ersättning och erkännande.
EQT:s åtagande vad gäller mångfald, jämlikhet och inklu-
dering samt en arbetsplats utan trakasserier har formaliserats
i policies och riktlinjer såsom EQT:s Code of Ethics och EQT:s
Diversity & No-Harassment Guideline. EQT har en etablerad
rapporteringsprocess kring de här frågorna som är öppen för
hela organisationen. Frågor kan ställas direkt till chefer och
HR, rapporteras anonymt genom EQT:s verktyg för
medarbetar engagemang samt genom visselblåsningskana-
len. EQT hanterar alla rapporter om olämpligt beteende och
arbetar förebyggande med utbildningar på området för att
öka kunskapen och medvetenheten bland alla medarbetare.
DEI-initiativ i och utanför organisationen
Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017 med syftet
att attrahera fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga medar-
betare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medarbetare
lika möjligheter samt driva initiativ som gör EQT:s arbetsplat-
ser mer jämställda och inkluderande. Läs mer i avsnittet
People – Equitable business.
För att säkerställa att EQT är en flexibel och inkluderande
arbetsplats för föräldrar erbjuder EQT stöd- och förmånspaket
som låter föräldrar kombinera karriär och familj. Det omfattar
bland annat bibehållen lön under en del av föräldraledigheten,
föräldraledighet utöver lagstadgade minimikrav för båda
vårdnadshavarna, ett planeringsverktyg inför föräldraledig-
heten samt coaching, bidrag för hushållsnära tjänster (inklu-
sive bidrag till barnpassning), flexibla arbetstider och möjlig-
het till arbetstidsförkortning. Harmoniseringen av
personalförmåner inom hela organisationen kommer att fort-
sätta under det kommande året. Att föräldrar kan bibehålla en
bra balans mellan arbete och fritid och få tid för familjen är
fortsatt centrala prioriteringar för EQT.
EQT:s engagemang kring mångfald, jämlikhet och inklude-
ring avser inte bara den egna organisationen. EQT vill inspi-
rera till förändring i finansbranschen i stort. Vid tillsättning av
arbetsteam ber EQT huvudrådgivare att säkerställa att det
finns minst 25 procent av det underrepresenterade könet i tea-
met. EQT samarbetar också med organisationer som Out
Investors (ett HBTQ+-nätverk som vill göra investeringsbran-
schen mer inkluderande) och Level20 (en organisation med en
vision om att förbättra jämställdheten i private equity-
sektorn). Dessutom samarbetar EQT med studentorganisatio-
ner, håller föreläsningar på universitet och erbjuder praktik-
program, ofta med ett mångfalds-, jämlikhets- och
inkluderingsperspektiv. Allt för att inspirera en bredare grupp
intressenter att söka sig till privatmarknaden.
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER INKLUSIVE
ARBETSTAGARES RÄTTIGHETER
De mänskliga rättigheterna är ett viktigt verktyg för att skydda
enskilda individer. EQT arbetar för att stödja och respektera
mänskliga rättigheter och säkerställa efterlevnad av FN:s all-
männa förklaring om de mänskliga rättigheterna (UDHR) och
standarder utfärdade av den internationella arbetsorganisa-
tionen, ILO. Under 2022 anslöt sig EQT formellt till FN:s Global
Compact. Detta var ett naturligt steg för att ytterligare stödja
och anpassa koncernen till de tio principerna, som inkluderar
mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter. Medlem-
skapet kommer att öka EQT:s transparens ytterligare genom
den årliga rapporteringen om framsteg samt ger medarbe-
tarna tillgång till Global Compacts utbildningsplattform.
EQT:s direkta risk när det gäller mänskliga rättigheter är
kopplad till dess medarbetare, och om bolaget inte lever upp
till sina åtaganden rörande mångfald, jämlikhet, inkludering
och en trygg arbetsplats utan trakasserier. EQT har formalise-
rat sitt åtagande inom dessa områden i policies som EQT:s
Code of Ethics, EQT:s Diversity & No-Harassment Guidelines
och EQT:s Global Health and Safety Guideline (läs mer ovan).
EQT följer marknadspraxis i de länder där verksamheten
bedrivs, både i fråga om de förmåner som erbjuds och anställ-
ningstrygghet. EQT:s medarbetare har både rätt och möjlighet
att ansluta sig till en fackförening. EQT stödjer Internationella
arbetsorganisationens (ILO) konventioner och dess principer,
däribland föreningsfrihet och förhandlingsrätt. I Frankrike, Ita-
lien och Spanien har EQT ingått kollektivavtal som omfattar
4 procent av samtliga anställda.
EQT:s största påverkan och risk relaterat till mänskliga rät-
tigheter är emellertid indirekt, genom leverantörskedjor och i
synnerhet genom EQT-fonderna och deras portföljbolag eller
tillgångar. EQT strävar därr efter att främja sunda etiska
normer inom EQT-fondernas portföljbolag. EQT:s ESG-stan-
darder, som beskrivs i Responsible Investment & Ownership
Policy, inkluderar aspekter av mänskliga rättigheter. Som en
ytterligare försiktighetsåtgärd screenas EQT-fondernas port-
följbolag regelbundet med hjälp av RepRisk för att övervaka
ESG-incidenter i portföljen. RepRisk använder principerna för
FN:s Global Compact som ett sätt att identifiera incidenter
kopplade till bland annat mänskliga rättigheter. EQT utför
regelbundet sedvanliga penningtvätts-och kundkännedoms-
kontroller.
EQT:s leverantörer kontrolleras mot sanktionslistor, med till-
lämpning av Refinitiv World-Check. I Storbritannien beskriver
Modern Slavery Statement EQT:s riktlinjer för att bekämpa
nutida slaveri.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 144
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Medarbetardata för EQT AB-koncernen
I princip är samtliga medarbetare fast anställda och arbetar
heltid. Deltid är ofta kopplat till föräldraledighet och inte till
anställningsavtalet. EQT:s medarbetare står för huvuddelen av
de aktiviteter som genomförs.
EQT redovisar heltidsanställda med två mått, FTE respek-
tive FTE+, där det senare måttet inkluderar såväl heltidsan-
ställda medarbetare som inhyrda konsulter. För vissa mått
baseras dock data på antalet anställda. Konsulter på plats
hjälper EQT att upprätthålla driftskontinuitet under längre
frånvaro, till exempel vid föräldraledighet eller tillfälliga
omplaceringar. De kan fullgöra roller i väntan på en tillsvidare-
anställning och i vissa fall tillhandahålla expertis som kan vara
svår att få tillgång till på annat sätt eller som inte behövs på
lång sikt.
Antal anställda 2022 2021 2020
Medarbetare (FTE+), antal 1 790 1 160 710
Medarbetare (FTE), antal 1 669 1 059 653
Medarbetare (personal), antal 1 731 1 102 694
Visstidsanställda (FTE) 1% 1% 1%
Medarbetarnas fördelning (FTE)
Medarbetare fördelat på kategori, kön och
region 2022 2021 2020
Totalt vid rapportperiodens slut 1 669 1 059 653
Kategori
Investeringsrådgivare 461 292 283
Real Estate Professionals 430 290 e/t
Övriga 778 477 370
Kön
Kvinnor 43% 42% 44%
Män 57% 58% 56%
Region
Nord- och Sydamerika 373 273 70
Asien och Stillahavsområdet 323 74 58
Norden 390 304 256
Övriga Europa 583 410 269
Styrningsforum, andel kvinnor och män 2022 2021 2020
Styrelse 8 8 8
Kvinnor 38% 50% 38%
Män 62% 50% 62%
Ledande befattningshavare
1)
14 8 7
Kvinnor 27% 13% 14%
Män 73% 87% 86%
Partners 124 77 68
Kvinnor 15% 14% 4%
Män 85% 86% 96%
1)
Ledande befattningshavare definieras som medlemmarna i EQT:s Executive
Committee per den 31 december 2022.
Medarbetare fördelat på kön, ålder
och senioritet 2022 2021 2020
Investeringsrådgivare
1)
475 300 292
Kvinnor 29% 25% 21%
Män 71% 75% 79%
Under 30 år 38% 29% 31%
30–50 år 54% 66% 64%
Över 50 år 8% 5% 5%
Partner
2)
, totalt antal 103 68 64
Kvinnor 14% 12% 3%
Män 86% 88% 97%
Managing Director och Director, totalt antal 141 87 90
Kvinnor 20% 11% 14%
Män 80% 89% 86%
Vice President och Associate, totalt antal 231 145 138
Kvinnor 42% 39% 32%
Män 58% 61% 68%
Real Estate Professionals 430 290 -
Kvinnor 32% 29% -
Män 68% 71% -
Under 30 år 24% 23% -
30–50 år 58% 59% -
Över 50 år 18% 18% -
Övriga 826 512 402
Kvinnor 58% 63% 63%
Män 42% 37% 37%
Under 30 år 30% 23% 24%
30–50 år 63% 70% 69%
Över 50 år 7% 6% 7%
Övriga, varav STEM
3)
79 43 -
Kvinnor 23% 19% -
Män 77% 81% -
Medarbetarnas fördelning i ovanstående tabell baseras på antal medarbetare.
1)
Real Estate Professionals inkluderades i denna kategori 2020.
2)
Avser enbart Partners bland investeringsrådgivarna.
3)
STEM är medarbetare inom ”Science, Technology, Engineering and Mathematics,
här klassificerat som EQT Tech och Motherbrain.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 145
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Nyanställningar och personalomsättning
Anställningar (antal anställda) 2022 2021 2020
Totalt antal 486 313 117
Fördelat på kön
Kvinnor 233 48% 172 55% 54 46%
Män 253 52% 141 45% 63 54%
Fördelat på region
Nord- och Sydamerika 99 20% 47 15% 9 8%
Asien och Stillahavsområdet 50 10% 22 7% 20 17%
Norden 135 28% 106 34% 37 32%
Övriga Europa 202 42% 138 44% 51 44%
Fördelat på åldersgrupp
Under 30 år 221 45% 144 46% 56 48%
30–50 år 247 51% 163 52% 56 48%
Över 50 år 18 4% 6 2% 6 5%
Fördelat på kategori och kön
Investeringsrådgivare,
totalt antal och andel av
nyanställningar 95 20% 60 19% 46 26%
Kvinnor 46 48% 27 45% 19 39%
Män 49 52% 33 55% 27 61%
Real Estate Advisory Professionals,
totalt antal och andel av
nyanställningar 121 25% 95 30% e/t e/t
Kvinnor 49 40% 41 43% e/t e/t
Män 72 60% 54 57% e/t e/t
Övriga medarbetare, totalt antal
och andel av nyanställningar 270 56% 158 50% 71 61%
Kvinnor 138 51% 104 66% 37 52%
Män 132 49% 54 34% 34 48%
Personalomsättning
(antal anställda) 2022
1)
2021 2020
Personalomsättning, totalt
antal och % 132 10% 141 13% 69 10%
Oönskad personalomsättning 13 1,4% 11 1,6% 6 0,9%
Fördelat på kön
Kvinnor 80 61% 62 44% 40 58%
Män 52 39% 79 56% 29 42%
Fördelat på region
Nord- och Sydamerika 30 23% 41 29% 8 12%
Asien och Stillahavsområdet 13 10% 10 7% 8 12%
Norden 28 21% 44 31% 26 38%
Övriga Europa 61 46% 45 32% 26 39%
Fördelat på åldersgrupp
Under 30 år 32 24% 38 27% 9 13%
30–50 år 87 66% 92 65% 53 77%
Över 50 år 13 10% 13 9% 7 10%
Fördelat på kategori
Investeringsrådgivare 22 17% 24 17% 21 30%
Real Estate Advisory
Professionals 50 38% 44 31% e/t e/t
Övriga 60 45% 73 52% 48 70%
1)
Exklusive BPEA EQT.
Vd-lönekvot
Vd relativt FTE
1)
2022
1)
2021
2)
2020
2)
Vd-lönekvot 3,1 2,6 2,4
1)
Vd, total kontant ersättning dividerad med medianersättning till FTE.
Exklusive BPEA EQT.
2)
Vd, total kontant ersättning dividerad med medianersättning till FTE.
Exklusive BPEA EQT och EQT Exeter.
Lönegap mellan könen
Män relativt kvinnor
1)
2022 2021 2020
Totalt 39% 56% 58%
Investeringsrådgivare 31% 34% 35%
Real Estate Professionals 38%
Övriga
2)
50% 44% 44%
1)
Icke-justerat lönegap mellan könen i överensstämmelse med PAI-
indikatorn. Det redovisade procentvärdet utgör differensen mellan
den genomsnittliga kontanta bruttoersättningen till manliga respektive
kvinnliga anställda, dividerad med den genomsnittliga kontanta
bruttoersättningen till manliga anställda (genomsnitt per FTE). Siffrorna
för 2021 och 2020 har omräknats med samma metod.
2)
Inkluderar flertalet roller och ledningsnivåer.
Observera att EQT tillämpar lokala löneramar för roller där det finns
många personer på liknande befattningar. Det säkerställer ett opartiskt och
prestationsbaserat program för lika löner. I samma land och på samma
nivå förekommer det inga väsentliga löneskillnader mellan könen.
EQT gör för närvarande inga mätningar av relationen mellan
standardingångslöner och lokala minimilöner. Lönerna baseras
på grundligt undersökta och objektiva riktmärken. EQT:s lägsta
ersättningsnivåer överstiger minimilönenivåerna med god marginal och
ligger betydligt över vad som är obligatoriskt enligt tillämpliga federala,
statliga eller lokala lagar.
Föräldraledighet
Antal veckor
1)
2022 2021 2020
Föräldraledighet, totalt antal veckor 1 609 1 112 877
Andel kvinnor av totalsumman 71% 64% 74%
Andel män av totalsumman 29% 36% 26%
1)
2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT.
Sjukfrånvaro
Rapporterad sjukfrånvaro
1)
2022 2021 2020
Total sjukfrånvaro i % av antalet
arbetade timmar 0,1 0,1 0,3
Andel kvinnor av totalsumman 95% 82% 82%
Andel män av totalsumman 5% 18% 18%
1)
2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT.
Observera att inga arbetsolyckor med dödlig utgång inträffat.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 146
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Mångfald i EQT-fondernas styrelser och ledningar
En av tillgångarna i EQT:s Playbook är EQT Network, ett
globalt nätverk av rådgivare som är engagerade i hela
investeringsprocessen och som ofta sitter i styrelserna i
EQT-fondernas portföljbolag. För att säkerställa att nät-
verket utvecklas och att relevant kompetens finns tillgäng-
lig tillför EQT kontinuerligt nya rådgivare.
Eftersom en blandning av perspektiv är nyckeln till
bättre beslut och resultat strävar EQT efter att ha den
bästa möjliga styrelsesammansättningen och en balanse-
rad könsfördelning i EQT-fondernas portföljbolag, med
ett långsiktigt mål om att minst 40 procent av de obero-
ende styrelseledamöterna som utses i nya kontrollinveste-
ringar ska vara kvinnor. För att ytterligare driva handling
och ansvar mot denna ambition har delmål inkluderats i
ESG-länkande kreditfaciliteter för fonderna samt i EQT
AB:s hållbarhetslänkade obligation.
Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag, för nyckelfonderna
1)
Könsfördelning
i styrelserna
(genomsnittlig andel)
Oberoende styrelse-
ledamöter utsedda av EQT
Samtliga styrelseledamöter Ordföranden
Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor n
EQT VII 40% 60% 26% 74% 25% 75%
EQT VIII 46% 54% 32% 68% 0% 100%
EQT IX 53% 47% 29% 71% 25% 75%
EQT X 33% 67% 14% 86% 0% 100%
Infrastructure II
2)
Infrastructure III 28% 72% 25% 75% 25% 75%
Infrastructure IV 29% 71% 23% 77% 18% 82%
Infrastructure V 34% 66% 26% 74% 0% 100%
Infrastructure VI
2)
BPEA VII 7% 93% 16% 84%
BPEA VIII
1)
Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de
investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon
annan aktör.
2)
Uppgifter saknas.
Anmärkning: Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future och EQT Infrastructure, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans
med någon annan aktör. Måttet för oberoende styrelseledamöter exkluderar EQT:s egna investeringsrådgivare och de styrelseledamöter EQT-fonderna inte har mandat att utse.
Kvinnor Män
Kvinnor Män
Samtliga styrelseledamöter
%
0
25
50
75
100
202220212020
17
83
76
74
24
26
Kvinnor Män
Ordföranden
%
0
25
50
75
100
202220212020
11
11
14
89
89
86
Kvinnor Män
Ledande befattningshavare
%
0
25
50
75
100
2022
1)
20212020
273128
736972
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT
%
0
25
50
75
100
202220212020
21 31 37
79
69
63
1)
Definitionen uppdaterades under 2022 till
personer i den executiva ledningen, c-suite,
i enlighet med EDCI.
Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 147
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Accountable leadership
EQT bygger upp förtroende hos sina olika intressenter genom
ansvar och transparens. EQT vill att intressenterna ska kunna
bilda sig en balanserad och rättvis bild av EQT och strävar
därr efter att förse dem korrekt, relevant och tillförlitlig infor-
mation i god tid. EQT publicerar öppet olika policies och rap-
porter på sin hemsida, bland annat EQT:s Code of Ethics och
EQT:s Responsible Investment & Ownership Policy.
HÅLLBARHETSRELATERAD BOLAGSSTYRNING
En robust struktur för hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning gör
att ledningen kan uppnå viktiga hållbarhetsrelaterade mål och
målsättningar. En obefintlig eller svag hållbarhetsstyrning
utgör inte bara en risk för den övergripande hållbarhetsagen-
dan utan skapar också affärsetiska risker, vilket i sin tur kan
äventyra EQT:s existensberättigande, samt anseenderisker
och risker relaterade till mänskliga rättigheter och arbetsta-
gares rättigheter. EQT:s påverkan i den egna verksamheten
härrör inte bara från den struktur som inrättats för att hantera
hållbarhetsagendan, utan styrs också av interna policies, ruti-
ner och ramverk.
EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strate-
giska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat. För att driva
den övergripande integreringen och implementeringen har
EQT ett särskilt hållbarhetsteam under ledning av bolagets
Global Head of Sustainable Transformation som ingår i EQT:s
Executive Committee. För att upprätta hållbarhetsstrategin
och fullgöra sina åtaganden har EQT ett hållbarhetsteam
bestående av Global Head of Sustainable Transformation,
Head(s) of Sustainability för alla affärsområden samt Head of
Sustainability i andra nyckelfunktioner. Teamet träffas regel-
bundet för att diskutera strategiska hållbarhetsprojekt och
riskhantering för bolaget som helhet, samt säkerställa sam-
ordning och enhetlig planering och kommunikation över hela
plattformen.
EQT fortsätter att fokusera på och stärka engagemanget
kring hållbarhet. Som ett led i detta arbete beslutade styrelsen
i början av 2022 att tillsätta ett hållbarhetsutskott. Hållbarhets-
utskottet sammanträder kvartalsvis och erbjuder en möjlighet
för EQT att formalisera den pågående diskussionen mellan
EQT Executive Committee och styrelsen och att regelbundet
ompröva bolagets hållbarhetsstrategi i en ständigt föränderlig
miljö.
Sammantaget gör dessa mekanismer det möjligt för EQT att
stärka styrelsens hållbarhetsmandat och att framtidssäkra
bolaget i linje med kommande hållbarhetstrender. Regelbunda
uppdateringar kring hållbarhetsagendan görs av hållbarhets-
utskottets ordförande under varje styrelsemöte för EQT AB.
