﻿WEBVTT

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00:00:00.928 --> 00:00:03.595
(música animada)

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00:00:07.650 --> 00:00:10.590
<v Gurdayal>Cuando llegamos a GE Aviation Asheville,</v>

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00:00:10.590 --> 00:00:14.240
analizábamos procesos cuyas duraciones de ciclo eran de 20

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00:00:14.240 --> 00:00:17.400
a 30 minutos con operadores

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00:00:17.400 --> 00:00:18.900
estaban altamente capacitados

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00:00:18.900 --> 00:00:22.170
y con trabajos como mover materiales.

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00:00:22.170 --> 00:00:25.350
La planta buscaba una manera de aumentar la productividad

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00:00:25.350 --> 00:00:27.600
y también la capacidad de escalado.

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00:00:27.600 --> 00:00:31.440
<v ->Este proceso era interactivo manualmente.</v>

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00:00:31.440 --> 00:00:34.170
Mucha interacción con personas y procesos,

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00:00:34.170 --> 00:00:35.430
para obtener los resultados.

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00:00:35.430 --> 00:00:38.460
Teníamos tasa de 30 a 60 a la semana,

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00:00:38.460 --> 00:00:40.110
en ese momento.

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00:00:40.110 --> 00:00:42.720
Nuestra tasa futura para 2022,

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00:00:42.720 --> 00:00:45.360
iba a ser 1500 a la semana,

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00:00:45.360 --> 00:00:48.060
sabíamos que había que inventar un camino a seguir.

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00:00:48.060 --> 00:00:52.020
<v ->Analizábamos un aumento drástico en las tasas</v>

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00:00:52.020 --> 00:00:55.080
para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

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00:00:55.080 --> 00:00:58.980
No veíamos que fuera factible utilizar personas.

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00:00:58.980 --> 00:01:00.450
Hay un límite de cuántas personas contratar.

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00:01:00.450 --> 00:01:03.120
Hay un límite de cuánta gente capacitar a la vez.

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00:01:03.120 --> 00:01:06.660
<v Gurdayal>La solución era automatizar su proceso.</v>

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00:01:06.660 --> 00:01:09.900
Esto liberó a los operadores altamente calificados

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00:01:09.900 --> 00:01:12.570
de mover el material por la planta.

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00:01:12.570 --> 00:01:14.670
<v ->Trabajamos juntos para integrar una</v>

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00:01:14.670 --> 00:01:16.710
solución completamente automatizada

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00:01:16.710 --> 00:01:19.020
que llamamos M225

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00:01:19.020 --> 00:01:20.880
y el equipo de máquinas móviles.

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00:01:20.880 --> 00:01:24.270
<v ->Nuestra meta como proveedor de equipos de CT era</v>

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00:01:24.270 --> 00:01:27.300
integrar de manera simple a nuestros sistemas

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00:01:27.300 --> 00:01:28.680
en los sistemas de automatización de la planta,

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00:01:28.680 --> 00:01:30.570
ya sean estacionarios, robóticos,

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00:01:30.570 --> 00:01:33.960
robótica en AGV, vehículos guiados automatizados,

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00:01:33.960 --> 00:01:35.460
máquinas móviles,

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00:01:35.460 --> 00:01:37.500
y el software de la planta.

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00:01:37.500 --> 00:01:40.350
Toda esa comunicación se desarrolla sin problemas

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00:01:40.350 --> 00:01:41.183
dentro de la planta,

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00:01:41.183 --> 00:01:43.050
y nuestro sistema crea las imágenes de CT

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00:01:43.050 --> 00:01:45.540
y la automatización de la planta entra en acción.

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00:01:45.540 --> 00:01:46.830
<v ->Al incorporar la automatización,</v>

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00:01:46.830 --> 00:01:49.710
vimos una disminución del 20% en la mano

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00:01:49.710 --> 00:01:51.300
de obra directa que realmente participaba.

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00:01:51.300 --> 00:01:52.380
<v Stephen>Solo para 2019,</v>

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00:01:52.380 --> 00:01:56.040
demostramos que tenemos un costo de 1,3 millones USD

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00:01:56.040 --> 00:01:58.950
para este retorno de la inversión de un proyecto.

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00:01:58.950 --> 00:02:01.320
<v ->Los sistemas anteriores tienen pistas en la planta.</v>

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00:02:01.320 --> 00:02:03.780
Tienen medidas de seguridad que no

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00:02:03.780 --> 00:02:06.960
permiten a los técnicos trabajar con las máquinas.

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00:02:06.960 --> 00:02:09.360
Pierden ante el sistema de automatización.

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00:02:09.360 --> 00:02:11.160
<v Stephen>Los vehículos guiados automatizados pueden</v>

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00:02:11.160 --> 00:02:14.250
trabajar en una planta con un carrito robótico

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00:02:14.250 --> 00:02:16.650
y un brazo robótico colaborativo

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00:02:16.650 --> 00:02:19.710
sin ningún tipo de protección exterior.

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00:02:19.710 --> 00:02:23.760
<v ->Es un entorno abierto y flexible para la automatización.</v>

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00:02:23.760 --> 00:02:25.560
<v ->En este proyecto con GE Aviation,</v>

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00:02:25.560 --> 00:02:28.290
no son solo un cliente, sino un socio.

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00:02:28.290 --> 00:02:31.644
Hemos trabajado en colaboración para acelerar su proceso

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00:02:31.644 --> 00:02:35.490
y vemos que esa tendencia se extiende

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00:02:35.490 --> 00:02:37.170
en múltiples industrias,

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00:02:37.170 --> 00:02:40.680
no solo en la aviación, sino en muchas otras industrias.

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00:02:40.680 --> 00:02:43.290
<v ->A día de hoy, no conozco otra planta de GE</v>

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00:02:43.290 --> 00:02:44.850
que esté haciendo esto.

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00:02:44.850 --> 00:02:46.920
<v Neil>GE Aviation en Asheville</v>

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00:02:46.920 --> 00:02:48.420
está liderando en términos de avance

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00:02:48.420 --> 00:02:52.620
de la automatización en una línea de producción.

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00:02:52.620 --> 00:02:55.080
Vemos que otras personas intentan hacerlo,

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00:02:55.080 --> 00:02:58.350
pero GE está a la vanguardia.

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00:02:58.350 --> 00:02:59.788
<v ->Es divertido ser los primeros.</v>

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00:02:59.788 --> 00:03:02.538
(música tranquila)

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00:03:03.420 --> 00:03:07.460
(zonido de logotipo)
(música animada)