Hållbarhetsutskottets medlemmar under 2022 är:
Nicola Kimm – utskottets ordförande, styrelseledamot
i EQT AB
Conni Jonsson – utskottsmedlem, styrelseordförande
i EQT AB
Margo Cook – utskottsmedlem, styrelseledamot i EQT AB
Under 2022 har EQT AB:s styrelseledamöter också varit delak-
tiga i diskussioner eller medvetandegörande inom flera håll-
barhetsrelaterade områden, däribland att hållbarhetsrisker
och regleringar har diskuterats i revisionsutskottet. EQT arbetar
kontinuerligt med att stärka styrelsens hallbarhetskompetens
och en ny struktur for hållbarhetsutbildning och interaktiva ses-
sioner för styrelsen är under utveckling. Styrelsen är dela ktig i
processen kring framtagandet av hållbarhetsrapporten.
Se avsnittet Accountable leadership, sid 62, för ytterligare
information.
AFFÄRSETIK
Hög affärsetik är en förutsättning för EQT:s existensberätti-
gande. EQT:s påverkan är kopplad till den egna verksamheten,
där EQT:s affärsbeteende i slutändan kan påverka miljön, lik-
som de sociala och ekonomiska aspekter som beskrivs nedan.
EQT:s Code of Ethics (”the Code”) beskriver de värderingar,
etiska principer och standarder som styr hur EQT bedriver sin
verksamhet. ”The Code” understryker i synnerhet EQT:s lång-
variga åtagande om sund affärspraxis, nolltolerans mot mutor
och korruption, åtagande om att förhindra penningttt och
terrorfinansiering samt hantering av intressekonflikter. ”The
Code” är avsedd att vägleda både EQT som bolag och dess
medarbetare när arbetsuppgifter ska utföras och beslut fat-
tas. I ”the Code” finns de standarder som EQT utgår ifrån och
som bolaget vill att ska prägla synen på bolaget bland intres-
senterna, däribland portföljbolagen. Utöver att följa ”the
Code” och andra policies följer EQT samtliga tillämpliga lagar
och regelverk i alla verksamhetsländer.
När det gäller bekämpning av mutor och korruption har EQT
tydliga riktlinjer för detta (Anti-Bribery and Corruption Guideli-
nes) som specificerar principerna i ”the Code”. Riktlinjerna
innehåller också avsnitt om gåvor och representation samt
politiska bidrag. Riktlinjerna förbjuder ävensmörjpengar”, det
vill säga små inofficiella betalningar eller förmåner i syfte att
säkerställa eller påskynda rutinmässiga eller nödvändiga myn-
dighetsåtgärder som betalaren har laglig eller annan rätt till.
”The Code” kommuniceras till alla nyanställda och visstids-
anställda när de börjar på EQT, både som certifiering och som
en del av introduktionsutbildningen. Alla anställda och visstids-
anställda får en årlig påminnelse om ”the Code” och andra
centrala regler som en del av den årliga certifieringsprocessen
och efterlevnadsutbildningen.
EQT har ett globalt program för övervakning av regelefter-
levnad. Programmet är riskbaserat, och tanken är att det ska
vara globalt där så är möjligt och lokalt där det behövs av regu-
latoriska skäl. Vid eventuella brister ger Compliance-teamet
vägledning om hur man kan åtgärda och minimera risken. Com-
plianceteamet hjälper också till att öka medvetenheten och hjäl-
per EQT att hantera regelefterlevnadsfrågor. EQT har lokala
regelefterlevnadsansvariga för sina reglerade enheter. De
lokala efterlevnadsansvariga ansvarar för den lokala verksam-
heten och rapporterar regelbundet till Global Head of Risk and
Control samt till den lokala styrelsen. Global Head of Risk and
Control leder Complianceteamet och rapporterar till CFO i den
dagliga verksamheten samt har en rapporteringslinje till vd och
styrelsen för EQT AB. Rapportering till styrelsen sker minst en
gång per år eller vid behov och innefattar rapportering om
eventuella observationer under året samt föreslagna
korrigerings åtgärder. Oetiskt affärsbeteende rapporteras
också till revisionsutskottet på kvartalsbasis, diskuteras med den
berörda medarbetaren och rapporteras på lämpligt sätt enligt
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 148
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT:s fastställda rutiner.
EQT strävar efter att påskynda åtgärder för att ta itu med
vår tids utmaningar genom ansvarsfulla investeringar och
ägande. Det innebär också att vara en bra och pålitlig före-
tagsmedborgare, engagera sig i samhället och lokala samhäl-
len överallt där EQT bedriver verksamhet, främja etiska bete-
enden och respektera mänskliga rättigheter.
EQT:s policies och riktlinjer
EQT:s styrdokument är uppdelade i tre nivåer: policies på prin-
cipell nivå som godkänns av styrelsen (däribland ”the Code”),
riktlinjer som specificerar principerna och slutligen instruktio-
ner/rutiner som beskriver hur man agerar. Policy-dokumenten
tolkar principerna i EQT:s Code of Ethics för nyckelområden som
också är viktiga för efterlevnaden av lagar och regelverk samt
för hanteringen av viktiga koncernrisker. Utöver detta har EQT
lokala policies och andra styrdokument som krävs i de reglerade
enheterna. EQT-koncernens policyer finns på EQT:s webbplats.
EQT Exeter har också en ESG-investeringspolicy för sin
verksamhet, som anger förfarandet för investering och förvalt-
ning av fastighetstillgångar.
EQT:s direkta hållbarhetsaktiviteter styrs av ”the Code”.
EQT:s indirekta hållbarhetsaktiviteter i form av ansvarsfulla
investeringar och ägande styrs av EQT:s Responsible Invest-
ment & Ownership (RI&O) Policy. Som ”the Code” anger arbe-
tar EQT i sina organisatoriska processer systematiskt för att
implementera FN:s Global Compact-principer, FN:s vägle-
dande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s
riktlinjer för multinationella företag, konventioner om arbets-
tagares rättigheter och FN:s allmänna förklaring om de
mänskliga rättigheterna. EQT har insikt om att detta är en kon-
tinuerlig inlärningsprocess men målet är tydligt: att föregå
med gott exempel genom att kontinuerligt öka ansträngning-
arna för att integrera mänskliga rättigheter och arbetstagares
rättigheter i kärnverksamheten.
Policies gäller för alla anställda och alla enheter i organisa-
tionen. Den fastställer regler och gränser för hur koncernen ska
agera inom viktiga områden. Policies kommuniceras till alla
nyanställda när de börjar på EQT samt till alla anställda på års-
basis som en del av den årliga certifieringsprocessen. EQT:s
policies och riktlinjer omfattar inte EQT:s externa leverantörer,
men EQT förntar sig att dessa intressenter har sina egna
koder som beskriver deras vägledande etiska och affärsmäs-
siga principer.
EQT ska följa tillämpliga lagar, och de styrdokument som
nämns utgör ett stöd i detta. Ledningen och medarbetarna
ansvarar för efterlevnaden inom sina respektive arbetsområ-
den. Varje policy har en utsedd ägare som ansvarar för att
kommunicera, genomföra och följa upp policyn inom EQT.
EQT-koncernens policyer
EQT Code of Ethics
EQT Conflict of Interest Policy
EQT Finance Policy
EQT Governance Policy
Information and Trading Policy
Information Security and Data Privacy Policy
EQT Responsible Investment & Ownership Policy
EQT-koncernens riktlinjer för affärsetik
EQT Anti-Bribery & Corruption Guidelines (inklusive Gifts
and Entertainment and Political Contribution)
EQT Global Health and Safety Guidelines
EQT Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist
Financing Guidelines
EQT Diversity & No-Harassment Guidelines
EQT Outside Business Activity Guidelines
EQT Personal Trading Guidelines
EQT Business Continuity Plan
Bekämpning av mutor, korruption och penningtvätt
Som anges i ”the Code” har EQT nolltolerans mot korruption
och har åtagit sig att bekämpa korruption i alla dess former.
EQT är också fullt engagerat i att förhindra penningtvätt och
terrorfinansiering och följer alla tillämpliga regelverk på dessa
områden överallt där EQT bedriver verksamhet eller har
affärsrelationer. För att uppnå dessa mål har EQT styrdoku-
ment, rutiner och övervakningsåtgärder på plats. Ramverket
är globalt i EQT, och efterlevnadsåtgärderna hanteras av ett
koncernövergripande internt nätverk av efterlevnadsansva-
riga som ansvarar för EQT:s globala efterlevnadsmatris för att
säkerställa lokal expertis och global skalning.
Tack vare ovannämnda åtgärder har EQT metoder för att
undvika och upptäcka mutor, korruption och relaterade aktivite-
ter. Detta minskar risken för att EQT står ansvarigt för olämpligt
beteende och bidrar i slutändan till att upprätthålla förtroendet
för EQT:s verksamhet. I regelefterlevnadsprogrammet ingår
rutiner och riktlinjer som har införts för att informera, instruera
och vägleda anställda och främja en öppen och transparent
kultur.
EQT:s program för bekämpning av penningtvätt (Anti-
Money Laundering, AML) består av policies och rutiner som ska
förhindra och upptäcka penningtvätt och relaterade aktivite-
ter. En del av programmet är avsett att öka kännedomen (know
your customer, KYC) om fondinvesterare, portföljbolag och
EQT-enheter. EQT ser löpande över sina strategier och mål när
det gäller bekämpning av penningtvätt och åtgärder för att
förhindra att det finansiella systemet används för ekobrott och
finansiering av terrorism (Countering of Financial Crime and
Terrorist Financing, CTF).
EQT arbetar för att bekämpa ekonomisk brottslighet samt för
att införa lämpliga kontroller som minskar risken för att investe-
ringar som görs av alternativa investeringsfonder (AIF) som för-
valtas av EQT:s alternativa investeringsfondförvaltare samt inves-
terare som investerar i AIF bryter mot lagar om penningtvätt och
terrorfinansiering, det vill säga gör investeringar som syftar till
penningtvätt, terrorfinansiering, mutor och bedrägerier.
Alla EQT:s medarbetare måste genomgå utbildningar vad
gäller bekämpning av både mutor, korruption och penning-
tvätt (Anti-Bribery & Corruption and Anti-Money Laundering)
när de börjar på EQT för att säkerställa att de är medvetna om
risker, krav och konsekvenser. Utbildningarna är datorbase-
rade och skräddarsydda av EQT:s Compliance-team för att
täcka in hela EQT:s verksamhet och de risker som har identifie-
rats inom områdena penningtvätt, mutor och korruption.
Konstaterade korruptionsrelaterade incidenter samt
vidtagna åtgärder under 2022
Under redovisningsperioden konstaterades inga bekräftade fall
av korruption eller affärsetiska överträdelser, och inga medar-
betare avskedades eller straffades på grund av korruption.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 149
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT hanterar sin utbildning på tårsbasis, där bolaget vart-
annat år fokuserar på Anti-Bribery & Corruption och vartannat
år på Anti-Money Laundering som en ”uppfräschning” för
EQT:s medarbetare. Utbildningen är obligatorisk för alla med-
arbetare inklusive EQT AB:s ledning, Executive Committee,
samt för konsulter och visstidsanställda. Om en medarbetare
inte slutför eller får godkänt på utbildningen lyfts frågan till
den berörda medarbetarens/konsultens chef samt rapporte-
ras till styrelsen för EQT AB. Vissa regioner och länder får
utbildning oftare, i form av fysiska utbildningstillfällen och/
eller mer ingående i linje med lokala lagkrav. I vissa jurisdiktio-
ner tillhandahålls obligatorisk utbildning även av externa spe-
cialiserade företag eller av lokala efterlevnadsansvariga som
är specialiserade inom områdena för att i ytterligare utsträck-
ning uppfylla myndighetskraven.
Intressekonflikter
EQT arbetar med att identifiera, förebygga, hantera och över-
vaka faktiska och potentiella intressekonflikter som kan uppstå
i samband med förvaltningen av EQT-fonderna och som en del
av den ordinarie verksamheten i EQT AB-koncernens dotter-
bolag.
EQT har infört en koncernpolicy för intressekonflikter samt
underliggande dokument för mer specifika situationer. Dessa
omfattar bland annat Instruction regarding Allocation of
Investments and Related Matters, Cross-Fund Transactions
and Related Matters, Conflict of Interest Instruction of EQT AB
Balance Sheet Investments samt styrdokument som är
avsedda att förebygga intressekonflikter mellan EQT och dess
anställda, däribland Personal Trading Guidelines och Outside
Business Activities Guidelines. De reglerade enheterna inom
EQT kan också ha ytterligare policies för intressekonflikter.
Koncernens Global Head of Risk & Control ansvarar tillsam-
mans med lokala efterlevnadsansvariga för att implementera
system som ska identifiera faktiska och potentiella väsentliga
intressekonflikter hos och bland EQT-fonderna och mellan
EQT-fonderna och EQT AB-koncernen. EQT har även en kom-
mitté för intressekonflikter.
EQT för dessutom ett globalt register över intressekonflikter
och varje fond har sin egen investerarkommitté där intresse-
konflikter kan tas upp.
Informationssäkerhet och kundintegritet
EQT-koncernens verksamhetskritiska infrastruktur är molnba-
serad och huvudleverantörerna uppfyller de högsta säkerhets-
standarderna på respektive område (ISO27001, SOC2 m.fl.).
Ur ett cybersäkerhetsperspektiv har EQT implementerat ett
ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) i linje med
internationell bästa marknadspraxis, i synnerhet ISO27001,
NIST och Cobit 2019, samtidigt som det är skräddarsytt för
EQT:s behov, egenskaper och riskaptit. Viktiga komponenter i
hanteringssystemet för informationssäkerhet är bland annat
en modell medsecurity champions” inom alla relevanta tek-
niska team, en säker livscykelprocess för programvaruutveck-
ling, kontinuerliga säkerhetsbedömningar av leverantörer,
slutpunktsskydd och en incidentresponsprocess. All EQT-per-
sonal ska genomgå ett program för ökad medvetenhet i syfte
att kontinuerligt stärka säkerhetskulturen och säkerställa hög
motståndskraft mot cyberattacker. Programmet omfattar
obligatorisk utbildning för nyanställda, en årlig kurs i medve-
tenhet och regelbundna nätfisketester (tre stycken under
2022). EQT har vidare implementerat en uppsättning tillsyns-
processer för att säkerställa att EQT har en effektiv cyber-
kerhet. Styrgruppen för informationssäkerhet erhåller rappor-
ter på kvartalsbasis, och sammanfattningar rapporteras till
Group Risk-funktionen, revisionsutskottet och styrelsen. Styr-
gruppen för informationssäkerhet består av medlemmar i EQT
Executive Committee. Under 2022 uppdrogs åt en styrelsele-
damot att övervaka strategin för informationssäkerhet och att
genomföra möten med EQT CISO minst två gånger per år.
EQT har en upphandlingsprocess för programvara som
inkluderar informationssäkerhets- och hållbarhetsaspekter.
Processen är obligatorisk för alla väsentliga programvaror och
applikationer som introduceras i EQT-miljön. EQT har ett ram-
verk för IT General Controls (ITGC), samtliga kritiska applika-
tioner granskas med hjälp av ramverket två gånger om året.
EQT värdesätter datasekretess och utför dataskyddskon-
troller av sin IT-miljö. Under 2022 fortsatte EQT att stärka sin
kapacitet inom datasäkerhet genom sitt Virtual Data Protec-
tion Office. EQT har upprättat och för ett ändamålsenligt
register över behandlingsaktiviteter, infört en policy och riktlin-
jer för datasekretess, förbättrat sin process för granskning av
avtal med tredje part, etablerat en adekvat responsprocess för
hantering av datasekretessincidenter, anpassat sig till flera
dataskyddsbestämmelser i områden där EQT bedriver verk-
samhet och ökat medvetenheten hos utvalda personer som är
ansvariga för olika processer inom organisationen som helhet.
Data- och kundsekretess är av yttersta betydelse för EQT, och
arbetssättet inkluderar samarbete mellan olika interna funk-
tioner och Virtual Data Protection Office. Arbetsgruppen rap-
porterar till en Data Protection Steering Committee, som fast-
ställer strategin och planen samt identifierar riskaptiten. Data
Protection Steering Committee består av representanter från
Risk & Control, Corporate Legal och IT Security. Datasekretess-
teamet genomgår även externa granskningar när det bedöms
som nödvändigt.
Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders
integritet och förlust av kunddata under 2022
Under redovisningsperioden inkom inga dokumenterade
klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust
av kunddata.
Ansvarsfull marknadsföring
I alla större jurisdiktioner omfattas marknadsföring av alterna-
tiva investeringsfonder, däribland EQT-fonderna, i regel av
legala och regulatoriska restriktioner. Dessa varierar bero-
ende på jurisdiktion och typ av investering.
EQT har en global, väldiversifierad investerarbas som
utgörs av institutionella och andra professionella investerare.
All marknadsföring för intresse i en EQT-fond utgår i allmänhet
från ”private placement” till på förhand utvalda investerare,
med hänsyn tagen till de specifika krav som är relevanta för en
viss jurisdiktion och/eller fondinvesterare. Följaktligen lägger
inte EQT fram några erbjudanden till allmänheten om innehav i
EQT-fonderna samt lyder under vissa restriktioner gällande
offentliggörande av information avseende fonderna vid kapi-
talanskaffning.
Avvikelser gällande marknadskommunikation
under 2022
Under redovisningsperioden konstaterades inga överträdel-
ser av regelverk eller frivilliga riktlinjer avseende marknads-
föringsaktiviteter som resulterade i viten eller icke-monetära
sanktionsåtgärder från behöriga myndigheter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 150
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Visselblåsning
EQT främjar en öppen och uppriktig kultur där alla medarbe-
tare uppmuntras att säga vad de tycker och kommunicera om
de känner oro för eventuella risker som berör dem själva, deras
kollegor, EQT:s verksamhet eller anseende eller någon annan
intressent. Följaktligen förntar sig EQT att alla ska lyfta frå-
gor gällande misstänkt oetiskt beteende, överträdelser samt
bristande efterlevnad av lagar, regelverk och policies. Av den
anledningen uppmanar EQT medarbetarna att kontakta sin
chef eller Global Head of Risk and Control för att inhämta råd-
givning eller rapportera oro gällande oetiska och olagliga
beteenden och/eller bristande integritet i organisationen.
Dessutom har EQT skapat en anonym extern visselblås-
ningskanal som finns både internt på intranätet och externt på
webbplatsen. Samtliga ärenden som rapporteras genom vis-
selblåsningskanalen, eller på annat sätt, utreds av ett ärende-
hanteringsteam. Revisionsutskottets ordförande (och därmed
indirekt styrelsen) informeras om alla ärenden. Ärendena rap-
porteras också på aggregerad nivå till revisionsutskottet.
Repressalier mot visselblåsare tolereras inte under några
omständigheter, och en robust hantering av dessa ärenden har
införts för att säkerställa rättsligt skydd för visselblåsare.
Visselblåsningskanalen har använts under året och alla
ärenden har hanterats och rapporterats i enlighet med EQT:s
processer. Inget ärende har bedömts vara kritiskt för EQT:s
verksamhet.
Slutligen har EQT etablerat och implementerat effektiva och
ändamålsenliga processer för en rimlig och snabb hantering
av klagomål från fondinvesterare.
HÅLLBARHETSLÄNKADE INCITAMENT
Införlivandet av relevanta nyckeltal för hållbarhet i incita-
mentsstrukturer, såsom ersättningspolicies, stöder underbyg-
gandet av en sund hållbarhetsstrategi. EQT:s inverkan i den
egna verksamheten är att stimulera ledningen eller anställda
att sträva mot att uppnå EQT:s hållbarhetsambitioner. Via inci-
tament för finansiering, kan hållbarhetsmålen ytterligare lyf-
tas fram och stödja de övergripande hållbarhetsambitionerna,
såsom inom vetenskapsbaserade mål för växhusgasutsläpp
och mångfald
Hållbarhetslänkad obligation på 500 MEUR emitterad 2021
Nyckeltal (KPI) Hållbarhetsmål (SPT) Måldatum Status 2022
KPI 1: Mål för minskning av växthusgasutsläpp godkända
av SBTi
SPT 1: Vetenskapsbaserade
mål godkända
31 december 2023 Uppfyllt (2021)
KPI 2a: Andel kvinnor bland
investeringsrådgivare
SPT 2a: 28% 31 december 2026 29,5%
KPI 2b: Andel kvinnor bland oberoende styrelseledamöter
utsedda i EQT-fondernas portföljbolag
SPT 2b: 36% 31 december 2026 37%
Hållbarhetslänkade obligationer på 1 500 MEUR emitterad 2022
Nyckeltal (KPI) Hållbarhetsmål (SPT) Måldatum Status 2022
KPI 1: Portföljtäckning %
1)
SPT 1: 40% 31 december 2025 21%
1)
Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQT-
fonden äger minst 25 % av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet.
Hållbarhetslänkade incitament för medarbetare
EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (även för rörlig ersättning)
som även styr ersättning till Executive Committee och kopplar
ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet,
långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktie-
ägarna. För den rörliga ersättningsdelen är ersättningen till
ledande befattningshavare kopplad till hållbarhetsrelaterade
mål, som definieras separat för olika roller och funktioner.
Givet EQT:s filosofi kring hållbarhet och hur detta ingår i bola-
gets syfte är hållbarhetskriterierna även integrerade i andra
delar av utvärderingen. Mer information finns i ersättnings-
riktlinjerna, se förvaltningsberättelsen.
På teamnivå länkar EQT den rörliga ersättningen till ESG
genom att hållbarhetsrelaterad måluppfyllelse påverkar
beslutet om hur stor teamens bonuspool blir.
EQT:s aktieprogram innehåller en blandning av finansiella
och icke-finansiella kriterier. Extraordinär tilldelning av aktie-
poster styrs av värdeskapande för den bredare EQT-plattfor-
men och inkluderar ett betydande fokus på hållbarhet som ett
viktigt bedömningskriterium.
Hållbarhetslänkad finansiering
Efter den framgångsrika etableringen av ESG-länkade kredit-
faciliteter har EQT AB emitterat hållbarhetslänkad finansiering
för EQT AB-koncernen i form av en ESG-länkad revolverande
kreditfacilitet (2020) och hållbarhetslänkade obligationer
(2021 och 2022). Nedan redovisas hållbarhetsmålen för EQT
AB-koncernens hållbarhetslänkade obligationer.
Mer information om om nyckeltal och definitioner finns i
EQT:s Sustainability-linked Financing Framework på EQT:s
webbplats.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 151
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Lead
Partnersamarbeten som bygger på en mångfald av perspektiv
gör det möjligt att utveckla nya lösningar på hållbarhetsrela-
terade problem. EQT strävar efter att leda omvandlingen i
branschen och samhället i stort genom att dela insikter från
lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation.
LÄRANDE, PARTNERSKAP OCH OPINIONSBILDNING
Att dra nytta av kraften i innovation och partnerskap är ett sätt
för EQT att vinna nya insikter och perspektiv, samt att bidra till
en mer brett förankrad förändring i branschen. Att dela kun-
skaper i en bredare krets ökar effektiviteten och är viktigt för
att med snabba innovativa initiativ nå goda resultat av globala
hållbarhetssatsningar. Att förespråka förändring och driva
innovation kan också påverka EQT internt genom ökat engage-
mang och samarbete bland medarbetare, vilket ytterligare
driver på hållbarhetsambitionerna.
Samarbeten och partnerskap
För att främja hållbarhet i ekosystemet fortsätter EQT att vara
en aktiv deltagare i branschorganisationer, arbetsgrupper och
initiativ.
Se avsnittet Accountable leadership och besök EQT:s webb-
plats för mer information om aktuella partnersamarbeten som
syftar till att stödja såväl samhället i stort som lokalsamhäl-
lena, och inspirera till förändringar i ett bredare branschper-
spektiv.
RAPPORTERING OCH TRANSPARENS
Fortsatt utveckling och uppföljning av mätetal för viktiga håll-
barhetsmål är en förutsättning för att EQT ska kunna driva en
systematisk och hållbar utveckling och samtidigt redogöra för
sociala och miljörelaterade resultat, värdera bidraget till sam-
hället och bygga upp intressenternas förtroende. Att publicera
resultat och dela insikter bidrar till förändring och gör att hela
ekosystemet kan växa. Genom att rapportera och dela håll-
barhetsdata ger EQT medarbetarna möjlighet att agera och
engagera sig i hållbarhetsfrågorna.
För att främja transparens i och öka jämförbarheten för
ESG-data har EQT engagerat sig i olika initiativ som till exem-
pel ESG Data Convergence Initiative (EDCI), vilket är ett bransch-
initiativ för att ta fram ändamålsenliga, resultatorienterade
och jämförbara ESG-data för den privata investeringsmark-
naden, och i World Economic Forums Stakeholder Capitalism
Metrics community, med ett åtagande att mäta och redovisa
EQT:s bidrag till samhället. Läs mer om viktiga nyckeltal som
samlas in för EQT-fondernas portföljbolag i avsnittet Investe-
ring och värdeskapande och om EQT:s partnersamarbeten i
avsnittet Accountable leadership.
Ekonomiskt värde till samhället
EQT genererar direkt ekonomiskt värde till samhället genom
sin verksamhet. Under 2022 distribuerade EQT AB-koncernen
totalt EUR 1 111 miljoner till medarbetare, leverantörer och
myndigheter, medan EUR 395 miljoner behölls i koncernen eller
delades ut till ägarna. Det ekonomiska värde som genererats
och distribuerats till myndigheter presenteras i enlighet med
EQT:s finansiella rapportering. Se graferna på nästa sida för
en mer detaljerad uppdelning av periodens skattekostnader.
Se även avsnittet Finansiella rapporter avseende EQT:s finan-
siella rapportering och intäktsgenerering.
Direkt ekonomiskt värde,
genererat och distribuerat
50+37+13+E
Direkt ekonomiskt värde genererat
(intäkter), MEUR 1 506
Ekonomiskt värde distribuerat,
MEUR 1 111
Ekonomiskt värde kvarvarande,
MEUR 395
Ekonomiskt värde
distribuerat per kategori
59+29+12+E
Medarbetare, MEUR 658
Leverantörer, MEUR 317
Inbetalt till myndigheter,
MEUR 136
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 152
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Skatt
EQT:s skattestrategi, tillämplig på EQT AB-koncernen, är i linje
med EQT:s affärsstrategi. EQT:s skattefrågor ska hanteras med
beaktande av EQT:s kommersiella mål och långsiktigt hållbara
beteende. EQT är medvetet om att skatter utgör kärnan i EQT:s
ansvar som bolag och spelar en viktig roll för att företaget ska
fortsätta att leverera värde utöver det vanliga till samhället i
stort och ha en positiv påverkan. Genom att betala skatt bidrar
företag till de samhällen där de verkar. EQT strävar efter att
fatta skattemässiga beslut i enlighet med tillämpliga skattela-
gar, skatteavtal och relevanta internationella riktlinjer. EQT:s
förtroendeställning i förhållande till aktieägarna inbegriper att
hantera skatteangelägenheter på ett ansvarsfullt och hållbart
sätt. EQT strävar därmed efter att skydda sitt varumärke och
anseende och tillämpar ingen oacceptabel skatteplanering
som skulle kunna äventyra dess intressenters tillit och, i läng-
den, EQT:s legitimitet.
EQT har robusta dokumenterade riktlinjer, processer och
kontroller för att hantera skatter över hela EQT-plattformen,
med syfte att säkerställa att alla väsentliga skatterisker identi-
fieras och minimeras genom processer för att identifiera skat-
terisk. Tax & Structuring ansvarar för att säkerställa att skatte-
riskhanteringen integreras i interna kontrollsystem och att det
finns eskaleringsrutiner för väsentliga skattefrågor. Alla
väsentliga transaktioner eller händelser där potentiella skatte-
effekter är osäkra hanteras med beaktande av skatteteknisk
analys, finansiell väsentlighet, redovisningsrelaterade och lag-
stadgade upplysningskrav, operativ risk, anseenderisk, och om
de är förenliga med målet att skapa långsiktigt hållbart värde.
Samtliga väsentliga skatterisker och osäkerhetsfaktorer ska
eskaleras och kommuniceras till Tax & Structuring av per juris-
diktion.
De viktigaste principerna för hantering av skattefrågor
inom EQT är fastställda i finanspolicyn. Finanspolicyn antas av
styrelsen i EQT AB och revideras årligen. EQT AB-koncernens
skatteriktlinjer stödjer de viktigaste skatteprinciperna i finans-
policyn och beskriver hur skatt ska hanteras i det dagliga arbe-
tet på EQT. Skatteriktlinjerna antas och revideras årligen av
EQT Operations Committee, genom delegering av vd, och Glo-
bal Head of Tax & Structuring är ansvarig för att säkerställa att
dessa riktlinjer förstås samt att de implementeras, underhålls
och upprätthålls på ett konsekvent sätt. Finanspolicyn och
skatteriktlinjerna finns tillgängliga på EQT:s hemsida.
EQT strävar efter att upprätthålla respektfulla och professi-
onella kontakter med skattemyndigheterna i alla länder där
bolaget är verksamt i syfte att säkerställa en korrekt redovis-
ning av EQT:s skatteangelägenheter. EQT försöker att proaktivt
uppnå säkerhet när så behövs och att lösa skattetvister effek-
tivt och utan rättsliga åtgärder om möjligt.
EQT förväntar sig att alla ska rapportera misstänkt oetiskt
beteende, oegentligheter och överträdelser av lagar, förord-
ningar och policies gällande skattefrågor, och i enlighet med
EQT:s ordinarie rapporterings- och visselblåsningsprocess
som också omfattar skattefrågor.
EQT är medlem i Svenska riskkapitalföreningen, en svensk
intresseorganisation för aktörer inom riskkapitalbranschen. En
uppgift för föreningen är att agera som remissinstans i lag-
stiftningsprocesser gällande skatt, men också att offentligt
verka för rimlig skattehantering för riskkapitalbranschen.
EQT-fonderna är etablerade och förvaltade på ett sätt som
uppfyller operativ effektivitet, långsiktiga krav på hållbarhet
och kommersiella överväganden för EQT-fondernas investe-
rare. EQT förntar sig att alla investerare i EQT-fonderna
betalar skatt på avkastning och vinster från EQT-fonderna i
enlighet med gällande skattelagstiftning i den jurisdiktion där
fondinvesteraren är bosatt.
Redovisad skatt per typ
53+15+32+E
Bolagsskatt, MEUR 72
Icke återvinningsbar moms,
MEUR 20
Sociala avgifter, MEUR 44
Redovisad skatt per region
76+11+13+E
Europa, MEUR 104
APAC, MEUR 15
Nord- och Sydamerika,
MEUR 17
Redovisad bolagsskatt per
region
64+21+15+E
Europa, MEUR 46
APAC, MEUR 15
Nord- och Sydamerika,
11 MEUR
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 153
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Andel ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
Andel omttning från produkter och tnster associerade med
ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada)
Ekonomiska verksamheter Kod(er)
Absolut
omsätt-
ning
Andel av
omsättning
Begräns-
ning av
klimat-
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Föro-
rening
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Begräns-
ning av
klimat -
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten
och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Föro-
rening
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Miniminivå
av skydds-
åtgärder
Andel av
omsättning
förenlig med
taxonomin, år
N
Andel av
omsättning
förenlig med
taxonomin, år
N-1
Kategori (möj-
liggörande
verksamhet/
omställnings-
verksamhet)
MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
verksamheter (förenliga
med taxonomin)
Verksamhet 1
Verksamhet 2
Omsättning för verksamheter
förenliga med taxonomin
(A.1)
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin men
inte är miljömässigt hållbara
(verksamheter ej förenliga
med taxonomin)
Verksamhet 1
Verksamhet 3
Omsättning för verksamhe-
ter som omfattas av taxono-
min men inte är miljömässigt
hållbara (verksamheter ej
förenliga med taxonomin)
(A.2)
Summa (A.1 + A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning för verksam-
heter som inte omfattas av
taxonomin (B) 1 497 100%
Summa (A + B) 1 497 100%
UTTALANDE OM EU-TAXONOMIN
EU-taxonomin strävar efter att skapa en gemensam förståelse
av ekonomiska verksamheter som ger ett väsentligt bidrag till
EU:s miljömål. Eftersom EQT AB-koncernen lyder under NFRD
(direktivet om icke-finansiell rapportering) måste EQT redo-
visa sin andel av verksamheter som omfattas av och är förenlig
med taxonomin under räkenskapsåret 2022.
EQT AB granskade under 2021, tillsammans med en obero-
ende expert, de ekonomiska verksamheter som för närvarande
omfattas av EU-taxonomin och kom fram till att i det närmaste
inga av EQT AB:s aktiviteter kan anses omfattas av taxonomin
enligt dess definitioner. De verksamheter som omfattas av EU-
taxonomins finans- och försäkringssektor innefattar i nuläget
enbart aktiviteter relaterade till försäljning. Notera att en eko-
nomisk verksamhet kan bidra till mer än ett miljömål. För att
undvika risk för dubbelräkning har EQT gjort bedömningar där
bidrag endast kan hänföras till ett miljömål per ekonomisk
aktivitet.
Omsättning
EQT AB-koncernens intäkter avser förvaltningsavgifter, car-
ried interest och investeringsintäkter. Samtidigt som hållbarhet
är en integrerad del i EQT:s verksamhetsmodell går det inte att
från förvaltningsavgifterna direkt härleda en andel av verk-
samheter som omfattas av taxonomin. Carried interest och
investeringsintäkter härrör från investeringar i EQT-fonderna
och är därmed av rent finansiell art. Av den anledningen är
andelen av omsättningen som omfattas noll. För ytterligare
förklaringar, se Koncernens resultaträkning och not 5 Intäkter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 154
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Andel av capex fn produkter och tjänster associerade
med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada)
Ekonomiska verksam-
heter Kod(er)
Absolut
capex
Andel av
capex
Begräns-
ning av
klimat-
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Föro-
rening
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Begräns-
ning av
klimat-
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Förore-
ning
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Miniminivå
av skydds-
åtgärder
Andel av
capex förenlig
med taxono-
min, år N
Andel av
capex förenlig
med taxono-
min, år N-1
Kategori (möj-
liggörande
verksamhet/
omställnings-
verksamhet)
MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt håll-
bara verksamheter
(förenliga med taxo-
nomin)
Förvärv och ägande av
byggnad 7,7 0,9 0,0% 100% J J 0,0%
Capex för verksam-
heter som omfattas av
och är förenliga med
taxonomin (A.1) 0,9 0,0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men inte är miljömäs-
sigt hållbara (verk-
samheter ej förenliga
med taxonomin)
Förvärv och ägande av
byggnad 7,7 57,5 1,7%
A.2 Capex för verk-
samheter som omfat-
tas av taxonomin men
inte är miljömässigt
hållbara (verksam-
heter ej förenliga med
taxonomin) (A.2) 57,5 1,7%
Summa (A.1 + A.2) 58,5 1,8%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Capex för verksamhe-
ter som inte omfattas
av taxonomin (B) 3 278,9 98,2%
Summa (A + B) 3 337,4 100,0%
Capex
EQT AB-koncernens capex (investeringar i anläggningstill-
gångar) enligt definitionen i EU-taxonomin består av immate-
riella tillgångar relaterade till förvärvad verksamhet, inventa-
rier samt kontorshyror, antingen för nya kontor eller för nyligen
tecknade avtal samt nedlagda utgifter på annans fastighet.
Beloppen relaterade till immateriella tillgångar relaterade till
förvärvad verksamhet och inventarier återfinns i Koncernens
finansiella rapporter som nyanskaffningar i not 11 respektive
not 12, leasingrelaterade belopp redovisas inte separat utan
ingår i nyttjanderättstillgångar och nyanskaffningar i not 12.
Inköp från leverantörer av produkter från ekonomiska verk-
samheter som omfattas av taxonomin har redovisats som
capex oavsett om EQT har en målverksamhet som omfattas.
Således har även i år all capex avseende kontorshyra och ned-
lagda utgifter på annans fastighet redovisats som omfattande
av taxonomin. Notera att capex som inte omfattas av taxono-
min ej rapporterades förra året. För att fastställa belopp som
anses förenliga med taxonomins kriterier har EQT begärt in
information från sina hyresvärdar avseende om byggnaderna
som EQT hyr uppfyller 1) kriteriet om väsentligt bidrag och 2)
om hyresvärden uppfyller DNSH-kriteriet (orsakar inte någon
betydande skada) samt miniminivån av skyddsåtgärder. För-
frågan skickades endast till hyresvärdar inom EU, eftersom det
är en EU-baserad reglering, vilket svarar för cirka 20 procent
av capex som omsattes. Många av de europeiska hyresvär-
darna kunde emellertid inte besvara förfrågan och den capex
som berördes ansågs därmed inte förenlig. Detta beror på att
förordningen är ny, och är något som sannolikt kommer att för-
ändras över tid.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 155
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Andel av opex från produkter och tjänster associerade
med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
Kriterier för väsentliga bidrag DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada)
Ekonomiska
verksamheter Kod(er)
Absolut
opex
Andel av
opex
Begräns-
ning av
klimat-
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Föro-
rening
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Begräns-
ning av
klimat-
förändring
Anpassning
till klimat-
förändring
Vatten och
marina
resurser
Cirkulär
ekonomi
Föro-
rening
Biologisk
mångfald
och
ekosystem
Miniminivå
av skydds-
åtgärder
Andel av opex
förenlig med
taxonomin, år
N
Andel av opex
förenlig med
taxonomin, år
N-1
Kategori (möj-
liggörande
verksamhet/
omställnings-
verksamhet)
MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N Procent Procent E/T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt håll-
bara verksamheter
(förenliga med taxo-
nomin)
Verksamhet 1
Verksamhet 2
Opex för verksamheter
förenliga med taxono-
min (A.1)
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men inte är miljömäs-
sigt hållbara (verk-
samheter ej förenliga
med taxonomin)
Verksamhet 1
Verksamhet 3
A.2 Opex för verksam-
heter som omfattas av
taxonomin men inte är
miljömässigt hållbara.
(verksamheter ej för-
enliga med taxonomin)
(A.2)
Summa (A.1 + A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Opex för verksamheter
som inte omfattas av
taxonomin (B)
Summa (A + B)
Opex
EQT AB-koncernen tar inte upp några FoU-kostnader, och
eftersom kontoren hyrs avser de enda potentiella opex (drifts-
utgifter) underhåll och reparationer av exempelvis teknisk
hårdvara, som är försumbara.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 156
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
GRI-index
Användningsområde: EQT AB har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 2022-01-01 – 2022-12-31.
Använd GRI 1: GRI 1: Foundation 2021
Tillämplig(a) GRI-sektorstandard(er): Ingen av de publicerade sektorstandarderna är tillämpliga för EQT.
GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer
Allmänna upplysningar
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2-1 Organisatoriska detaljer 2, 111
2-2 Legala enheter inkluderade i hållbarhetsredovisningen 74, 157 Enheterna som inkluderas i hållbarhetsredo-
visningen är desamma som inkluderas i den
finansiella redovisningen, beskrivna på sida
75. Datum för publikation: 30 mars 2023.
2-3 Rapporteringsperiod, frekvens, och kontaktuppgifter 157 EQT producerar och publicerar en hållbar-
hetsredovisning årligen. Kontaktperson för
frågor om redovisningen: Julia Wikmark, Head
of Corporate Sustainability.
2-4 Korrigering av tidigare kommunicerad information 157 Det har inte skett några korrigeringar av
tidigare kommunicerad information.
2-5 Extern granskning (external assurance) 164 Extern granskning av hållbarhetsredo-
visningen utförs av en tredje part.
2-6 Aktiviteter, värdekedja, och andra affärsrelationer 3–5, 28
2-7 Anställda 145
2-8 Medarbetare som inte är anställda av organisationen 145
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 62, 145, 174177
2-10 Nominering och valberedning för styrelsen 172, 178
2-11 Ordförande för den högsta beslutsfattande organet 174
2-12 Det högst styrande organets roll i att överse hanteringen av påverkan 148, 178
2-13 Delegerande av ansvar för att hantera påverkan 148, 178
2-14 Högsta beslutsfattande orgaanets roll i hållbarhetsredovisningen 148
2-15 Intressekonflikter 148, 150, 174–177,
181–183
2-16 Kommunikation gällande missförhållanden och visselblåsarincidenter 157 EQT rapporterar inte på 2-16 b.
2-17 Högsta beslutsfattande organets samlade kunskap 148
2-18 Utvärdering av det högsta beslutsfattande organets prestation 148, 178
2-19 Ersättning- och kompensationspolicyer 69, 83, 167, 172173, 178
2-20 Process för att bestämma ersättning och kompensation 69, 83, 167, 172173, 179
2-21 Årlig total erttning till högst betala och förhållandet till medianlönen 148
2-22 Uttalande gällande strategi för hållbar utveckling 9–10
2-23 Policyåtaganden 149
2-24 Integrering av policyåtaganden 149–151
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 157
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 2-25 Processer för att gottgöra negativ påverkan 59, 148–151
2-26 Mekanismer för att söka vägledning och för att lyfta farhågor 151
2-27 Efterlevnad av lagar och regleringar 150–151
2-28 Medlemsorganisationer 63
2-29 Förhållandesätt för att engagera intressenter 132
2-30 Kollektivavtal 144
Väsentliga områden
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga områden 132–133
3-2 Lista av väsentliga områden 133
Investerings- och värdeskapandeprocess
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 134–135
EQT specifik Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49–50
Hållbarhetsrelaterad styrning och affärsetik
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 62, 149–154
GRI 201: Economic Performance 2016 201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde 153
GRI 205: Anti-corruption 2016 205-2 Kommunikation och utbildning om antikorruptions-policyer och rutiner 150–151
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 150
GRI 207: Tax 2019 207-1 Skattestrategi 154
207-2 Skattestyrning, kontroll och riskhantering 154
207-3 Intressentengagemang och hantering av skatterelaterade bekymmer 154
GRI 417: Marketing and Labeling 2016 417-3 Fall av bristande efterlevnad gällande regleringar inom marknadsföring
och kommunikation
151
GRI 418: Customer Privacy 2016 418-1 Dokumenterade klagomål gällande brott mot kundintegritet och
förluster av kunddata
151
Förnybar energi
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 139
GRI 302: Energy 2016 302-1 Organisationens energiförbrukning 139
302-3 Energiintensitet 139
Cirkularitet
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 139
303-5 Vattenkonsumtion 139
306-3 Uppkommet avfall 139
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 158
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer
Biologisk mångfald och natur
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 58, 139
GRI 304: Biodiversity 2016 304-1 Driftplatser som ägs, arrenderas, förvaltas i eller i anslutning till skyddade
områden och områden med högt värde för biologisk mångfald utanför skyddade
områden
Avsteg: EQT kan inte efterfölja
den ämnesspecifika
redogörelsen för GRI304: Biolo-
gisk mångfald. EQT undersöker
hur arbetet och hantering-
smetoden för biologisk mångfald
kommer att utformas. Anlednin-
gen till avsteg är att informa-
tionen är otillgänglig/ofullstän-
dig, enligt GRI 1, krav 6. EQT
fortsätter att undersöka detta
ämne och målet är att rapport-
era på denna information inom
de närmsta åren.
Utsläppsminskning och klimatanpassning
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 5859, 62
GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direkta (Scope 1) växthusgasutsläpp 138
305-2 Indirekta (Scope 2) växthusgasutspp 138
305-3 Andra indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp 138
305-4 Utsläppsintensitet för växthusgaser 138
Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 13, 52–55, 143–144
GRI 401: Employment 2016 401-1 Nyanställd personal och personalomsättning 146
401-3 Föräldraledighet 146 EQT rapporterar på antal veckor av
föräldraledighet uppdelat på kön, men kan
inte ännu rapportera på 401 - 3c-e.
GRI 403: Occupational Health and
Safety 2018
403-1 Ledningssystem för arbetsrelaterad hälsa och säkerhet 143–144
403-2 Riskidentifiering, bedömning och indicenthantering 143–145
403-3 Yrkeshälsovård 143–146
403-4 Arbetstagarrepresentation, samråd och kommunikation om hälsa och
kerhet
143–147
403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet för arbetstagare 143–148
403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa 143–149
403-7 Förebyggande och begränsning av effekter av hälsa och säkerhets direkt
kopplade till affärsrelationer
143–150 EQT har för närvarande inte en formell pro-
cess för att förebygga eller mitigera väsentlig
negativ yrkesrelaterad hälsa och säkerhets
påverkan som är direkt kopplad till deras pro-
dukter och tjänster.
403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 148
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 159
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
GRI-standard/annan källa Redogörelse Sida Avsteg (omission) Ytterligare kommentarer
GRI 404: Training and Education 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och per anställd 143
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation
och karriärsutveckling
143 Den strukturerade 360-graders återkopplin-
gen säkerställer att alla medarbetare erbjuds
regelbundna utvecklings- och karriärsamtal.
EQT Exeter och BPEA EQT inkluderas ännu
inte i denna rapportering.
Mångfald, jämlikhet och inkludering
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 144, 147
GRI 405: Diversity and Equal
Opportunity 2016
405-1 Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda 145 Se Bolagsstyrningsrapporten.
405-2 Löneskillnad i procent mellan kvinnor och män 146 Avsteg: EQT mäter inte förl-
landet mellan standardingång-
slöner. EQT rapporterar på icke-
justerat lönegap mellan könen i
linje med PAI-indikatorn, dvs.dif-
ferensen mellan den genomsnit-
tliga kontanta bruttoersättnin-
gen till manliga respektive
kvinnliga anställda, dividerad
med den genomsnittliga kon-
tanta bruttoersättningen till
manliga anställda (genomsnitt
per FTE). Siffrorna för 2021 och
2020 har omräknats med
samma metod.
Mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 144
GRI 2- Standardredogörelser 2-30 Kollektivavtal 144
Hållbarhets-länkade incitament
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 151
EQT specifik Hållbarhets-länkade finansieringar 64, 151
Rapportering och transparens
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 152
EQT specifik Årlig hållbarhetsredovisning n.a. EQT:s års och hållbarhetsredovisning utgör
grunden för detta område där EQT strävar
efter att rapportera lärdomar och resultat.
Lärande, partnerskap och opinionsbildning
GRI 3: Väsentliga områden 2021 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden 63, 152
GRI 2- Standardredogörelser 2-28 Medlemsorganisationer 63
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 160
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
Detta är andra gången EQT rapporterar World Economic
Forum:s ”Stakeholder Capitalism Metrics (core)”. Ett initiativ
som EQT började stödja under 2021. I nedanstående index
finns sidhänvisningar och/eller kommentarer. I de fall där det
för närvarande inte finns några upplysningar tillgängliga finns
en kommentar.
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
Governance
Governing
Purpose
Angivet syftet
Bolagets angivna syfte som ett uttryck
för det sätt som en verksamhet föreslår
lösningar på ekonomiska, miljömässiga
och sociala frågor. Företagets syfte bör
skapa värde för alla intressenter, inklu-
sive aktieägarna.
Bolagsstyr-
ningsrapport
166
Governance
body com-
position
Det styrande organets sammansättning
Sammansättningen på det högsta sty-
rande organet och dess utskott efter:
kompetensområden avseende ekono-
miska, miljömässiga och sociala frågor;
verkställande eller icke verkställande;
oberoende; struktur på det styrande
organet; antal övriga framträdande
positioner och åtaganden för var och en
av medlemmarna samt arten av deras
åtaganden; könstillhörighet; som tillhör
underrepresenterade sociala grupper;
intressentrepresentation.
Bolagsstyr-
ningsrapport,
Hållbar-
hetsnoter
169–171,
174
CV:erna av EQT AB:s
styrelseledamöter
återfinns i Bolags-
styrningsrapporten
och innehåller
utbildningsbakgrund
samt aktuella och
tidigare uppdrag
som visar på kompe-
tensområde.
Stakeholder
Engagement
Väsentliga frågor som påverkar
intressenterna
En lista över frågor som är väsentliga
för de viktigaste intressenterna och
bolaget, hur frågorna identifierades
och hur intressenterna gjordes delak-
tiga.
Hållbar-
hetsnoter
132–133
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
Governance
Ethical
Behaviour
Anti-korruption
1. Total andel av styrelseledamöter,
medarbetare och affärspartners som
har fått utbildning i organisationens
anti-korruptionspolicyer och -proces-
ser, fördelat per region.
2. (a) Totalt antal och typ av korruptions-
fall som har bekftats under det
senaste året men som hör samman
med tidigare år. (b) Totalt antal och typ
av korruptionsfall som har bekräftats
under det senaste året, som hör sam-
man med innevarande år.
3. Diskussion om initiativ och intressent-
dialoger för att förbättra verksam-
hetsmiljön och företagskulturen i bred
bemärkelse, för att bekämpa korrup-
tion.
Hållbar-
hetsnoter
149–150
Ethical
Behaviour
Skyddad etikrådgivning och
rapporterings mekanismer
En beskrivning av interna och externa
mekanismer för att:
1. ka rådgivning om etiskt och lagligt
beteende och integritet i organisatio-
nen.
2. Rapportera oro för oetiskt och olag-
ligt beteende och integritet i organi-
sationen.
Hållbar-
hetsnoter
148–151
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 161
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
Governance
Risk and
Opportunity
Oversight
Integrera risker och möjligheter i
verksamhets processen
Upplysningar om ett företags riskfakto-
rer och möjligheter som tydligt identi-
fierar de huvudsakliga väsentliga risker
och möjligheter som företaget specifikt
står inför (i motsats till generiska sektor-
risker), företagets aptit med avseende
på dessa risker, hur dessa risker och
jligheter har ändrats med tiden och
hur företaget har svarat mot sådana
förändringar. Dessa möjligheter och ris-
ker bör integrera väsentliga ekono-
miska, miljömässiga och sociala frågor,
inklusive klimatförändringar och data-
skydd.
Riskhantering,
TCFD
118-125,
140-142
Planet
Climate
change
Växthusgasutsläpp
För alla relevanta växthusgaser (t.ex.
koldioxid, metan, kväveoxid, F-gaser
osv.), rapportera i kol dioxidekvivalenter
(tCO
2
e) GHG-protokollet Scope 1- och
Scope 2-utsläpp.
Uppskatta och rapportera väsentliga
utsläpp uppströms och nedströms
(GHG-protokollet Scope 3) där det är
lämpligt.
Hållbar-
hetsnoter
138
Climate
change
Implementering av TCFD
Fullt ut implementera rekommendatio-
nerna från Task Force on Climate-rela-
ted Financial Disclosures (TCFD) Om
nödvändigt, redovisa en tidsperiod på
minst tre år för fullständig implemente-
ring. Ange om företaget har angett,
eller förbundit sig att ange, mål för
växthusgasutsläpp som är i linje med
len i Parisavtalet – att begränsa den
globala uppvärmningen till högst 2 °C
över förindustriella nivåer och arbeta
för att begränsa uppvärmningen till
1,5 °C – och att uppnå nettonollutspp
re 2050.
Hållbar-
hetsnoter,
TCFD
136-142
Nature loss Markanvändning och ekologisk
känslighet
Rapportera antalet och ytan (i hektar)
av anläggningar som ägs, hyrs eller
drivs i eller i anslutning till skyddade
områden och/eller områden med viktig
biologisk mångfald.
EQT:s kontor ligger
främst i tättbefol-
kade stadsmiljöer. Av
den anledningen
ter EQT inte
påverkan från mark-
användning.
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
Planet
Fresh water
availability
Vattenförbrukning och -uttag
i områden med vattenstress
Rapport för verksamheter där det är
väsentligt med antal megaliter vatten
som tas ut, megaliter vatten som förbru-
kas och andelen i varje region med hög
eller extremt hög grundvattenstress
enligt verktyget WRI Aqueduct Water
Risk Atlas.
Uppskatta och rapportera samma
information för hela värdekedjan (upp-
ströms och nedströms) där det är lämp-
ligt.
Hållbar-
hetsnoter
139
People
Dignity and
equality
Mångfald och inkludering (%)
Andel av medarbetare per medarbe-
tarkategori, per åldersgrupp, könstill-
hörighet och andra mångfaldsindikato-
rer (t.ex. etnisk tillhörighet).
Hållbar-
hetsnoter
145
Dignity and
equality
Jämställda löner
Kvot av grundlön och ersättning för varje
medarbetarkategori fördelat på bety-
dande verksamhetsorter för prioritets-
områden inom jämställdhet: kvinnor/
män, etniska minoritets-/majoritets-
grupper och andra relevanta jämställd-
hetsområden.
Hållbar-
hetsnoter
146 EQT rapporterar Vd
lönekvot samt icke-
justerat lönegap
mellan kön.
Dignity and
equality
Lönenivå (%)
1. Kvoter av standardingångsner per
kön jämfört med lokala minimilöner.
2. Kvot av VD:s totala årliga ersättning
mot den totala medianersättningen
för samtliga medarbetare (exklusive
VD).
Hållbar-
hetsnoter
146 EQT mäter för när-
varande inte kvoter
av standardingångs-
ner jämfört med
lokala minimilöner.
Lönerna baseras på
grundligt undersökta
och objektiva bench-
marks och våra läg-
sta ersättningsnivåer
ligger väl över mini-
milönenivåerna och
betydligt över vad
som är förordnat
enligt tillämpliga
federala, statliga
eller lokala lagar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 162
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
People
Dignity and
equality
Risk för incidenter från barn- eller
tvångsarbete
En förklaring av de verksamheter och
leverantörer som anses ha en väsentlig
risk för incidenter från barn- eller
tvångsarbete. Sådana risker skulle
kunna uppkomma i relation till verksam-
hetstyp (som tillverkningsanläggningar)
och typ av leverantör; eller länder och
geografiska områden med verksamhe-
ter och leverantörer som anses vara i
riskzonen.
Hållbar-
hetsnoter
144
Health &
well-being
Hälsa och säkerhet (%)
1. Antalet och nivån av dödsfall som ett
resultat av arbetsskador; arbetsska-
dor med allvarliga följder (exklusive
dödsolyckor); rapporterbara arbets-
skador, huvudsakliga typer av arbets-
skador samt antal arbetade timmar.
2. En förklaring av hur organisationen
underlättar arbetarnas tillgång till
hälso- och sjukvårdstjänster utanför
arbetet och omfattningen av den
åtkomst till sådana tjänster som till-
handahålls till medarbetare och
arbetare.
Hållbar-
hetsnoter
143, 146
Skills for
the future
Utbildning som tillhandahålls (#)
1. Genomsnittligt antal utbildningstim-
mar per person som organisationens
anställda har genomgått under rap-
portperioden, per kön och anställ-
ningskategori (totalt antal utbild-
ningstillfällen som har tillhandahållits
till de anställda dividerat med antal
anställda).
2. Genomsnittliga kostnader för utbild-
ning och utveckling per heltidsan-
ställd.
Hållbar-
hetsnoter
143
Prosperity
Employment
and wealth
generation
Absolut antal och sysselsättningsgrad
1. Totalt antal och andel av nyanställda
under rapportperioden, per ålders-
grupp, kön, andra indikationer på
mångfald samt region.
2. Totalt antal och nivå av personalom-
sättning under rapportperioden, per
åldersgrupp, kön, andra indikationer
på mångfald samt region.
Hållbar-
hetsnoters
146
Tema Mått och upplysningar Avsnitt Sida Kommentar
Prosperity
Employment
and wealth
generation
Ekonomiskt bidrag
1. Direkt ekonomiskt värde genererat
och distribuerat (EVG&D) – på upplu-
pen basis, som täcker in grundläg-
gande komponenter i organisationens
globala verksamhet, helst fördelat
per:
a. Intäkter
b. Rörelsekostnader
c. Löner och förmåner till medarbetarna
d. Betalningar till kapitalkällor
e. Betalning till myndigheterna
f. Samhällsinvesteringar
2. Finansiellt stöd erhållet från myndig-
heterna – Totalt monetärt värde av
finansiellt stöd som har erhållits av
organisationen från någon myndighet
under rapportperioden.
Hållbar-
hetsnoter
152 EQT AB-koncernen
har inte erhållit
något finansiellt stöd
från myndigheter
under rapportperio-
den.
Wealth
creation and
employ ment
Upplysningar om finansiella
investeringar
1. Totala investeringar (CapEx) –
Avskrivningar med stöd av text för att
beskriva företagets investeringsstra-
tegi.
2. Återköp av aktier + betalning av
utdelning med stöd av text för att
beskriva företagets strategi för
avkastning på kapitalet till aktieä-
garna.
EU-taxonomin,
EQT AB:s aktie
155, 181 EQT aktiverar inga
FoU-kostnader och
redovisar därmed
inte Capex (bara som
en del av definitionen
i EU-taxonomin).
Innovation
in better
products
and services
Totala FoU-kostnader (USD)
Totala kostnader avseende forskning
och utveckling
EQT aktiverar inga
FoU-kostnader.
Community
and social
vitality
Summa betald skatt
Den totala globala skatten för bolaget,
inklusive bolagsskatt, fastighetsskatt,
icke avdragsgill moms och andra för-
säljningsskatter, arbetsgivarskatter och
andra skatter som utgör kostnader för
bolaget, per skattekategori.
Hållbar-
hetsnoter
153
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 163
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Revisors rapport över översiktlig granskning av EQT AB:s hållbarhetsredovisning
samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i EQT AB (publ) att översiktligt
granska EQT ABs hållbarhetsredovisning för år 2022. Företa-
get har definierat hållbarhetsredovisningens och den lagstad-
gade hållbarhetsrapportens omfattning på sidan 1 i detta
dokument.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kri-
terier respektive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på
sidan 1 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av
ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global
Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovis-
ningen, samt av EQT ABs egna framtagna redovisnings- och
beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna
kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbar-
hetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovis-
ningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett
yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som
redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade
uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE
3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga
granskningar av historisk finansiell information (omarbetad). En
översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första
hand till personer som är ansvariga för upprättandet av håll-
barhetsredovisningen, att utra analytisk granskning och att
vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår
granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i
enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns ytt-
rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översikt-
lig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Control 1, som kräver att företaget utformar, imple-
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till EQT AB
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig
granskning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt
för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om
alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identi-
fierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grun-
dad på en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12
har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad
på en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de
av styrelsen och verkställande direktören valda kriterier, som
definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för
upprättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra
uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit
fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att
hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i
enlighet med de av styrelsen och verkställande direktören
angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 29 mars 2023
Håkan Olsson Reising Karin Sivertsson
Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
Till EQT AB (Publ), org. nr 556849-4180
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 164
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Hållbarhetsnoter
131
GRI-index
157
WEF Stakeholder Capitalism
Metrics-index
161
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
13
Bolagsstyrning
LSP Health Economics Fund 2
FundamentalVR
EQT Life Sciences investerade i Fundamental VR, som har
utvecklat världens första skalbara medicinska simulator-
plattform för att kombinera VR och haptics-teknik genom
data, artificiell intelligens och multimodal inlärning. Inves-
teringen stöttar bolaget i att accelerera sin kommersiella
verksamhet, framförallt i USA, och att fortsätta innovera
sin gedigna pipeline av produktutveckling.
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning avser de beslutssystem
genom vilka ägarna, direkt eller indirekt,
styr ett bolag. God bolagsstyrning är inte
enbart viktigt för EQT AB:s organisation
utan är integrerat i EQT:s affärsmodell
och är i hög grad grundläggande för
kärnan i EQT:s strategi för värdeska-
pande när bolaget rådger och framtids-
säkrar EQT-fondernas portföljbolag.
EQT AB är ett publikt svenskt aktie-
bolag som regleras av aktiebolagsla-
gen. Som ett bolag noterat på Nasdaq
Stockholm tillämpar EQT AB Svensk kod
för bolagsstyrning (”Koden”). Koden
återfinns på www.bolagsstyrning.se, där
även den svenska modellen för bolags-
styrning beskrivs.
Denna bolagsstyrningsrapport läm-
nas i enlighet med årsredovisningslagen
och Koden. Den redogör för EQT AB:s
bolagsstyrning under räkenskapsåret
2022.
Under räkenskapsåret 2022 har
EQT AB inte brutit mot eller avvikit ifrån
Nasdaq Stockholms Regelverk för emit-
tenter, Koden eller god sed på aktie-
marknaden.
Bolagsstyrningsrapporten har
granskats av EQT AB:s revisor, enligt vad
som framgår av sidan 179.
EQT är en syftesdriven global investeringsorga-
nisation som fokuserar på strategier för aktivt
ägande, samtidigt som vi ansvarsfullt investerar
i, äger och utvecklar företag och fastigheter.
Enligt EQT:s bolagsordning ska EQT sträva efter
att bedriva sin verksamhet på ett sätt som fram-
tidssäkrar företag och har en positiv påverkan
med allt vi gör.
EQT har ett varaktigt engagemang i att inves-
tera ansvarsfullt och har sedan starten haft en
flerpartsansats baserat på det ursprungliga kon-
ceptet vi haft sedan EQT grundades 1994: att bidra
med ”mer än kapital”. Detta koncept genomsyrar
fortfarande det grundläggande tankesätt som
definierar EQT och vår aktiva ägarmodell. Med en
entreprenörsanda och passion för att framtids-
säkra företag, fortsätter EQT att verka i enlighet
med den långsiktiga ägarfilosofi som den svenska
Wallenbergfamiljen representerar.
Idag är EQT en differentierad och global
investeringsorganisation med en snart tre
decennier lång historia av att ansvarsfullt inves-
tera i, äga och utveckla företag och fastigheter.
Med ett nordiskt arv och ett globalt tankesätt,
kombinerat med välgrundade värderingar och
en djupt förankrad kultur, har EQT-fonderna ett
track record av stabil och attraktiv avkastning
inom flera geografier, sektorer och strategier.
Vi skapar detta genom att göra verklig skillnad:
EQT har i genomsnitt ökat portföljbolagens
intäkter per år med 18 procent, EBITDA med
24 procent och antalet anställda med 13 procent,
under de senaste fem åren.
I takt med att EQT vuxit har vår filosofi
förankrats allt djupare i EQT:s sätt att göra
affärer. Genom att ta en aktiv roll och arbeta
nära ledningsgrupper och styrelser stöttar EQT
sina företag och fastigheter med konkret styrn-
ing och expertis från såväl EQT-plattformen som
EQT:s globala nätverk av rådgivare. Att bidra
med både kapital och kompetens utgör kärnan i
EQT:s aktiva ägarmodell och den är svår att rep-
likera. Det gör det möjligt för oss att skapa
attraktiv avkastning till EQT-fondernas invester-
are samt att ha en positiv påverkan som kvarstår
även efter EQT-fondernas ägarperiod.
Att axla rollen som aktiv ägare sker inte över
en natt. Det kräver förtroende från många olika
intressenter och ett sådant förtroende förtjänas
över tid. På EQT har vi alltid varit beroende av
vårt existensberättigande för att kunna genom-
föra vårt uppdrag. Det har inneburit en kontinu-
erlig strävan efter att förtjäna och bibehålla
förtroendet hos en bred bas av intressenter
såsom portföljbolagens medarbetare och kun-
der, fondinvesterare, fackförbund, media samt
politiker – och sedan börsnoteringen, även
EQT AB:s aktieägare.
Framöver kommer vi att utveckla EQT och
våra investeringar så att de kan blomstra och
vara hållbara. Vi gör detta genom att främja
hållbara processer och rättvisa affärsmetoder
samt genom att säkerställa att ledarskap hålls
ansvarigt. Vi tror att detta kommer att säkerställa
att EQT, på lång sikt, förblir framgångsrikt och
relevant för sina investerare och samhället i stort.
Conni Jonsson
Grundare och styrelsens ordförande
Christian Sinding
Vd och Managing Partner
Marcus Wallenberg
Vice ordförande
Margo Cook
Styrelseledamot
Edith Cooper
Styrelseledamot
Johan Forssell
Styrelseledamot
Nicola Kimm
Styrelseledamot
Diony Lebot
Styrelseledamot
Gordon Orr
Styrelseledamot
Statement of Purpose
Syfte – varför vi existerar:
att framtidssäkra företag
och ha en positiv påverkan”
Uppdragvad vi gör och hur:
”med den bästa talangen och det bästa nätverket runt om i världen, använder EQT
en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att fram-
tidssäkra företag, skapa stark avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv
påverkan med allt EQT gör”
Vision – vad vi strävar efter:
att vara den mest välrenom-
merade investeraren och
ägaren”
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 166
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
BEMYNDIGANDEN
Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades ett bemyn-
digande till styrelsen att under perioden fram till årsstämman
2023, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya
aktier och/eller teckningsoptioner att betalas kontant, genom
kvittning och/eller apport. Aktier och/eller teckningsoptioner
kan emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB.
Antalet nyemitterade aktier och/eller teckningsoptioner får inte
leda till en utspädning om mer än 10 procent av det totala
antalet utestående aktier vid tidpunkten för beslutet om bemyn-
digande på årsstämman 2022, efter det att bemyndigandet
utnyttjats fullt ut. Syftet med bemyndigandet är att åstadkomma
flexibilitet för förvärv av företag, affärsverksamheter eller delar
därav samt att öka den finansiella flexibiliteten för EQT och
bredda aktieägargruppen. En nyemission av aktier som beslutas
med stöd av bemyndigandet ska ske till marknadsmässiga
villkor och ta hänsyn till transaktionen som helhet. Tecknings-
optioner kan emitteras utan kostnad.
Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades även
ett bemyndigande till styrelsen för att säkerställa leverans av
aktierna som var en del av vederlaget för förvärvet av Baring
Private Equity Asia (”BPEA”), som meddelats i ett pressmed-
delande den 16 mars 2022. Styrelsen bemyndigades att under
perioden fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen,
besluta om emission av nya aktier att betalas genom apport.
Aktierna kunde emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna
i EQT AB. Det totala antalet stamaktier som kunde emitteras fick
inte överskrida 191 200 000, vilket motsvarar en utspädning om
cirka 16 procent av totalt antal utestående aktier. Syftet med
bemyndigandet var att möjliggöra delbetalning av förvärvet av
BPEA. Styrelseordförande respektive vd, eller en person utsedd
av någon av dem, föreslogs få bemyndigande att göra sådana
mindre justeringar av beslutet som bedömdes nödvändiga och
önskvärda i samband med registreringen av beslutet hos
Bolagsverket och Euroclear Sweden AB.
BOLAGSSTÄMMOR OCH ÅRSSTÄMMAN 2023
I enlighet med EQT:s bolagsordning sker kallelse till bolags-
stämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och
genom att kallelsen hålls tillgänglig på EQT:s webbplats. Att
kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri.
Aktieägare som vill delta i EQT AB:s bolagsstämma ska dels
vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex
bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos EQT AB för del-
tagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen
till bolagsstämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämma
personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst
två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla
sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges
i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare är berättigade att
rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar eller repre-
senterar, utan begränsning av antalet röster.
EQT AB:s årsstämma 2023 äger rum den 30 maj 2023
kl. 14:00. Erforderliga handlingar inför årsstämman 2023
kommer publiceras på EQT:s webbplats.
AKTIER
Vid årsslutet 2022 hade EQT AB 62 471 aktieägare enligt den av
Euroclear Sweden förda aktieboken. De enda aktieägarna som
representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i
EQT AB var Investor Investments Holding Aktiebolag, ett indirekt
dotterbolag till Investor Aktiebolag, med 14,6 procent av aktie-
kapitalet och 14,7 procent av rösterna samt Bark Partners AB, ett
bolag ägt av Conni Jonsson, Thomas von Koch, Harry Klagsbrun
och Per Franzén, med 11,5 procent av aktiekapitalet och 11,6
procent av rösterna. För mer information om EQT AB-aktien och
de största aktieägarna, se sidan 162. Information om EQT AB:s
aktieägarstruktur finns också tillgänglig på EQT:s webbplats.
VALBEREDNING
Enligt Koden ska samtliga bolag vars aktier är noterade på en
reglerad marknad i Sverige ha en valberedning som förbereder
förslag avseende vissa tillsättningar av bolagsstämman. Val-
beredningens huvudsakliga uppgift är att lämna förslag till
bolagsstämman angående val av ordförande, styrelseleda-
möter samt, om tillämpligt, revisor. Vid förslag av val till styrelse-
ledamöter ska valberedningen bedöma huruvida de föreslagna
ledamöterna är att anse som oberoende i förhållande till EQT
AB, bolagsledningen samt EQT AB:s större aktieägare. Vidare
ska valberedningen lämna förslag till ordförande vid års-
stämman samt lämna förslag till arvode och annan ersättning
till styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och revisor.
EQT AB:s valberedning ska utses i enlighet med principerna
för utseende av valberedningen. Nedan redovisas principerna
för utseende av valberedningen, beslutade av årsstämman
2022.
1. Valberedningen ska bestå av en ledamot utsedd av var och
en av de fyra största aktieägarna, baserat på ägandet i
Bolaget på den sista bankdagen i augusti månad året före
årsstämman, samt styrelsens ordförande. Om någon
aktieägare avsäger sig rätten att utse en ledamot i
valberedningen ska rätten övergå till den aktieägare som
därefter är den största aktieägaren i Bolaget.
2. Om ingen av de fyra största aktieägarna är (a) Partner
i EQT-Stiftelsen Partner Committee (”EQT-Partner”), eller (b)
EQT-Stiftelsen, ska den rätt som tillkommer den fjärde största
aktieägaren istället tillkomma EQT-Stiftelsen. Således ska en
EQT-Partner eller EQT-Stiftelsen alltid ha rätt att utse en
ledamot i valberedningen. Om EQT-Stiftelsen avsäger sig
sådan rätt ska rätten övergå till den fjärde största aktie-
ägaren enligt punkt 1.
3. Den ledamot som utsetts av den största aktieägaren ska
utses till ordförande i valberedningen, om inte valbered-
ningen enhälligt utser någon annan. Valberedningens
ord förande ska inte vara ledamot i Bolagets styrelse.
4. Om en aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en
ledamot i valberedningen inte längre är en av de aktieägare
som givits sådan rätt, vid varje tillfälle fram till tre månader
före årsstämman, ska:
den ledamot som utsetts av sådan aktieägare avgå; och
den aktieägare som därefter är den största aktieägaren i
Bolaget (som inte utsett en ledamot) eller EQT-Stiftelsen
(enligt punkt 2) ha rätt att utse en ledamot i valberedningen.
Om inte särskilda skäl föreligger ska dock den etablerade
sammansättningen i valberedningen bestå oförändrad om
sådan ägarförändring i Bolaget endast är marginell eller
inträffar under de tre månader som föregår årsstämman.
Om en aktieägare/EQT-Stiftelsen vid tidpunkt som infaller
under de tre månader som föregår årsstämman annars
skulle ha rätt att utse en ledamot till följd av väsentliga ägar-
förändringar, ska sådan aktieägare/EQT-Stiftelsen dock ha
rätt att ta del av valberedningens arbete och närvara vid
dess sammanträden.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 167
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
5. Om en ledamot i valberedningen avgår från sitt uppdrag
innan hans eller hennes arbete är slutfört, ska den aktieägare
(enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett sådan ledamot utse en
ny ledamot, om inte punkt 4 är tillämplig.
6. En aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en
ledamot i valberedningen ska ha rätt att entlediga sådan
ledamot och utse en ny ledamot.
7. Förändringar i valberedningens sammansättning ska
offentliggöras så snart som möjligt.
8. Mandatperioden för valberedningen avslutas när ny
valberedning utsetts.
9. Vid behov ska Bolaget ersätta skäliga kostnader som
valberedningen anser nödvändiga för att valberedningen
ska kunna fullgöra sitt uppdrag.
10. Dessa instruktioner ska gälla tills vidare.
Valberedningens sammansättning uppfyller kraven avseende
oberoende ledamöter. Erforderliga dokument från valbered-
ningen publiceras på EQT:s webbplats.
Valberedning inför årsstämman 2023
Ledamöter Utsedd av
% av röster per
31 december 2022
Jacob Wallenberg
(ordförande)
Investor AB 14,7
Harry Klagsbrun Bark Partners AB 11,6
Shireesh Vasupalli Jean Eric Salata 9,8
Magnus Billing
1)
Alecta 1,5
Conni Jonsson Styrelsens ordförande 0,1
2)
1)
Alecta utsåg Magnus Billing att ersätta Henrik Gade Jepson som medlem av
valberedningen från 1 mars 2023.
2)
Conni Jonsson innehar totalt 47 383 981 aktier motsvarande 4,8 procent av rösterna
och aktierna, varav 794 072 aktier motsvarar 0,1 procent av rösterna och aktierna
innehas genom Qarlbo Associates SA och återstoden av aktierna innehas genom
Bark Partners AB.
REVISOR
EQT AB:s revisor ska granska EQT AB:s årsredovisning och
räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en
revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till
årsstämman.
Enligt EQT AB:s bolagsordning ska EQT AB ha lägst en och
högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Sedan
2011 är EQT AB:s revisor KPMG AB.
För specifikation av ersättning till revisor, se Not 8.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 168
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
Styrelsen
CONNI JONSSON
Född 1960. Styrelseordförande sedan januari 2012
1)
. Grundare av EQT.
Utbildning:
Ekonomie kandidatexamen från Linköpings universitet med inriktning ekon-
omisk analys och redovisning samt finansiering. Studier vid Management
Development Program vid Harvard Business School.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i EQT Foundation och Qarlbo AB. Styrelseledamot i Bark
Partners AB, Elins Lund AB, Pophouse Entertainment Group AB, Qarlbo Natural
Asset Company AB, Silver Life AB, Goldonder AB och Qarlbo Energy AB.
Tidigare befattningar:
Styrelseordförande i EQT Partnership Association. Styrelseordförande och
styrelseledamot i EQT Partners Aktiebolag och Qarlbo Partners AB.
Aktieägande i EQT AB:
47 383 981 aktier (indirekt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Nej.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
MARCUS WALLENBERG
Född 1956. Vice styrelseordförande sedan juni 2021.
Utbildning:
Kondidatexamen i utrikesförvaltning, Georgetown University,
Washington D.C. USA.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i SEB, Saab, FAM, Patricia Industries och Wallenberg
Investments. Vice styrelseordförande i Investor och Knut och Alice Wallenbergs
Stiftelse. Styrelseledamot i AstraZeneca. Preses i Kungl. Ingenjörsvetenskaps-
akademien.
Tidigare befattningar:
Styrelseordförande i Electrolux, International Chamber of Commerce och
LKAB. Styrelseordförande och vd på Investor. Styrelseledamot i Stora Enso och
Temasek Holding.
Aktieägande i EQT AB: 25 000 aktier (indirekt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
MARGO COOK
Född 1964. Styrelseledamot sedan juni 2021.
Utbildning:
Executive MBA, Columbia Business School, Kandidat examen i ekonomi,
University of Rhode Island. Chartered Financial Analyst (CFA).
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i University of Rhode Island Board of Trustees. Obe-
roende styrelseordförande i MerQube. Styrelseledamot i All Stars Project Inc.
Oberoende styrelseledamot i Bridgewater Associates. Rådgivande styrelse-
ledamot i TIFIN, Velocity och Legalist.
Tidigare befattningar:
Ordförande för Nuveen Advisory Services.
Aktieägande i EQT AB:
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
1)
Conni Jonsson var ensam styrelseledamot för EQT AB från 13 januari 2012 till 26 augusti 2013, då han valdes till styrelseordförande.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 169
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
Styrelsen, forts.
NICOLA KIMM
Född 1970. Styrelseledamot sedan juni 2020.
Utbildning:
Kandidatexamen i ekologi från University of Calgary; kandidat examen i
kemiteknik från University of Alberta; magisterexamen i kemiteknik från
University of Calgary; doktorsexamen i affärsteknik från Karlsruhe Institute of
Technology, Tyskland.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Heidelberg Materials.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Dune Topco bv (Dunlop Protective Footwear).
Aktieägande i EQT AB:
7 380 aktier (direkt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
JOHAN FORSSELL
Född 1971. Styrelseledamot sedan augusti 2015.
Utbildning:
Masterexamen i ekonomi från Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga nuvarande befattningar:
Vd och styrelseledamot i Investor AB. Styrelseledamot i Atlas Copco AB, Epiroc
AB, Wärtsilä Oyj Abp, Patricia Industries, Svenskt Näringsliv och Handelshög-
skolan i Stockholm. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA).
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i SAAB Aktiebolag.
Aktieägande i EQT AB: 3 000 aktier
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
BROOKS ENTWISTLE
Född 1967. Styrelseledamot sedan juni 2022.
Utbildning:
Masterexamen i företagsekonomi, Harvard Business School, kandidatexamen
i historia, Dartmouth College.
Övriga nuvarande befattningar:
Vd på Ripple och Senior Vice President i Global Customer Success. Styrelse-
ledamot i Aspen Institute, EmancipAction, The John Sloan Dickey Center for
International Understanding at Dartmouth College och Young Life.
Tidigare befattningar:
Vd på Goldman Sachs India och styrelseordförande i Goldman Sachs
SouthEast Asia. Styrelseledamot i Global Synergy Acquisition Corp. och Chief
Business Officer International på Uber.
Aktieägande i EQT AB:
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 170
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
GORDON ORR
Född 1962. Styrelseledamot sedan oktober 2018.
Utbildning:
Masterexamen i ingenjörsvetenskap från Oxford University. MBA, Baker
Scholar vid Harvard Business School.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i Board of Westchel Ltd. Styrelseledamot i China Britain
Business Council, Lenovo Group Ltd, Meituan Ltd, Swire Pacific Ltd, Sondrel
Ltd och Fidelity China Special Situations PLC.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i BioProducts Laboratory Ltd och PCH Ltd.
Aktieägandei EQT AB:
31 530 stamaktier (direkt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
Styrelsen, forts.
DIONY LEBOT
Född 1962. Styrelseledamot sedan juni 2020.
Utbildning:
Magisterexamen inom finans och beskattning från University Pantheon
Sorbonne.
Övriga nuvarande befattningar:
Vice vd på Société Générale, ansvarig för ESG-policys, koncernens finansiella
tjänster (ALD & SGEF) och koncernens försäkringsverksamhet.
Tidigare befattningar:
Aktieägande i EQT AB:
Oberoende i förhållande till EQT AB och
företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 171
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
Enligt EQT AB:s bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs
av bolagsstämman, bestå av minst tre och högst tio ledamöter.
Styrelsen har sedan årsstämman den 1 juni 2022 bestått av
åtta ledamöter och inga suppleanter. Samtliga åtta ledamöter
som valdes på årsstämman 2021 omvaldes på årsstämman
2022, med undantag för Edith Cooper som avböjde omval. En ny
ledamot, Brooks Entwistle, valdes på årsstämman 2022.
Styrelsen i EQT AB:s sammansättning uppfyller Kodens obe-
roendekrav. Inför årsstämman 2023 kommer valberedningen att
tillämpa regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande
av förslaget till styrelse, med målet att åstadkomma en väl fung-
erande styrelsesammansättning avseende mångfald och
bredd, när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och
branscherfarenhet.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen
och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Sty-
relseordföranden initierar en gång per år en utvärdering av sty-
relsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om
styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och
vilka åtgärder som kan genomföras för att effektivisera styrel-
searbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ
av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och på vilka
områden det eventuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen.
Alla styrelseledamöter deltog i utvärderingen 2022. Därtill
besvarade samtliga styrelseledamöter inom ramen för utvärde-
ringen en enkät och styrelseordföranden höll individuella dis-
kussioner med varje ledamot för att diskutera resultaten i
enkäten för att få en bättre förståelse av styrelsens arbete under
året. Som del av den årliga utvärderingsprocessen redovisar
styrelsens ordförande resultatet till valberedningen. Styrelsen
utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom
att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. En
gång per år görs en formell prestationsutvärdering.
Styrelsens arbete 2022
Under 2022 har styrelsen hållit 15 styrelsemöten (möten per cap-
sulam och per korrespondens ej inkluderade). Ledamöterna för-
väntas närvara vid styrelsemöten och närvaron under 2022 pre-
senteras i tabellen nedan till vänster. Före detta Chief Operating
Officer respektive vice verkställande direktören för EQT AB,
Närvaro vid styrelsete samt styrelsearvode 2022
Närvaro styrelse- och utskottsmöten 2022 Arvode enligt beslut vid årsstämman 2022 (kEUR)
Ledamot
Styrelse-
möten
1)
Revisions-
utskottet
Ersättnings-
utskottet
Styrelse-
arvode
Revisions-
utskottet
Ersättnings-
utskottet
Hållbarhets-
utskottet Totalt
Conni Jonsson (ordförande) 15/15 6/6 4/4 290 20 20 20 350
Marcus Wallenberg
(vice ordförande) 15/15 2/2 132 20 152
Margo Cook 13/15 4/4 132 40 20 192
Edith Cooper 8/10 2/2
Brooks Entwistle 5/5 132 132
Johan Forssell 11/15 6/6 132 20 152
Nicola Kimm 15/15 132 40 172
Diony Lebot 14/15 6/6 132 20 152
Gordon Orr 15/15 6/6 132 40 172
Summa 1 214 100 80 80 1 474
1)
ten per capsulam och per korrespondens är inte inkluderade.
2)
Kolumnen ”Totalt” inkluderar inte övrig mottagen ersättning, vänligen se not 23.
tillika Head of Business Development, har varit sekreterare vid
styrelsemötena. Inför styrelsemötena har ledamöterna erhållit
skriftligt material beträffande de frågor som ska behandlas.
Styrelsen har vid vissa styrelsemöten även haft diskussioner
utan att representanter för EQT AB:s ledning varit närvarande.
Styrelsens primära arbetsfokus under 2022 har varit EQT:s stra-
tegiska prioriteringar, inklusive hållbarhetsstrategin och fram-
tidssäkring av resultatet, och att navigera genom ett år präglat
av osäkerhet.
Utskottsarbete är en viktig del av styrelsens uppgifter. Nedan
följer en sammanfattande beskrivning av utskottsarbetet under
2022.
Utöver deltagande i revisionsutskottets möten medverkade
EQT AB:s revisor vid ett styrelsemöte där styrelseledamöterna
hade möjlighet att ställa frågor till revisorn utan att represen-
tanter för ledningen var närvarande.
Styrelseutskott
För att effektivisera sitt arbete och möjliggöra en mer detal-
jerad analys av vissa frågor har styrelsen bildat ett revisionsut-
skott, ett ersättningsutskott samt ett hållbarhetsutskott.
Utskottens ledamöter utses vid konstituerande styrelsemöte och
utskottens uppgifter och befogenheter att fatta beslut regleras
årligen i utskottsinstruktioner. Utskottens huvudsakliga mål är
att ge styrelsen förberedande och administrativt stöd. De
ärenden som behandlas vid utskottens möten protokollförs och
rapporteras vid nästa styrelsemöte. Representanter från EQT
AB:s central functions deltar vanligtvis i utskottsmötena.
Revisionsutskottet består av Gordon Orr (ordförande), Johan
Forssell, Diony Lebot och Conni Jonsson. Revisionsutskottet ska
utföra de uppgifter som fastställs i tillämpliga EU-rättsliga
bestämmelser, den svenska aktiebolagslagen och, i den mån
det är lämpligt, Koden. Revisionsutskottet ska övervaka EQT
AB:s finansiella rapportering och effektiviteten i internkontroller
och riskhantering samt hålla sig underrättat om revisionen av
årsredovisningen och räkenskaperna, granskningen av halv-
årsrapporten samt upprättandet av kvartalsrapporter. Revi-
sionsutskottet ska även granska och övervaka opartiskheten
och revisorernas oberoende.
Ersättningsutskottet består av Margo Cook (ordförande),
Marcus Wallenberg och Conni Jonsson. Ersättningsutskottets
syfte och mål är att hantera ersättningsfrågor och säkerställa
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 172
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
en omfattande, väl förberedd och övervakad ersättningsmodell
för EQT AB-koncernens anställda. Ersättningsutskottet ska
bereda förslag avseende ersättningsprinciper och andra
anställningsvillkor för EQT AB-koncernens ledande befattnings-
havare samt granska och utvärdera nuvarande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer.
Hållbarhetsutskottet består av Nicola Kimm (ordförande),
Margo Cook och Conni Jonsson. Hållbarhetsutskottet utgör en
plattform för diskussioner mellan styrelsen och företagsled-
ningen om EQT:s hållbarhetsstrategi, och positionerar EQT som
ett företag inriktat på positiv påverkan och långsiktigt resultat
för sina klienter på ett unikt sätt. Utskottet sammanträder varje
kvartal och ska fungera som bollplank åt styrelsen samt tillföra
expertkunskaper och ett externt perspektiv på EQT:s strategi,
ambitionsnivå och resultat samt vid svåra beslut inom hållbar-
hetsområdet.
Ersättning till styrelsen
Styrelsearvode, inklusive arvode till styrelsens ordförande,
beslutas av bolagsstämman. Detaljerad information om
ersättning, pensioner och andra förmåner för styrelsen finns till-
gänglig i Not 7 och på EQT:s webbplats. Styrelseledamöterna
har inte rätt till ersättning efter att deras uppdrag som styrelse-
ledamöter upphört. I den mån en styrelseledamot utför arbete
åt EQT utöver styrelsearbetet kan konsultarvode och annan
kompensation för sådant arbete utbetalas.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 173
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
EQT AB:s ledning, Executive Committee
CHRISTIAN SINDING
Född 1972. VD och Managing Partner sedan januari 2019. Vice Managing
Partner 2015–2019. Anställd inom EQT sedan 1998.
Utbildning:
Kandidatexamen i Commerce with Distinction,
University of Virginia.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag,
Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Cimbria A/S, Findus AB, Flexlink AB, Gambro AB, ISS AB,
Plantasjen AS, Vaasan & Vaasan Oy, VTI Technologies, XXL ASA och EQT
Partnership Association.
Erfarenhet:
Kom till EQT Partners från AEA Investors Inc., ett ledande amerikanskt
private equity-bolag. Innan dess arbetade Christian som analytiker hos
Bowles Hollowell Conner & Co. Christian har arbetat på EQT Partners
kontor i Stockholm, München och Köpenhamn och han etablerade
Oslo-kontoret 2007. Christian var Head of Equity mellan 2011–2018.
Aktieägande i EQT AB
1)
:
28 120 000 stamaktier (indirekt).
LENNART BLECHER
Född 1955. Vice Managing Partner sedan augusti 2013. Head of Real Assets
Advisory Team sedan januari 2015. Anställd inom EQT sedan 2007.
Utbildning:
Juristexamen från Lunds universitet. Studier vid Academy of American and
International Law vid University of Dallas.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag,
Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag.
Tidigare befattningar:
Erfarenhet:
Managing Director och Senior Banker på investmentbanken Unicredit/
HypoVereinsbank i München. Managing Director på GE Commercial
Finance i London. Flera positioner inom ABB-koncernen i Zürich, bland
annat som General Counsel på ABB Financial Services Group, President och
affärsområdeschef på ABB Structured Finance och ABB Equity Ventures.
Aktieägande i EQT AB:
29 203 556 stamaktier (direkt och indirekt).
1)
Aktieinnehav i EQT AB anges per 14 mars 2022.
SUZANNE DONOHOE
Född 1970. Chief Commercial Officer och Global Head of EQT-Ext (CXO).
Anställd inom EQT sedan 2023.
Utbildning:
Examen i statsvetenskap magna cum laude från Georgetown University.
MBA-examen från Wharton School vid University of Pennsylvania.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i EQT Partners Inc. Vice styrelseordförande och medlem i led-
ningsgruppen samt ordförande för finansutskottet vid Georgetown Universitys
styrelse. Suzanne är även vice ordförande i Georgetown’s Wall Street Alliance
som skapar donationsstipendier till studerande vid Georgetown University.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Global Atlantic Financial Group, KKR Capital Markets och
PAAMCO Prisma Holdings. Styrelseordförande, förvaltare och ordförande i
KKR Income Opportunities Fund.
Erfarenhet:
Innan Suzanne började på EQT arbetade hon på KKR & Co mellan 2009
och 2022. Där grundade hon och ledde Global Client & Partner Group i över
elva år och innehade därefter rollen som Global Head of Strategic Growth.
Suzannes erfarenheter före KKR inbegriper en lång karriär hos Goldman
Sachs från 1992 till 2009. Under denna period arbetade hon både inom
Investment Banking- och Investment Managementdivisionerna i New York och
i London. Hon blev partner 2000. Vidare har Suzanne varit engagerad i flera
filantropiska verksamheter, bland annat som styrelseledamot i New York State
chapter of the Nature Conservancy och i Fertile Hope, en välgörenhetsorgani-
sation inriktad på fertilitetsresurser till cancerpatienter.
Aktieägande i EQT AB: –
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 174
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
1)
Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com
EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.
WARD FITZGERALD
Född 1963. Partner och Head of EQT Exter sedan april 2021.
Utbildning
:
MBA från Harvard Business School och Ekonomie kandidatexamen med
företagsekonomisk inriktning från University of Notre Dame.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Jefferson Hospital, The Ehlers Danlos Society, The Papal
Foundation, The National Centre for Padre Pio, I AM Mercy Foundation
(a/k/a I AM the Vine Foundation) och Catholic Leadership Institute (CLI).
Partner och medlem i ledningsgruppen i Our Lady’s Retreat Home LLC, 1480
Eaves Spring Investment LLC, EPG Equity Holdings LLC, EPG Equity Parent
LLC, Everlasting Summer Ltd, NexeterP LLC, NexeterPR LLC, NexeterS LLC
och Real Estate Services International LLC.
Tidigare befattningar:
Vd på Exeter Property Group. Styrelseledamot i Handmaids of the Sacred
Heart, Fields Design and Development Committee Notre Dame Academy
in Villanova, Real Estate Board for the Archdiocese of Philadelphia och the
Board of Trustees for LaSalle College High School.
Erfarenhet
:
Före Exeter började Ward som medlem i ledningsgruppen på Rouse/Liberty
Property Trust, ett 7 MDUSD börsnoterat REIT-bolag för kontor och indus-
trier, som han var med och börsnoterade 1994. Ward har varit vd på och
Senior Managing Principal på Exeter Property Group sedan företagen
grundades 2006.
Aktieägande i EQT AB:
23 203 640 stamaktier (med familj).
1)
CHRISTINA DREWS
Född 1970. COO sedan 2022. Anställd inom EQT sedan 2022.
Utbildning:
MA-examen från Cambridge University.
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar:
COO på Helios Investment Partners LLP. Global CAO på Investment
Banking Division. EMEA CFO och COO på Investment Banking
Division.
Erfarenhet:
Global CAO på Investment Banking Division (IBD), COO och CFO på
IBD i EMEA-regionen. COO och medlem i ledningsgruppen på Helios
Investment Partners LLP, med ansvar för bolagets utveckling och
implementering av bolagets strategi.
Aktieägande i EQT AB:
PER FRANZÉN
Född 1976. Partner och Co-Head för EQT Private Equity rådgivningsteam.
Anställd inom EQT sedan 2007.
Utbildning:
Masterexamen i Economics and Business Administration från Handels-
högskolan i Stockholm, med utbytesstudier vid University of St Gallen i
Schweiz.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i Browne Invest AB och Browne Invest 2 AB. Styrelse-
ledamot i Anticimex Group AB, Bark Partners AB, Independent Vetcare
Limited, Lago Invest AB och Lago Holding AB.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Academedia, Duni, Securitas Direct, SSP, Automic,
Evidensia, IFS och Eton.
Erfarenhet:
Per har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm och München och
har varit delaktig i ett flertal investeringar, däribland IFS, Automic, SSP,
AcadeMedia, Securitas Direct, IVC, Anticimex, Eton, Duni, Karo Pharma
och Piab.
Aktieägande i EQT AB:
27 596 291 stamaktier (indirekt).
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 175
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.
RICARDO REYES
Född 1974. Global Head of Communications and External Affairs. Anställd
inom EQT sedan 2022.
Utbildning:
Bachelor of Arts från Rice University.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Moveable Feast.
Tidigare befattningar:
Erfarenhet:
Ricardo Reyes har omfattande erfarenhet från sina befattningar på Tesla,
YouTube och nu senast på Dyson, där han var Chief Communications
Officer. Förutom sitt arbete i Silicon Valley började Reyes sin karriär i Wash-
ington DC, där han arbetade i Vita huset och med politiska frågor.
Aktieägande i EQT AB:
BAHARE HAGHSHENAS
2)
Född 1979. Global head of Sustainable Transformation sedan 2021.
Utbildning:
BS. Social Science från Mittuniversitet i Sverige och en mini MBA från
University of Chicago Booth School of Business i Storbrittanien.
Övriga nuvarande befattningar:
Tidigare befattningar: Partner på Deloitte och Monitor Deloitte Nordic.
Erfarenhet:
Bahare kommer närmast från Deloitte Consulting där hon arbetade i 10 år
med fokus på hållbarhetsstrategi och innovation i rollen som partner och
chef för Acacia, Deloittes innovationshubb med hållbarhetsinriktning. Hon
har erfarenhet från områden som strategi, innovation och hållbarhet, har
arbetat inom resultatinriktade projekt i fem år samt verkat inom organisa-
tioner, som Röda korset och den humanitära sektorn, både som vald ord-
förande och volontär i 15 år.
Aktieägande i EQT AB:
799 C-aktier
KIM HENRIKSSON
Född 1968. CFO sedan oktober 2018.
Utbildning:
Masterexamen i ekonomi från Hanken Svenska Handelshögskolan.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i EQT Partners AB.
Tidigare befattningar:
Styrelseledamot i Altia Oyj.
Erfarenhet:
Kim började sin karriär på Morgan Stanley 1994 och lämnade det nordiska
M&A-teamet som Managing Director 2008. Mellan 2010 och 2015 var Kim
CFO på Munksjö och därefter var han Partner och Corporate Finance-
rådgivare hos Access Partners.
Aktieägande i EQT AB:
225 000 stamaktier (direkt) och 28 004 C-aktier.
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 176
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
ANNA WAHLSTRÖM
Född 1976. Global Head of Human Resources sedan oktober 2017. Anställd
inom EQT sedan 2013.
Utbildning:
Masterexamen i samhällsvetenskap med inriktning sociologi från Uppsala
universitet.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Inannut AB.
Tidigare befattningar:
Erfarenhet:
Innan Anna började på EQT var hon vd på Propell, en rekryteringsbyrå
som hon grundade 2004 tillsammans med Investor och Novare. Innan dess
arbetade hon som HR-konsult för Investors HR-företag Novare i fyra år.
Tidigare i sin karriär arbetade Anna med projektledning och HR på StepStone.
Aktieägande i EQT AB:
433 335 stamaktier (direkt).
GUSTAV SEGERBERG
Född 1983. Head of Business Development sedan 2018. Anställd inom EQT
sedan 2016.
Utbildning:
Civilekonomexamen från Stockholms Handelshögskola.
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar:
Erfarenhet:
Gustav startade sin karriär på SEB:s Investment Banking-team, och senare
som direktör. På EQT började han i Client Relations and Capital Raising
Advisory-teamet.
Aktieägande i EQT AB:
16 300 stamaktier (direkt) och 17 904 C-aktier.
JEAN ERIC SALATA
Född 1965. Head of BPEA EQT och styrelseordförande i EQT Asia. Anställd inom
EQT sedan 2022.
Utbildning:
Kandidatexamen i finans och ekonomi från Wharton School of the University
of Pennsylvania.
Övriga nuvarande befattningar:
Förvaltare av Salata Family Foundation. Förvaltare av Carnegie Hall.
Tidigare befattningar:
En av grundarna av och vd på BPEA.
Erfarenhet:
Jean Eric Salata var en av grundarna av och vd på BPEA. Jean ansvarade
för alla investerings- och avyttringsbeslut inom BPEA, samt dess strategiska
inriktning, sedan han var med och grundade företaget 1997. Jean har tidigare
arbetat som managementkonsult hos Bain & Company baserad i Hongkong,
Sidney och Boston samt har även arbetat som chef för AIG:s asiatiska risk-
kapitalavdelning.
Aktieägande i EQT AB:
115 906 128 stamaktier (indirekt).
1)
EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.
1)
Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 177
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
Den verkställande direktören utses av och är underordnad sty-
relsen och ansvarar för EQT AB:s löpande förvaltning och sam-
ordning av EQT:s verksamheter. Vilka beslut som verkställande
direktören ska fatta och vilka ärenden som ska hänvisas till sty-
relsen slås fast i instruktionen för den verkställande direktören.
Den verkställande direktören ska övervaka och säkerställa att
ärenden som ska beslutas av styrelsen presenteras för styrelsen i
enlighet med gällande lagstiftning. Vid varje ordinarie styrel-
semöte ska den verkställande direktören redogöra för genom-
förandet av beslut som tidigare fattats av styrelsen samt om vik-
tigare beslut fattade av verkställande direktören.
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verk-
ställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i EQT
AB och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräck-
ligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna
utvärdera EQT AB:s finansiella ställning, inklusive resultat, likvi-
ditet och kreditstatus.
Den verkställande direktören ska därutöver hålla styrelsen
kontinuerligt informerad om utvecklingen av EQT:s verksamhet,
viktiga affärshändelser och såväl miljörelaterade och sociala
som bolagsstyrningsrelaterade problem och risker samt alla
andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan
antas vara av väsentlig betydelse för EQT AB:s aktieägare.
EQT AB:s ledning, Executive Committee, bestod av elva med-
lemmar per 31 december 2022. Under 2022 lämnade Caspar
Callerström sin befattning som vice verkställande direktör och
medlem i Executive Committee och intar en intern rådgivnings-
roll. Det meddelades även att Morten Hummelmose lämnade
sin befattning från den 31 december 2022. Under året utsågs
Christina Drews (COO), Gustav Segerberg (Head of Business
Development) och Ricardo Reyes (Global Head of Communica-
tions and External Affairs) att ingå i Executive Committee och
det meddelades även att Suzanne Donohoe (Chief Commercial
Officer) skulle bli medlem i Executive Committee från och med
januari 2023. Utöver verkställande direktör/Managing Partner
(Christian Sinding) bestod gruppen per 31 december 2022 av
CFO (Kim Henriksson), COO (Christina Drews), Chief People
Officer (Anna Wahlström), Head of Private Capital och Deputy
Managing Partner (Per Franzén), Head of BPEA EQT och styrelse-
ordförande för EQT Asia (Jean Eric Salata), Head of Real Assets’
Advisory Teams och Deputy Managing Partner (Lennart Blecher),
Partner och Head of EQT Exeter (Ward Fitzgerald), Global Head
of Sustainable Transformation (Bahare Haghshenas), Head of
Business Development (Gustav Segerberg) samt Global Head of
Communications and External Affairs (Ricardo Reyes). Executive
Committee sammanträder på kontinuerlig basis och de ärenden
som berörs på mötena protokollförs. Under 2022 har Executive
Committees arbete huvudsakligen fokuserat på att genomföra
EQT:s strategiska prioriteringar och långsiktigt framtidssäkra
resultatet under ett år präglat av osäkerhet. Den verkställande
direktörens ersättning beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga
ledande befattningshavare beslutas av den verkställande direk-
tören och godkänns av ersättningsutskottet, varefter styrelsen
informeras. De senast antagna riktlinjerna för ersättning till
ledande befattningshavare återfinns i Not 7. Ersättningsrappor-
ten kommer att presenteras på årsstämman 2023 i enlighet med
aktiebolagslagen och Ersättningsreglerna utfärdade av Kolle-
giet för svensk bolagsstyrning och kommer att publiceras på
EQT:s webbplats.
KONTROLLFUNKTIONER
EQT har en global risk- och kontrollfunktion som består av risk-
hanteringsfunktionen (inklusive koncernrisk och fondrisk) och
regelefterlevnadsfunktionen. Risk- och kontrollfunktionen rap-
porterar löpande till CFO och till Executive Committee och sty-
relsen minst en gång per år. Riskhanteringsfunktionen ansvarar
för att samordna interna granskningar och rapportering av
väsentliga risker och effektiviteten i EQT AB-koncernens interna
kontroller.
Regelefterlevnadsfunktionen stödjer EQT AB-koncernens
efterlevnad av lagar och regler genom att implementera legala
ramverk, övervaka regelefterlevnad och utbilda anställda.
Ramverk för intern kontroll
EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll regleras av
aktiebolagslagen och Koden. Intern kontroll är en process som
verkställs av styrelsen, revisionsutskottet, den verkställande
direktören, ledande befattningshavare och andra anställda.
Internkontrollprocessen är avsedd att på ett rimligt sätt säker-
ställa att EQT AB-koncernens mål uppnås med hänsyn till
effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt att tillämpliga
lagar och regler efterföljs. I anslutning till finansiell rapportering
syftar den interna kontrollen till att skapa en rimlig försäkran om
tillförlitligheten i extern finansiell rapportering och att extern
finansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig
redovisningssed och andra krav på EQT som ett noterat bolag
på en reglerad marknad.
EQT AB-koncernens process för intern kontroll baseras på
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission’s riktlinjer för intern kontroll (”COSO”) som innefattar
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
samt kommunikation och övervakning. Kontrollmiljön ligger till
grund för karaktären, strukturen och inriktningen för de övriga
fyra integrerade komponenterna för intern kontroll.
EQT AB:s styrelse utvärderar behovet av en särskild intern-
revisionsfunktion (internrevision) på årlig basis. EQT AB har inte
haft en separat internrevisionsfunktion eftersom det pågående
interna arbetet med intern kontroll bedömdes vara en tillräcklig
revisionsfunktion.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollmiljön är byggd på affärsmässiga värden
som säkerställer organisationens integritet och att individer
ansvarar för sina skyldigheter. Styrelsen är ansvarig för att
genomföra en oberoende översyn av utvecklingen och utfallet
av EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll. Revisionsut-
skottet är ansvarigt för kvaliteten och övervakningen av EQT AB-
koncernens interna kontroll- och riskhantering. En nyckelaspekt
av den interna kontrollmiljön är EQT AB-koncernens organisa-
tionsstruktur, inklusive dess rapporteringsvägar, befogenhet och
ansvarsfördelning som fastställts av ledningen. För att säker-
ställa att EQT:s värderingar, arbetssätt och regulatoriska krav
tillämpas genom hela organisationen har EQT AB-koncernen
utvecklat ett antal policyer, riktlinjer och instruktioner, inklusive
bland annat Conflicts of Interest Policy, Finance Policy, Infor-
mation Security and Data Privacy Policy, Information and
Trading Policy samt Responsible Investment & Ownership Policy
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 178
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
med tillhörande dokument. Processen för att hantera dessa
policyer och allokera ägarskap och ansvar fastställs i Gover-
nance Policyn och Governance Guideline. I tillägg till koncern-
övergripande policyer har EQT AB-koncernen en Code of Ethics
med obligatoriska principer avseende ledningens och
anställdas beteende.
RISKBEDÖMNING
EQT AB-koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker
baserat på EQT AB-koncernens syfte, vision, uppdrag och mål.
Under året stärkte EQT AB-koncernen ramverket för risk ytter-
ligare genom att inrätta risk- och kontrollfunktionen som är en
sammanslagning av riskhanteringsfunktionen och regelefter-
levnadsfunktionen. Riskbedömningar genomförs löpande
genom intervjuer och interna rapporter. Slutsatser från genom-
förda riskbedömningar presenteras för relevanta represen-
tanter för EQT AB-koncernen och används för att göra en kon-
cernomfattande riskanalys av strategiska, operationella, legala
och finansiella risker, inklusive miljömässiga, sociala och efter-
levnadsrisker. Riskkommittén granskar och diskuterar ram-
verket för risk och riskbedömningar på uppdrag av Executive
Committee.
En sammanfattning av EQT AB-koncernens riskanalys doku-
menteras i en riskmapp och presenteras årligen för revisions-
utskottet och styrelsen.
Baserat på EQT AB-koncernens riskanalys beslutar revisions-
utskottet vilka av de identifierade riskerna som ska prioriteras av
riskhanteringsfunktionen för kommande år, föreslår förbätt-
ringar och följer upp tidigare identifierade förbättringsområden.
Bedömningen av risk för bedrägerier vid investeringsbetal-
ningar, krishanteringsrutiner och integration av riskhantering i
förvärvade verksamheter är några av fokusområdena under
året. Alla risker som inkluderats i EQT AB-koncernens riskregister
har också setts över.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiveter syftar till att minska identifierade risker och
säkerställa exakt och tillförlitlig finansiell rapportering och håll-
barhetsrapportering. Risker kartläggs för alla viktiga affärspro-
cesser och interna kontroller utformas och implementeras för att
omfatta dessa risker. På en periodisk basis säkerställer EQT:s
riskhanteringsfunktion att nya initiativ och processer omfattas
av det interna kontrollramverket.
EQT AB-koncernens riskfunktion använder en revisions- och
riskprogramvara för att samordna självskattningarna från
internkontroller, dokumentera problem, upprätta planer för
avhjälpandeåtgärder och följa upp dessa.
Information och kommunikation
Inom EQT AB-koncernen bidrar information och kommunikation
avseende risker och intern kontroll till att rätt affärsbeslut tas.
Viktiga policyer och riktlinjer kommuniceras till anställda, exem-
pelvis genom att säkerställa att de finns publicerade och till-
gängliga genom intranätet eller via gemensam datalagring.
EQT förstår att vissa policyer är av intresse även för externa
aktörer och publicerar därför dessa på EQT:s webbplats. De
personer som är ansvariga för respektive process genomgår
interna utbildningar som syftar till att upplysa om intern kontroll.
De säkerställer därefter att de anställda är införstådda i samt
genomför kontrollerna.
Övervakning
En självskattning avseende effektiviteten hos de interna kontrol-
lerna för varje verksamhetsprocess utförs årligen och rappor-
teras till revisionsutskottet och styrelsen. CFO är ansvarig för
självskattningsprocessen, som genomförs av riskhanterings-
funktionen. Därutöver genomför bolagets risk manager obe-
roende granskningar genom ett riskbaserat tillvägagångssätt.
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten för år 2022 på sidorna 166-179 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revi-
sions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180
Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 179
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EEQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och frat 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Bolagsstyrningsrapport
166
Statement of Purpose
166
Ytterligare information 180
14
Ytterligare
information
Ventures
Sonantic
EQT Ventures avyttrade Sonantic, en London-baserad
startup med en AI plattform som levererar röstpresta-
tioner som kan editeras och regisseras till att likna
mänskliga röster. Sonantic ger underhållningsbranschen
nya sätt att väcka karaktärer till liv på. EQT Ventures ledde
Sonantics finansieringsrunda år 2020, innan de avyttrade
företaget i samband med att bolaget köptes upp av Spotify.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
EQT AB:s aktie
Aktiens utveckling och handel
Sedan noteringen av EQT AB:s aktie (ticker:
EQT) på Nasdaq Stockholm den 24 september
2019 och fram till den sista handelsdagen den
30 december 2022 levererade aktien en
avkastning på 239 procent. Nasdaq
Stockholm PI uppvisade en avkastning på
34 procent under samma period. Per den
sista handelsdagen den 30 december 2022
stängde aktiekursen på SEK 221, att jämföra
med första avslut den 3 januari 2022 om
SEK 493, motsvarande en minskning av aktie-
kursen med -55 procent.
Per den 30 december 2022 har EQT AB
1 185 028 524 stamaktier noterade på Nasdaq
Stockholm. Utöver stamaktierna var 1 099 011
C-aktier, som en del av EQT:s Aktieprogram,
utestående per den 30 december 2022. Vid
årets utgång var det totala antalet utestående
aktier 1 186 127 535. Under 2022 handlades
253 miljoner EQT-aktier på Nasdaq
Stockholm, motsvarande ett handelsvärde på
SEK 68,8 miljarder under perioden. Den
handlade volymen för samtliga handels-
platser tillsammans uppgick till 497 miljoner
aktier, motsvarande ett värde på SEK 135,5
miljarder. I genomsnitt handlades 2,0 miljoner
EQT-aktier dagligen. Omsättningsgraden för
EQT uppgick till 18,8 procent under 2022.
Information om aktien och ticker
EQT Nasdaq Stockholm
EQT SS Equity Bloomberg
EQTAB.ST Reuters
8700 Industry Classification
Benchmark (ICB)
SE0012853455 ISIN-kod
Aktiens utveckling
Justerat resultat per aktie (SEK)
1)
0,634
Resultat per aktie före utspädning
(SEK)
1)
0,171
Aktiekurs vid årets början (SEK) 492,7
Aktiekurs vid årets slut (SEK) 220,6
Årslägsta (SEK)
2)
195,3
Årshögsta (SEK)
2)
494,1
Beta 2,275
Volatilitet, årsbasis (%) 57,4
Omsättningsgrad (%)
3)
18,8%
Genomsnittlig daglig volym 1 965 040
Kvotvärde, SEK 0,10
Antal utestående stamaktier 1 185 028 524
Marknadsvärde
4)
(MSEK) 263 328
1)
Ovanstående justerade finansiella tal är alternativa
nyckeltal (APM) för EQT AB-koncernen. För en fullständig
avstämning se Alternativa nyckeltal (APM).
2)
Per handelsdagens stängningskurs.
3)
Mäter aktiens likviditet genom att sätta omsättningsvärdet
i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet för
perioden.
4)
Baserat på det totala antalet emitterade stamaktier och
C-aktier per den 30 december 2022.
Aktiekurs och handel
EQT
2)
OMX Stockholm PI
2)
Antal omsatta aktier per månad, miljoner
1)
Per den 30 december 2022.
2)
Normaliserad med faktor 100.
Källa: Bloomberg Finance L.P.
Stamaktierna i EQT AB noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september
2019 med ett pris i erbjudandet på SEK 67,0. Totalavkastningen, det vill
säga kursutveckling inklusive återinvesterad utdelning, för EQT:s stam-
aktie uppgick till –55 procent 2022. Motsvarande avkastning sedan note-
ringen uppgick till 239 procent.
1)
Sverige, 50%
Chile, 10%
USA, 7%
Norge, 5%
Tyskland, 5%
Hongkong, 2%
Övriga, 21%
Handel per marknadsplats, 2022 (%)
53+31+10+6+E
Aktieägarnas fördelning per ägartyp, per
den 31 december 2022 (% av kapital)
26+9+1+64+E
Aktieägarnas geografiska fördelning, per
den 31 december 2022 (% av kapital)
50+10+7+5+5+2+21+E
Cboe Global Markets, 53%
Nasdaq, 31%
LSE Group, 10%
Övriga, 5%
Svenska institutioner, 26%
Utländska institutioner, 9%
Svenska privata
investerare, 1%
5)
Övriga, 65%
Källa: Monitor
Källa: Monitor
Antal aktier, miljoner
0
25
50
75
100
125
DecNovOktSepAugJuliJuniMajAprilMarsFebJan
0
10
20
30
40
50
5)
Svenska privata investerare definieras som
aktieägare som äger mindre än 10 000 aktier.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 181
Aktien
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Aktiekapitalets utveckling
Antal aktier Aktiekapital, SEK
Datum Händelse
Förändring i
antalet pre-
ferensaktier
Förändring
i antalet
stamaktier
Förändring
av antalet
C-aktier
Antal prefe-
rensaktier
efter trans-
aktionen
Antal stam-
aktier efter
transaktionen
Antal
C-aktier
efter trans-
aktionen Förändring Summa
2019-09-24 Nyemission
av aktier i
samband med
Erbjudandet 86 634 900 952 983 900 8 663 490,00 95 298 390
2019-11-14 Emission och
återköp av
C-aktier till
EQT:s Aktie-
program 8 663 490 952 983 900 8 663 490 866 349 96 164 739
2021-04-08 Aktieemission
1)
33 296 240 986 280 140 8 663 490 3 329 624 99 494 363
2022-03-01 Aktieemission
2)
7 548 384 - 993 828 524 8 663 490 754 838,40 100 249 201,40
2022-10-19 Aktieemission
3)
191 200 000 1 185 028 524 8 663 490 19 120 000 119 369 201,40
1)
Betald med apportegendom som upptogs till SEK 6 785 107 787,20 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 203,78 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i
enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalen avseende fusionen med Exeter Property Group.
2)
Betald genom kvittning av fordran som uppgick till cirka SEK 3 489 345 219.41, vilket motsvarar en teckningskurs på cirka SEK 462,26 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av
aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av LSP.
3)
Betald med apportegendom som upptogs till SEK 38 450 320 000 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 201,10 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet
med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av Baring Private Equity Asia.
De 25 största aktieägarna i EQT
Aktieägare
Antal
stamaktier
Antal
C-aktier
Aktie-
kapital
(%)
Röster
(%)
Investor AB
1)
174 288 016 14,6% 14,7%
Bark Partners AB
2)
137 003 313 11,5% 11,6%
Jean Eric Salata
3)
115 906 128 9,7% 9,8%
Marcus Brennecke 29 460 565 2,5% 2,5%
Lennart Blecher 29 203 556 2,4% 2,5%
Affiliated Managers Group, Inc.
4)
28 779 827 2,4% 2,4%
Christian Sinding
5)
28 120 000 2,4% 2,4%
Caspar Callerström 27 400 000 2,3% 2,3%
Fredrik Åtting 25 818 559 2,2% 2,2%
Edward Fitzgerald med familj 23 203 640 1,9% 2,0%
Wallenberg Investments 22 766 801 1,9% 1,9%
Andreas Huber 22 503 034 1,9% 1,9%
Jan Ståhlberg 22 249 863 1,9% 1,9%
Morten Hummelmose
6)
21 110 627 1,8% 1,8%
Stefan Glevén 19 777 642 1,7% 1,7%
Alecta Pensionsförsäkring 18 312 000 1,5% 1,5%
Kristiaan Nieuwenburg 15 000 000 1,3% 1,3%
Anders Misund
7)
13 888 890 1,2% 1,2%
Norges Bank 13 828 004 1,2% 1,2%
BlackRock 12 606 885 1,1% 1,1%
Paul De Rome 12 395 812 1,0% 1,0%
Capital Group 12 144 285 1,0% 1,0%
Vanguard 11 946 022 1,0% 1,0%
Swedbank Robur Fonder 11 010 266 0,9% 0,9%
Åsa Christina Riisberg 10 694 445 0,9% 0,9%
Summa 25 största 859 418 180 72,0% 72,5%
Övriga 325 610 344 8 663 490 28,0% 27,5%
Summa 1 185 028 524 8 663 490 100,0% 100,0%
Aktier som ägs av EQT 7 564 479 0,6% 0,1%
1)
Investor AB innehar aktier indirekt
2)
Indirekt kontrollerade av Conni Jonsson, Thomas Von Koch, Harry Klagsbrun
och Per Franzén
3)
Aktierna indirekt kontrollerade av Jean Eric Salata
4)
Per 2022-10-18, vid slutförandet av BPEA transaktionen
5)
Christian Sinding innehar aktier indirekt
6)
Morten Hummelmose innehar aktier indirekt
7)
Anders Misund innehar aktier indirekt
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 182
Aktien
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Rösträtter
Varje stamaktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolags-
stämmorna och en C-aktie berättigar innehavaren till en tiondels röst
bolagsstämman. Varje aktieägare har lika många rösträtter som antalet
aktier denne äger i bolaget.
Kontaktperson för aktieägare:
OLOF SVENSSON
Head of Shareholder Relations
Tel +46 72 989 09 15
shareholderrelations@eqtpartners.com
Fördelning av aktieinnehav
Innehav Antal stamaktier
Antal
C-aktier Kapital (%) Röster (%)
1–500 4 714 066 0 0,4 0,4
501–1 000 1 946 572 0 0,2 0,2
1 001–5 000 4 175 352 0 0,4 0,4
5 001–10 000 1 348 209 0 0,1 0,1
10 001–15 000 758 403 0 0,1 0,1
15 001–20 000 633 103 0 0,1 0,1
20001– 1 171 452 819 8 663 490 98,9 98,9
Summa 1 185 028 524 8 663 490 100,0 100,0
Källa: Euroclear Sweden
Ägarstruktur
Per den 30 december 2022 hade EQT AB enligt Euroclear Sweden 62 471
aktieägare. Vid utgången av 2022 ägdes cirka 26 procent av aktierna av
svenska institutioner, 9 procent av utländska institutioner och 1 procent
av svenska privata investerare. Per den 30 december 2022 uppgick de
25 största aktieägarnas innehav till 72,0 procent av kapitalet och 72,5
procent av rösterna i EQT AB. Per den 30 december 2022 var Investor AB,
genom Investor Investments Holding AB, den största aktieägaren i EQT
AB, både i termer av kapital och röster.
Aktiekapital
Per den 30 december 2022 uppgick aktiekapitalet i EQT AB till
SEK 119 369 201,40, fördelat på1 193 692 014 aktier, inklusive de 8 663 490
C-aktier som emitterades under hösten 2019 som en del av implemente-
ringen av EQT:s Aktieprogram.
Utdelningspolicy och fördelning av bolagets medel
EQT:s utdelningspolicy är ”att generera en stabilt ökande årlig utdelning
absoluta eurodenominerade termer”. Policyn har godkänts av EQT:s
styrelse. Styrelsen föreslår en utdelning på 3,00 SEK per aktie med
avseende på räkenskapsåret 2022, som ska betalas under 2023. Utdel-
ningen kommer att betalas i två delar, 1,50 SEK i juni 2023 och 1,50 SEK i
december 2023. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt
till utdelning.
Utdelningen baseras på antalet utestående aktier vid det datum
utdelningen fastställs.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 183
Aktien
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Ytterligare fondinformation
EQT Ventures
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT Ventures 2016 EUR 0,5 mdr EUR 0,4 mdr Under utveckling
EQT Ventures II 2019 EUR 0,6 mdr EUR 0,5 mdr Under utveckling
EQT Ventures III 2022 EUR 0,9 mdr EUR 1,0 mdr Investerar
EQT Life Sciences
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
LSP Public 2011 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Investerar
LSP HEF 2012 EUR 0,1bn EUR 0,1bn Under utveckling
LSP 5 2014 EUR 0,2bn EUR 0,2bn Under utveckling
LSP 6 2018 EUR 0,6bn EUR 0,6bn Under utveckling
LSP HEF 2 2018 EUR 0,3bn EUR 0,3bn Investerar
LSP Dementia 2021 EUR 0,2bn EUR 0,2bn Investerar
LSP 7 2021 EUR 1,0bn EUR 1,0bn Investerar
EQT Growth
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT Growth 2021 EUR 2,3 mdr EUR 2,2 mdr Investerar
EQT Public Value
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT Public Value 2018 EUR 0,6 mdr Öppen
EQT Private Equity
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT VII 2015 EUR 6,9 mdr EUR 2,7 mdr Under utveckling
EQT VIII 2018 EUR 10,9 mdr EUR 7,5 mdr Under utveckling
EQT IX 2020 EUR 15,6 mdr EUR 13,9 mdr Under utveckling
EQT X 2022 EUR 15,4 mdr EUR 15,4 mdr Investerar
EQT Mid Market 2013 EUR 1,1 mdr EUR 0,2 mdr Under utveckling
EQT Mid Market Asia III 2016 EUR 0,7 mdr EUR 0,5 mdr Under utveckling
EQT Mid Market Europe 2016 EUR 1,6 mdr EUR 1,1 mdr Under utveckling
EQT Mid Market US 2015 EUR 0,6 mdr EUR 0,0 mdr Under utveckling
EQT Future
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT Future 2021 EUR 1,7 mdr EUR 1,3 mdr Investerar
BPEA EQT
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
BPEA Fund V 2011 EUR 2,2 mdr EUR 0,9 mdr Under utveckling
BPEA Fund VI 2014 EUR 3,6 mdr EUR 2,3 mdr Under utveckling
BPEA Fund VII 2018 EUR 5,9 mdr EUR 4,7 mdr Under utveckling
BPEA Fund VIII 2021 EUR 9,8 mdr EUR 9,8 mdr Investerar
BPEA Real Estate Fund I 2013 EUR 0,3bn EUR 0,2bn Under utveckling
BPEA Real Estate Fund II 2017 EUR 0,9bn EUR 0,9bn Under utveckling
Hong Kong Growth Fund 2022 EUR 0,5bn EUR 0,5bn Investerar
BPEA Mid Market Growth 2022 EUR 0,3bn EUR 0,0bn Investerar
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 184
Ytterligare fondinformation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
EQT Exeter
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
Exeter Core Industrial Club Fund II, L.P. 2016 EUR 0,5bn EUR 0,5bn Under utveckling
EQT Real Estate I 2016 EUR 0,4bn EUR 0,2bn Under utveckling
Exeter Office Value Fund I 2018 EUR 0,1bn EUR 0,1bn Under utveckling
Exeter Europe Multi-Family I S.C.Sp. 2018 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Under utveckling
Exeter Industrial Core Fund III, L.P. 2019 EUR 1,2bn EUR 1,2bn Under utveckling
Exeter Europe Multi-Family II S.C.Sp. 2019 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Under utveckling
EQT Real Estate II 2019 EUR 1,1bn EUR 1,0bn Investerar
Exeter Industrial Value Fund V, L.P. 2020 EUR 1,8bn EUR 1,8bn Under utveckling
Exeter Europe Industrial Core Fund S.C.Sp. 2020 EUR 1,0bn EUR 1,0bn Under utveckling
EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV 2021 EUR 2,9bn EUR 0,3bn Investerar
Exeter Office Value Fund II, L.P. 2021 EUR 0,7bn EUR 0,7bn Investerar
Exeter Europe Logistics Value Fund IV S.C.Sp. 2021 EUR 2,2bn EUR 2,1bn Investerar
China Fund I 2021 EUR 0,0bn EUR 0,0bn Investerar
EQT Infrastructure
Fond Startår Kapitalåtganden FAUM Status
EQT Infrastructure II 2012 EUR 1,9 mdr EUR 0,3 mdr Under utveckling
EQT Infrastructure III 2016 EUR 4,0 mdr EUR 1,3 mdr Under utveckling
EQT Infrastructure IV 2018 EUR 9,1 mdr EUR 6,8 mdr Under utveckling
EQT Infrastructure V 2020 EUR 15,7mdr EUR 10,8 mdr Under utveckling
EQT Infrastructure VI 2022 EUR 2,8 mdr EUR 2,8 mdr Investerar
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 185
Ytterligare fondinformation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
För att öka förståelsen av utvecklingen av verksamhetens underliggande
resultat och EQT AB-koncernens finansiella ställning presenterar EQT
ett antal alternativa nyckeltal utöver de finansiella mått som definieras
enligt IFRS. EQT anser att dessa nyckeltal, som inte beräknas enligt
IFRS, ger investerarna en bättre förståelse för utvecklingen av det finan-
siella resultatet när de anges tillsammans med nyckeltal redovisade
enligt IFRS. Dessa nyckeltal bör inte läsas separat eller som ersättning
för redovisade IFRS-definierade nyckeltal. De icke-IFRS-definierade
nyckeltalen, som de definieras av EQT, är inte nödvändigtvis jämförbara
med nyckeltal med liknande benämningar som redovisas av andra
företag.
Definition Motiv för användning
Justerad summa intäkter
Summa intäkter justerad för omvärderingar till
verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter
till carried interest från utvalda fonder.
Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseffekter
av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda
fonder, se Not 4.
Summa intäkter justerad för omvärderingar till
verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter
till carried interest från utvalda fonder innebär att (i)
intäktsredovisningen från förvärvstidpunkten ska vara
konsekvent med värderingsprinciperna för rättigheter
till carried interest, samt att (ii) upptagna intäkter
bättre avspeglar förväntad kassagenerering från
carried interest och investeringsintäkter.
Bruttosegmentsresultat
Summa intäkter justerad för omvärderingar till
verkligt värde av förvärvade kontraktuella rättigheter
till carried interest från utvalda fonder minus direkta
kostnader per affärssegment.
Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseffekter
av förändrade rättigheter till intäkter från utvalda
fonder, se Not 4.
Bruttosegmentsresultat ger en översikt av respektive
affärssegments lönsamhet.
Bruttosegmentsmarginal
Bruttosegmentsresultat dividerat med Justerad
summa intäkter per affärssegment.
Bruttosegmentsresultat ger en översikt av lönsam-
heten för respektive affärssegment.
EBITDA
EBIT exklusive avskrivningar på materiella och imma-
teriella tillgångar samt avskrivningar på förvärvsre-
laterade immateriella tillgångar.
EBITDA ger en översikt av koncernens operativa lön-
samhet.
EBITDA-marginal, %
EBITDA dividerat med Summa intäkter. EBITDA-marginalen ger en översikt av den operativa
lönsamheten i förhållande till Summa intäkter som
genereras av koncernen under perioden.
Alternativa nyckeltal (APM)
Definition Motiv för användning
Justerad EBITDA
EBITDA justerad för jämförelsestörande poster och
intäktsjusteringar.
Jämförelsestörande poster innebär poster som
redovisas separat på grund av sin karaktär och sitt
belopp. För en specifikation av jämförelsestörande
poster, se Not 4.
Intäktsjusteringar relaterade till redovisningsef-
fekter av förändrade rättigheter till intäkter från
utvalda fonder, se Not 4.
Justerad EBITDA är ett användbart mått för att visa kon-
cernens operativa lönsamhet och ökar jämförbarheten
mellan perioder.
Justerad EBITDA-marginal, %
Justerad EBITDA dividerat med Justerad summa
intäkter.
Justerad EBITDA-marginal är ett användbart mått för att
visa koncernens operativa lönsamhet och öka jämför-
barheten mellan perioder, i förhållande till summa
intäkter som genereras av koncernen under perioden.
Justerat nettoresultat
Nettoresultatet justerat för jämförelsestörande
poster och intäktsjusteringar.
Jämförelsestörande poster innebär poster som
redovisas separat på grund av sin karaktär och sitt
belopp, se Not 4.
Intäktsjusteringar relaterade till redovisningsef-
fekter av förändrade rättigheter till intäkter från
utvalda fonder, se Not 4.
Justerat nettoresultat är ett användbart mått för att visa
vilken lönsamhet som genereras av koncernen eftersom
detta mått är justerat för poster som påverkar jämför-
barheten mellan perioderna.
Justerat resultat per aktie
Justerat nettoresultat i relation till medelantalet
aktier.
Justerat resultat per aktie är ett användbart mått för att
visa koncernens operativa lönsamhet eftersom detta
mått är justerat för poster som påverkar jämförbarheten
mellan perioderna.
Finansiell nettokassa
Likvida medel och kortfristiga fordringar minus
räntebärande lån (kortfristiga och långfristiga).
Finansiell nettokassa / (nettoskuld) används för att
bedöma koncernens finansiella position vad gäller möj-
ligheten att göra strategiska investeringar, betala
utdelning och fullfölja sina finansiella åtaganden.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 186
Alternativa nyckeltal (APM)
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Justerad summa intäkter
MEUR 2022 2021
Summa intäkter 1 497,3 1 596,0
Intäktsjusteringar 39,2 27,2
Justerad summa intäkter 1 536,5 1 623,3
Justerad EBITDA / Justerat nettoresultat
2022 2021
Nettoresultat 176,2 908,7
Inkomstskatt 86,9 -30,8
Finansnetto 45,6 0,0
Rörelseresultat (EBIT) 308,7 877,9
Avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar 153,6 54,8
Avskrivningar 43,8 37,5
EBITDA 506,1 970,2
Intäktsjusteringar 39,2 27,2
Jämförelsestörande poster 284,2 102,3
Justerad EBITDA 829,5 1 099,7
Avskrivningar -43,8 -37,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar - -
Finansnetto -45,6 0,0
Inkomstskatt (inklusive skatt på justeringar) -85,8 -73,0
Justerat nettoresultat 654,2 989,2
Justerat resultat per aktie, före utspädning
2022 2021
Justerat nettoresultat, MEUR 654,2 989,2
Medelantalet aktier, före utspädning 1 031 955 891 978 676 908
Justerat resultat per aktie, före utspädning, EUR 0,634 1,011
Justerat resultat per aktie, efter utspädning
2022 2021
Justerat nettoresultat, MEUR 654,2 989,2
Medelantalet aktier, efter utspädning 1 032 594 481 978 931 156
Justerat resultat per aktie, efter utspädning, EUR 0,634 1,010
Finansiell nettokassa / (nettoskuld)
MEUR 2022 2021
Likvida medel 644,9 587,9
Långfristiga räntebärande lån
1)
-2 000,0 -500,0
Finansiell nettokassa / (nettoskuld) -1 355,1 87,9
1)
Nominellt belopp.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 187
Alternativa nyckeltal (APM)
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Definitioner
Aktiva fonder Fonder som vid tillfället investerar eller
fortsatt innehåller orealiserade investeringar.
Kapitalåtagande Det totala belopp som fondinves-
terare åtar sig att skjuta till i en fond under en bestämd
period.
Åtagandeperiod/investeringsperiod Första fasen
av en fonds livscykel efter kapitalanskaffning, i vilken
merparten av fondens kapitalåtaganden investeras i
portföljbolag. Förvaltningsavgiften utgår normalt från
totala kapitalåtaganden under denna period.
Nuvarande MOIC (Multiple of Invested Capital)
(brutto) En fonds MOIC (brutto) baserat på nuva-
rande totala värde och investerat kapital.
Effektiv förvaltningsavgift Vägt genomsnitt av för-
valtningsavgifterna för alla EQT-fonder som bidrar till
AUM under en specifik period.
EQT Där begreppet används för sig är det en övergri-
pande term som, beroende på sammanhanget, kan
avse EQT AB-koncernen, SEP Holdings Group och/eller
EQT-fonderna.
EQT AB-koncernen eller Koncernen EQT AB och/
eller något av dess direkta eller indirekta dotterbolag
(för tydlighets skull: exkl. EQT-fonderna och dess port-
följbolag).
Avyttringar Investeringskostnad för realiserade
investeringar (realiserad kostnad) från en EQT-fond.
Förväntad MOIC (brutto) En fonds förväntade
slutliga MOIC (brutto) när fonden är fullt realiserad,
baserat på det uppskattade totala värdet och inves-
terat kapital vid tidpunkten för realisering.
FAUM (Fee-generating Assets Under Mana-
gement) Avgiftsgenererande förvaltat kapital som
motsvarar totala tillgångar och åtaganden från fond-
investerare vilka utgör basen för EQT AB-koncernens
förvaltningsavgifter.
Slutlig stängning Av fondförvaltaren fastställt
senaste datum för respektive fond, vid vilket inves-
terare kan utfästa sig att investera i fonden.
FTE Antalet heltidsekvivalent personal som erhåller lön
från EQT AB-koncernen.
FTE+ Antalet heltidsekvivalent personal inklusive
kontrakterade konsulter som arbetar för EQT AB-
koncernen.
Fondstorlek Totala kapitalåtaganden för en specifik
fond.
Inflöden (brutto) Nya åtaganden genom kapitalan-
skaffning eller ytterligare investeringar i fonder där
förvaltningsavgifter utgår från investerat nettokapital.
Fondavyttringar, brutto Värdet av realiserade
investeringar (realiserat anskaffningsvärde) från en
EQT-fond. Avser ingångna avyttringar under en given
period.
MOIC (brutto) Totalt värde av investeringar dividerat
med totalt investerat kapital.
Investerat kapital Kapitalåtaganden som fondinves-
terare har gjort i en fond.
Investeringsnivå/% investerad Anger andel av en
fonds totala kapitalåtaganden som har utnyttjats.
Beräknat som summan av (i) genomförda (closed)
och/eller ingångna investeringar, inklusive annon-
serade publika bud, (ii) eventuella tilläggsköpeskil-
lingar och/eller köpeskillingsjusteringar och (iii) avdrag
för förväntade syndikeringar, som en procent av en
fonds totala Kapitalåtaganden.
Investeringar Ingångna (signed) investeringar av en
EQT-fond.
Nyckelfonder Fonder med kapitalåtaganden mot-
svarande mer än 5 procent av totala kapitalåtaganden
i respektive aktiv fond, såväl som EQT Infrastructure II.
Investerat nettokapital Orealiserat investerat
kapital (återstående kostnad). Förvaltningsavgiften
utgår generellt från investerat nettokapital efter åta-
gandeperioden/investeringsperioden.
Realiseringsperiod Fas i en fonds livscykel efter åta-
gandeperioden, i vilken de flesta av en fonds investe-
ringar realiseras. Förvaltningsavgiften utgår normalt
från investerat nettokapital under perioden.
Private Capital Affärssegment bestående av affärs-
områdena EQT Ventures, EQT Life Sciences, EQT
Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT, EQT Public
Value och EQT Future.
Real Assets Affärssegment bestående av affärsom-
rådena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core
Infrastructure och EQT Exeter.
Realiserat värde/(realiserad kostnad) Värde
(kostnad) av en investering, eller delar av en inves-
tering, som vid tidpunkten har realiserats.
Återstående värde/(återstående kostnad) Värde
(kostnad) av en investering, eller delar av en inves-
tering, som vid tidpunkten ägs av EQT-fonderna.
Startdatum En fonds startdatum utgår från det
tidigare av tidpunkten för den första investeringen eller
dagen då förvaltningsavgifter är berättigade från
fondinvesterare.
Step-down Step-downs i AUM sker vanligtvis i slutet
av fondens investeringsperiod, eller när efterföljande
fond börjar investera. Förvaltningsavgift utgår normalt
från investerat nettokapital efter det att en fond
genomgått step-down.
Mål för MOIC (brutto) Mått som används i kapita-
lanskaffning för en fonds avkastningsmål på dess
investeringar baserat på MOIC (brutto).
Total AUM Totalt förvaltat kapital motsvarar summan
av (i) FAUM, (ii) värdeökning (värdeminskning) av
investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii)
verkligt marknadsvärde på icke-avgiftsgenererande
saminvesteringar samt (iv) garanterat men ej utnyttjat
kapital från fondplacerare från vilka EQT AB för närva-
rande inte är berättigat att erhålla förvaltningsavgifter
men som, efter investering, kommer att vara avgifts-
genererande.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 188
Definitioner
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
Årsstämma i EQT AB 2023 kommer att hållas tisdagen den 30 maj
2023, kl. 14.00. Kallelsen till årsstämman och övriga handlingar
kommer att finnas tillgängliga på EQT:s hemsida, www.eqtgroup.
com.
Information om
årsstämma
Finansiell kalender 2023
2023
20 april Kvartalsredogörelse Q1 2023
30 maj Årsstämma 2023
14 juli Halvårsrapport 2023
17 oktober Kvartalsredogörelse Q3 2023
Information om årsstämma
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 189
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess
intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och
ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter
65
Hållbarhetsnoter
130
Bolagsstyrning
165
Ytterligare information 180
EQT AB:s aktie
181
Ytterligare fondinformation 184
Alternativa nyckeltal (APM) 186
Definitioner
188
Information om årsstämma 189
PRODUKTION: EQT I SAMARBETE MED SAFIR
EQT AB (PUBL.) © EQT AB 2022
REGISTRERAT KONTOR I STOCKHOLM, SVERIGE
ORGANISATIONSNUMMER: 556849-4180
eqtgroup.com
FÖLJ OSS PÅ